新疆維吾爾自治區(qū)國企招聘（申論）考試題及答案(2025年)一、注意事項1.本卷滿分100分，時限180分鐘。2.所有答案一律書寫在答題卡指定區(qū)域，超出部分無效。3.字跡工整，邏輯清晰，不得使用涂改液。二、給定資料資料1塔里木盆地北緣的尉犁縣，年日照時數(shù)3100小時，晝夜溫差15℃。2020年，塔河種業(yè)聯(lián)合中國農(nóng)科院成立“長絨棉創(chuàng)新中心”，三年選育出“塔河6號”，纖維長度38mm，比強度42cN/tex，畝產(chǎn)提高11.4%。2024年，尉犁縣棉花加工集群實現(xiàn)產(chǎn)值92億元，直接就業(yè)2.1萬人，其中維吾爾族員工占67%。企業(yè)為農(nóng)民工開設(shè)“國家通用語言+技能”夜校，累計培訓(xùn)1.8萬人次，人均月收入由3200元升至4800元。資料2準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)煤田預(yù)測儲量3900億噸，占全疆26%。2023年，國家能源集團(tuán)新疆公司投入43億元建成全國首個“煤—電—鋁—材”一體化循環(huán)園區(qū)，噸鋁能耗下降18%，碳排放強度降低22%。園區(qū)配套公租房8500套，租金僅為市場價40%，解決1.3萬名職工居住難題。企業(yè)工會設(shè)立“古爾邦節(jié)探親班車”，每年運送維吾爾、哈薩克等少數(shù)民族職工返鄉(xiāng)2600人次。資料32024年，新疆文旅投集團(tuán)整合那拉提、喀納斯、葡萄溝三大景區(qū)，上線“新旅通”數(shù)字平臺，游客掃碼購票時間由平均3分鐘縮短至18秒，全年接待游客突破5600萬人次，同比增長38%。景區(qū)周邊832戶牧民參與“馬背驛站”合作社，戶均分紅4.7萬元。集團(tuán)招聘高校畢業(yè)生487名，其中少數(shù)民族學(xué)生占54%，設(shè)立“非遺講解師”崗位，鼓勵維吾爾族青年用雙語講述木卡姆故事。資料4昆侖山腳下，新疆有色集團(tuán)大紅柳灘鋰鈹?shù)V探明氧化鋰資源量180萬噸，占全國18%。2025年計劃投資52億元建設(shè)“采—選—冶—材”全鏈條基地，預(yù)計帶動就業(yè)4200人。企業(yè)與新疆工程學(xué)院共建“高原綠色礦業(yè)”訂單班，首批120名學(xué)生中，南疆四地州生源占62%。項目環(huán)評公示使用漢語、維吾爾語、哈薩克語三種文字，收到公眾意見327條，采納率78%。資料52024年，新疆建工集團(tuán)承建烏魯木齊機(jī)場T4航站樓，鋼結(jié)構(gòu)焊接量3.2萬噸，冬季施工期長達(dá)5個月。項目部成立“黨員突擊隊”，吸納維吾爾族焊工艾合買提·吐爾遜為副隊長，他發(fā)明的“低溫焊條預(yù)熱保溫筒”獲國家實用新型專利，使焊縫一次合格率由92%提升至99.2%，節(jié)約焊材費用260萬元。集團(tuán)人力資源部統(tǒng)計，近五年累計招聘少數(shù)民族技術(shù)工人3114名，占新招員工總數(shù)43%。資料6自治區(qū)國資委數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)總額4.8萬億元，同比增長9.6%；營業(yè)收入1.7萬億元，增長11.2%；實現(xiàn)利潤總額960億元，增長15.8%。其中，自治區(qū)本級國企利潤總額占62%，兵團(tuán)國企占21%，地州市國企占17%。全系統(tǒng)在崗職工72萬人，少數(shù)民族職工占比39%，高級技師中少數(shù)民族占28%。2025年招聘計劃2.9萬人，南疆四地州戶籍需求比例不低于35%。三、作答要求（一）歸納概括題（15分）根據(jù)資料1—3，用不超過250字概括新疆國企在促進(jìn)就業(yè)方面呈現(xiàn)出的三個新特點。