板橋危巖工程治理施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計（方案）

項目負(fù)責(zé):

編寫:

審查:

總工程師:

貴州地礦一0二地質(zhì)工程有限責(zé)任公司

1編制總述

1.1編制根據(jù)

（1）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（倒塌）治理工程勘察及設(shè)計施工圖》；

（2）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（倒塌）治理工程施工合同》；

（3）《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）；

（4）《巖土工程治理手卅》；

（5）《滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》（DZ/T0219-2006》；

（6）其它與工程施工有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)范。

1.2編寫說明

（1）本施工組織設(shè)計是在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀本工程施工設(shè)計圖的基礎(chǔ)上，深

刻領(lǐng)會本工程的設(shè)計意圖及施工質(zhì)量的各項要求后編制的。

（2）以本工程的施工設(shè)計圖為根據(jù),嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)范與質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn),

在認(rèn)真對現(xiàn)場條件進(jìn)行勘察與采集物資信息的基礎(chǔ)上，針對本工程特點，并結(jié)合我單位多

年來在同類或者類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學(xué)態(tài)度與忠實業(yè)主、服務(wù)業(yè)主

的宗旨，編制本工程的施工組織設(shè)計。

（3）以“安全第一，預(yù)防為主”的原則，選擇合理的施工方案，并制定技術(shù)措施，

確保工程施工安全。

（4）本著“不懈追求，鍛造精品”質(zhì)量方針，對每一項工序都嚴(yán)格按照設(shè)計文件的要

求及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取切實可行的工藝措施，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段，使施工質(zhì)量始終處

于受控狀態(tài)。

（5）根據(jù)工程規(guī)模、工期要求合理配

置人力、物力，確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

2工程概況

2.1交通位置及施工用水、電情況

遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（倒塌）治理工程，位于板橋鎮(zhèn)婁山關(guān)路與

婁河公路交叉路口，距遵義市中心城區(qū)約40公里，交通方便。但工程布置位置車輛不能

到達(dá)，材料需二次搬運。施工用水、電可就近利用當(dāng)?shù)厮?、電?/p>

2.2地形、地貌、巖性及水文地質(zhì)條件

勘查區(qū)地貌類型總體為侵蝕低中山河谷斜坡地貌，山脊呈西南-東北向延伸，坡腳較

緩，坡頂較陡?？傮w地形坡度在47°左右，測區(qū)最高點高程為1129.7m左右，最低點為

下方的公路，高程為950.0m,高差約179.7m,起伏較大，坡體上植被生長茂密，

局部為陡崖。

根據(jù)工程地質(zhì)調(diào)繪結(jié)果，勘查區(qū)出露的地層由新到老分別要緊為第四系殘坡積層

(Q'，)、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r(0,h)o現(xiàn)分述如下：

1、第四系殘坡積層4,?川)：要緊是坡積層，黃褐色，為風(fēng)化剝蝕的殘坡積物，厚度

約0m-1.0m,局部可達(dá)2米，要緊由粘土、碎石構(gòu)成，無規(guī)律排列，結(jié)構(gòu)松散，孔隙較大，

含水性差；碎石大小0.2-20cm,棱角狀，含量占5%以上，成分要緊為灰?guī)r顆粒，具大小

混雜，分布不均勻的特點。

2、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r(O.h)：分布于陡崖全區(qū)段，灰?灰白色厚層塊狀夾中厚

層泥質(zhì)灰?guī)r，結(jié)構(gòu)面較發(fā)育，巖體完整完整性較差，層理構(gòu)造，含紋層灰?guī)r，中厚層泥質(zhì)

灰?guī)r夾層厚度約為20cm,厚層灰?guī)r約60cm-120cm。

3、根據(jù)區(qū)內(nèi)出露的地層巖性及地下水在含水介質(zhì)中的賦存特征，區(qū)內(nèi)地下水按賦存

條件可分為第四系松散巖類孔隙水、巖溶裂隙水。

2.3危巖體特征

1、為黃褐色，為含碎石粉質(zhì)粘土，力學(xué)強度較差，天然狀態(tài)下粘土呈可塑狀，飽與

狀態(tài)下，粘土呈軟塑狀，具備一定的脹縮性，結(jié)構(gòu)松散凌亂力學(xué)強度較差，碎石粒徑在

2-8cm,碎塊石含量在10M15%范圍內(nèi)，分布于危巖體中下部坡面上，分布特征為坡上部

較薄，坡腳較厚厚約OmT.0m,局部達(dá)到2m。

2、場地出露基巖為奧陶系下統(tǒng)紅花園組(O.h)：灰~灰白色石灰?guī)r，巖石單軸抗壓試

驗成果統(tǒng)計，巖石巖芯樣天然單軸抗壓試驗結(jié)果為36.5-42.OMPa,統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)值為36.97MPa,

巖石為較硬巖；按巖體完整程度劃分為較破碎，根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)

(2009版)表3.2.2-3巖體基本質(zhì)量等級劃分規(guī)定，巖體基本質(zhì)量等級為IV級。

3、在場地鄰近不存在滑坡，無泥石流與地裂縫等不良工程地質(zhì)作用，現(xiàn)場地內(nèi)無地

面塌陷、采空區(qū)等不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。

2.4危巖體工程治理設(shè)計

危巖治理工程陡崖全長約187.0小，高3.0-20.0m,厚3-7而%在現(xiàn)狀條件下陡崖上發(fā)

育WY1、WY2、WY3、、、、WY15共計15處危巖單體,區(qū)段坐標(biāo)見勘查平面圖,現(xiàn)分述如下（見

表3-1）。

表3-1

倒塌運動方

危巖方量

危巖基本特征規(guī)模破壞方式式及危害對

編號(m3)

