2025年重慶國企招聘考試（經(jīng)營管理）考前沖刺試題及答案二1.（單選）2025年1月，重慶某市屬國企擬對全資子公司實施“一企一策”授權(quán)放權(quán)，下列事項中最適合授權(quán)子公司董事會決策的是A.單筆5000萬元對外捐贈B.年度工資總額預(yù)算備案C.子公司股權(quán)多元化改革方案D.子公司總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果答案：B2.（單選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)合規(guī)管理辦法（試行）》，合規(guī)管理第一道防線是A.董事會審計與風(fēng)險委員會B.法律合規(guī)部門C.業(yè)務(wù)部門D.內(nèi)部審計部門答案：C3.（單選）某競爭類國企擬采用超額利潤分享機制，2024年凈利潤基數(shù)1億元，2025年目標利潤1.2億元，實際完成1.35億元，分享比例上限為超額部分的30%，則激勵對象可分享總額為A.300萬元B.450萬元C.600萬元D.1050萬元答案：B4.（單選）重慶某國企發(fā)行5億元中期票據(jù)，票面利率3.2%，發(fā)行費率0.3%，所得稅率25%，則該筆債券稅后資金成本為A.2.40%B.2.54%C.3.20%D.3.50%答案：B5.（單選）在“三攻堅一盤活”改革中，“盤活”的核心評價指標是A.資產(chǎn)負債率B.凈資產(chǎn)收益率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.兩金占比答案：C6.（單選）某國企混改引入戰(zhàn)略投資者，采用“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+增資擴股”方式，評估基準日凈資產(chǎn)20億元，擬釋放35%股權(quán)，戰(zhàn)略投資者現(xiàn)金出資10億元，則改制后國有資本持股比例約為A.35%B.43.75%C.50%D.65%答案：B7.（單選）根據(jù)重慶市國資委《關(guān)于進一步加強市屬國企貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的通知》，對同一客戶年度累計賒銷額度不得超過企業(yè)最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的A.1%B.3%C.5%D.10%答案：C8.（單選）某國企開展境外投資，項目所在國政治風(fēng)險評級為CCC，按照《重慶市屬國有企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》，應(yīng)履行的程序是A.企業(yè)董事會決策后報市國資委備案B.企業(yè)董事會決策后報市國資委審核C.市國資委預(yù)審后報市政府批準D.市政府直接審批答案：C9.（單選）在“數(shù)字國資”建設(shè)中，重慶國企數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表應(yīng)首先滿足的條件是A.數(shù)據(jù)資源權(quán)屬清晰B.數(shù)據(jù)資源具有活躍市場報價C.數(shù)據(jù)資源已單獨計價出售D.數(shù)據(jù)資源已辦理知識產(chǎn)權(quán)登記答案：A10.（單選）某國企2025年預(yù)算采用零基預(yù)算法，下列費用中最可能被壓縮的是A.安全生產(chǎn)費B.黨建活動經(jīng)費C.差旅費D.強制性稅費答案：C11.（單選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)董事會工作規(guī)則》，董事會臨時會議須由A.三分之一以上董事提議B.董事長直接決定C.監(jiān)事會提議D.市國資委書面提議答案：A12.（單選）某國企實施“科改行動”，擬對核心科研人員實行跟投機制，跟投比例原則上不超過項目總投資的A.1%B.3%C.5%D.10%答案：C13.