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文檔簡介

物業(yè)節(jié)假日安全檢查實施方案為切實做好節(jié)假日期間物業(yè)管理區(qū)域的安全防范工作,有效預防各類安全事故發(fā)生,保障業(yè)主及使用人的生命財產(chǎn)安全和物業(yè)共用設施設備的正常運行,結(jié)合本物業(yè)實際情況,特制定本安全檢查實施方案。一、檢查范圍與重點本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的公共區(qū)域、共用設施設備、消防系統(tǒng)、治安防范、環(huán)境衛(wèi)生等均納入檢查范圍,重點檢查以下內(nèi)容:(一)公共區(qū)域安全疏散通道、安全出口是否暢通,應急照明、疏散指示標識是否完好;公共區(qū)域堆放雜物、違規(guī)占用通道情況;戶外廣告牌、陽臺懸掛物、高空墜物隱患排查。(二)設施設備安全電梯運行狀態(tài)(含應急裝置、困人救援措施);配電房、水泵房、發(fā)電機房等機房設備運行及防護措施;供水、供電、供氣系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性;照明系統(tǒng)(含園區(qū)、樓道照明)是否正常。(三)消防安全消防器材(滅火器、消火栓)是否完好有效,壓力、有效期是否達標;消防通道是否被占用,防火門是否常閉;消防控制系統(tǒng)(煙感、溫感、噴淋)是否正常聯(lián)動。(四)治安防范監(jiān)控系統(tǒng)(含攝像頭、存儲設備)是否正常運行;門禁系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)的安全性與便捷性;節(jié)假日值班崗、巡邏崗的人員配置及履職情況。(五)環(huán)境衛(wèi)生與防汛防臺園區(qū)雜物、垃圾清理情況;排水系統(tǒng)(溝渠、地漏、地下室排水泵)是否通暢;防汛防臺物資(沙袋、抽水泵、應急燈)是否完備,樹木加固情況(針對臺風多發(fā)季節(jié))。二、組織架構(gòu)成立節(jié)假日安全檢查領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌推進檢查工作:組長:物業(yè)項目經(jīng)理,負責總體部署、資源調(diào)配及重大問題決策。副組長:秩序維護主管、工程主管、環(huán)境主管,協(xié)助組長開展工作,分管各專業(yè)條線檢查。成員:秩序維護員、工程維修員、保潔員、客服專員,按職責分工參與檢查、整改及后續(xù)保障。領(lǐng)導小組下設三個工作組:秩序安防組:由秩序維護主管牽頭,負責治安防范、公共區(qū)域秩序及應急值守檢查。設施保障組:由工程主管牽頭,負責設施設備、消防系統(tǒng)的安全檢查與維護。環(huán)境整治組:由環(huán)境主管牽頭,負責環(huán)境衛(wèi)生、防汛防臺隱患排查與整改。三、檢查實施流程(一)自查自糾階段(節(jié)假日前5個工作日)各部門對照檢查重點,開展全面自查:秩序安防組:排查公共區(qū)域秩序、監(jiān)控門禁、值班安排,形成《治安防范自查表》。設施保障組:檢查設施設備運行、消防系統(tǒng),記錄設備隱患,填寫《設施設備檢查表》。環(huán)境整治組:清理園區(qū)雜物、檢查排水防汛,提交《環(huán)境安全自查報告》??头T:通過公告、微信公眾號等渠道發(fā)布安全提示,收集業(yè)主反饋的安全隱患。(二)聯(lián)合抽查階段(節(jié)假日前3個工作日)領(lǐng)導小組組織跨部門聯(lián)合抽查,重點復查以下內(nèi)容:對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行核驗;隨機抽查電梯困人救援演練(模擬操作)、消防報警系統(tǒng)聯(lián)動測試;暗訪值班崗履職情況(如人員到崗、應急物資領(lǐng)用流程)。抽查結(jié)束后,領(lǐng)導小組召開專題會議,匯總問題清單,明確整改責任部門、責任人及整改期限(一般不超過2個工作日)。(三)總結(jié)整改與復查階段(節(jié)假日前1個工作日)各責任部門完成隱患整改后,提交《整改完成報告》,附整改前后對比照片。領(lǐng)導小組對未整改到位或整改存疑的問題,組織二次復查,確保隱患閉環(huán)管理。四、整改要求與閉環(huán)管理(一)責任落實明確隱患整改“五定”原則(定責任人、定措施、定資金、定期限、定預案),重大隱患實行項目經(jīng)理掛牌督辦。(二)整改期限一般隱患于節(jié)假日前完成整改;需協(xié)調(diào)外部單位(如電梯維保、消防檢測)的隱患,須在節(jié)假日期間落實專人跟蹤,節(jié)后3個工作日內(nèi)完成整改。(三)驗收標準整改完成后,由設施保障組或秩序安防組按原檢查標準驗收,驗收不合格的責令重新整改,直至達標。五、保障措施(一)人員保障節(jié)假日期間實行“雙崗值班制”,秩序維護員每2小時巡邏一次,工程維修員24小時待命(含備班人員)。提前組織安全培訓,內(nèi)容包括應急處置流程、消防器材使用、電梯困人救援等。(二)物資保障儲備充足的應急物資:滅火器、防汛沙袋、抽水泵、應急照明、醫(yī)療急救包等,存放于指定倉庫并定期檢查。建立物資領(lǐng)用臺賬,確保應急時可快速調(diào)配。(三)技術(shù)保障聯(lián)系電梯維保、消防檢測、電力搶修等第三方單位,簽訂節(jié)假日應急服務協(xié)議,確保30分鐘內(nèi)響應。利用智慧物業(yè)平臺,實時監(jiān)控設施設備運行數(shù)據(jù),異常情況自動預警。六、應急處理機制(一)應急預案制定針對火災、電梯困人、停電停水、自然災害(臺風、暴雨)等突發(fā)事件,制定專項應急預案,明確應急流程、責任分工及聯(lián)系方式。(二)應急響應流程突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員立即報告值班主管,啟動應急預案;秩序安防組負責現(xiàn)場警戒、人員疏散,設施保障組負責設備搶修,客服組負責業(yè)主溝通與信息發(fā)布;重大事件第一時間上報屬地街道、消防、應急管理等部門。(三)信息報送節(jié)假日期間實行“零報告”制度,每日16:00前各工作組向領(lǐng)導小組匯報安全情況,遇突發(fā)事件立即上報,不得遲報、瞞報。七、工作要求(一)責任壓實各部門負責人簽訂《節(jié)假日安全責任書》,將檢查任務分解至個人,納入績效考核。對因失職導致安全事故的,嚴肅追責。(二)協(xié)同聯(lián)動建立“客服-秩序-工程-環(huán)境”聯(lián)動機制,業(yè)主反饋的安全隱患由客服接單,按專業(yè)分工派單至對應工作組,24小時內(nèi)響應處理。(三)宣傳教育通過業(yè)主微信群、公告欄、電子屏等渠道,發(fā)布節(jié)假日安全提示(如用火用電安全、外出防盜提醒),組織“安全知識進小區(qū)”活動,提升業(yè)主安全意識。(四)復盤優(yōu)化節(jié)

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