公司運(yùn)動會樣板制訂一、公司運(yùn)動會樣板制訂概述

公司運(yùn)動會是提升員工凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、豐富企業(yè)文化的重要活動。為確保運(yùn)動會順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，制定一套科學(xué)、規(guī)范的樣板方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套可參考的運(yùn)動會組織框架和實(shí)施步驟，幫助公司高效策劃并執(zhí)行運(yùn)動會。

二、運(yùn)動會樣板制訂的核心要素

（一）前期準(zhǔn)備階段

1.成立籌備小組

(1)明確組織架構(gòu)：設(shè)立總負(fù)責(zé)人、各部門聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組、宣傳組、裁判組等。

(2)分配職責(zé)：總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局，各部門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳達(dá)，后勤組負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備，宣傳組負(fù)責(zé)氛圍營造，裁判組負(fù)責(zé)競賽裁判。

2.確定運(yùn)動會主題與目標(biāo)

(1)主題選擇：結(jié)合公司文化，如“健康活力，團(tuán)隊(duì)共贏”等。

(2)目標(biāo)設(shè)定：如提升員工參與率至80%以上，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動等。

3.制定預(yù)算與資源規(guī)劃

(1)預(yù)算范圍：根據(jù)公司規(guī)模，可設(shè)定預(yù)算范圍在5萬元至20萬元之間（示例）。

(2)資源清單：包括場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置、宣傳物料等。

（二）中期籌備階段

1.場地與時間安排

(1)場地選擇：優(yōu)先選擇公司自有場地或租賃體育場館，需確保設(shè)施齊全（如跑道、籃球架、投擲區(qū)等）。

(2)時間規(guī)劃：建議選擇周末或工作日集中進(jìn)行，總時長控制在4-6小時內(nèi)。

2.競賽項(xiàng)目設(shè)置

(1)分為個人賽與團(tuán)隊(duì)賽：

-個人賽：如100米跑、跳遠(yuǎn)、拔河等。

-團(tuán)隊(duì)賽：如4×100米接力、趣味賽（如“兩人三足”）等。

(2)項(xiàng)目篩選：根據(jù)公司員工特點(diǎn)，選擇參與度高、安全性強(qiáng)的項(xiàng)目。

3.器材與物資準(zhǔn)備

(1)器材清單：計(jì)時器、發(fā)令槍、獎牌、接力棒、跳遠(yuǎn)沙坑等。

(2)物資清單：飲用水、急救包、號碼布、簽到表等。

（三）后期執(zhí)行與總結(jié)階段

1.活動宣傳與報(bào)名

(1)宣傳方式：通過企業(yè)內(nèi)部通知、海報(bào)、郵件等方式發(fā)布運(yùn)動會信息。

(2)報(bào)名流程：設(shè)置線上或線下報(bào)名渠道，統(tǒng)計(jì)參與人員名單。

2.活動當(dāng)天流程管理

(1)簽到與分組：提前安排簽到臺，按部門或隨機(jī)分組。

(2)競賽安排：按項(xiàng)目順序進(jìn)行，裁判組現(xiàn)場裁決，確保公平公正。

(3)安全保障：配備急救人員，設(shè)置緊急疏散路線。

3.成果總結(jié)與表彰

(1)成績統(tǒng)計(jì)：實(shí)時記錄并公布各項(xiàng)目名次。

(2)頒獎儀式：設(shè)置頒獎環(huán)節(jié)，頒發(fā)獎牌、獎品及榮譽(yù)證書。

(3)活動復(fù)盤：收集反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)活動提供參考。

三、注意事項(xiàng)

1.安全第一：所有項(xiàng)目需提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保無安全隱患。

2.參與公平：鼓勵全員參與，避免因競技差異導(dǎo)致部分員工積極性下降。

3.氛圍營造：通過音樂、裝飾等手段提升現(xiàn)場氛圍，增強(qiáng)活動趣味性。

一、公司運(yùn)動會樣板制訂概述

公司運(yùn)動會是提升員工凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、豐富企業(yè)文化的重要活動。為確保運(yùn)動會順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，制定一套科學(xué)、規(guī)范的樣板方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套可參考的運(yùn)動會組織框架和實(shí)施步驟，幫助公司高效策劃并執(zhí)行運(yùn)動會。通過系統(tǒng)的樣板制訂，可以確?；顒恿鞒添槙?、參與度高、效果顯著，同時降低組織風(fēng)險(xiǎn)。

