2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫- 國際傳媒傳播業(yè)務(wù)模式和國際市場格局發(fā)展趨勢研究_第1頁
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2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫——國際傳媒傳播業(yè)務(wù)模式和國際市場格局發(fā)展趨勢研究考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.國際傳播業(yè)務(wù)模式2.平臺化傳播3.全球媒體集團(tuán)4.跨境新聞流二、簡答題(每題10分,共40分)1.簡述傳統(tǒng)媒體在國際傳播中業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型趨勢。2.社交媒體在國際新聞傳播中主要呈現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)模式?3.影響國際傳媒市場格局變化的主要因素有哪些?4.數(shù)字技術(shù)(如人工智能、大數(shù)據(jù))如何重塑國際傳媒傳播業(yè)務(wù)模式?三、論述題(每題20分,共40分)1.分析跨國傳媒集團(tuán)在全球市場獲取競爭優(yōu)勢的策略及其面臨的挑戰(zhàn)。2.結(jié)合具體案例,論述新興市場國家傳媒業(yè)在國際傳播市場格局中的發(fā)展機(jī)遇與困境。四、案例分析題(20分)閱讀以下材料,并回答問題:“近年來,以Netflix、Disney+、AmazonPrimeVideo為代表的內(nèi)容流媒體平臺迅速崛起,不僅在北美市場占據(jù)主導(dǎo)地位,更積極拓展全球市場,與BBC、Netflix、HBOMax等傳統(tǒng)媒體巨頭展開激烈競爭。這些平臺通過高投入的原創(chuàng)內(nèi)容制作,利用全球化版權(quán)采購和本地化運(yùn)營策略,改變了全球影視內(nèi)容的供需格局。例如,Netflix在日本投資制作了《非自然死亡》等受歡迎的劇集,并購買了大量好萊塢電影版權(quán),極大地沖擊了當(dāng)?shù)仉娨暸_和傳統(tǒng)視頻租賃市場。同時(shí),中國的騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等平臺也在“出海”過程中,面臨著文化差異、版權(quán)壁壘、本地競爭等復(fù)雜挑戰(zhàn)。”根據(jù)上述材料,分析流媒體平臺業(yè)務(wù)模式對國際傳媒市場格局產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,并探討其在未來發(fā)展中可能遇到的主要障礙。試卷答案一、名詞解釋1.國際傳播業(yè)務(wù)模式:指媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨國界信息采集、內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和盈利活動的具體方式與策略組合。它涵蓋了從全球化內(nèi)容生產(chǎn)、多平臺分發(fā)(傳統(tǒng)媒體渠道、網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體等)、多元化盈利(廣告、訂閱、版權(quán)銷售、電商、數(shù)據(jù)服務(wù)、IP衍生等)到跨國戰(zhàn)略布局等多個維度,是媒體機(jī)構(gòu)在全球傳播市場中競爭與發(fā)展的核心要素。**解析思路:*定義需抓住“國際傳播”(跨國界)和“業(yè)務(wù)模式”(方式與策略組合)兩個核心詞,并簡述其包含的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、分發(fā)、盈利、戰(zhàn)略)。2.平臺化傳播:指以互聯(lián)網(wǎng)平臺(如社交媒體、搜索引擎、新聞聚合應(yīng)用、內(nèi)容流媒體平臺等)為核心節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息、用戶、內(nèi)容和服務(wù)高效連接與流轉(zhuǎn)的傳播形態(tài)。平臺化傳播通常具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、算法匹配、生態(tài)閉環(huán)等特點(diǎn),平臺方往往同時(shí)扮演生產(chǎn)者、組織者、傳播者和盈利者等多重角色。**解析思路:*定義需突出“平臺”的核心地位及其連接功能(信息、用戶、內(nèi)容、服務(wù)),并點(diǎn)明其關(guān)鍵特征(網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、數(shù)據(jù)、算法、生態(tài))。3.