象

該危巖位于危巖去體惻，寬3m,危巖體重心位于基倒塌后易向下

中型

高5m,厚約2m；后側(cè)為裂隙面切座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY130危巖

割，下部巖體部分被掏空，形成獨理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

體

立的巖塊。形成傾倒式倒塌。及房屋"

該危巖位于危巖體左惻，寬3m,

中

高3.5m,厚約3m；后側(cè)與左側(cè)為型危巖體重心位于基倒塌后易向下

危

裂隙面切割（裂隙2-1產(chǎn)狀225°”座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY231.5

Z760寬48cm,裂隙2-2產(chǎn)狀體理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

120°Z86°寬13cm）,形成獨立形成滑移式倒塌。及房屋。

的巖塊。

該危巖位于危巖體左惻，寬4m,大危巖體重心位于基倒塌后易向下

高5m,厚約3m；后側(cè)為裂隙面切危座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY360

割（裂隙產(chǎn)狀135°Z85°寬體理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

35cm）,形成獨立的巖塊。形成滑移式倒塌。及房屋。

該危巖位于危巖體左側(cè)，整體破

碎，寬4m,高6nb厚約4m：后側(cè)

危巖體重心位于基倒塌后易向下

為裂隙面切割（裂隙4-1產(chǎn)狀小型

座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY4130°Z80°寬8cm,裂隙間距1m,96危巖

理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

裂隙4-2產(chǎn)狀50。Z820寬帶

形成傾倒式倒塌。及房屋。

10cm）,巖層產(chǎn)狀15°Z8°厚度

約1m,形成危巖體。

該危巖帶位于危巖體左側(cè)，整體寬

4m,高6m,厚約2m：后側(cè)被裂隙危巖體重心位于基倒塌后易向下

小型

面切割（裂隙產(chǎn)狀345。Z80°寬座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY548危巖

8cm,寬10cm,間距8Dcm）,巖層理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

帶

產(chǎn)狀產(chǎn)狀15°N8°厚約1m,形成形成滑移式倒塌。及房屋。

厄石。

該危巖位于危巖體左例，整體寬

3m,高4m,厚約3m；后側(cè)為裂隙危巖體重心位于基倒塌后易向下

中型

面切割（裂隙產(chǎn)狀160°Z70c寬座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY636危巖

70cm）,整體有多組巖層面（裂隙理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

帶

產(chǎn)狀15°N8°間隔約1m）部分懸形成傾倒式倒塌。及房屋。

空，形成危巖體。

該危巖位于危巖體中部，寬2m,

危巖體重心位于基倒塌后易向下

高2.5m,厚約1m；后側(cè)被裂隙面中型

座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY7切割（裂縫產(chǎn)狀155。Z80°寬7.5危巖

理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

25cm,裂隙間距1m）,形成獨立體

形成傾倒式倒塌.及房屋。

的巖塊。

該危巖位于危巖體中部，寬2m,

危巖體重心位于基倒塌后易向下

高2nb厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面中型

座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY8切割（裂縫產(chǎn)狀155°Z80°寬6危巖

理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

10cm）,形成獨立的巖塊。部分已體

形成傾倒式倒塌。及房屋。

掉落，可見掉落痕跡

該危巖位于危巖體中部，寬2m,危巖體重心位于基倒塌后易向下

小型

高2m,厚約2m,頂部與左側(cè)為裂座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY98危巖

隙面切割，可見裂隙寬約5cm,下理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

體

部全部掏空，形成獨立的巖塊。形成墜落式倒塌。及房屋。

該危巖位于危巖體中部，寬2m,中型危巖體重心位于基倒塌后易向F

巖

高3m,厚約2.5m；后側(cè)與裂隙面危座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY1015

切割（寬約3cm,）,底部較破碎，體理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

形成獨立的巖塊。形成傾倒式倒塌。及房屋。

該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2.5m,

危巖體重心位于基倒塌后易向下

高6nb厚約3m；后側(cè)被裂隙面切大型

座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY11割（裂隙11-1產(chǎn)狀145°Z85°45危巖

理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

寬45cm,裂隙11-2產(chǎn)狀215°Z

形成傾倒式倒塌。及房屋。

85°寬5cm）,形成獨立的巖塊。

該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m,

危巖體重心位于基倒塌后易向下

高1m,厚約2m；后側(cè)與裂隙而切小型

座邊緣，易沿巖層面滾動、跳躍，

WY12害1],已沿巖層面下滑D.5m巖層產(chǎn)4危巖

滑動，形成滑移式倒危及坡腳群眾

狀15°Z8°,部分懸空，形成獨體

塌。及房屋。

立的巖塊。

危巖體重心位于基

該危巖位于危巖體右側(cè)，寬1.5m,

座邊緣，易沿卸荷節(jié)倒塌后易向下

高4nb厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面小型

理面產(chǎn)生剪切破壞，滾動、跳躍，

WY13切割（裂隙產(chǎn)狀120°Z85°寬9危巖

沿巖層面向兩邊滑危及坡腳群眾

15cm,）,可見巖層面產(chǎn)狀15°體

動，形成傾倒式倒及房屋。

Z8°,形成獨立的巖塊。

塌。

該危巖位于危巖體右惻，寬2m,危巖體重心位于基倒塌后易向下

小型

高3nb厚約0.5m；被裂隙與巖層座邊緣，易沿卸荷節(jié)滾動、跳躍，

WY143危巖

面切割嚴(yán)重右較多小的破碎懸空理面產(chǎn)生剪切破壞，危及坡腳群眾

體

巖體，形成獨立的巖塊.形成滑移式塌。及房屋.