二、運(yùn)動會樣板制訂的核心要素

（一）前期準(zhǔn)備階段

1.成立籌備小組

(1)明確組織架構(gòu)：設(shè)立總負(fù)責(zé)人、各部門聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組、宣傳組、裁判組等。

-總負(fù)責(zé)人：全面統(tǒng)籌運(yùn)動會各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各部門資源，對活動最終效果負(fù)責(zé)。

-各部門聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)本部門員工的報(bào)名組織、信息傳達(dá)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

-后勤保障組：負(fù)責(zé)場地布置、物資采購與管理、餐飲服務(wù)及醫(yī)療保障。

-宣傳組：負(fù)責(zé)運(yùn)動會前期的宣傳推廣、氛圍營造及活動后期的報(bào)道總結(jié)。

-裁判組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)競賽的裁判工作，確保比賽公平公正。

(2)分配職責(zé)：總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局，各部門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳達(dá)，后勤組負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備，宣傳組負(fù)責(zé)氛圍營造，裁判組負(fù)責(zé)競賽裁判。職責(zé)分配需明確到人，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。

2.確定運(yùn)動會主題與目標(biāo)

(1)主題選擇：結(jié)合公司文化，如“健康活力，團(tuán)隊(duì)共贏”等。主題應(yīng)簡潔有力，易于傳播，并能激發(fā)員工的參與熱情。

(2)目標(biāo)設(shè)定：如提升員工參與率至80%以上，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動等。目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量，并與公司期望達(dá)成的效果相一致。例如，設(shè)定目標(biāo)為“通過趣味賽促進(jìn)跨部門交流，減少部門間的隔閡”。

3.制定預(yù)算與資源規(guī)劃

(1)預(yù)算范圍：根據(jù)公司規(guī)模，可設(shè)定預(yù)算范圍在5萬元至20萬元之間（示例）。預(yù)算需詳細(xì)列明各項(xiàng)開支，如場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置、宣傳物料、餐飲等。

(2)資源清單：包括場地租賃合同、器材采購清單、獎品采購清單、宣傳物料清單、餐飲供應(yīng)商合同等。資源清單需提前準(zhǔn)備，確?；顒赢?dāng)天所有物資到位。

（二）中期籌備階段

1.場地與時間安排

(1)場地選擇：優(yōu)先選擇公司自有場地或租賃體育場館，需確保設(shè)施齊全（如跑道、籃球架、投擲區(qū)等）。場地需提前進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。

-場地布局：合理規(guī)劃起點(diǎn)、終點(diǎn)、休息區(qū)、醫(yī)療點(diǎn)等，確保流程順暢。

-場地租賃：如需租賃外部場地，需提前簽訂租賃合同，明確使用時間、費(fèi)用及違約責(zé)任。

(2)時間規(guī)劃：建議選擇周末或工作日集中進(jìn)行，總時長控制在4-6小時內(nèi)。時間安排需考慮員工工作安排，盡量減少對正常工作的影響。

-時間表：制定詳細(xì)的時間表，包括簽到時間、開幕式時間、各項(xiàng)比賽時間、閉幕式時間等。時間表需提前發(fā)布，確保所有參與者了解活動安排。

2.競賽項(xiàng)目設(shè)置

(1)分為個人賽與團(tuán)隊(duì)賽：

-個人賽：如100米跑、跳遠(yuǎn)、鉛球、拔河等。

-100米跑：設(shè)置男子組和女子組，根據(jù)員工年齡分層（如青年組、中年組），確保公平競爭。

-跳遠(yuǎn)：設(shè)置沙坑，配備測量工具，確保成績準(zhǔn)確。

-鉛球：選擇合適重量的鉛球，確保安全。

-拔河：準(zhǔn)備拔河繩及場地，設(shè)置裁判員，確保比賽公平。

-團(tuán)隊(duì)賽：如4×100米接力、趣味賽（如“兩人三足”、“袋鼠跳”）等。

-4×100米接力：設(shè)置接力區(qū)，確保接力過程順利。

-趣味賽：設(shè)計(jì)簡單易行的規(guī)則，確保所有員工都能參與，提升活動趣味性。

(2)項(xiàng)目篩選：根據(jù)公司員工特點(diǎn)，選擇參與度高、安全性強(qiáng)的項(xiàng)目。例如，如果公司員工以辦公室人員為主，可以增加趣味賽的比例，減少競技性強(qiáng)的項(xiàng)目。

