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時光荏苒,一學(xué)年的教育征程在忙碌與成長中悄然落幕。作為小學(xué)X年級組長,我始終以“服務(wù)學(xué)生成長、助力教師發(fā)展、凝聚團隊合力”為核心目標(biāo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,與年級組全體教師攜手耕耘,在教育教學(xué)的沃土上探索實踐、反思精進。現(xiàn)將本學(xué)年工作梳理總結(jié)如下:一、凝心聚力,夯實團隊協(xié)作根基年級組的發(fā)展離不開教師團隊的向心力與專業(yè)力。本學(xué)年,我以“共建、共享、共成長”為理念,從三方面推動團隊建設(shè):(一)教研賦能,破解教學(xué)難題每周組織年級組教研活動,聚焦“低段識字教學(xué)有效性”“數(shù)學(xué)思維可視化訓(xùn)練”等教學(xué)痛點,通過“課例研討+經(jīng)驗分享”的形式,鼓勵教師結(jié)合班級實踐提出問題、交流策略。例如,語文組張老師分享的“字理識字+游戲鞏固”方法,經(jīng)組內(nèi)教師結(jié)合學(xué)情優(yōu)化后推廣,學(xué)生識字正確率平均提升15%。(二)師德鑄魂,厚植育人情懷以“育人故事分享會”為載體,組織教師交流“特殊學(xué)生轉(zhuǎn)化”“家校矛盾化解”等真實案例,引導(dǎo)教師從“教書”向“育人”深度轉(zhuǎn)變。本學(xué)期,李老師通過持續(xù)三個月的家訪與心理疏導(dǎo),幫助性格孤僻的學(xué)生逐步融入集體,其案例被選為校級師德典型。(三)資源共享,提升工作效能二、精細管理,護航學(xué)生成長之路年級組的核心使命是守護學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)年,我從習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、活動育人三方面發(fā)力:(一)習(xí)慣養(yǎng)成:抓細節(jié),促規(guī)范以“一日生活課程化”為思路,細化早讀、課間操、午餐、作業(yè)等環(huán)節(jié)的要求。例如,設(shè)計“早讀小管家”崗位,由學(xué)生輪流負(fù)責(zé)領(lǐng)讀、紀(jì)律監(jiān)督,既培養(yǎng)責(zé)任感,又提升早讀效率;針對作業(yè)拖拉問題,推出“作業(yè)計時卡”,聯(lián)合家長記錄完成時長,兩個月內(nèi)80%的學(xué)生作業(yè)效率顯著提升。(二)學(xué)業(yè)指導(dǎo):分層級,提質(zhì)量建立“學(xué)困生幫扶+學(xué)優(yōu)生拓展”雙軌機制:對數(shù)學(xué)計算薄弱的學(xué)生,每天課后開展15分鐘“計算闖關(guān)”專項訓(xùn)練;為語文表達優(yōu)秀的學(xué)生開設(shè)“小作家工坊”,指導(dǎo)創(chuàng)作童話、詩歌并在??l(fā)表。期末測評中,年級語數(shù)優(yōu)秀率較上學(xué)期提升8%,學(xué)困生及格率達100%。(三)活動育人:創(chuàng)平臺,育素養(yǎng)策劃“年級特色活動月”,三月“書香浸潤”開展親子共讀、圖書漂流;五月“運動嘉年華”設(shè)置接力賽、跳繩挑戰(zhàn)賽;六月“藝術(shù)小達人”展示繪畫、手工作品?;顒又?,學(xué)生的合作能力、創(chuàng)新思維得到充分鍛煉,家長反饋“孩子更開朗了,也更愛上學(xué)了”。三、家校共育,搭建協(xié)同育人橋梁教育的合力源于家校的同頻共振。本學(xué)年,我從“精準(zhǔn)溝通、專業(yè)引領(lǐng)、情感聯(lián)結(jié)”三方面深化家校合作:(一)精準(zhǔn)溝通:分層分類,靶向施策建立“三類家庭”溝通臺賬:對留守兒童家庭,每月至少2次電話溝通,關(guān)注心理狀態(tài);對單親家庭,聯(lián)合心理教師開展“一對一”家訪,提供情緒疏導(dǎo)策略;對“教育焦慮型”家庭,通過“家長沙龍”分享“雙減”政策下的科學(xué)育兒方法。本學(xué)期累計家訪60余次,家長滿意度達98%。(二)專業(yè)引領(lǐng):主題沙龍,賦能成長每學(xué)期舉辦2-3場家長學(xué)校專題講座,邀請教育專家、一線教師分享“如何培養(yǎng)孩子的專注力”“家庭閱讀環(huán)境創(chuàng)設(shè)”等內(nèi)容。例如,“手機管理與親子溝通”講座后,85%的家長反饋“親子矛盾減少,孩子主動放下手機的時間變多了”。(三)情感聯(lián)結(jié):節(jié)日互動,溫暖人心在教師節(jié)、母親節(jié)等節(jié)點,組織學(xué)生制作“感恩手賬”“親子時光相冊”,既增進親子情感,又讓家長看到孩子的成長變化。六一兒童節(jié),邀請家長走進課堂,參與“親子烘焙”“課本劇表演”,現(xiàn)場氛圍溫馨,不少家長感慨“重新認(rèn)識了孩子的創(chuàng)造力”。四、反思精進,明晰未來前行方向回顧一學(xué)年的工作,雖有收獲,但仍存在不足:一是對個別特殊學(xué)生的跟蹤指導(dǎo)不夠持續(xù),需建立“一生一策”的動態(tài)跟蹤檔案;二是家校溝通的個性化服務(wù)可進一步優(yōu)化,計劃開發(fā)“家長需求調(diào)研小程序”,精準(zhǔn)匹配服務(wù)內(nèi)容;三是年級組活動的品牌化建設(shè)不足,需提煉特色,形成可推廣的育人模式。未來,我將以“更細的管理、更暖的服務(wù)、更實的創(chuàng)新”為方向,帶領(lǐng)年級組教師深耕教育細節(jié),讓每個孩子都能在X年級的成長旅程中綻放光彩,為學(xué)校發(fā)展貢獻更多年級
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