管理學計算考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，固定成本為50萬元，單位變動成本為10元，產(chǎn)品單價為15元，其保本銷售量是（）A.10萬件B.5萬件C.25萬件D.15萬件2.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價為300元，單位變動成本為180元，固定成本總額為500000元，預計銷售量為10000件，則安全邊際率是（）A.33.33%B.66.67%C.25%D.75%3.某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：（單位：萬元）|市場狀態(tài)|暢銷|一般|滯銷||----|----|----|----||方案A|50|30|-10||方案B|70|40|-20||方案C|100|35|-40|若采用樂觀決策法，應該選擇（）A.方案AB.方案BC.方案CD.無法確定4.已知某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品市場銷量為1000件，固定成本為20000元，單位變動成本為10元，目標利潤為30000元，則產(chǎn)品的單價應為（）A.50元B.60元C.70元D.80元5.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本期計劃銷售量為10000件，應負擔的固定成本總額為250000元，單位產(chǎn)品變動成本為70元，適用的消費稅稅率為5%，根據(jù)上述資料，運用保本點定價法測算的單位A產(chǎn)品的價格應為（）A.70元B.95元C.100元D.120元6.某企業(yè)全年需用A材料2400噸，每次的訂貨成本為400元，每噸材料年儲備成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（）A.12次B.6次C.3次D.4次7.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售量600件，欲實現(xiàn)目標利潤800元，其單位變動成本應為（）A.6元B.7元C.8元D.9元8.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）A.100元B.150元C.200元D.300元9.某企業(yè)預計下年度銷售凈額為1800萬元，應收賬款周轉天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應收賬款的機會成本是（）A.27萬元B.45萬元C.108萬元D.180萬元10.某企業(yè)全年需耗用甲材料3600千克，該材料的單位采購成本為20元，單位年儲存成本為16元，平均每次訂貨成本為20元，則經(jīng)濟訂貨量占用資金為（）A.1500元B.3000元C.6000元D.12000元二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項中，屬于成本性態(tài)分析方法的有（）A.高低點法B.回歸直線法C.賬戶分析法D.技術測定法2.下列屬于決策相關成本的有（）A.邊際成本B.沉沒成本C.專屬成本D.機會成本3.影響保本點的因素有（）A.單價B.單位變動成本C.固定成本D.銷售量4.下列各項中，屬于存貨管理目標的有（）A.保證生產(chǎn)正常進行B.降低存貨取得成本C.降低產(chǎn)品成本D.防止意外事件的發(fā)生5.下列關于標準成本的說法中，正確的有（）A.理想標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等B.正常標準成本通常大于理想標準成本C.正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性等特點D.基本標準成本可以用來直接評價工作效率和成本控制的有效性6.下列各項中，屬于變動成本的有（）A.新產(chǎn)品的研究開發(fā)費用B.按產(chǎn)量法計提的固定資產(chǎn)折舊C.按銷售收入一定百分比支付的技術轉讓費D.隨產(chǎn)品銷售的包裝物成本7.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的有（）A.差量分析法B.貢獻毛益分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法8.下列各項中，與企業(yè)儲備存貨有關的成本有（）A.取得成本B.管理成本C.儲存成本D.缺貨成本9.下列關于利潤敏感性分析的說法中，正確的有（）A.敏感系數(shù)越大，利潤對該因素的變化越敏感B.敏感系數(shù)為負數(shù)，表明該因素的變動與利潤的變動方向相反C.在不虧損狀態(tài)下，單價的敏感系數(shù)一般是最大的D.在不虧損狀態(tài)下，銷售量的敏感系數(shù)一定大于固定成本的敏感系數(shù)10.下列屬于預算編制方法的有（）A.固定預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.零基預算法三、判斷題（每題2分，共20分）1.固定成本是指在特定的業(yè)務量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量變動而增減變動的成本。（）2.邊際貢獻等于銷售收入與變動成本之差，單位邊際貢獻等于單價減去單位變動成本。（）3.企業(yè)在進行決策時，應考慮沉沒成本和共同成本等非相關成本。（）4.安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1。（）5.在經(jīng)濟訂貨批量基本模型中，存貨的相關總成本是固定訂貨成本與固定儲存成本之和。（）6.變動成本率與邊際貢獻率之和為1。（）7.標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，分為有利差異和不利差異。（）8.企業(yè)采用嚴格的信用標準，雖然會增加應收賬款的機會成本，但能擴大商品銷售額，從而給企業(yè)帶來更多的收益。（）9.成本無差別點業(yè)務量是指能使兩方案總成本相等的業(yè)務量。（）10.零基預算法是為克服固定預算法的缺點而設計的一種先進預算方法。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述成本性態(tài)分析的意義。答：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本預測、決策、預算編制和控制。通過分析成本與業(yè)務量關系，能更好把握成本變化規(guī)律，為管理者規(guī)劃和控制成本、制定合理經(jīng)營策略提供依據(jù)。2.簡述影響經(jīng)濟訂貨批量的因素。答：影響因素主要有固定訂貨成本、變動儲存成本和年需要量。固定訂貨成本越高，經(jīng)濟訂貨批量越大；變動儲存成本越高，經(jīng)濟訂貨批量越??；年需要量越大，經(jīng)濟訂貨批量越大。3.簡述利潤敏感性分析的主要內(nèi)容。答：利潤敏感性分析研究各因素變動對利潤影響程度。通過計算敏感系數(shù)衡量，敏感系數(shù)絕對值越大，因素對利潤影響越敏感。主要分析單價、單位變動成本、銷售量和固定成本等因素變動對利潤的影響。4.簡述預算編制的流程。答：一般先由企業(yè)最高管理層提出總體目標和要求，然后各部門結合自身情況編制部門預算，上報匯總后，預算管理部門進行綜合平衡和調(diào)整，形成初步預算方案，再經(jīng)審核、批準后下達執(zhí)行。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何在企業(yè)中有效實施成本控制。答：要明確成本控制目標和責任，落實到各部門和人員。采用合適成本控制方法，如標準成本法等。加強成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整。同時提高全員成本控制意識，形成良好成本控制氛圍。2.探討企業(yè)在進行存貨管理時，如何平衡成本與效益。答：企業(yè)需權衡取得成本、儲存成本和缺貨成本。合理確定經(jīng)濟訂貨批量，降低訂貨與儲存成本之和。建立科學庫存管理系統(tǒng)，精準預測需求，減少缺貨風險。根據(jù)市場變化調(diào)整存貨策略，實現(xiàn)成本與效益平衡。3.分析企業(yè)在制定信用政策時應考慮的因素。答：需考慮客戶信用狀況，通過信用評估了解客戶償債能力和信用記錄。分析市場競爭情況，制定有競爭力信用政策。還要權衡應收賬款機會成本、壞賬損失和收賬成本等，以實現(xiàn)利潤最大化。4.談談如何運用管理會計方法提升企業(yè)決策的科學性。答：運用本量利分析確定保本點和利潤目標，為定價、生產(chǎn)決策提供依據(jù)。用差量分析對比不同方案優(yōu)劣。通過成本性態(tài)分析了解成本規(guī)律，輔助決策。同時利用敏感性分析評估因素變動影響，使決策更科學。答案一、單項選擇題1.A2.A3.C4.C5.C6.