3.器材與物資準(zhǔn)備

(1)器材清單：

-計(jì)時器：電子計(jì)時器或秒表，確保計(jì)時準(zhǔn)確。

-發(fā)令槍：用于發(fā)令，需提前檢查確保正常使用。

-獎牌：設(shè)置不同等級的獎牌，如金牌、銀牌、銅牌。

-接力棒：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的接力棒，確保比賽順利進(jìn)行。

-跳遠(yuǎn)沙坑：設(shè)置沙坑，配備測量工具。

-鉛球：選擇合適重量的鉛球，確保安全。

-拔河繩：選擇合適長度的拔河繩，確保比賽順利進(jìn)行。

(2)物資清單：

-飲用水：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的飲用水，確保員工及時補(bǔ)充水分。

-急救包：配備常用的急救藥品，如創(chuàng)可貼、消毒液、止痛藥等，并設(shè)置醫(yī)療點(diǎn)。

-號碼布：為每位參賽員工準(zhǔn)備號碼布，確保身份識別。

-簽到表：提前制作簽到表，確保所有參與者簽到。

-氣球、彩帶：用于場地布置，營造氛圍。

（三）后期執(zhí)行與總結(jié)階段

1.活動宣傳與報(bào)名

(1)宣傳方式：通過企業(yè)內(nèi)部通知、海報(bào)、郵件等方式發(fā)布運(yùn)動會信息。

-內(nèi)部通知：在公司內(nèi)部公告欄、企業(yè)微信群等發(fā)布通知。

-海報(bào)：設(shè)計(jì)精美海報(bào)，張貼在公司各處。

-郵件：向全體員工發(fā)送郵件，詳細(xì)介紹運(yùn)動會信息。

(2)報(bào)名流程：設(shè)置線上或線下報(bào)名渠道，統(tǒng)計(jì)參與人員名單。

-線上報(bào)名：通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或報(bào)名平臺進(jìn)行報(bào)名。

-線下報(bào)名：在指定地點(diǎn)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)，接受現(xiàn)場報(bào)名。

-名單統(tǒng)計(jì)：及時統(tǒng)計(jì)報(bào)名人員名單，確保活動當(dāng)天所有參與者到位。

2.活動當(dāng)天流程管理

(1)簽到與分組：提前安排簽到臺，按部門或隨機(jī)分組。

-簽到臺：設(shè)置簽到臺，配備簽到表和筆，確保所有參與者簽到。

-分組：根據(jù)報(bào)名情況，按部門或隨機(jī)分組，確保公平競爭。

(2)競賽安排：按項(xiàng)目順序進(jìn)行，裁判組現(xiàn)場裁決，確保公平公正。

-項(xiàng)目順序：提前制定項(xiàng)目順序表，確保比賽流程順暢。

-裁判組：設(shè)置裁判員，確保比賽公平公正。

-成績記錄：及時記錄比賽成績，確保成績準(zhǔn)確。

(3)安全保障：配備急救人員，設(shè)置緊急疏散路線。

-急救人員：配備急救人員，隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)情況。

-緊急疏散路線：設(shè)置緊急疏散路線，確保在緊急情況下所有人員能安全撤離。

3.成果總結(jié)與表彰

(1)成績統(tǒng)計(jì)：實(shí)時記錄并公布各項(xiàng)目名次。

-成績統(tǒng)計(jì)：及時統(tǒng)計(jì)比賽成績，確保成績準(zhǔn)確。

-公布名次：通過廣播或顯示屏公布各項(xiàng)目名次。

(2)頒獎儀式：設(shè)置頒獎環(huán)節(jié)，頒發(fā)獎牌、獎品及榮譽(yù)證書。

-獎牌：為獲獎員工頒發(fā)獎牌，表彰其優(yōu)秀表現(xiàn)。

-獎品：為獲獎員工準(zhǔn)備獎品，提升活動激勵效果。

-榮譽(yù)證書：為獲獎員工準(zhǔn)備榮譽(yù)證書，表彰其優(yōu)秀表現(xiàn)。

(3)活動復(fù)盤：收集反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)活動提供參考。

-反饋收集：通過問卷調(diào)查或座談會收集員工反饋意見。

-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)活動提供參考。

-改進(jìn)措施：根據(jù)反饋意見，制定改進(jìn)措施，提升后續(xù)活動的效果。

三、注意事項(xiàng)

