建筑智能化工程公司安全管理責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)建筑智能化工程公司的安全管理，明確各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保工程施工順利進(jìn)行，特制定本安全管理責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于建筑智能化工程公司所有部門(mén)和員工。二、安全管理方針與目標(biāo)1.安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.安全管理目標(biāo)（1）杜絕重大傷亡事故；（2）減少一般安全事故；（3）確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；（4）提高員工安全意識(shí)和安全技能。三、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全管理組織機(jī)構(gòu)公司成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。2.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策；（2）制定公司安全管理方針、目標(biāo)和安全管理制度；（3）研究解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；（4）組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作；（5）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。3.安全管理辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善；（2）組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)；（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；（4）負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；（5）建立健全安全管理檔案。4.各部門(mén)安全管理職責(zé)（1）工程管理部①負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施；②組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；④負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)消除安全隱患。（2）技術(shù)質(zhì)量部①負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量符合安全要求；②對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，防止因技術(shù)問(wèn)題引發(fā)安全事故；③參與安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施。（3）物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備；②對(duì)物資和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量和安全性能；③負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放，防止物資和設(shè)備丟失、損壞或被盜。（4）綜合管理部①負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理，包括消防安全、用電安全等；②負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)和考核；③負(fù)責(zé)公司安全管理制度的宣傳和貫徹落實(shí)。四、安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度（1）新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。（2）定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作水平。（3）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。2.安全技術(shù)交底制度（1）工程開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）安全技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。（3）施工人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取安全技術(shù)交底，并在交底書(shū)上簽字。3.安全檢查制度（1）公司每月組織一次安全大檢查，由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)帶隊(duì)。（2）各部門(mén)每周組織一次安全檢查，由部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。（3）項(xiàng)目部每天進(jìn)行安全巡查，由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員帶隊(duì)。（4）安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、施工設(shè)備、施工人員的安全行為等內(nèi)容。（5）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.安全事故報(bào)告和處理制度（1）發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或公司安全管理辦公室。（2）項(xiàng)目經(jīng)理或公司安全管理辦公室應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并按照規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（3）公司應(yīng)成立安全事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。（4）安全事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、事故性質(zhì)和責(zé)任，提出防范措施和處理意見(jiàn)。（5）對(duì)安全事故的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、安全管理考核與獎(jiǎng)懲1.安全管理考核公司對(duì)各部門(mén)和員工的安全管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為部門(mén)和員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.安全管理獎(jiǎng)懲（1）對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)違反安全管理制度