該危巖位于危巖體右惻，寬2nb

高2m,厚約2m；后側(cè)被裂隙面切危巖體重心位于基倒塌后易向下

小型

割（裂隙產(chǎn)狀235°Z75°寬座邊緣，易沿巖層面滾動、跳躍，

WY158危巖

20cm,）,滑動帶要緊為巖層面（產(chǎn)滑落，形成滑移式倒危及坡腳群眾

體

狀15°Z10°）,主滑方向10°,塌。及房屋。

形成獨立的巖塊。

3施工方案及技術(shù)措施

3.1施工區(qū)段劃分

工程所包含的15個危巖單體治理點分布在后山危巖陡崖上，延伸較長，不具備同時

治理施工的條件。

3.2施工順序

3.2.1主體工程施工順序

根據(jù)施工圖設(shè)計一，主體工程為人工鑿堅石削方十施工便道。

1、人工鑿堅石削方，總體原則為“自上而下”進(jìn)行。

具體的施工程序為:測量放線定位一被動網(wǎng)~防護(hù)溝（落石槽）一人工鑿堅石削方一落

石運輸及恢復(fù)土地一監(jiān)測工程。施工區(qū)域人蓄可到達(dá)區(qū)均要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

2、施工便道施工順序:道路開挖修整一壓實一碎石層一混凝土路面水泥砂漿抹面。

3、為確保工程質(zhì)量及安全文明施工，提高工作效率，各分項工程分別組織專業(yè)施工

隊伍施工，各施工管理相對獨立，按施工先后順序安排及編制的各分部分項工程的施工藝

要求及施工組織，能平行或者交叉施工的使用平行或者交叉施工，項目施工通盤考慮整體

推進(jìn)。

4、工程施工中應(yīng)及時嚴(yán)格地每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查檢驗簽證。堅持做到上一工序不

檢驗下一道工序不施工，確保工序質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；應(yīng)及時嚴(yán)格落實安全措施及進(jìn)

行安全檢測監(jiān)控，以確保安全文明施工。

3.2.2分項施工順序

（1）測量工作

根據(jù)施工圖設(shè)計及現(xiàn)場的踏勘，對施工可能占損的土地范圍、土地性質(zhì)等進(jìn)行確定,

為業(yè)主方賠付提供根據(jù)；同時放出安全防護(hù)措施的端點、變化點等，為安全防護(hù)的施工提

供根據(jù)。

測量首先確定本區(qū)范圍的操縱點，然后使用導(dǎo)線法、三角形法等進(jìn)行測繪，精度滿足

現(xiàn)行測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。本次測量使用設(shè)備有經(jīng)緯儀、GPS及RTK等高精度測量設(shè)備。

(2)施工便道

挖掘機(jī)開挖修整施工便道，材料需人工二次轉(zhuǎn)運，按設(shè)計要求填0.15m厚碎石層，

3.15m厚混凝土，3cm厚水泥砂漿抹面。

(3)被動網(wǎng)安裝

被動網(wǎng)防護(hù)層處于本次斜坡區(qū)的外側(cè)邊界，設(shè)置在防護(hù)溝西側(cè)，相距10m。使用

RX1-200被動防護(hù)網(wǎng)安裝，鋼柱基礎(chǔ)長軸方向與該基礎(chǔ)中心與其左右基礎(chǔ)中心線連線夾角

的平分線方向一致，具體按設(shè)計施工圖施工。

(4)防護(hù)溝(落石槽)

防護(hù)溝斷面為梯形，深2m,度寬4nb防護(hù)溝左右兩側(cè)夾角分別為143°、115°,本

工程介于被動網(wǎng)上方，開挖的棄渣可作為防護(hù)墻。

(5)人工鑿石削方

削方具體安排可按施工圖設(shè)計進(jìn)行，踏勘后具體敲定口削方方式使用人工鑿石(部分

削方將使用機(jī)械破碎+人工削方)，削方之前，將使用輔助機(jī)械人工運至危巖帶左側(cè)的平

緩區(qū)域設(shè)置施工設(shè)施。人工鑿石后的削方體由人工轉(zhuǎn)運至平緩堆放區(qū)。

為不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境，不影響當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，削方工程實施完畢后應(yīng)對落石區(qū)

域的落石進(jìn)行人工清理，并運至規(guī)劃好的堆放區(qū)集中安全堆放，然后對落石槽進(jìn)行局部回

填平整。

危巖體削方應(yīng)遵循動態(tài)施工的原則，在施工過程遇到實際情況與設(shè)計情況出入較大時,

施工方應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主及時向設(shè)計單位反饋情況，以便及時對設(shè)計做出合理必要的調(diào)整，

以指導(dǎo)施工。

關(guān)于所削危巖體下部有受脅的居民住戶，在施工期間應(yīng)作臨時的避讓。削方完畢并清

理后方可回流入住恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。

(6)落石運輸及恢復(fù)土地

陡巖之下斜坡較長，削方后滯留在斜坡區(qū)的落石分析應(yīng)會大量存在，關(guān)于削方后落石

滾落區(qū)要進(jìn)行清理，并將落石運至集中堆放區(qū)進(jìn)行堆放，為了確保安全，堆放高度不能大

于3g坡度角不能大于40°,恢復(fù)農(nóng)民土地。

(7)監(jiān)測工程

施工前、中、后均要作好目視監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)特殊及時處理。施工竣工后，尚應(yīng)觀測一個

水文年，觀測期作好相應(yīng)的記錄，為分析工程的工后的穩(wěn)固性評價提供根據(jù)。

3.3施工場地布置

配電房、設(shè)備堆放場、工人住房及辦公生活區(qū)設(shè)置于危巖體前緣公路邊民房內(nèi)，并配

置配電箱，配電房與配電箱間使用絕緣電纜并架桿固定。

為防止人蓄進(jìn)入作業(yè)區(qū)影響施工，保證施工安全，治理點施工時均實行封閉施工。設(shè)