（單選）重慶某國企2024年末資產(chǎn)負債率68%，2025年擬通過市場化債轉(zhuǎn)股引入資金30億元，負債減少30億元，凈資產(chǎn)增加30億元，則債轉(zhuǎn)股后資產(chǎn)負債率約為A.55%B.58%C.60%D.62%答案：B14.（單選）在“雙百企業(yè)”綜合改革中，經(jīng)理層成員任期制契約化管理的“兩書一協(xié)議”不包括A.崗位聘任協(xié)議書B.年度經(jīng)營業(yè)績責任書C.任期經(jīng)營業(yè)績責任書D.勞動合同書答案：D15.（單選）某國企擬通過重慶聯(lián)交所轉(zhuǎn)讓所持非主業(yè)子企業(yè)股權(quán)，信息披露期滿未征集到意向受讓方，可延長信息披露時間，每次延長不少于A.5個工作日B.10個工作日C.15個工作日D.20個工作日答案：B16.（單選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)工資決定機制實施辦法》，競爭類國企工資總額增長與經(jīng)濟效益增長掛鉤比例上限為A.0.5∶1B.0.7∶1C.0.9∶1D.1∶1答案：C17.（單選）某國企2025年實施“瘦身健體”，全年壓減法人戶數(shù)10戶，壓減比例12%，則年初法人戶數(shù)為A.72戶B.80戶C.83戶D.85戶答案：C18.（單選）重慶某國企開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，核心企業(yè)承擔最終付款責任，該業(yè)務(wù)在財務(wù)報表中應(yīng)計入A.應(yīng)收賬款B.預(yù)收款項C.應(yīng)付債券D.長期應(yīng)付款答案：A19.（單選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究暫行辦法》，對發(fā)生一般資產(chǎn)損失的直接責任人，可采取的組織處理方式是A.批評教育B.責令書面檢查C.誡勉談話D.停職檢查答案：D20.（單選）某國企2025年實施綠色低碳轉(zhuǎn)型，發(fā)行碳中和債券，募集資金不得用于A.風(fēng)電項目建設(shè)B.煤炭清潔利用C.軌道交通建設(shè)D.綠色建筑答案：B21.（多選）下列屬于重慶國企2025年“止損治虧”專項行動重點治理范圍的有A.連續(xù)虧損三年以上B.資不抵債C.“兩金”占比超行業(yè)平均值150%D.帶息負債率超80%E.毛利率連續(xù)三年低于行業(yè)平均值50%答案：A,B,C,E22.（多選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)擔保管理辦法》，下列擔保事項須由市國資委審核批準的有A.為非控股企業(yè)擔保B.擔保金額超過凈資產(chǎn)10%C.為境外企業(yè)擔保D.為資產(chǎn)負債率超80%的子企業(yè)擔保E.累計擔保余額超過凈資產(chǎn)50%答案：A,C,D23.（多選）某國企擬實施虛擬股權(quán)激勵，激勵對象享有的權(quán)利包括A.分紅權(quán)B.表決權(quán)C.轉(zhuǎn)讓權(quán)D.繼承權(quán)E.增值權(quán)答案：A,E24.（多選）重慶某國企2025年開展對標世界一流價值創(chuàng)造行動，應(yīng)重點選取的對標維度有A.凈資產(chǎn)收益率B.營業(yè)現(xiàn)金比率C.研發(fā)投入強度D.全員勞動生產(chǎn)率E.品牌價值答案：A,B,C,D25.（多選）下列屬于重慶市國資委“監(jiān)管清單”中禁止事項的有A.開展融資性貿(mào)易B.開展“空轉(zhuǎn)”“走單”貿(mào)易C.開展無真實貿(mào)易背景的票據(jù)業(yè)務(wù)D.開展委托理財E.開展期貨投機答案：A,B,C,E26.（多選）某國企2025年擬設(shè)立財務(wù)共享中心，可帶來的直接效益有A.降低財務(wù)人員數(shù)量B.提高報表編制效率C.減少資金沉淀D.強化預(yù)算控制E.降低融資成本答案：A,B,C,D27.（多選）根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)資產(chǎn)評估管理辦法》，可以豁免評估的情形有A.