管理學(xué)選擇測(cè)試題及答案####一、單項(xiàng)選擇題1.管理學(xué)研究的核心問(wèn)題是：A.組織結(jié)構(gòu)B.人力資源管理C.領(lǐng)導(dǎo)與決策D.戰(zhàn)略規(guī)劃答案：C2.管理學(xué)的四大職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.財(cái)務(wù)答案：D3.彼得·德魯克被稱為“現(xiàn)代管理之父”，他提出的“目標(biāo)管理”理論強(qiáng)調(diào)：A.管理者的個(gè)人能力B.管理者的權(quán)力C.組織目標(biāo)的明確性D.組織的規(guī)模答案：C4.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是一個(gè)：A.封閉系統(tǒng)B.開放系統(tǒng)C.穩(wěn)定系統(tǒng)D.不變系統(tǒng)答案：B5.在霍桑試驗(yàn)中，梅奧等人發(fā)現(xiàn)：A.工作環(huán)境對(duì)生產(chǎn)效率沒(méi)有影響B(tài).工作環(huán)境對(duì)生產(chǎn)效率有顯著影響C.工作環(huán)境對(duì)生產(chǎn)效率沒(méi)有影響，但社會(huì)因素有影響D.社會(huì)因素對(duì)生產(chǎn)效率沒(méi)有影響答案：C####二、多項(xiàng)選擇題1.管理學(xué)的特點(diǎn)包括：A.應(yīng)用性B.科學(xué)性C.藝術(shù)性D.哲學(xué)性答案：A、B、C2.管理的職能包括：A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A、B、C、D3.管理者的技能包括：A.技術(shù)技能B.人際技能C.情境技能D.分析技能答案：A、B、C、D4.組織文化包括以下哪些方面？A.價(jià)值觀B.規(guī)范C.核心信念D.行為準(zhǔn)則答案：A、B、C、D5.以下哪些因素會(huì)影響組織決策？A.內(nèi)部因素B.外部因素C.管理者個(gè)人因素D.組織文化答案：A、B、C、D####三、判斷題1.管理學(xué)是一門純粹的科學(xué)，不涉及任何藝術(shù)性。答案：錯(cuò)誤2.管理者只需要具備技術(shù)技能就可以有效管理組織。答案：錯(cuò)誤3.組織文化對(duì)組織績(jī)效沒(méi)有影響。答案：錯(cuò)誤4.管理學(xué)的目標(biāo)是為了提高組織的效率。答案：正確5.領(lǐng)導(dǎo)者只需要具備個(gè)人魅力就可以有效領(lǐng)導(dǎo)組織。答案：錯(cuò)誤####四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述管理學(xué)的四大職能。答案：管理學(xué)的四大職能包括：-計(jì)劃：確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。-組織：設(shè)計(jì)和實(shí)施組織結(jié)構(gòu)，分配資源，協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)。-領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。-控制：監(jiān)測(cè)組織活動(dòng)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。答案：領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別如下：-領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于激勵(lì)和影響他人，而管理側(cè)重于組織和協(xié)調(diào)。-領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)，而管理關(guān)注短期目標(biāo)。-領(lǐng)導(dǎo)注重人際關(guān)系，而管理注重流程和程序。3.簡(jiǎn)述組織文化的構(gòu)成要素。答案：組織文化的構(gòu)成要素包括：-價(jià)值觀：組織成員共同遵循的基本信念和原則。-規(guī)范：組織成員在行為上應(yīng)遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則。-核心信念：組織成員對(duì)組織及其使命的信仰。-行為準(zhǔn)則：組織成員在行為上應(yīng)遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則。####五、論述題1.論述組織變革的必要性。答案：組織變革的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-適應(yīng)外部環(huán)境的變化：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，組織需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自身，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。-提高組織績(jī)效：組織變革有助于提高組織效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。-適應(yīng)組織內(nèi)部變化：隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)范圍的拓展，組織需要不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)組織內(nèi)部的變化。-增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力：組織變革有助于提高組織的創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.論述領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在組織中的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在組織中的作用如下：-領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)激勵(lì)和引導(dǎo)員工，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。他們通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。-管理者：