計安全防護(hù)二層：第一層為RX1T50被動防護(hù)網(wǎng)安裝；第二層為人工挖掘的防護(hù)溝，即使

用人工挖寬4m、深2m的防護(hù)溝；防止落石的沖擊。

3.4削方施工

3.4.1削方施工方案

根據(jù)設(shè)計方案，結(jié)合根據(jù)施工現(xiàn)場地形地質(zhì)條件使用下列方案：

一、施工技術(shù)方案

嚴(yán)格按照危巖體施工設(shè)計方案施工。針對該處危巖體的特點，使用人工鑿石，減

少飛石，操縱飛石對當(dāng)?shù)卮迕裆敭a(chǎn)的危害。具體的施工技術(shù)方案如下：

（1）據(jù)現(xiàn)場踏勘413家屬區(qū)后山危巖（倒塌）治理工程危巖的實際情況。建議對該

危巖采取人工使用風(fēng)鎬及其他輔助工具進(jìn)行鑿石。

在本項目施工過程中，為不影響危巖體的穩(wěn)固，施工方根據(jù)山體情況、裂縫變化自

行確定使用人工或者器具進(jìn)行清渣，保障施工人員的安全，防止在施工過程中碎石的掉落;

最后對邊坡的危巖、危石進(jìn)行處理。

二、巖體坍塌及大塊滾石的預(yù)防及應(yīng)對措施

由于危巖（最高處）距平緩地面有100多米，且臨空而是絕壁，緊鄰絕壁底的是陡坡，

其下方是板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)及通往后山危巖的公路，且413家屬區(qū)大部分居民未搬遷、務(wù)

必預(yù)防存在的安全隱患。

三、削方分項工程施工順序

削方分項工程根據(jù)現(xiàn)場地形地質(zhì)情況及土石方開挖的常規(guī)要求，削方分項工程施工順

序為：豎向按由上至下的順序，分層施工。橫向每層由中部向兩側(cè)推進(jìn)或者由一側(cè)向另一

側(cè)推進(jìn)均可，根據(jù)便于所削石塊為原則。

3.4.2被動防護(hù)網(wǎng)施工方案

一、施工程序：錨桿及基座定位一基坑開挖與混凝土（土質(zhì)地層B類錨固）或者鉆錨

桿孔(巖質(zhì)地層A類錨固)一基座及錨桿安裝一鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試一支撐繩安裝與

調(diào)試一環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接(使用縫合繩連接)一格珊的鋪掛。

二、要緊施工方法

(1)根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求用全站儀確定錨桿孔孔位及基座位置。

(2)基坑開挖與混凝土或者鉆錨桿孔

土質(zhì)地層B類錨固及鋼杵基座基坑便用人工開校的施工方法?；娱_投結(jié)束后人工將

基坑清理干凈，而后人工澆注混凝劑基礎(chǔ)并預(yù)埋鋼絲繩錨桿或者地腳螺栓錨桿。巖質(zhì)地層

A類錨固使用手風(fēng)鉆鉆鋼絲繩錨桿孔或者鋼柱基座地腳螺栓錨桿孔。

(3)錨桿及基座安裝

錨桿安裝：錨桿孔清理完畢后使用錨桿注漿機(jī)灌注砂漿，人工安裝鋼絲繩錨桿或者地

腳螺栓錨桿。

基座安裝：鋼柱基座使用人工安裝“

(4)鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試

鋼柱及拉錨繩均使用人工安裝的施工方法，鋼柱及拉錨繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙

進(jìn)行調(diào)試，使其準(zhǔn)確定位。

(5)支撐繩安裝與調(diào)試

支撐繩使用人工安裝的施工方法，支撐繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行調(diào)試，使其

準(zhǔn)確定位。

(6)環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接

環(huán)形型網(wǎng)使用人工鋪掛的施工方法，環(huán)形型網(wǎng)連接使用縫合繩連接方式。

(7)格珊的鋪掛

格珊使用人工鋪掛的施工方法

4施工目標(biāo)規(guī)劃

4.1質(zhì)量目標(biāo)

遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖(倒塌)治理工程，初步測算危巖體方量為

407立方米，屬中型倒塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅當(dāng)?shù)鼐用褡羯c財產(chǎn)的安全，其危險

性大。為此我公司將嚴(yán)格按照IS09002-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任

人的質(zhì)量保證體系并有效地運行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，確保工

住1貞里。

質(zhì)量目標(biāo)：堅持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，確保工程達(dá)到設(shè)計

的要求、符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的等級，達(dá)到消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。

4.2安全目標(biāo)

達(dá)到國家工程安全規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無重大安全事故。實行目標(biāo)管理，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工

地。

5施工組織規(guī)劃

對工程實行項目法人管理，派遣一名從事危巖體治理施工多年，懂技術(shù)、善管理的項

目經(jīng)理組建施工項目部，并選派專業(yè)人員與經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的施工隊伍，配備先進(jìn)的

施工機(jī)械設(shè)備，開赴現(xiàn)場施工。

5.1組建工程施工項目部

按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求，我單位在現(xiàn)場成立施工項目部。項目部決策

層為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)與項目施工經(jīng)理，管理層為T.程技術(shù)部、質(zhì)安管理部、物資后勤

部、財務(wù)統(tǒng)計與施工監(jiān)測部五個管理部門，作業(yè)層為五個施工隊。具體見項目施工組織機(jī)

構(gòu)圖5.1—1o

圖1項Fl施工組織機(jī)構(gòu)圖

項目部管理人員構(gòu)成表

序號職務(wù)

01項目經(jīng)理

02項目施工經(jīng)理

03技術(shù)負(fù)責(zé)

04施工員

05安全員

06質(zhì)檢員

07預(yù)算員

08材料員

09測量員

項目部管理人員與作業(yè)班組職責(zé)分工表

職務(wù)、部門、班紐名稱工作分工

1項目經(jīng)理全面主持管理工作，對工程全面負(fù)責(zé)