無償劃轉(zhuǎn)B.協(xié)議轉(zhuǎn)讓給國有全資企業(yè)C.增資擴股導(dǎo)致股權(quán)變動D.資產(chǎn)賬面值低于100萬元E.經(jīng)市政府批準的特殊事項答案：A,B,E28.（多選）某國企2025年實施“鏈主企業(yè)”培育計劃，應(yīng)滿足的條件包括A.主營業(yè)務(wù)收入占比集團總收入30%以上B.帶動上下游企業(yè)50家以上C.擁有國家級研發(fā)平臺D.近三年平均研發(fā)投入強度不低于3%E.主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率全國前三答案：A,B,D,E29.（多選）重慶某國企2025年開展ESG評級提升工作，治理維度應(yīng)披露的內(nèi)容有A.黨建入章情況B.董事會獨立性C.反腐敗制度D.供應(yīng)商管理E.碳排放數(shù)據(jù)答案：A,B,C30.（多選）下列關(guān)于重慶國企“合規(guī)管理強化年”表述正確的有A.建立合規(guī)管理員制度B.建立合規(guī)審查“一票否決”C.建立合規(guī)風(fēng)險庫D.建立合規(guī)報告“零報告”機制E.建立合規(guī)考核與績效掛鉤機制答案：A,C,E31.（判斷）重慶國企2025年全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，董事會可以自主決定不設(shè)置試用期。（）答案：錯誤32.（判斷）根據(jù)重慶市國資委要求，國企開展股權(quán)投資出資額超過凈資產(chǎn)5%的項目須開展專項審計。（）答案：正確33.（判斷）重慶國企2025年允許對科研人員實施職務(wù)科技成果所有權(quán)改革，可賦予成果完成人不低于30%的所有權(quán)。（）答案：正確34.（判斷）市屬國企之間可以無償劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，無需履行評估程序。（）答案：正確35.（判斷）重慶國企2025年實施“雙碳”戰(zhàn)略，要求萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降2%以上。（）答案：正確36.（判斷）國企董事會下設(shè)的審計與風(fēng)險委員會可以由外部董事?lián)沃魅挝瘑T，也可以由董事長擔任。（）答案：錯誤37.（判斷）重慶國企2025年開展“總部機關(guān)化”專項治理，要求總部人員編制在2024年基礎(chǔ)上再壓減5%以上。（）答案：正確38.（判斷）重慶市國資委對國企債券發(fā)行實行“一次審批、分次發(fā)行”制度，批文有效期24個月。（）答案：正確39.（判斷）重慶國企2025年全面推廣“渝快國資”在線監(jiān)管系統(tǒng)，大額資金支出須提前48小時報備。（）答案：錯誤40.（判斷）國企實施股權(quán)激勵，激勵對象離職后尚未解鎖的權(quán)益可以由其繼承人繼承。（）答案：錯誤41.（簡答）簡述重慶國企2025年“三攻堅一盤活”改革中“盤活存量資產(chǎn)”的五種主要路徑。答案：一是基礎(chǔ)設(shè)施REITs，將成熟運營的高速公路、水務(wù)、倉儲等資產(chǎn)打包上市，實現(xiàn)存量資產(chǎn)變現(xiàn)再投資；二是產(chǎn)權(quán)交易市場掛牌，對閑置房產(chǎn)、設(shè)備、股權(quán)通過重慶聯(lián)交所公開轉(zhuǎn)讓，引入社會資本；三是資產(chǎn)租賃+回購，將非核心資產(chǎn)出售給金融機構(gòu)后回租，降低資產(chǎn)負債率同時保留使用權(quán)；四是債轉(zhuǎn)股，對負債率高的子企業(yè)引入銀行、資管公司實施市場化法治化債轉(zhuǎn)股；五是城市更新改造，對老舊工業(yè)廠房、碼頭、庫區(qū)進行功能轉(zhuǎn)換，發(fā)展文創(chuàng)、康養(yǎng)、冷鏈物流等新產(chǎn)業(yè)，提升資產(chǎn)收益水平。42.（簡答）說明重慶國企在“合規(guī)管理強化年”中建立“三張清單”的具體內(nèi)容及作用。