1.安全第一：所有項(xiàng)目需提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保無安全隱患。

-風(fēng)險(xiǎn)評估：對每個項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的安全措施。

-安全培訓(xùn)：對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。

2.參與公平：鼓勵全員參與，避免因競技差異導(dǎo)致部分員工積極性下降。

-公平競爭：確保所有員工在公平的環(huán)境下參與比賽。

-趣味性：增加趣味賽的比例，確保所有員工都能參與，提升活動趣味性。

3.氛圍營造：通過音樂、裝飾等手段提升現(xiàn)場氛圍，增強(qiáng)活動趣味性。

-音樂：播放輕松愉快的音樂，提升現(xiàn)場氛圍。

-裝飾：使用氣球、彩帶等裝飾物，營造活動氛圍。

-氣氛組：設(shè)置氣氛組，通過互動游戲等方式提升現(xiàn)場氛圍。

一、公司運(yùn)動會樣板制訂概述

公司運(yùn)動會是提升員工凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、豐富企業(yè)文化的重要活動。為確保運(yùn)動會順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，制定一套科學(xué)、規(guī)范的樣板方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套可參考的運(yùn)動會組織框架和實(shí)施步驟，幫助公司高效策劃并執(zhí)行運(yùn)動會。

二、運(yùn)動會樣板制訂的核心要素

（一）前期準(zhǔn)備階段

1.成立籌備小組

(1)明確組織架構(gòu)：設(shè)立總負(fù)責(zé)人、各部門聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組、宣傳組、裁判組等。

(2)分配職責(zé)：總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局，各部門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳達(dá)，后勤組負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備，宣傳組負(fù)責(zé)氛圍營造，裁判組負(fù)責(zé)競賽裁判。

2.確定運(yùn)動會主題與目標(biāo)

(1)主題選擇：結(jié)合公司文化，如“健康活力，團(tuán)隊(duì)共贏”等。

(2)目標(biāo)設(shè)定：如提升員工參與率至80%以上，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動等。