全球媒體集團(tuán):指通過跨國經(jīng)營、并購整合等方式,在全球范圍內(nèi)擁有媒體資產(chǎn)、運(yùn)營傳播業(yè)務(wù)、參與市場競爭的大型企業(yè)實(shí)體。它們通常業(yè)務(wù)多元,涵蓋電視、電影、出版、音樂、網(wǎng)絡(luò)媒體、廣告、信息技術(shù)等多個領(lǐng)域,具有強(qiáng)大的資本實(shí)力、內(nèi)容生產(chǎn)能力和全球品牌影響力。**解析思路:*定義需強(qiáng)調(diào)“跨國經(jīng)營”、“全球范圍”、“大型企業(yè)”、“多元業(yè)務(wù)”和“全球影響力”等關(guān)鍵屬性。4.跨境新聞流:指跨越國家邊界的新聞信息傳播活動及其形成的傳播現(xiàn)象。它既包括國際新聞機(jī)構(gòu)向全球發(fā)布報(bào)道(出稿),也包括國內(nèi)媒體轉(zhuǎn)載或引用外國新聞(入稿),還涉及社交媒體等平臺上的跨國信息互動與輿論傳播。跨境新聞流是全球化背景下信息流動的重要體現(xiàn),受到技術(shù)、市場、政治和文化等多重因素影響。**解析思路:*定義需明確“跨越國家邊界”、“新聞信息傳播”的核心,并概括其形式(出稿、入稿、互動)及影響因素。二、簡答題1.簡述傳統(tǒng)媒體在國際傳播中業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型趨勢。*轉(zhuǎn)型趨勢主要包括:從依賴傳統(tǒng)渠道(報(bào)刊、廣播、電視)向多元化渠道(網(wǎng)站、移動應(yīng)用、社交媒體)拓展;從以“內(nèi)容為王”的單一生產(chǎn)模式向“內(nèi)容+平臺+服務(wù)”的綜合模式轉(zhuǎn)變;從主要依靠廣告收入向廣告、訂閱、版權(quán)、電商、數(shù)據(jù)增值等多元化盈利模式發(fā)展;從單向傳播向互動參與式傳播模式演進(jìn);加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升內(nèi)容生產(chǎn)效率和用戶體驗(yàn);通過并購、合作等方式進(jìn)行國際化擴(kuò)張,或與國外媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。**解析思路:*回答需圍繞“傳統(tǒng)媒體”、“國際傳播”、“業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型”展開,從渠道、生產(chǎn)、盈利、互動、技術(shù)、擴(kuò)張等多個維度概述核心轉(zhuǎn)變方向。2.社交媒體在國際新聞傳播中主要呈現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)模式?*主要業(yè)務(wù)模式包括:平臺自身通過廣告變現(xiàn)的模式;媒體機(jī)構(gòu)利用社交媒體進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布、用戶互動和社群運(yùn)營,主要依賴廣告和訂閱收入;基于社交媒體平臺的用戶生成內(nèi)容(UGC)傳播模式;利用社交媒體進(jìn)行直播報(bào)道和即時(shí)新聞傳播的模式;通過社交媒體進(jìn)行精準(zhǔn)推送和個性化內(nèi)容分發(fā)的模式;圍繞社交媒體構(gòu)建媒體生態(tài)系統(tǒng),整合多種業(yè)務(wù)(電商、活動、IP開發(fā)等)的模式。**解析思路:*回答需聚焦“社交媒體”、“國際新聞傳播”、“業(yè)務(wù)模式”,列舉社交媒體在新聞傳播領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化和功能化的主要方式。3.影響國際傳媒市場格局變化的主要因素有哪些?*主要因素包括:技術(shù)革新(如互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、5G等)的驅(qū)動作用;全球化和區(qū)域化政策的互動影響;跨國傳媒集團(tuán)的并購整合與戰(zhàn)略布局;新興市場媒體的崛起與挑戰(zhàn);各國文化政策與法律法規(guī)的規(guī)制作用;數(shù)字鴻溝帶來的市場分割;用戶媒介使用習(xí)慣和偏好的變遷;地緣政治沖突與合作關(guān)系的影響。**解析思路:*回答需從技術(shù)、政策、資本、市場、文化、法律、用戶、地緣等多個層面,系統(tǒng)梳理影響市場格局的關(guān)鍵驅(qū)動力。4.數(shù)字技術(shù)(如人工智能、大數(shù)據(jù))如何重塑國際傳媒傳播業(yè)務(wù)模式?