建筑施工安全管理責任制模板在建筑施工領域，安全管理的核心在于責任的清晰劃分與有效落實。施工過程涉及高空作業(yè)、大型機械、臨時結構等多重風險，唯有構建“層層負責、人人有責”的安全管理網(wǎng)絡，才能從根源上防范坍塌、高處墜落、物體打擊等事故。以下提供的安全管理責任制模板，結合行業(yè)規(guī)范與實踐經(jīng)驗，從組織架構到崗位細則，為企業(yè)搭建可落地的安全責任體系。一、總則（一）制定目的規(guī)范建筑施工全過程安全管理行為，明確企業(yè)、項目、班組及各崗位的安全職責，形成“一級抓一級、責任全覆蓋”的管理機制，最終實現(xiàn)“杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故”的安全目標。（二）制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，以及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等行業(yè)標準制定本責任制。（三）適用范圍本責任制適用于建筑施工企業(yè)及其所屬項目部、施工班組，覆蓋從企業(yè)主要負責人到一線作業(yè)人員的所有崗位。二、各級崗位安全管理職責（一）企業(yè)主要負責人（法定代表人/總經(jīng)理）作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對全公司安全管理負全面領導責任：1.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及中長期安全規(guī)劃，確保制度覆蓋施工全流程；2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，按規(guī)定提取并足額使用安全費用，優(yōu)先保障防護設施、培訓教育、應急救援等支出；3.每季度主持召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全形勢，解決重大隱患；4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，每年至少組織1次綜合應急演練；5.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，對分公司、項目部的安全管理進行考核，及時消除事故隱患；6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應急預案，組織救援并如實上報，配合事故調查處理。（二）項目負責人（項目經(jīng)理）對項目施工現(xiàn)場的安全負直接領導責任，是項目安全管理的第一責任人：1.貫徹落實企業(yè)安全制度，制定項目安全管理細則，明確班組、崗位的安全職責；2.組織編制施工組織設計、專項施工方案（如深基坑、高支模、起重吊裝等），確保方案經(jīng)專家論證、企業(yè)技術負責人審批后實施；3.每周組織項目安全檢查，對腳手架、臨時用電、起重機械等關鍵環(huán)節(jié)開展專項排查，對隱患實行“定人、定時、定措施”整改，閉環(huán)管理；4.對作業(yè)人員進行分部分項工程安全技術交底，確保特種作業(yè)人員持證上崗，新工人、轉崗工人崗前培訓全覆蓋；5.施工現(xiàn)場發(fā)生險情或事故時，立即組織搶險救援，保護事故現(xiàn)場，2小時內(nèi)上報企業(yè)及建設主管部門，配合事故調查。（三）專職安全管理人員（安全員）對施工現(xiàn)場安全負監(jiān)督管理責任，是隱患排查與整改的直接執(zhí)行者：1.每日開展現(xiàn)場巡查，重點檢查安全防護設施（如臨邊、洞口防護）、設備運行（如塔吊、施工電梯）、作業(yè)行為（如高空作業(yè)安全帶使用）的合規(guī)性，制止違章指揮、違章作業(yè)；2.對排查出的隱患下達《安全隱患整改通知書》，跟蹤整改過程，復查整改結果，重大隱患立即上報項目負責人及企業(yè)；3.組織開展“三級安全教育”“班前安全活動”，記錄培訓內(nèi)容、參與人員，留存影像資料；4.參與安全事故調查，分析事故原因，提出防范措施，監(jiān)督整改落實。（四）施工班組及作業(yè)人員對自身作業(yè)行為的安全負直接責任，是安全管理的“最后一道防線”：1.嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律，正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品，不得擅自拆除安全設施；2.接受“三級安全教育”“班前教育”，掌握本崗位安全技能（如腳手架搭設規(guī)范、臨時用電常識）及應急處置方法；3.發(fā)現(xiàn)安全隱患、設備故障或接到違章指揮時，有權拒絕作業(yè)并立即報告班組長或安全員；4.參與班組安全活動，提出安全改進建議，協(xié)助排查身邊隱患。（五）其他關鍵崗位1.技術負責人（項目/企業(yè)）編制安全技術方案、專項施工方案，確保技術措施滿足安全要求；對復雜工序、新技術應用進行安全技術交底，解決施工中的安全技術難題；參與隱患排查，從技術層面提出整改方案（如模板支撐體系優(yōu)化）。2.物資設備管理人員采購合格的安全防護用品（如安全帽、安全網(wǎng)）、施工設備（如塔吊、電焊機），查驗生產(chǎn)許可證、合格證；建立設備管理臺賬，定期組織維護、保養(yǎng)，確保設備“帶病不上崗”；對過期、損壞的防護用品及時報廢，嚴禁流入施工現(xiàn)場。3.監(jiān)理工程師審核施工組織設計、專項方案的安全技術措施，提出修改意見；監(jiān)督隱患整改，對拒不整改或整改不力的，簽發(fā)《工程暫停令》并報告建設單位；核查特種作業(yè)人員資格證書、施工機械驗收記錄，留存?zhèn)浒纲Y料。三、安全責任落實保障機制（一）考核與獎懲1.考核機制：企業(yè)每季度對分公司、項目部開展安全考核，項目每月對班組、崗位進行考核，考核結果與績效工資、職務晉升掛鉤；2.獎懲措施：對連續(xù)半年無隱患、無事故的班組/個人，給予獎金或榮譽表彰；對未履行職責導致隱患擴大、事故發(fā)生的，依規(guī)扣減績效，情節(jié)嚴重的調離崗位，構成犯罪的移交司法機關。（二）培訓與教育1.分層培訓：企業(yè)每年組織主要負責人、安全管理人員參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核（取證后每3年復審）；項目每月開展“班組安全日”活動，培訓內(nèi)容涵蓋事故案例、操作規(guī)程、應急技能；2.特種作業(yè)管理：電工、焊工、塔吊司機等特種作業(yè)人員必須持有效期內(nèi)的特種作業(yè)操作證上崗，無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。（三）應急與整改1.應急管理：企業(yè)、項目分別制定綜合應急預案、現(xiàn)場處置方案，每年至少組織1次演練，演練后評估效果并優(yōu)化預案；2.隱患閉環(huán)管理：隱患整改實行“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-復查-銷號”全流程記錄，整改期間設置警戒區(qū)域、落實防范措施，重大隱患整改前停止相關作業(yè)。（四）資料管理1.建立安全管理臺賬，包括《安全檢查記錄》《隱患整改通知書》《培訓教育臺賬》《特種作業(yè)人員名冊》等；2.資料真實完整，保存期限不少于工程竣工后2年（重大事故隱患資料長期保存）。四、附則1.本責任制由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋，各項目部可結合工程特點（如市政、房建、軌道交通）補充細則；2.本責任制自