讓GCCs適用于中端醫(yī)然而，對(duì)于中型醫(yī)療科技企業(yè)而言，GCC（全球客戶中心）的機(jī)會(huì)一直難以企及，因?yàn)殚_發(fā)運(yùn)營(yíng)這些中心需要大為企業(yè)提供了一種以可負(fù)擔(dān)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，利用傳統(tǒng)GCC的成本節(jié)約和運(yùn)營(yíng)彈性的方法，無(wú)需自行承擔(dān)高昂費(fèi)的當(dāng)?shù)睾献骰锇榈闹笇?dǎo)下，中型醫(yī)療科技公 ,有效應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和文化挑戰(zhàn)——這不僅能夠解鎖一個(gè)在過(guò)去的十年中，全球能力中心（GCC）The分?jǐn)?shù)GCC一種共享基礎(chǔ)設(shè)施同時(shí)保持清晰分離和控1/view智能擴(kuò)展2GCCs在第三年后的年成本下降20%。2數(shù)字化成熟度GCCs在第三年后的年成本下降20%。2數(shù)字化成熟度GCCs每百萬(wàn)美元投資產(chǎn)生的數(shù)字專利比外包運(yùn)營(yíng)GCCs每百萬(wàn)美元投資產(chǎn)生的數(shù)字專利比外包運(yùn)營(yíng)23%的GCC運(yùn)營(yíng)。393%的GCC領(lǐng)導(dǎo)者有直接匯報(bào)線到C級(jí)高管，而外包模式只有ure-business-delivery-models-gccs-gbs-shared-se智能伸縮3在一個(gè)分?jǐn)?shù)模型中，什么在一個(gè)分?jǐn)?shù)模型中，什么的GCC的共享版本，它以成本的一小部分為組織提供同樣哪些公司可以從共享的GCC哪些公司可以從共享的GCC模型中獲益?聚焦GCC聚焦GCC即服務(wù)中心）重新構(gòu)想傳統(tǒng)外包模式，以傳統(tǒng)外包無(wú)法 為什么現(xiàn)在？為MedTech中的GC發(fā)了震動(dòng)，并進(jìn)一步壓縮了本已緊張的利潤(rùn)空間。為了抵消關(guān)稅成本，更是為了構(gòu)建一個(gè)更具韌性、關(guān)稅作為轉(zhuǎn)折點(diǎn)要了解更多關(guān)于醫(yī)療科技公司如何通過(guò)轉(zhuǎn)向服務(wù)型模式來(lái)減輕關(guān)稅影響的信息，請(qǐng)閱讀我們的相例如，公司可以采用持續(xù)性工程模式，將硬件關(guān)稅作為轉(zhuǎn)折點(diǎn)要了解更多關(guān)于醫(yī)療科技公司如何通過(guò)轉(zhuǎn)向服務(wù)型模式來(lái)減輕關(guān)稅影響的信息，請(qǐng)閱讀我們的相后監(jiān)督，來(lái)進(jìn)一步提高效率并降低成本。綜合來(lái)能夠根據(jù)需求靈活地?cái)U(kuò)大或縮小規(guī)模，同時(shí)還能分?jǐn)?shù)GCCs可以是解決方案的一部分，并且如果操作得當(dāng)，可以智能擴(kuò)展5市場(chǎng)額外力量加速中型醫(yī)療器械向分體式GCCs的轉(zhuǎn)型分?jǐn)?shù)GCC分?jǐn)?shù)GCC優(yōu)勢(shì)全球工程師、法規(guī)專家和數(shù)據(jù)科學(xué)家短缺，尤其是全球工程師、法規(guī)專家和數(shù)據(jù)科學(xué)家短缺，尤其是后疫情時(shí)代，虛擬照護(hù)模式、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和數(shù)字療法后疫情時(shí)代，虛擬照護(hù)模式、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和數(shù)字療法全球監(jiān)管框架的協(xié)調(diào)化（例如歐盟MDR、美國(guó)食品藥品全球監(jiān)管框架的協(xié)調(diào)化（例如歐盟MDR、美國(guó)食品藥品以及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備面臨日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全威脅，使分?jǐn)?shù)GCC可立即獲得來(lái)自印度、東歐和拉丁美洲的專業(yè)人士，無(wú)分?jǐn)?shù)GCCs提供敏捷的工程能力，并幫助公司快速安全地構(gòu)建數(shù)字健分?jǐn)?shù)GCC模型使公司能夠通過(guò)現(xiàn)成的技術(shù)和工具來(lái)利用這分?jǐn)?shù)GCCs由安全基礎(chǔ)設(shè)施和面向合規(guī)設(shè)計(jì)構(gòu)建，在降低風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)?shù)GCC提供全天候的全球運(yùn)營(yíng)、快速原型設(shè)計(jì)以及跨境監(jiān)管支對(duì)于設(shè)立GCC的醫(yī)療科技公司而言，這些問(wèn)組織必須應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。