2項目施工經(jīng)理分管現(xiàn)場施工工作，對施工負(fù)責(zé)

3項目技術(shù)負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)質(zhì)量、施工工藝管理工作

4物資部生產(chǎn)、物資、材料、設(shè)備采購管理

5工程部工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工、測量管理

6質(zhì)安部工程質(zhì)量及安全管理

7財務(wù)部財務(wù)、進(jìn)度、合同管理

8被動網(wǎng)施工班負(fù)責(zé)被動網(wǎng)安裝

9防護(hù)溝施工班負(fù)責(zé)防護(hù)溝開挖

10鑿石削方施工班負(fù)責(zé)削方體鑿石

5.2項目管理人員崗位職責(zé)

5.2.1項目經(jīng)理職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒/發(fā)的各項規(guī)章制度。對

本工程的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益與精神文明建設(shè)等全面負(fù)責(zé)，對項目部的人、財、物實

行統(tǒng)?管理。

協(xié)調(diào)項目部與業(yè)方、監(jiān)理等單位之間的關(guān)系，代理單位法人代表進(jìn)行有關(guān)簽證，確保

質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

確定項目部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)。

及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，包含勞分包決策、人事認(rèn)免決策、重大技術(shù)組織措

施決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策與變更決策等。

嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包貢任制，正確處理國家、

企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。

5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)工作與工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。

負(fù)平貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級的技術(shù)決定，制定施工項目技術(shù)管理制度。

組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制分項工程與單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計

施工。

組織施工項目有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時處理施工中的技術(shù)問題，監(jiān)督工程質(zhì)量。

參加各項工程的驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。

負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報。

5.2.3質(zhì)檢員的職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程環(huán)節(jié)檢查與檢驗工作。

按有關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。

配合施工監(jiān)理.，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

在與質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。

配合技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。

5.2.4安全員職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要

求。

負(fù)責(zé)項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術(shù)、安全交底，對關(guān)健、危險部

位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，并做好預(yù)檢、預(yù)查、預(yù)防。對不重視安全生產(chǎn)的人員，應(yīng)及

時警告，甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。

對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或者重大事故，應(yīng)主動積極保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救傷員，

按“按三不放過”原則做好善后分析工作。

按有關(guān)要求填寫安全日志與檢查記錄，對存在不安全隱患應(yīng)及時擬定計策，監(jiān)督有關(guān)

部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程，安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。

5.2.5施工監(jiān)督員職責(zé)

項目施工生產(chǎn)計劃、進(jìn)度計劃及統(tǒng)計工作。

抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)。

現(xiàn)場施工的組織與管理。

配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。

監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。

5.2.6施工員職責(zé)

參加編制分部、分項工程的施工組織設(shè)計，制定分部、分項工程施工技術(shù)措施。

嚴(yán)格按圖紙會審制度，在保證質(zhì)量的前提下力求降低工程成本。

強化施工質(zhì)量、安全的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及安全操作技術(shù)規(guī)

程，堅持循環(huán)檢果制度與交接班檢查制度。

組織施工人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并檢查落實施工技術(shù)措施及復(fù)驗材料、構(gòu)件、半成品的

質(zhì)量。

組織有關(guān)人員對重要部位、隱蔽工程進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。

檢查各班組對當(dāng)天施工的各項工程質(zhì)量與進(jìn)度情況。

經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，時決制止違章操作與蠻干行為。

負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計的有關(guān)事項做好施工準(zhǔn)備。

對分部、分項工與的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量與安全消防工作、成品保護(hù)，組

織制定有力措施進(jìn)行操縱.

5.2.7材料員職責(zé)

負(fù)責(zé)按項目施工進(jìn)度計劃編制及申報材料分階段使用計劃。

負(fù)責(zé)落實材料半成品外加工定加工定貨的質(zhì)量與供應(yīng)時間。

負(fù)責(zé)制定降材料低成本措施并貫徹執(zhí)行。

負(fù)責(zé)根據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細(xì)則，盡量合理利用資金，降低庫存與

無形損耗。

按施工時度確定材料的領(lǐng)用數(shù)量。

按現(xiàn)場材料中帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證、發(fā)料有根據(jù)，帳實實相符，帳帳相符。

工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點總結(jié)并提

交給項目經(jīng)理。

5.2.8預(yù)算員職責(zé)

堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)，心職盡責(zé)地完成本職工

作。

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)與專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平與工作能力。

深入實際，調(diào)查研究，實事求是解決工作中存在的問題。

協(xié)助項目經(jīng)理做好基礎(chǔ)上的組織收入工作。

認(rèn)真熟悉圖紙，分別編制項目施工預(yù)算。

項目的工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

5.2.9測量員職責(zé)

對檢查、測量與試驗設(shè)備做好送檢工作，確保工程所用儀器具在持有“雙證”條件下

運行。

做好原材料的取樣及送檢工作。

負(fù)責(zé)工區(qū)監(jiān)測工作及施工現(xiàn)場的測量、放點、放線。

6工程施工質(zhì)量操縱

6.1質(zhì)量目標(biāo)

遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖治理工程，初步測算危巖體方量為407立方

米，屬中型倒塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅其下方居民住戶生命與財產(chǎn)的安全，其危險性大。

為此我公司將嚴(yán)格按照IS09002-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)

量保證體系并有效地運行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量目標(biāo)：堅持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，確保工程達(dá)到設(shè)計

的要求、符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的等級，達(dá)到消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。

6.2質(zhì)量保證組織措施

6.2.1質(zhì)量管理保證體系框圖

開工前，針對本工程的特點，根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)管理手冊、質(zhì)量體

系程序文件建立項目部質(zhì)量管理保證體系。具體見下列框表（圖2）

圖2質(zhì)量管理體系電圖

6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以質(zhì)量管理體系為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件與合同

