2025年建筑工程-一級建造師-一級建造師(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)歷年參考題庫

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)是保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)？()A.建立項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織體系B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)D.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)2.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑法（CPM）和PERT法的主要區(qū)別是什么？()A.關(guān)鍵路徑法考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性，PERT法考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性B.PERT法考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性，關(guān)鍵路徑法不考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性C.關(guān)鍵路徑法考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性，PERT法不考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性D.關(guān)鍵路徑法和PERT法都不考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性3.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？()A.進(jìn)度橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.進(jìn)度壓縮技術(shù)4.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是影響關(guān)鍵路徑的因素？()A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間B.活動(dòng)之間的依賴關(guān)系C.資源分配D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的輸出？()A.進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.進(jìn)度變更請求D.項(xiàng)目范圍說明書6.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制工具？()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.Gantt圖D.PERT圖7.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制過程組的任務(wù)？()A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.管理進(jìn)度C.監(jiān)控進(jìn)度D.項(xiàng)目范圍管理8.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的目標(biāo)？()A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算內(nèi)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)？()A.進(jìn)度延誤B.資源不足C.項(xiàng)目范圍變更D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突10.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的輸入？()A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告C.項(xiàng)目變更請求D.項(xiàng)目范圍說明書二、多選題(共5題)11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括哪些？()A.頭腦風(fēng)暴法B.文件審查法C.檢查表法D.專家調(diào)查法E.概率分析12.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有哪些？()A.項(xiàng)目規(guī)模B.資源分配C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間D.活動(dòng)之間的依賴關(guān)系E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)13.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)考慮哪些因素？()A.溝通的目的B.溝通的信息量C.溝通的速度要求D.溝通的成本E.溝通者的背景14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的活動(dòng)包括哪些？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量審計(jì)E.質(zhì)量評估15.項(xiàng)目成本控制中，常用的成本控制工具和技術(shù)有哪些？()A.成本基準(zhǔn)管理B.成本變更控制C.成本效益分析D.資源優(yōu)化技術(shù)E.預(yù)算控制三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。其中，將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的方法稱為______。17.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）中，所有活動(dòng)的時(shí)間總和稱為______。18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。19.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞給相關(guān)干系人的關(guān)鍵。20.在項(xiàng)目成本管理中，______是項(xiàng)目成本控制的核心。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的文檔，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，任何活動(dòng)的實(shí)際開始時(shí)間都應(yīng)該早于其計(jì)劃開始時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)的過程。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的數(shù)量越多，溝通效率就越高。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是評估項(xiàng)目成本與收益關(guān)系的重要工具。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法。27.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何進(jìn)行關(guān)鍵路徑的計(jì)算？28.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)？29.項(xiàng)目溝通管理中，如何選擇合適的溝通渠道？30.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

2025年建筑工程-一級建造師-一級建造師(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)歷年參考題庫一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括建立組織體系、制定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，而確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)，不屬于進(jìn)度控制的基本任務(wù)。2.【答案】B【解析】PERT法考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性，通過三個(gè)估計(jì)值（樂觀、最可能、悲觀）來計(jì)算活動(dòng)的期望時(shí)間。而關(guān)鍵路徑法不考慮活動(dòng)時(shí)間的不確定性，只考慮活動(dòng)時(shí)間最可能的情況。3.【答案】C【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立領(lǐng)域，它關(guān)注于識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目進(jìn)度控制主要關(guān)注于項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃、監(jiān)控和調(diào)整。4.【答案】D【解析】關(guān)鍵路徑法主要關(guān)注活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和資源分配，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力雖然重要，但不是關(guān)鍵路徑法直接考慮的因素。