*數(shù)字技術(shù)通過以下方式重塑業(yè)務(wù)模式:人工智能(AI)應(yīng)用于內(nèi)容生產(chǎn)(如自動化新聞寫作、智能剪輯)、內(nèi)容推薦(個性化算法)、用戶畫像、智能客服、虛假信息識別等,提升效率和精準(zhǔn)度;大數(shù)據(jù)分析用于洞察用戶行為、優(yōu)化內(nèi)容策略、精準(zhǔn)廣告投放、評估傳播效果、預(yù)測市場趨勢等,驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策;數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了媒體平臺的整合與互聯(lián)互通,形成了數(shù)據(jù)驅(qū)動的媒體生態(tài)系統(tǒng);改變了內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)和消費(fèi)方式,使得個性化、互動性、沉浸式體驗(yàn)成為可能;催生了新的商業(yè)模式,如基于算法的訂閱服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、智能營銷等。**解析思路:*回答需針對“數(shù)字技術(shù)”(AI、大數(shù)據(jù))和“重塑業(yè)務(wù)模式”,具體闡述技術(shù)在內(nèi)容、用戶、平臺、商業(yè)模式等方面的應(yīng)用及其帶來的變革。三、論述題1.分析跨國傳媒集團(tuán)在全球市場獲取競爭優(yōu)勢的策略及其面臨的挑戰(zhàn)。*跨國傳媒集團(tuán)獲取競爭優(yōu)勢的策略主要包括:強(qiáng)大的資本實(shí)力支持大規(guī)模內(nèi)容生產(chǎn)和全球并購;構(gòu)建全球化的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),利用不同地區(qū)的優(yōu)勢資源;實(shí)施本地化戰(zhàn)略,適應(yīng)不同市場的文化、法規(guī)和用戶偏好;利用先進(jìn)的傳播技術(shù)和平臺(如流媒體平臺、社交媒體矩陣)進(jìn)行高效分發(fā);實(shí)施多元化的全球市場戰(zhàn)略,分散風(fēng)險(xiǎn),拓展收入來源;建立強(qiáng)大的品牌影響力和全球認(rèn)可度;利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營和決策。*面臨的挑戰(zhàn)主要包括:日益激烈的國際市場競爭,來自科技巨頭和本土強(qiáng)勁媒體的挑戰(zhàn);全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性增加,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易保護(hù)主義、數(shù)據(jù)跨境流動限制等;各國文化保護(hù)主義抬頭,對媒體內(nèi)容引入設(shè)置障礙;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在全球范圍內(nèi)的差異和執(zhí)行難度;數(shù)字技術(shù)快速迭代帶來的適應(yīng)壓力和轉(zhuǎn)型成本;全球數(shù)字鴻溝導(dǎo)致的受眾市場分割;盈利模式面臨挑戰(zhàn),如廣告收入下滑、平臺反壟斷監(jiān)管加強(qiáng)等。**解析思路:*論述需先清晰列出“策略”(資本、內(nèi)容、本地化、技術(shù)、多元、品牌等),再列出“挑戰(zhàn)”(競爭、政治、文化、法律、技術(shù)、市場、盈利等),并進(jìn)行適當(dāng)展開說明,體現(xiàn)分析深度。2.結(jié)合具體案例,論述新興市場國家傳媒業(yè)在國際傳播市場格局中的發(fā)展機(jī)遇與困境。*發(fā)展機(jī)遇:全球傳媒市場持續(xù)增長,為新興市場媒體提供了擴(kuò)大出口和參與全球競爭的空間;技術(shù)發(fā)展(尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及)降低了國際傳播的門檻,使得新興市場媒體能夠更直接地觸達(dá)全球用戶;內(nèi)容多元化趨勢為具有本土文化特色的新興市場內(nèi)容(如劇集、電影、音樂、游戲)提供了國際市場機(jī)會;地緣政治格局變化可能為新興市場媒體帶來新的合作契機(jī);數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生了新的國際傳播商業(yè)模式(如跨境電商、數(shù)字服務(wù))。*困境:強(qiáng)大的西方跨國傳媒集團(tuán)在資本、技術(shù)、品牌和渠道上仍占據(jù)顯著優(yōu)勢,競爭壓力巨大;全球信息流動存在不平衡,新興市場聲音在國際輿論場中仍相對弱勢;文化差異和語言障礙限制了內(nèi)容的全球傳播范圍;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足,原創(chuàng)內(nèi)容價(jià)值難以充分實(shí)現(xiàn);本土媒體在國際市場上的融資能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱;國際傳播人才短缺。