（二）綜合分析題（20分）結(jié)合資料4、5，談?wù)勑陆Y源型國企在“資源開發(fā)—技能提升—文化認(rèn)同”鏈條上的互動邏輯。要求觀點鮮明，條理清晰，不超過400字。（三）提出對策題（25分）假設(shè)你是自治區(qū)國資委人事處工作人員，針對“2025年南疆四地州戶籍員工占比不低于35%”的目標(biāo)，但當(dāng)前報名通過率僅為22%，請?zhí)岢鏊臈l可操作對策。要求針對性強，措施具體，不超過400字。（四）應(yīng)用文寫作題（25分）新疆文旅投集團(tuán)擬在吐魯番設(shè)立“新疆文旅職業(yè)學(xué)院”，面向少數(shù)民族高中畢業(yè)生開設(shè)“智慧旅游訂單班”。請以集團(tuán)人力資源部名義，撰寫一份致全疆維吾爾、哈薩克等少數(shù)民族考生及家長的公開信，闡明辦學(xué)特色、就業(yè)前景、資助政策，語言親切，有說服力，800—1000字。（五）申發(fā)論述題（35分）請結(jié)合全部給定資料，圍繞“新疆國企在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的使命”這一主題，自擬角度，寫一篇議論文。要求思想深刻，論證有力，結(jié)構(gòu)完整，1200—1500字。四、參考答案（一）歸納概括題新疆國企就業(yè)呈現(xiàn)“三新”：一是產(chǎn)業(yè)高端化帶來崗位升級，棉花育種、數(shù)字文旅等新興領(lǐng)域吸納高校畢業(yè)生占比過半；二是培訓(xùn)系統(tǒng)化，企業(yè)自辦夜校、訂單班，實現(xiàn)“語言+技能”雙提升，人均工資三年漲50%；三是用工本地化，景區(qū)牧民、礦區(qū)牧民轉(zhuǎn)型為股東兼員工，少數(shù)民族職工占比近四成，形成“家門口的高質(zhì)量就業(yè)圈”。（二）綜合分析題資源開發(fā)為“起點”，技能提升是“支點”，文化認(rèn)同為“終點”，三者螺旋上升。大紅柳灘鋰礦建設(shè)需要高原綠色采礦技術(shù)，企業(yè)聯(lián)合高校開設(shè)訂單班，南疆學(xué)子通過掌握自動化選礦、尾礦修復(fù)技術(shù)實現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”，技能獲得感反向強化對國家的認(rèn)同；同時，環(huán)評三語公示、探親班車、民族工匠擔(dān)任突擊隊副隊長，讓技術(shù)話語權(quán)與民族尊嚴(yán)相互嵌入，形成“資源越開發(fā)、技術(shù)越進(jìn)步、認(rèn)同越深化”的良性循環(huán)，最終把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為各族職工共享的現(xiàn)代文明優(yōu)勢。（三）提出對策題1.崗位前置：在南疆中職學(xué)校設(shè)立“國企訂單班”，三年級即簽訂意向協(xié)議，企業(yè)承擔(dān)50%學(xué)費，畢業(yè)即錄用。2.考試下沉：在喀什、和田、阿克蘇、克州四地州設(shè)置機(jī)考考點，每年4月、10月各組織一次專場筆試，路費由企業(yè)報銷。3.標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：對礦山、建筑等艱苦崗位，學(xué)歷放寬至中專，普通話水平由三甲降為三乙，加測維吾爾語口語，確?！半p語都能干”。4.待遇傾斜：入職即發(fā)放南疆補貼1500元/月，連續(xù)5年；公租房優(yōu)先分配，工作滿8年贈產(chǎn)權(quán)40%，以“可預(yù)期的城市資產(chǎn)”吸引青年扎根。