文件，建立質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu)，明確項目各組人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要

素，實行全面質(zhì)量管理。建立以項目經(jīng)理為首，與工程質(zhì)理管理直接有關(guān)的各職能部門負(fù)

責(zé)人，構(gòu)成工程質(zhì)量管理委員會。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)

量全權(quán)負(fù)責(zé)。并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的

重大措施進(jìn)行決策。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖3。

圖3質(zhì)量管理組織機(jī)溝

6.3質(zhì)量保證的技術(shù)措施

6.3.1材料的檢驗制度與方法

本工程要緊材料有：被動網(wǎng)、碎石、水泥、砂等。各類材料需具備出廠合格證，材料

進(jìn)料、檢驗及各類資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

6.3.2技術(shù)培訓(xùn)與交底

工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素；施工管理層的

工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素養(yǎng)的好壞，地施工工程質(zhì)量起著決定性的

作用。務(wù)必通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。

6.3.3培訓(xùn)上崗制度

工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指

揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或者出現(xiàn)質(zhì)量事故狗，除要追究直接責(zé)仟外，還要追究

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各專業(yè)技工、高級技工等人員務(wù)必保持相對穩(wěn)固，保證其工人的連續(xù)性及原有操作技

能水平。

6.3.4技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工

種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行V因技術(shù)措施不

當(dāng)或者交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門與人員的責(zé)任。

6.4質(zhì)量檢驗操縱措施

6.4.1工程制度的質(zhì)量保證

在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量

管理工作。

施，隊設(shè)專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。

項目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行中間檢查竣工質(zhì)量檢查并評

出質(zhì)理等級。

班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收，然后由項目部質(zhì)

檢工程師終檢，并請監(jiān)理工程師簽字驗收。

發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、

成品與設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，務(wù)必時能夠向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫時停工進(jìn)行整頓

的建議。

質(zhì)安科每月向總公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各類質(zhì)量臺帳,

收集整理各類工程質(zhì)量資料。

6.4.2施工操作的質(zhì)量保證

施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單

就施工工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)健。

施工操作者務(wù)必具備有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程與專業(yè)性質(zhì)很強的工種

工程，操作人員務(wù)必具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就務(wù)必

按不一致工序的質(zhì)理要求，合懂得決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，務(wù)必要作到持

證上崗。

施工操作中，要咯持自檢、互椅、交接椅制度。對工程務(wù)必本著自我操縱的指導(dǎo)思想。

所有工序要堅持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢要求的還務(wù)必堅持預(yù)檢制。要牢固樹立上道工序

為下道工序服務(wù)與下道工序就是用戶的思想，堅持做到不合格工序不交工。

要按已明確的質(zhì)理責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作

者提高自身質(zhì)量意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清晰。施工操作者還務(wù)必做到“原材

料”把關(guān)制，杜絕使用不合格的材料，做好工程成品保護(hù)。

在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有瞼收的一條龍操作

管理方法。做到施工操作程序化、規(guī)范化，確保施質(zhì)量。

6.4.3質(zhì)量檢查操縱制度

本治理工程施工將按我公司質(zhì)量管理體系的要求，建立質(zhì)保體系，確保優(yōu)良工程。

建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)范質(zhì)

量方法標(biāo)準(zhǔn)。

建立質(zhì)理否定制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組的監(jiān)

督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不合格的工程量不與簽證與確認(rèn)。

認(rèn)真按圖紙施工、按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。

技術(shù)、質(zhì)量工程是根據(jù)實際圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理對各道工序進(jìn)行把關(guān)、

評定，提出書面整改意見，處理通常技術(shù)與質(zhì)量問題，重大技術(shù)問題影響總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯

報，并提出整改意見。

總技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。重大技

術(shù)與質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。

6.4.4工程工藝操縱

單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施組織設(shè)計施

工。

要緊分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。

在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)

行。

6.4.5施工過程“三檢”制度

實行并堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長組

織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較為全面的文字記錄。

施工隊(班組)的質(zhì)理初槍：由施工隊質(zhì)檢員進(jìn)行初槍，并按單元工程規(guī)定的槍杳項目

進(jìn)行檢查與檢測，真實地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評定并簽字。一個單元工程或

者一道施工工序由幾個施工隊連續(xù)完成時，認(rèn)真作好交接班施工記錄，完成該單元工程初

檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量保證關(guān)操縱在初檢過程中，無初檢資

料、資料不全或者失實的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。

施工過程復(fù)檢：搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊施工質(zhì)量的根據(jù)，并可提高一次

檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見.復(fù)檢的要緊

內(nèi)容是檢查初檢項目是否齊全，檢驗數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確,檢果結(jié)果與施工記錄是否相符等。

凡發(fā)現(xiàn)有檢查項目不全或者達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時處理完善。

施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)健。終檢將由質(zhì)理安全部專職質(zhì)量檢查員邀請監(jiān)理

工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的要緊內(nèi)容是檢查通過復(fù)檢合格后的單元工程的檢驗評定結(jié)查

否符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情

況是否一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終時完整地簽

署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或者終檢不合格時,

不進(jìn)行下一道工序的施工。

對隱蔽匚程與關(guān)健部位的檢驗，將在以上檢驗的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量

監(jiān)督部門、設(shè)計單位與本投標(biāo)人構(gòu)成聯(lián)合小且，共同核定其質(zhì)量等級。

6.4.6質(zhì)量否決制度

對不合格分項、分部工程務(wù)必進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，追究班組長

的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長與項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針

對出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正與預(yù)防措施。

(7)質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù)，力求真實與詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄入材料度驗記

錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)全面記錄當(dāng)時的情況,

理清各方責(zé)任。

7工程施工進(jìn)度操縱

7.1工期目標(biāo)及承諾

（1）工期目標(biāo)：工程總工期為30天。

（2）進(jìn)度承諾：做到精心組織、精心管理、科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，保證在30天內(nèi)完