3.制定預(yù)算與資源規(guī)劃

(1)預(yù)算范圍：根據(jù)公司規(guī)模，可設(shè)定預(yù)算范圍在5萬元至20萬元之間（示例）。

(2)資源清單：包括場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置、宣傳物料等。

（二）中期籌備階段

1.場地與時間安排

(1)場地選擇：優(yōu)先選擇公司自有場地或租賃體育場館，需確保設(shè)施齊全（如跑道、籃球架、投擲區(qū)等）。

(2)時間規(guī)劃：建議選擇周末或工作日集中進(jìn)行，總時長控制在4-6小時內(nèi)。

2.競賽項(xiàng)目設(shè)置

(1)分為個人賽與團(tuán)隊(duì)賽：

-個人賽：如100米跑、跳遠(yuǎn)、拔河等。

-團(tuán)隊(duì)賽：如4×100米接力、趣味賽（如“兩人三足”）等。

(2)項(xiàng)目篩選：根據(jù)公司員工特點(diǎn)，選擇參與度高、安全性強(qiáng)的項(xiàng)目。

3.器材與物資準(zhǔn)備

(1)器材清單：計(jì)時器、發(fā)令槍、獎牌、接力棒、跳遠(yuǎn)沙坑等。

(2)物資清單：飲用水、急救包、號碼布、簽到表等。

（三）后期執(zhí)行與總結(jié)階段

1.活動宣傳與報(bào)名

(1)宣傳方式：通過企業(yè)內(nèi)部通知、海報(bào)、郵件等方式發(fā)布運(yùn)動會信息。

(2)報(bào)名流程：設(shè)置線上或線下報(bào)名渠道，統(tǒng)計(jì)參與人員名單。

2.活動當(dāng)天流程管理

(1)簽到與分組：提前安排簽到臺，按部門或隨機(jī)分組。

(2)競賽安排：按項(xiàng)目順序進(jìn)行，裁判組現(xiàn)場裁決，確保公平公正。

(3)安全保障：配備急救人員，設(shè)置緊急疏散路線。

3.成果總結(jié)與表彰

(1)成績統(tǒng)計(jì)：實(shí)時記錄并公布各項(xiàng)目名次。

(2)頒獎儀式：設(shè)置頒獎環(huán)節(jié)，頒發(fā)獎牌、獎品及榮譽(yù)證書。

(3)活動復(fù)盤：收集反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)活動提供參考。

三、注意事項(xiàng)

1.安全第一：所有項(xiàng)目需提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保無安全隱患。

2.參與公平：鼓勵全員參與，避免因競技差異導(dǎo)致部分員工積極性下降。

3.氛圍營造：通過音樂、裝飾等手段提升現(xiàn)場氛圍，增強(qiáng)活動趣味性。

一、公司運(yùn)動會樣板制訂概述

公司運(yùn)動會是提升員工凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、豐富企業(yè)文化的重要活動。為確保運(yùn)動會順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，制定一套科學(xué)、規(guī)范的樣板方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套可參考的運(yùn)動會組織框架和實(shí)施步驟，幫助公司高效策劃并執(zhí)行運(yùn)動會。通過系統(tǒng)的樣板制訂，可以確?；顒恿鞒添槙?、參與度高、效果顯著，同時降低組織風(fēng)險(xiǎn)。

二、運(yùn)動會樣板制訂的核心要素

（一）前期準(zhǔn)備階段

1.成立籌備小組

(1)明確組織架構(gòu)：設(shè)立總負(fù)責(zé)人、各部門聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組、宣傳組、裁判組等。

-總負(fù)責(zé)人：全面統(tǒng)籌運(yùn)動會各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各部門資源，對活動最終效果負(fù)責(zé)。

-各部門聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)本部門員工的報(bào)名組織、信息傳達(dá)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

-后勤保障組：負(fù)責(zé)場地布置、物資采購與管理、餐飲服務(wù)及醫(yī)療保障。

-宣傳組：負(fù)責(zé)運(yùn)動會前期的宣傳推廣、氛圍營造及活動后期的報(bào)道總結(jié)。

-裁判組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)競賽的裁判工作，確保比賽公平公正。

(2)分配職責(zé)：總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局，各部門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳達(dá)，后勤組負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備，宣傳組負(fù)責(zé)氛圍營造，裁判組負(fù)責(zé)競賽裁判。職責(zé)分配需明確到人，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。

2.確定運(yùn)動會主題與目標(biāo)

(1)主題選擇：結(jié)合公司文化，如“健康活力，團(tuán)隊(duì)共贏”等。主題應(yīng)簡潔有力，易于傳播，并能激發(fā)員工的參與熱情。

(2)目標(biāo)設(shè)定：如提升員工參與率至80%以上，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動等。目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量，并與公司期望達(dá)成的效果相一致。例如，設(shè)定目標(biāo)為“通過趣味賽促進(jìn)跨部門交流，減少部門間的隔閡”。

3.制定預(yù)算與資源規(guī)劃

(1)預(yù)算范圍：根據(jù)公司規(guī)模，可設(shè)定預(yù)算范圍在5萬元至20萬元之間（示例）。預(yù)算需詳細(xì)列明各項(xiàng)開支，如場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置、宣傳物料、餐飲等。

(2)資源清單：包括場地租賃合同、器材采購清單、獎品采購清單、宣傳物料清單、餐飲供應(yīng)商合同等。資源清單需提前準(zhǔn)備，確?；顒赢?dāng)天所有物資到位。

（二）中期籌備階段

1.場地與時間安排

(1)場地選擇：優(yōu)先選擇公司自有場地或租賃體育場館，需確保設(shè)施齊全（如跑道、籃球架、投擲區(qū)等）。場地需提前進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。