（四）應(yīng)用文寫作親愛的同學(xué)們、尊敬的家長朋友們：你們好！火焰山下、葡萄溝旁，一座嶄新的“新疆文旅職業(yè)學(xué)院”即將在2026年9月迎來首批學(xué)子。我們——新疆文旅投集團(tuán)，帶著那拉提的風(fēng)、喀納斯的雪、葡萄溝的蜜，向天山南北的維吾爾、哈薩克、柯爾克孜、蒙古各族學(xué)子發(fā)出最真摯的邀請：來，一起把家鄉(xiāng)的美講給世界聽！學(xué)院開設(shè)“智慧旅游訂單班”，只招300人，其中80%名額面向少數(shù)民族考生。三年學(xué)制，畢業(yè)即入職集團(tuán)，簽訂勞動合同，首年年薪不低于6萬元。課堂什么樣？——無人機(jī)航拍、VR景區(qū)建模、雙語直播、木卡姆數(shù)字編曲，企業(yè)真實項目進(jìn)課堂，老師就是集團(tuán)5A景區(qū)總經(jīng)理。學(xué)費怎么辦？——三年共1.2萬元，集團(tuán)全額墊付，畢業(yè)后工作滿兩年即免除；同時享受國家助學(xué)金每年3300元，南疆四地州學(xué)子再獲交通補貼2000元/年。語言擔(dān)心嗎？——開設(shè)“普通話+旅游英語+民族語”三語課程，一年級即可考取導(dǎo)游資格證，二年級安排赴南京、杭州景區(qū)跟崗實習(xí)，三年級回疆頂崗，確?！爱厴I(yè)就能帶團(tuán)”。就業(yè)去哪兒？——那拉提、喀納斯、葡萄溝、喀什古城、天山天池，任你選；集團(tuán)承諾“三個一”：一套單身公寓、一匹入職駿馬、一條晉升通道，三年可競聘景區(qū)副總經(jīng)理。家長朋友們，孩子不用再遠(yuǎn)赴內(nèi)地，在家門口就能讀大學(xué)，把家鄉(xiāng)的雪山草原變成世界的“詩與遠(yuǎn)方”。請相信，語言不是障礙，而是橋梁；文化不是包袱，而是寶藏。讓我們攜手，把維吾爾族的艾德萊斯綢飄向全球，把哈薩克族的冬不拉彈進(jìn)世界音樂節(jié)。報名二維碼附后，7月1日—15日開放填報。我們在葡萄架下等你，一起釀一杯叫作“未來”的甜酒。新疆文旅投集團(tuán)人力資源部2025年6月（五）申發(fā)論述題從昆侖雪到天山松，從塔河棉到準(zhǔn)東煤，新疆國企如同一枚枚深深釘入西部大地的鉚釘，把資源稟賦、民族團(tuán)結(jié)、共同富裕的宏大敘事，鉚接成中國式現(xiàn)代化最堅實、最生動、最溫暖的一章。一、資源維度：把“沉睡的寶藏”轉(zhuǎn)化為“躍動的動能”新疆占全國陸地面積1/6，擁有全國39%的煤炭、33%的天然氣、26%的石油，以及日漸顯山露水的鋰、鈹、銅、鎳。過去，這些數(shù)字只是地質(zhì)報告上的符號；今天，在國企投資的“采—選—冶—材”全鏈條里，它們成為電流、車流、航班流，成為72萬職工家庭的工資單。塔河6號棉花讓尉犁縣農(nóng)民人均增收1600元；準(zhǔn)東煤—電—鋁一體化讓噸鋁能耗下降18%，相當(dāng)于每年少燒65萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；大紅柳灘鋰礦一旦投產(chǎn)，可為全國400萬輛新能源車提供正極材料。資源不再是“詛咒”，而是綠色低碳轉(zhuǎn)型的“第一桶金”。二、技能維度：讓“體力型工人”成長為“知識型工匠”現(xiàn)代化不是簡單的“機(jī)器換人”，而是“人升級換機(jī)器”。新疆國企把培訓(xùn)課堂搬到礦山井口、景區(qū)馬背、棉花地頭，三年投入21億元，建成127個技能大師工作室，其中43個由維吾爾、哈薩克師傅領(lǐng)銜。艾合買提·吐爾遜的“低溫焊條預(yù)熱保溫筒”告訴我們：當(dāng)一名維吾爾族焊工也能擁有國家專利，技術(shù)的紅利就超越了民族身份，成為人人可及的尊嚴(yán)。更關(guān)鍵的是，這種成長通道被寫進(jìn)制度：初級工—中級工—高級工—技師—高級技師—首席技師，六級晉升，每一級都與薪酬、住房、子女入學(xué)掛鉤。