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔，不屬于進(jìn)度控制的輸出。進(jìn)度計(jì)劃的更新、進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度變更請求是進(jìn)度控制的輸出。6.【答案】C【解析】Gantt圖是橫道圖的一種表現(xiàn)形式，而PERT圖是網(wǎng)絡(luò)圖的一種形式。橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖都是進(jìn)度控制工具，Gantt圖和PERT圖也是進(jìn)度控制工具。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立過程組，它關(guān)注于定義、管理、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。規(guī)劃進(jìn)度管理、管理進(jìn)度和監(jiān)控進(jìn)度都是進(jìn)度控制過程組的任務(wù)。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)確保成本和質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度雖然重要，但不是進(jìn)度控制的目標(biāo)。9.【答案】D【解析】進(jìn)度延誤、資源不足和項(xiàng)目范圍變更是進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突雖然可能影響進(jìn)度，但它本身不是進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和項(xiàng)目變更請求都是進(jìn)度控制的輸入。項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的文檔，不屬于進(jìn)度控制的輸入。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法通常包括頭腦風(fēng)暴法、文件審查法、檢查表法和專家調(diào)查法。概率分析是風(fēng)險(xiǎn)評估的方法之一，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。12.【答案】BCDE【解析】影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括資源分配、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。項(xiàng)目規(guī)模雖然可能間接影響進(jìn)度，但它本身不是直接因素。13.【答案】ABCDE【解析】選擇溝通渠道時(shí)，應(yīng)考慮溝通的目的、信息量、速度要求、成本和溝通者的背景等因素。這些因素將影響溝通的有效性和效率。14.【答案】ABCD【解析】質(zhì)量保證的活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。質(zhì)量評估是質(zhì)量控制的一部分，但不是獨(dú)立的質(zhì)量保證活動(dòng)。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目成本控制中，常用的工具和技術(shù)包括成本基準(zhǔn)管理、成本變更控制、成本效益分析、資源優(yōu)化技術(shù)和預(yù)算控制。這些方法有助于確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。三、填空題(共5題)16.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過某種方式將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和可能導(dǎo)致的損失轉(zhuǎn)嫁給第三方，如通過保險(xiǎn)、合同條款等方式。17.【答案】項(xiàng)目總時(shí)差【解析】項(xiàng)目總時(shí)差是指在不影響項(xiàng)目完成日期的前提下，某個(gè)活動(dòng)可以推遲的時(shí)間總和。18.【答案】質(zhì)量規(guī)劃【解析】質(zhì)量規(guī)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程的第一步，它定義了項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求，是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。19.【答案】溝通計(jì)劃【解析】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的一部分，它確定了項(xiàng)目信息如何、何時(shí)以及向誰進(jìn)行溝通，是確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞的關(guān)鍵。20.【答案】成本基準(zhǔn)【解析】成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算和成本控制的基礎(chǔ)，它定義了項(xiàng)目可以使用的資金總額，是項(xiàng)目成本控制的核心。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的文檔，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、可交付成果等，是項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控的基礎(chǔ)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，實(shí)際開始時(shí)間可能會(huì)晚于計(jì)劃開始時(shí)間，這可能是由于資源分配、依賴關(guān)系或其他因素導(dǎo)致的。23.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，它通過預(yù)防措施和系統(tǒng)化的過程來確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通渠道過多可能會(huì)導(dǎo)致信息混亂和溝通效率降低，因?yàn)檫^多的溝通渠道可能會(huì)增加誤解和溝通成本。25.【答案】正確【解析】成本效益分析是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)重要工具，它通過比較項(xiàng)目的成本和預(yù)期收益來評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。五、簡答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法包括：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、專家調(diào)查法、SWOT分析、檢查表法、故障樹分析等。這些方法可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，它涉及識別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并確定這些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。上述方法都是有效的風(fēng)險(xiǎn)識別工具。27.【答案】關(guān)鍵路徑的計(jì)算包括以下步驟：1.識別所有活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間；2.繪制網(wǎng)絡(luò)圖；3.計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）；4.計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）；5.確定關(guān)鍵路徑，即ES等于LS的活動(dòng)序列?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度控制工具，用于確定項(xiàng)目中必須按時(shí)完成的活動(dòng)，以不影響項(xiàng)目的整體完成時(shí)間。通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早和最遲時(shí)間，可以確定關(guān)鍵路徑。28.【答案】質(zhì)量保證活動(dòng)包括：1.質(zhì)量規(guī)劃，確定項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求；2.質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.質(zhì)量改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目過程和產(chǎn)品質(zhì)量；4.質(zhì)量審計(jì)，評估項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況?！窘馕觥抠|(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)的過程。它涉及在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中實(shí)施一系列活動(dòng)，以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。29.【答案】選擇合適的溝通渠道應(yīng)考慮以下因素：溝通的目的、信息的重要性、信息量的大小、接收者的分布、溝通的速度要求、溝通的成本等。常見的溝通渠道包括會(huì)議、電子郵件、報(bào)告、電話、即時(shí)通訊工具等?！窘馕觥坑行У臏贤ü?/p>