-場地布局：合理規(guī)劃起點(diǎn)、終點(diǎn)、休息區(qū)、醫(yī)療點(diǎn)等，確保流程順暢。

-場地租賃：如需租賃外部場地，需提前簽訂租賃合同，明確使用時間、費(fèi)用及違約責(zé)任。

(2)時間規(guī)劃：建議選擇周末或工作日集中進(jìn)行，總時長控制在4-6小時內(nèi)。時間安排需考慮員工工作安排，盡量減少對正常工作的影響。

-時間表：制定詳細(xì)的時間表，包括簽到時間、開幕式時間、各項(xiàng)比賽時間、閉幕式時間等。時間表需提前發(fā)布，確保所有參與者了解活動安排。

2.競賽項(xiàng)目設(shè)置

(1)分為個人賽與團(tuán)隊(duì)賽：

-個人賽：如100米跑、跳遠(yuǎn)、鉛球、拔河等。

-100米跑：設(shè)置男子組和女子組，根據(jù)員工年齡分層（如青年組、中年組），確保公平競爭。

-跳遠(yuǎn)：設(shè)置沙坑，配備測量工具，確保成績準(zhǔn)確。

-鉛球：選擇合適重量的鉛球，確保安全。

-拔河：準(zhǔn)備拔河繩及場地，設(shè)置裁判員，確保比賽公平。

-團(tuán)隊(duì)賽：如4×100米接力、趣味賽（如“兩人三足”、“袋鼠跳”）等。

-4×100米接力：設(shè)置接力區(qū)，確保接力過程順利。

-趣味賽：設(shè)計(jì)簡單易行的規(guī)則，確保所有員工都能參與，提升活動趣味性。

(2)項(xiàng)目篩選：根據(jù)公司員工特點(diǎn)，選擇參與度高、安全性強(qiáng)的項(xiàng)目。例如，如果公司員工以辦公室人員為主，可以增加趣味賽的比例，減少競技性強(qiáng)的項(xiàng)目。

3.器材與物資準(zhǔn)備

(1)器材清單：

-計(jì)時器：電子計(jì)時器或秒表，確保計(jì)時準(zhǔn)確。

-發(fā)令槍：用于發(fā)令，需提前檢查確保正常使用。

-獎牌：設(shè)置不同等級的獎牌，如金牌、銀牌、銅牌。

-接力棒：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的接力棒，確保比賽順利進(jìn)行。

-跳遠(yuǎn)沙坑：設(shè)置沙坑，配備測量工具。

-鉛球：選擇合適重量的鉛球，確保安全。

-拔河繩：選擇合適長度的拔河繩，確保比賽順利進(jìn)行。

(2)物資清單：

-飲用水：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的飲用水，確保員工及時補(bǔ)充水分。

-急救包：配備常用的急救藥品，如創(chuàng)可貼、消毒液、止痛藥等，并設(shè)置醫(yī)療點(diǎn)。

-號碼布：為每位參賽員工準(zhǔn)備號碼布，確保身份識別。

-簽到表：提前制作簽到表，確保所有參與者簽到。

-氣球、彩帶：用于場地布置，營造氛圍。

（三）后期執(zhí)行與總結(jié)階段

1.活動宣傳與報(bào)名

(1)宣傳方式：通過企業(yè)內(nèi)部通知、海報(bào)、郵件等方式發(fā)布運(yùn)動會信息。

-內(nèi)部通知：在公司內(nèi)部公告欄、企業(yè)微信群等發(fā)布通知。

-海報(bào)：設(shè)計(jì)精美海報(bào)，張貼在公司各處。

-郵件：向全體員工發(fā)送郵件，詳細(xì)介紹運(yùn)動會信息。

(2)報(bào)名流程：設(shè)置線上或線下報(bào)名渠道，統(tǒng)計(jì)參與人員名單。

-線上報(bào)名：通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或報(bào)名平臺進(jìn)行報(bào)名。

-線下報(bào)名：在指定地點(diǎn)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)，接受現(xiàn)場報(bào)名。

-名單統(tǒng)計(jì)：及時統(tǒng)計(jì)報(bào)名人員名單，確保活動當(dāng)天所有參與者到位。

2.活動當(dāng)天流程管理

(1)簽到與分組：提前安排簽到臺，按部門或隨機(jī)分組。

-簽到臺：設(shè)置簽到臺，配備簽到表和筆，確保所有參與者簽到。

-分組：根據(jù)報(bào)名情況，按部門或隨機(jī)分組，確保公平競爭