答案：第一張是“風(fēng)險識別清單”，按照業(yè)務(wù)流程梳理投資、采購、銷售、資金等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，形成合規(guī)風(fēng)險點庫，動態(tài)更新；第二張是“崗位職責清單”，將合規(guī)要求嵌入部門、崗位說明書，明確“誰主管誰負責”；第三張是“流程管控清單”，對重大決策、合同、資金、用印等關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置合規(guī)審查觸發(fā)條件，實現(xiàn)流程留痕、在線預(yù)警。三張清單聯(lián)動，形成“識別—職責—控制”閉環(huán)，確保合規(guī)要求落地見效。43.（簡答）闡述重慶國企2025年對標世界一流價值創(chuàng)造行動中“價值創(chuàng)造六步法”的核心邏輯。答案：第一步是戰(zhàn)略解碼，將國家、全市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值創(chuàng)造目標；第二步是指標遴選，從盈利能力、價值回報、創(chuàng)新驅(qū)動、風(fēng)險防控四個維度選取可量化指標；第三步是標桿選擇，按照“行業(yè)對標+區(qū)域?qū)?歷史對標”三重維度確定標桿值；第四步是差距診斷，運用價值樹模型拆解ROE、EVA、營業(yè)現(xiàn)金比率等指標差距根因；第五步是路徑設(shè)計，形成“一企一策”價值提升方案，明確時間表、路線圖、責任人；第六步是考核激勵，將價值創(chuàng)造指標納入任期制契約化考核，與薪酬、股權(quán)、晉升剛性掛鉤，實現(xiàn)閉環(huán)管理。44.（簡答）概括重慶國企2025年“鏈主企業(yè)”培育的“五個一”工程。答案：制定一個產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，厘清上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)；打造一批創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合高校、科研院所建設(shè)國家級平臺；設(shè)立一支產(chǎn)業(yè)鏈基金，撬動社會資本服務(wù)補鏈強鏈；建設(shè)一個供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，提供數(shù)字采購、物流、金融綜合服務(wù)；形成一套產(chǎn)業(yè)生態(tài)機制，通過標準、專利、人才、數(shù)據(jù)共享，提升整體競爭力。45.（簡答）列舉重慶國企2025年開展ESG評級提升中“環(huán)境維度”需重點披露的四類數(shù)據(jù)及獲取方式。答案：第一類是碳排放數(shù)據(jù)，通過安裝智能儀表、委托第三方核查獲取范圍1、2、3排放量；第二類是能源消耗數(shù)據(jù)，依托能源管理體系在線采集電、氣、煤、油用量；第三類是水資源使用數(shù)據(jù)，通過水務(wù)遠程抄表系統(tǒng)取得新水取用量、循環(huán)利用率；第四類是環(huán)保投入與罰款數(shù)據(jù)，從財務(wù)、安環(huán)部門臺賬提取治理費用、排放繳費、行政處罰金額，確?？沈炞C、可追溯。46.（案例分析）重慶某競爭類國企A，2024年末資產(chǎn)總額200億元，負債140億元，營業(yè)收入120億元，凈利潤4億元，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額-2億元。2025年公司計劃通過“三攻堅一盤活”實現(xiàn)虧損治理、資產(chǎn)盤活、負債壓降、現(xiàn)金流回正。