不幸的是，許多公公司常常低估全球市場(chǎng)的復(fù)雜性，尤其是在國(guó)家。雖然許多中型企業(yè)被GCC帶來(lái)的勞動(dòng)力成本節(jié)約和規(guī)模所吸引 ,但他們的努力可能會(huì)停滯不前或失敗，因?yàn)樗麄兒鲆暳宋幕偷貐^(qū)在醫(yī)療科技領(lǐng)域，例如，一些公司被德里吸引隨著公司追求GCC，他們必須記住這種模式的價(jià)為確保GCC投資獲得豐厚回報(bào)，企業(yè)需要制定明確戰(zhàn)略和路線圖，理想情況下，是與了解當(dāng)?shù)匚幕町惡蛥^(qū)域變化在印度的所有GCC員工都在醫(yī)療保健和生命科學(xué)領(lǐng)域5https://analyticsi智能擴(kuò)展7智能擴(kuò)展76個(gè)在醫(yī)療科技領(lǐng)域中分時(shí)GCC的戰(zhàn)略應(yīng)用用例憑借支持從管理到創(chuàng)新的設(shè)施，生命科學(xué)GCC（共享服務(wù)中心）的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛。在這里，我們探討了在部分化的GCC中，針對(duì)醫(yī)療技術(shù)公司1.平臺(tái)支撐與生命周期工程生命周期工程和平臺(tái)維護(hù)對(duì)于任何醫(yī)療科技企業(yè)都至關(guān)重要——其場(chǎng)支持，還能持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、實(shí)施高效的重設(shè)計(jì)、并根據(jù)不斷變化的臨床需求和市場(chǎng)要求執(zhí)行及時(shí)的技術(shù)更新。這能帶來(lái)寶貴的成本節(jié)約和2.新產(chǎn)品開發(fā)與連接設(shè)備創(chuàng)新隨著互聯(lián)設(shè)備和軟件定義產(chǎn)品在醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域成為主流，對(duì)敏捷工程團(tuán)隊(duì)的需求不斷增長(zhǎng)。分時(shí)GCC（共享和協(xié)同服務(wù)）使公司能夠快速組建跨職能小組，這些小組負(fù)責(zé)硬件、嵌入式固件、移動(dòng)應(yīng)用和云平臺(tái)的聯(lián)合開發(fā)。這些敏捷團(tuán)隊(duì)可以部署到特定的創(chuàng)新項(xiàng)目中，從而實(shí)現(xiàn)迭3.監(jiān)管與臨床運(yùn)營(yíng)隨著全球市場(chǎng)擴(kuò)張，監(jiān)管和臨床數(shù)據(jù)的體量和復(fù)雜性呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。分?jǐn)?shù)GCC提供可擴(kuò)展的文檔生成、監(jiān)管標(biāo)簽、提交準(zhǔn)備和臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理支持。這些團(tuán)隊(duì)可以處理結(jié)構(gòu)化內(nèi)容管理、數(shù)字工作流和跨區(qū)域提交，確保4.數(shù)字健康與SaMD工程數(shù)字療法（DTx）、軟件即醫(yī)療器械（SaMD）和基于人工智能的健康應(yīng)用需要快速迭代、臨床級(jí)驗(yàn)證以及與設(shè)備生態(tài)無(wú)縫集成。分時(shí)GCCs允許公司組建敏捷移動(dòng)應(yīng)用和集成API方面擁有經(jīng)驗(yàn)。這些團(tuán)隊(duì)可以在遵守?cái)?shù)字健康放大智能8市場(chǎng)與銷售團(tuán)隊(duì)越來(lái)越依賴集成分析來(lái)追蹤醫(yī)療保健專業(yè)人士(HCP)的參與度、支付方動(dòng)態(tài)以及活動(dòng)投資回報(bào)率。