技能提升不再是“錦上添花”，而是“安身立命”。三、認(rèn)同維度：把“多元文化”熔鑄為“共同體意識”現(xiàn)代化的終極命題是“我們是誰”。新疆國企的回答是：我們首先是中國人，其次是新疆人，再次是柯爾克孜、塔吉克、蒙古……國家能源集團(tuán)的古爾邦節(jié)探親班車，10年運送2.6萬人次，讓“回家”成為最溫暖的國家敘事；新疆建工集團(tuán)的“黨員突擊隊”，維吾爾族副隊長與漢族隊長同戴一枚黨徽，在零下30℃的鋼梁上并肩作業(yè)，讓“同志”一詞有了最直觀的注腳；文旅投集團(tuán)的“非遺講解師”，用維吾爾語講解木卡姆，用英語講解絲綢之路，再用普通話告訴游客：這就是多元一體的中國。文化認(rèn)同不是抽象口號，而是具體可感的“三個一”：一張?zhí)接H車票、一套公租房鑰匙、一次并肩完成的焊縫。四、共享維度：使“發(fā)展落差”變?yōu)椤摆s超勢能”中國式現(xiàn)代化拒絕“零和”，追求“共贏”。南疆四地州曾是全國“三區(qū)三州”深度貧困帶，2020年人均GDP僅為全國平均的38%。國企招聘指標(biāo)向南疆傾斜，不是“照顧”，而是“投資”：投資青年、投資未來。2025年2.9萬個招聘崗位中，1萬個面向南疆，預(yù)計帶動4萬個家庭脫貧。更深遠(yuǎn)的是，當(dāng)這些青年在無人機(jī)飛防、數(shù)字景區(qū)、鋰電解車間里成長為工程師、店長、班組長，他們就成為“趕超勢能”的載體，把地理意義上的“邊緣”變成技術(shù)意義上的“前沿”。五、開放維度：把“內(nèi)陸腹地”推向“亞歐門戶”新疆擁有17個一類口岸，中歐班列開行量占全國52%。國企依托資源加工優(yōu)勢，把“原字號”升級為“深字號”：準(zhǔn)東鋁錠就地加工成汽車輪轂，出口土耳其；伊犁河谷的酵母就地制成生物飼料，遠(yuǎn)銷荷蘭；吐魯番的葡萄藤枝就地提取白藜蘆醇，進(jìn)入歐盟化妝品供應(yīng)鏈。當(dāng)新疆產(chǎn)品沿著亞歐大陸橋一路向西，世界看到的不僅是中國制造，更是中國維吾爾族、哈薩克族工人共享的現(xiàn)代化成果。開放讓“民族地區(qū)”升格為“樞紐地區(qū)”，也讓中國式現(xiàn)代化有了更宏闊的地理坐標(biāo)。六、綠色維度：讓“資源飯”成為“生態(tài)飯”中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。新疆國企把“雙碳”目標(biāo)寫進(jìn)項目可研：塔河種業(yè)推廣滴灌精準(zhǔn)施肥，每畝節(jié)水120方；準(zhǔn)東鋁電配套660MW光伏，年減碳450萬噸；大紅柳灘鋰礦采用“原礦預(yù)富集+尾礦干排”，回水率85%，尾礦庫復(fù)墾為高山牧場。綠色不是成本，而是新增長點：2024年，新疆綠色信貸余額突破4200億元，占各項貸款23%，其中70%投向國企綠色項目。當(dāng)牧民把羊群重新趕上復(fù)墾后的尾礦庫草皮，他們腳下的土地既生長礦石，也生長詩意。七、治理維度：讓“大國企”牽手“小鄉(xiāng)村”現(xiàn)代化離不開治理體系和治理能力現(xiàn)代化。新疆國企探索“國企+合作社+農(nóng)戶”模式：文旅投集團(tuán)把那拉提832戶牧民的馬背服務(wù)隊整合為“合作社”，統(tǒng)一價格、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一結(jié)算，牧民收入提高40%；塔河種業(yè)與棉花合作社簽訂“保底收購+二次分紅”，農(nóng)民不再“靠天吃飯”，而是“靠技吃飯”。數(shù)字平臺讓治理透明：手機(jī)APP一鍵查詢分紅、培訓(xùn)、招聘信息，維吾爾語界面占比60%。當(dāng)治理顆粒度細(xì)化到每一戶、每一匹馬、