董事會提出三套方案：方案一：出售閑置商業(yè)房產(chǎn)，賬面值15億元，評估價18億元，預(yù)計產(chǎn)生稅后收益2億元，全部用于償還高息貸款，年節(jié)約財務(wù)費用0.8億元；方案二：對連續(xù)虧損三年、凈資產(chǎn)-1億元的子公司B實施破產(chǎn)清算，核銷負債5億元，減少合并負債5億元，支付清算費用0.2億元；方案三：與某央企合作設(shè)立合資公司，以生產(chǎn)線設(shè)備賬面值10億元、評估值12億元出資，占股40%，引入現(xiàn)金投資18億元，公司合并報表層面增加現(xiàn)金18億元，減少設(shè)備資產(chǎn)10億元，增加長期股權(quán)投資12億元，同時獲得合資公司分紅0.5億元/年。假設(shè)三套方案2025年內(nèi)全部完成，不考慮其他因素，請計算：（1）三套方案全部實施后，A公司2025年末資產(chǎn)總額、負債總額、資產(chǎn)負債率；（2）三套方案對2025年合并凈利潤的影響；（3）從現(xiàn)金流角度評價三套方案的優(yōu)劣，并給出排序。答案：（1）資產(chǎn)總額：200+18（出售房產(chǎn)增值）-15（房產(chǎn)賬面轉(zhuǎn)出）+18（合資公司現(xiàn)金）-10（設(shè)備轉(zhuǎn)出）+12（長期股權(quán)投資）=223億元；負債總額：140-5（破產(chǎn)核銷）-18（出售房產(chǎn)還貸）=117億元；資產(chǎn)負債率：117/223=52.5%。（2）凈利潤影響：出售房產(chǎn)稅后收益2億元+節(jié)約財務(wù)費用0.8億元-清算費用0.2億元+合資公司分紅0.5億元=3.1億元。（3）現(xiàn)金流：方案一凈流入18億元（出售）-18億元（還貸）=0，但年節(jié)約利息0.8億元視同永續(xù)現(xiàn)金流入；方案二現(xiàn)金流出0.2億元；方案三現(xiàn)金流入18億元。綜合排序：方案三最優(yōu)（一次性大額現(xiàn)金+后續(xù)分紅），方案一次之（節(jié)約利息永續(xù)），方案二最差（小幅流出）。47.（案例分析）重慶某公益類國企C承擔城市供水職能，2025年水價受政府管制，收入端彈性小，成本端電價、原水費持續(xù)上漲，企業(yè)面臨虧損。公司擬通過內(nèi)部挖潛、數(shù)字賦能、資本運作三條路徑實現(xiàn)“成本加成”模式下6%的目標凈資產(chǎn)收益率。具體措施：路徑一：建設(shè)智慧水廠，投資2億元，年節(jié)約電耗10%，年節(jié)約電費0.4億元，項目壽命10年；路徑二：發(fā)行綠色中期票據(jù)5億元，票面利率3%，期限5年，用于償還5.5%高息貸款5億元，年節(jié)約財務(wù)費用0.125億元；路徑三：與城投公司合作，將閑置取水口土地50畝（賬面值0.5億元）作價1.5億元入股，共同開發(fā)水文旅項目，占股30%，預(yù)計年分紅0.1億元，土地增值0.5億元計入資本公積。請計算：（1）三條路徑合計對2025年利潤總額的影響；（2）若C公司2024年末凈資產(chǎn)30億元，假設(shè)2025年其他利潤因素不變，三條路徑能否支撐6%的ROE目標；（3）從風(fēng)險角度指出路徑三應(yīng)重點防范的兩類風(fēng)險并提出應(yīng)對。答案：（1）利潤總額影響：節(jié)約電費0.4億元+節(jié)約財務(wù)費用0.125億元+分紅0.1億元+土地增值不直接影響利潤=0.625億元。（2）2025年新增利潤0.625億元，對應(yīng)凈資產(chǎn)增加0.625億元，期末凈資產(chǎn)30.625億元，ROE=0.625/30.625=2.04%，低于6%，仍須通過政府補貼、成本規(guī)制或其他經(jīng)營措施彌補缺口。（3）風(fēng)險：一是合作開發(fā)風(fēng)險，文旅項目收益不確定，應(yīng)對設(shè)置保底收益、分期回購條款；二是土地權(quán)屬風(fēng)險，取水口土地為劃撥地，入股需補繳出讓金，應(yīng)提前與政府協(xié)商以作價出資方式處置，避免違規(guī)。48.（論述）結(jié)合重慶國企實際，系統(tǒng)闡述2025年“止損治虧”專項行動中“一企一策”虧損治理方案的制定邏輯與實施路徑，要求觀點明確、層次清晰、措施可行，不少于600字。答案：“止損治虧”是2025年重慶國企改革深化提升行動的核心任務(wù)，競爭類、功能類、公益類企業(yè)虧損成因千差萬別，必須