成合同中要求的工作量。若發(fā)生逾期現(xiàn)象，我單位愿按合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人交納超

期違約金。

7.2施工總進(jìn)度計劃及橫道圖

根據(jù)413家屬區(qū)后山危巖治理設(shè)計方案，本項目地質(zhì)災(zāi)害要緊直接工程為危巖體削方,

總量為407m）其它間接工程為安全防護(hù)工程，包含被動網(wǎng)、防護(hù)溝（落石槽）等。

根據(jù)設(shè)計方案，把本項目的各項工作進(jìn)行分解，考慮各項工作施工的先后關(guān)系，有的

能夠并行施工，有的可交叉施工，有的只能單項開展?？茖W(xué)測算后把各項工作的工期進(jìn)度

計劃分配如下（施工工期計劃橫道圖見圖4）。

7.3工期保證措施

我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化施水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理

的優(yōu)勢，保證做到“進(jìn)場快、安家快、開工快”。重點突出，兼顧通常并統(tǒng)籌安

排，全面開展的原則下，抓好有利季節(jié)進(jìn)行施工，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工

組織設(shè)計的工期全面完成本項目任務(wù)。

7.3.1組織措施

實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強的技術(shù)骨干構(gòu)成項目管理人

員。做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位；抽選技術(shù)好、工作積極、素養(yǎng)較高的

熟練工人作為要緊施工操作人員。施工期間，加強員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度

順利進(jìn)行。

配備足夠的機(jī)械設(shè)備，同時加強保護(hù)與保養(yǎng)。調(diào)配一批靈活性強，機(jī)動性大

的設(shè)備以滿足施工的需要。

合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場的調(diào)度，前期安全防護(hù)措施施

工中，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，利用好人、材、物等資源，加強信息管理工作與

統(tǒng)計分析制度，科學(xué)合理使用工期。

做好進(jìn)度操縱，合理劃分施工流水段，按照施工總時度計劃進(jìn)行操縱，安排

好各項工作的進(jìn)度計劃，做好流水作業(yè)施工。

加強各主面的協(xié)調(diào)工作，使各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效

率。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加強生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實際情況，不

窩工，實現(xiàn)高效。

進(jìn)行工期計劃動員，把工期計劃變成職工的行動；推行經(jīng)濟(jì)承包制，把計劃

批準(zhǔn)執(zhí)行情況與部門、施工隊、班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。對作業(yè)人員給

予適度的激勵。

加強資金管理，合理進(jìn)行資金運作，保證滿足工程的需要。

7.3.2管理措施

加強對全體員工的思想教育，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以

戰(zhàn)斗恣態(tài)投入于工程施工中。

加強宏觀操縱，重點工程重點突擊,從設(shè)備到隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格選擇。

在人員、資金、機(jī)械.上優(yōu)先保證關(guān)健環(huán)節(jié)與重點部位的施工。

加強管理、科學(xué)安排施工，選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級

要緊負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面的規(guī)章制度，上令下行。各級組織機(jī)構(gòu)要提高質(zhì)量、高

效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)安排施工，操縱工程務(wù)必最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序

聯(lián)結(jié)，有條不紊，加速工程進(jìn)度。

確保質(zhì)量、均衡生產(chǎn)，認(rèn)真做好本項目各項施工項目順序布置工作，分輕重

緩急，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點，兼顧通常，協(xié)調(diào)好各

項目的順序銜接，確保高效均衡生產(chǎn)。在本項目施工中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期

召開工程分析會，根據(jù)存在問題及時調(diào)劑各方力量，保證施工順利進(jìn)行，處理好

質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，堅持項目部、施工隊、

作業(yè)班組三級質(zhì)量檢瓷制度，避免因質(zhì)量問題返工而影響工期。

不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，以本標(biāo)書的初步施工組織為根據(jù)，及時編制實施施

工組織設(shè)計。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方法,

采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面與嚴(yán)謹(jǐn)。

積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)化施工。對技術(shù)強的工種、

工序，開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)隊伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。

抓好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，本項目中施工炸材的準(zhǔn)備工作

要及時，否則會影響整個削方工期的推進(jìn)。

選用長期合作的勞務(wù)隊伍，保證隊伍的協(xié)調(diào)性，與勞務(wù)隊伍簽訂合作協(xié)議,

提供充分的流淌資金，保證勞務(wù)隊伍的穩(wěn)固。

做好雨季的施工工作，確保雨季施工不停頓。掌握好天氣預(yù)報，有預(yù)見性地

調(diào)整有關(guān)項目工人的順序，盡量避免暴雨對施工的不利影響。做好施工排水與治

理，盡量減少雨季對施匚的影響。

搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)

生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。相互聯(lián)系部門較多的配備必要的通

訊器材，如對講機(jī),、有線電話等，做到溝通無障，高效溝通。

7.3.3技術(shù)措施

根據(jù)編制的總進(jìn)度計劃，對施工中的工期延誤或者可能影響正常施工的因素

進(jìn)行充分的分析、比較、對關(guān)健工序前后工序的工期銜接與安排及時進(jìn)行調(diào)整安

排，以保障工期進(jìn)度。

對每月完成的工作量與累計工程量、材料的實際進(jìn)貨及消耗量、儲存量、設(shè)

備及進(jìn)貨的安排及施工的進(jìn)度實施等情況，編寫當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告，遞交監(jiān)

理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對整個施工進(jìn)行有效的監(jiān)控，以保證施工進(jìn)度。