分時(shí)GCC提供CRM優(yōu)化、全渠道營(yíng)銷自動(dòng)化和銷售運(yùn)營(yíng)分析方面的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)嵌入式分析和可6.人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)卓越中心通過(guò)一個(gè)分?jǐn)?shù)GCC，客戶可以建立一個(gè)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）卓越中心，專注于開發(fā)和部署用于早期疾病檢測(cè)、手術(shù)規(guī)劃和臨床決這些設(shè)施也可以加速自主系統(tǒng)的發(fā)展，包括機(jī)器人輔助手術(shù)、藥物遞送以及將觸覺(jué)等先進(jìn)技術(shù)集成到機(jī)器人系統(tǒng)中。例如，公司可以使用處理縫紉等重復(fù)性任務(wù)的系統(tǒng)來(lái)推進(jìn)自主手術(shù)路線圖，甚至可以此外，一個(gè)分?jǐn)?shù)式GCC可以驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)成像集成、數(shù)字孿生模擬以及分析海量現(xiàn)實(shí)世界證據(jù)和設(shè)備日志數(shù)據(jù)的下智能擴(kuò)展9案例研究：大規(guī)模的維持工程與埃森哲合作，該公司在浦那建立了一個(gè)基于BOT模式的全球維護(hù)中心，該中心具有三大關(guān)鍵能力，旨在促進(jìn)彈性、:項(xiàng)目始于一個(gè)聯(lián)合范圍規(guī)劃研討會(huì)，涉及交付、人力資源、法律和基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)的各利益相關(guān)方。分階段的上崗知識(shí)的順暢轉(zhuǎn)移和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保留。從一開始就嵌入法規(guī)一致性和符合ISO的框架，使該中心能夠無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地支持現(xiàn)有產(chǎn)品和待推出通過(guò)GCC的成立，公司能夠解決眼前的工程瓶頸，同時(shí)為更廣泛的全球研發(fā)能力奠定結(jié)果：放大智能107步啟動(dòng)您的GCC之旅 2為規(guī)模選擇最優(yōu)模型和設(shè)計(jì)。?選擇合適的分?jǐn)?shù)式GCC參與模式：BOT、輔助自有模式或管理服務(wù)。 3將結(jié)構(gòu)圍繞安全、模塊化、客戶特定的容器進(jìn)行交付。?建立邏輯和操作上隔離的團(tuán)隊(duì)，配備定制的基礎(chǔ)設(shè)施、治理措施和訪問(wèn)控制， 4組織成領(lǐng)域?qū)I(yè)化的垂直領(lǐng)域，并提供跨職能支持。?圍繞專注于特定領(lǐng)域的垂直領(lǐng)域（例如，心臟病 ），?整合信息技術(shù)（IT）和運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT），以創(chuàng)建更全面、響應(yīng)更快的組織。?結(jié)合嵌入敏捷反饋和優(yōu)化。嵌入敏捷反饋和優(yōu)化。放大智能12嘉信環(huán)球：20多年以來(lái)服務(wù)200多家組織的GCC領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)先的GCC服務(wù)提供商和分?jǐn)?shù)GCC模式的原始架構(gòu)師之一，嘉信咨詢憑借其數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)、深厚的醫(yī)療科技專業(yè)知識(shí)以及全球交付網(wǎng)絡(luò)，能多年GCC多年GCC經(jīng)驗(yàn)GCC客戶組合專注GCC協(xié)會(huì)應(yīng)用創(chuàng)新交流中心，包括：應(yīng)用創(chuàng)新交流中心，包括：關(guān)于埃森哲Capgemini是一家全球業(yè)務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)型合作伙伴，幫助組織加速其向數(shù)字化和可持續(xù)世界的雙重轉(zhuǎn)型，同時(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造