*案例:例如,印度寶萊塢電影在全球范圍內(nèi)擁有一定受眾,其內(nèi)容本土文化特色鮮明,利用全球數(shù)字平臺實(shí)現(xiàn)了出口;韓國K-pop和K-drama通過精心策劃的全球推廣策略,在國際市場取得了巨大成功,展示了文化內(nèi)容輸出的潛力;然而,許多新興市場的優(yōu)秀媒體內(nèi)容仍面臨被邊緣化、難以進(jìn)入主流國際渠道的問題。**解析思路:*論述需先提出“機(jī)遇”和“困境”兩大方面,并進(jìn)行闡述。結(jié)合具體案例(如寶萊塢、K-pop)可以使論述更具說服力,用以佐證機(jī)遇或困境的存在。需體現(xiàn)新興市場在全球格局中的具體位置和面臨的復(fù)雜局面。四、案例分析題流媒體平臺業(yè)務(wù)模式對國際傳媒市場格局產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響主要體現(xiàn)在:1.顛覆傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)格局:流媒體平臺通過訂閱或按次付費(fèi)模式,繞過了傳統(tǒng)電視臺、電影院線等中間環(huán)節(jié),直接觸達(dá)消費(fèi)者,削弱了傳統(tǒng)渠道的議價(jià)能力,改變了內(nèi)容的傳播路徑和盈利方式。2.重塑全球內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài):平臺基于用戶數(shù)據(jù)和全球視野進(jìn)行內(nèi)容投資和采購,刺激了全球范圍內(nèi)(尤其是好萊塢)的高投入、高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),同時(shí)也催生了更多元化、本土化的內(nèi)容創(chuàng)作(如Netflix投資日本、印度劇集)。平臺成為內(nèi)容生產(chǎn)的重要“指揮棒”。3.加劇市場競爭與整合:流媒體平臺的出現(xiàn)加劇了國際傳媒市場的競爭,迫使傳統(tǒng)媒體集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整(如收購流媒體公司、發(fā)展自有平臺),也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的大規(guī)模并購整合,以擴(kuò)大規(guī)模、分?jǐn)偝杀尽⒃鰪?qiáng)競爭力。4.推動全球化與本地化并行:平臺以全球化運(yùn)營為主,通過購買全球版權(quán)和制作通用內(nèi)容實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),同時(shí)通過本地化語言包、內(nèi)容采購和定制化推薦策略,適應(yīng)不同地區(qū)的文化和市場需求,形成了復(fù)雜的全球與本地互動格局。5.改變用戶消費(fèi)習(xí)慣:平臺提供的海量、便捷、個性化的內(nèi)容選擇,培養(yǎng)了用戶的“流媒體習(xí)慣”,改變了傳統(tǒng)的線性觀看方式,對用戶的媒介素養(yǎng)和信息獲取方式也產(chǎn)生了影響。流媒體平臺在“出?!卑l(fā)展中可能遇到的主要障礙包括:1.激烈的國際市場競爭:面臨來自其他全球性流媒體平臺(如Netflix、Disney+)以及當(dāng)?shù)貜?qiáng)大本土流媒體公司的競爭,市場份額爭奪異常激烈。2.強(qiáng)大的本地保護(hù)主義:部分國家可能存在文化保護(hù)政策,限制外國流媒體平臺的內(nèi)容播放或要求本地化投資比例,增加市場準(zhǔn)入難度。3.內(nèi)容本地化的挑戰(zhàn):理解和滿足目標(biāo)市場用戶的復(fù)雜文化需求,制作符合當(dāng)?shù)乜谖兜母哔|(zhì)量內(nèi)容成本高昂,且效果難以保證。4.法律法規(guī)與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn):不同國家的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、內(nèi)容審查、反壟斷等法律法規(guī)差異巨大,平臺需投入大量資源進(jìn)行合規(guī)管理,面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。5.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字鴻溝:在一些發(fā)展中地區(qū),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、用戶付費(fèi)意愿低等問題,限制了流媒體平臺的用戶增長和市場拓展。6.版權(quán)獲取成本與限制:獲取熱門或獨(dú)家內(nèi)容的版權(quán)成本高昂,

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