2025年一級建造師《項(xiàng)目管理》教材新增考點(diǎn)歸納

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制，以下哪個(gè)說法是正確的？()A.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制僅包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制不需要考慮項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制完成后即不可修改2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于風(fēng)險(xiǎn)識別？()A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊B.概率分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃D.趨勢分析3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，以下哪個(gè)內(nèi)容不是必須包含的？()A.溝通方式B.溝通頻率C.溝通渠道D.項(xiàng)目目標(biāo)4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？()A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.甘特圖C.資源需求計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊5.關(guān)于項(xiàng)目成本管理，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？()A.成本管理計(jì)劃應(yīng)包括成本估算的方法和工具B.成本控制應(yīng)關(guān)注成本偏差和績效指標(biāo)C.成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)D.成本變更請求需要經(jīng)過批準(zhǔn)6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量審計(jì)7.關(guān)于項(xiàng)目合同管理，以下哪個(gè)說法是正確的？()A.項(xiàng)目合同管理僅包括合同簽訂過程B.項(xiàng)目合同管理不需要關(guān)注合同變更管理C.項(xiàng)目合同管理應(yīng)確保合同條款的完整性和準(zhǔn)確性D.項(xiàng)目合同管理不需要進(jìn)行合同績效評估8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.角色和職責(zé)分配B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.團(tuán)隊(duì)溝通D.團(tuán)隊(duì)績效評估9.關(guān)于項(xiàng)目采購管理，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？()A.采購計(jì)劃應(yīng)包括采購方式的選擇B.采購控制應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商績效C.采購合同應(yīng)包括交付時(shí)間等關(guān)鍵條款D.采購管理不需要關(guān)注采購成本10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)？()A.確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求C.確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度D.以上都是二、多選題(共5題)11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識別的常用技術(shù)？()A.風(fēng)險(xiǎn)清單法B.頭腦風(fēng)暴法C.概率分析D.歷史數(shù)據(jù)法12.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方法？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.管理軟件13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？()A.進(jìn)度計(jì)劃的制定B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.進(jìn)度計(jì)劃的更新D.進(jìn)度偏差的分析14.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的依據(jù)？()A.歷史數(shù)據(jù)B.類似項(xiàng)目成本C.資源需求計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)評估15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的職責(zé)？()A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)C.確保質(zhì)量符合要求D.處理質(zhì)量偏差三、填空題(共5題)16.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理中非常重要的文件，它通常包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的管理計(jì)劃。17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略通常分為規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和緩解等策略。18.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，需要明確溝通的頻率、方式和渠道，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種常用的工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度安排和持續(xù)時(shí)間。20.項(xiàng)目成本管理中，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的一部分，它是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中，質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，所有項(xiàng)目任務(wù)都必須在進(jìn)度計(jì)劃中明確時(shí)間限制。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目成本管理中，變更請求未經(jīng)批準(zhǔn)即可直接實(shí)施。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一旦制定，就不再需要更新。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。27.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的可行性？28.請說明項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制。29.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)？30.項(xiàng)目溝通管理中，如何提高溝通的有效性？

2025年一級建造師《項(xiàng)目管理》教材新增考點(diǎn)歸納一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃編制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目環(huán)境等因素進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)登記冊是記錄和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的工具，用于風(fēng)險(xiǎn)識別和后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃主要關(guān)注如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通，項(xiàng)目目標(biāo)雖然重要，但不是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容。4.【答案】B【解析】甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，可以直觀地展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和持續(xù)時(shí)間。5.【答案】C【解析】成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)階段性目標(biāo)，而不是最終目標(biāo)。6.【答案】D【解析】質(zhì)量審計(jì)是對項(xiàng)目質(zhì)量管理過程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立、系統(tǒng)性的審查，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.【答案】C【解析】項(xiàng)目合同管理應(yīng)確保合同條款的完整性和準(zhǔn)確性，以保護(hù)項(xiàng)目利益。8.【答案】B【解析】團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是提高團(tuán)隊(duì)成員技能和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的關(guān)鍵活動(dòng)。9.【答案】D【解析】采購管理需要關(guān)注采購成本，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算、時(shí)間、質(zhì)量和利益相關(guān)者滿意度等方面均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，常用的技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)清單法、頭腦風(fēng)暴法和歷史數(shù)據(jù)法。概率分析通常用于風(fēng)險(xiǎn)分析階段。12.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理需要采用多種有效的溝通方法，包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和管理軟件等，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。13.【答案】BCD【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、更新和進(jìn)度偏差的分析，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的制定是進(jìn)度管理的開始階段。14.【答案】ABCD【解析】成本估算是成本管理的基礎(chǔ)，其依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、類似項(xiàng)目成本、資源需求計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評估等。15.【答案】ABCD【解析】質(zhì)量保證的職責(zé)包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)、確保質(zhì)量符合要求以及處理質(zhì)量偏差等，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、填空題(共5題)16.【答案】項(xiàng)目管理計(jì)劃【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是一個(gè)綜合性的文件，它詳細(xì)描述了如何管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃、按預(yù)算、按質(zhì)量要求完成。17.【答案】規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和緩解【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是針對識別出的風(fēng)險(xiǎn)采取的行動(dòng)，旨在減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。不同的風(fēng)險(xiǎn)需要不同的應(yīng)對策略。18.【答案】溝通的頻率、方式和渠道【解析】有效的溝通管理計(jì)劃能夠確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者之間的信息交流順暢，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。19.【答案】甘特圖【解析】甘特圖是一種直觀的項(xiàng)目管理工具，它通過圖表的形式展示了項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排，有助于項(xiàng)目管理者監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。20.【答案】成本基準(zhǔn)【解析】成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算中經(jīng)過批準(zhǔn)的部分，它是項(xiàng)目成本控制和績效評估的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證活動(dòng)包括了一系列的監(jiān)控和審查過程，以確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量活動(dòng)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】并非所有項(xiàng)目任務(wù)都需要在進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)定具體的時(shí)間限制，特別是對于那些具有不確定性的任務(wù)。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃需要考慮所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求，以確保信息傳遞的全面性和準(zhǔn)確性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本變更請求需要經(jīng)過正式的審批流程，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請求不得實(shí)施，以避免成本超支。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文件，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化進(jìn)行定期更新。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)識別是識別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估是對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和緩解等；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則是跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性，并對新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了如何識別、評估、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)。27.【答案】為確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的可行性，需要考慮以下因素：項(xiàng)目范圍和目標(biāo)是否明確；資源分配是否合理；進(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目目標(biāo)一致；進(jìn)度計(jì)劃是否考慮了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性；進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員的評審和認(rèn)可?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的可行性是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，確保其可行性需要綜合考慮多個(gè)因素，并通過適當(dāng)?shù)脑u估和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。28.【答案】項(xiàng)目成本控制包括以下步驟：首先，建立成本基準(zhǔn)，即項(xiàng)目預(yù)算；其次，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本，識別成本偏差；然后，分析成本偏差的原因，采取糾正措施；最后，持續(xù)跟蹤成本控制的效果，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行必要的調(diào)整。【解析】成本控制是項(xiàng)目成本管理的重要組成部分，它確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并通過有效的成本控制措施來提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。29.【答案】質(zhì)量保證活動(dòng)包括定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，以評估項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理體系和過程是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和審查；提供質(zhì)量培訓(xùn)和支持；以及確保質(zhì)量相關(guān)的變更得到妥善處理。