對下月擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設(shè)備計劃，根據(jù)本月實際

施工進(jìn)度，綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修

正計劃，便于監(jiān)理審批與下月進(jìn)度的監(jiān)控，保證整個項目施工進(jìn)度。

關(guān)健工序進(jìn)度的保證技術(shù)措施，通過對本項目對工期影響程度的分析研究，

認(rèn)為防護(hù)措施、爆破削方為本項目的重點、難點。安全防護(hù)措施的施工，需要大

量的勞動力人員同時要分段施工，這樣方可解決在計劃工期內(nèi)完成；爆破削方也

需采取多班組、分段進(jìn)行施工方可保證計劃工期內(nèi)完成所有任務(wù)。后者炸材的準(zhǔn)

備也是可能影響工期的因素，因此這項工作應(yīng)提早計劃，并按計劃按期向公安部

門申請購買。

(4)經(jīng)濟(jì)措施

積極搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高工作效率。

加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)作制，簽訂責(zé)任狀，以天計劃保證旬計劃，

以旬計劃保證月計戈U，確保各項工程按計劃完成。

完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。

實行不一致形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)的扛桿，充分發(fā)

揮施工人員積極性與主動性，提高生產(chǎn)效率，提早工期有獎，延誤工期受罰。同

時對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。

在施工中，充分利用經(jīng)濟(jì)的手段對工期進(jìn)行操縱，對提早完成的施工隊與機(jī)

組進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵。

工期操縱的獎懲辦法，對每提早一天完成的施工班組給予100-500元的獎勵,

對未按時完成的施工隊與班組每推遲一天罰款100-500元。

8施工安全管理

8.1安全目標(biāo)及承諾

安全目標(biāo)：達(dá)到國家工程安全規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無重大安全事故。實行目標(biāo)管

理，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。

承諾：在工程施工期間，確保施工作業(yè)安全與施工區(qū)交通、行人安全。若因

我公司原因出現(xiàn)安全責(zé)任事故或者達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司承擔(dān)全部安全責(zé)任與

全部經(jīng)濟(jì)缺失。

8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理體系

為保證安全計劃的落實、安全目標(biāo)的實現(xiàn)，成立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任

人的安全保證體系，負(fù)責(zé)項目安全管理工作。項目安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖9。

危

被

巖

動

削

防

方

護(hù)

施

網(wǎng)

工

安

隊

裝

安

施

全

工

員

隊

安

全

員

各施工班構(gòu)成員、工人

圖9安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

我單位堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)

任人的安全生產(chǎn)管理體系，如圖10。

圖10安全生產(chǎn)管理體系

項目部設(shè)置質(zhì)安部，行使安全檢查與管理職能；其他職能部門在各自業(yè)務(wù)范

圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)起責(zé)任；各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)

人，項目部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)兼職安全員。

8.3安全保證措施計劃

在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書與安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，務(wù)必

同時編制安全技術(shù)措施計劃，其所需物資、設(shè)備、材料等應(yīng)列放技術(shù)物資供應(yīng)計

劃內(nèi)，做到安全技術(shù)措施不落實，不盲目開工。

施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必穿戴整齊。戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋上班,

特殊作業(yè)場所需配戴安全帶，各機(jī)械操作人員工作時嚴(yán)禁擅離崗位。

機(jī)器的轉(zhuǎn)動與傳動部分，安裝治理罩或者其它治理措施。電動機(jī)務(wù)必可靠接

地。開動機(jī)器發(fā)出信號，操作人員如暫施機(jī)器或者檢修機(jī)器時，務(wù)必拉開閘刀，

電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)請電工修理，不得擅自修理以防觸電。

各類施工機(jī)械的保險、限位、治理、指示器等要齊全可靠，駕駛員持證上肉，

按規(guī)程要求進(jìn)行操作。

嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)

整與防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運行與帶病運行。

機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)與有良好的照明。

8.4安全規(guī)章制度

加強安全教育：對所有參加的人員進(jìn)行施工前及經(jīng)常性的安全教育，具體操

人前的安全技術(shù)交底，工種安全施工教育，雨季、夜間等施工時節(jié)的安全教育與

使用新技術(shù)的安全操作教育，提高職工的安全意識、安全知識與安全操作未操作

技能。

建立安全生檢查制度，開展安全生產(chǎn)與活動。經(jīng)常地檢查安全生產(chǎn)工作，堅

持崗位標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動，項目部每月、施工隊每月或者兩周組織一次安全大檢查，

班組每周開展一次安全日活動，查思想、查紀(jì)律、查措施、查隱患、查制度、查

不安全因素?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，還要開防洪澇、防雷電、防坍塌、

防火險、防中毒等檢查。樹立預(yù)防為主，把事故消滅在發(fā)生之前，做到邊查邊改，

開展安全生產(chǎn)流淌活動。

項目部專職安全員，施工隊、班組設(shè)兼職安全員，對邊坡、道路等關(guān)健部位

進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；項目部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與職能部門要

經(jīng)常深入到施工第一線，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與安全員的工作進(jìn)行督促、檢查；在

進(jìn)行危險作業(yè)與比較復(fù)雜的施工操作時，現(xiàn)場務(wù)必派人監(jiān)護(hù)。

8.5應(yīng)急救援方案

應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指的揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能室、項目部的人員分別

兼職構(gòu)成。

應(yīng)急總指揮由公司的項目經(jīng)理擔(dān)任，現(xiàn)場搶救組長由施工隊長擔(dān)任，項目部、

施工隊抽調(diào)部分人員為成員。

做好預(yù)防工作，心可能避免安全事故的發(fā)生。

設(shè)置醫(yī)藥箱，購置碘酊藥水、云南白藥、創(chuàng)可貼、十滴水、膠布、雙氧水、

風(fēng)油精及砂布膠帶等藥物或者材料。

購置一副單架，隨時可搶救傷員。

應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及全體人員進(jìn)行有效的

拮訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識與技能。

8.6安全責(zé)任制與安全獎懲措施

建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，使項目部每