版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
個人與團(tuán)隊(duì)管理形考十考試題庫含
答案全考點(diǎn)
試題1正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文與管理者相比,
領(lǐng)導(dǎo)者工作的側(cè)重點(diǎn)不包括()。選擇一項(xiàng):A.激勵和鼓舞B,影
響和激勵人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)變革C.執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃D.確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿
景的策略反饋你的回答正確
試題2正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文李開復(fù)先生作
為創(chuàng)新工場的董事長兼首席執(zhí)行官,擁有超群的領(lǐng)導(dǎo)者才能,其中()
體現(xiàn)了李總的社會能力。選擇一項(xiàng):A.辨析局勢和放眼未來的能力B.
影響力、政治覺悟和設(shè)身處地為他們著想的能力C.統(tǒng)攬全局和戰(zhàn)略思
考的能力D.成就、自信和承諾反饋你的回答正確
試題3正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文在決定是否開
發(fā)新產(chǎn)品上,楊總以他敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思考能力,對目前市場
局勢進(jìn)行了清晰透徹地分析,這體現(xiàn)了楊總作為領(lǐng)導(dǎo)者的()。選擇
一項(xiàng):A.執(zhí)行能力B.管理能力C.思維能力D.社會能力反饋你
的回答正確
試題4正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文完成任務(wù)是領(lǐng)
導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。關(guān)于〃完成任務(wù)〃,說法不正確的是()。①
領(lǐng)導(dǎo)者需要思考怎樣統(tǒng)攬全局并使自己的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)相互配合而
不會發(fā)生沖突;②領(lǐng)導(dǎo)者需要控制自己的感情并理解其他團(tuán)隊(duì)成員的情
感;③領(lǐng)導(dǎo)者需要明確如何使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織的總體目標(biāo)相適應(yīng);④在
團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)新任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時給他們提供培訓(xùn)I。選擇一項(xiàng):A.
②④B.①②C.①③D.③④反饋你的回答正確
試題5正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文領(lǐng)導(dǎo)者幫助團(tuán)
隊(duì)成員培養(yǎng)他們的能力,例如提供想法、作出決定和解決問題的能力。
這屬于領(lǐng)導(dǎo)者三項(xiàng)任務(wù)中的()o選擇一項(xiàng):A.發(fā)展個人B.人際
交往C.完成任務(wù)D.建設(shè)團(tuán)隊(duì)反饋你的回答正確
試題6正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文羅先生想
通過讓團(tuán)隊(duì)成員輪流主持團(tuán)隊(duì)會議的方式來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力。他知
道小吳對這個想法不太支持,因?yàn)樾窃谟袡C(jī)會這樣做的時候沒有主動
去做。憑經(jīng)驗(yàn)羅先生認(rèn)為,小吳能夠讓團(tuán)隊(duì)恪守議事日程,具備了主持
會議的基本技能。羅先生斷定小吳有較高的能力和較低的情愿程度。羅
先生找到小吳,向他說明了這項(xiàng)工作的目的,并征詢他的意見,希望得
到他的支持,最終小吳接受了他的想法。在后來的會議上,小吳采用了
在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式,并對每個會議進(jìn)行計(jì)劃和審查。羅先
生給予小吳很高的支持。對于小蘇,羅先生則需要使用不同的領(lǐng)
導(dǎo)方式。小蘇為人非常熱情,但是羅先生從她雜亂無章的談話中,就能
知道讓她主持件可會議都可能是一場災(zāi)難。羅先生覺得他需要用委婉的
方式讓小蘇對自己的談話方式作出改進(jìn)。在與小蘇的談話中,羅先生指
出,他希望小蘇在會議上發(fā)言時能把她的論點(diǎn)集中起來,突出重點(diǎn),邏
輯層次清晰,這樣更有利于聽眾獲取信息,也可以讓會議達(dá)到更好的效
果。小蘇聽取了羅先生的建議,很快取得了進(jìn)步,羅先生表揚(yáng)小蘇對工
作積極負(fù)責(zé),并與小蘇達(dá)成了她第一次主持會議的協(xié)議。羅先生向小吳
說明了工作的目的,并征詢他的意見,體現(xiàn)了羅先生對小吳采用的是()
的領(lǐng)導(dǎo)方式。選擇一項(xiàng):A.授權(quán)B.協(xié)商C.計(jì)劃D.以身作則反
饋你的回答正確
試題7正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文當(dāng)下屬完全能
勝任工作時,領(lǐng)導(dǎo)者就可以()。選擇一項(xiàng):A.完全不發(fā)指令B,降
低工作要求C.發(fā)出指令、給予具體的指導(dǎo)并進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控D.對工
作進(jìn)行授權(quán)反饋你的回答正確
試題8正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文小李研究
生畢業(yè)后去了一家中型工業(yè)企業(yè),在技術(shù)科任科長。技術(shù)科目前有兩個
副科長:王副科長和夏副科長。由于這批新產(chǎn)品的開發(fā)工作相當(dāng)復(fù)雜,
開發(fā)能否成功,對企業(yè)有重大影響,所以,該廠成立了新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)
小組,由一位副廠長任組長,小李任副組長,但由小李具體負(fù)責(zé)。小組
成員還包括本科室的王副科長和夏副科長、兩名技術(shù)人員,銷售科和供
應(yīng)科各一名副科長。小李感到自己雖然有較多的專業(yè)知識,但技
術(shù)科的兩位副科長和其他技術(shù)員都是自己的前輩,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。
因此,在分配工作任務(wù)、確定技術(shù)措施、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時,小李都會征
求大家的意見,充分民主,共同商定。一段時間后,小李感到同事們提
的方案不是很好,但好的方案又得不到大家的認(rèn)同,往往還沒有等到深
說出自己的意見和想法B.讓員工服從領(lǐng)導(dǎo)者的安排C.領(lǐng)導(dǎo)者要對下
屬一視同仁,沒有偏爰D.要勇于承認(rèn)自己的錯誤和過失反饋你的回
答正確
試題12正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文上級對勇于承
認(rèn)錯誤的員工,都愿意給予及時地幫助和指點(diǎn),這屬于營造信任氛圍中
的()的方法。選擇一項(xiàng):A.給予員工及時的反饋和贊揚(yáng)B,勇敢
承認(rèn)錯誤和過失C.開誠布公D.信守諾言反饋你的回答正確
試題13正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文〃個人所具有
的能力和經(jīng)驗(yàn)〃是領(lǐng)導(dǎo)者不授權(quán)的原因之一,它的表現(xiàn)不包括()。①
以前曾努力地去布置工作任務(wù),但并不奏效;②不是沒按期完成,就是
沒有把任務(wù)做好;③如果發(fā)現(xiàn)難以信賴他人,那就意味著難以給他們布
置任務(wù);④總是認(rèn)為自己是做事的人而不是發(fā)指令的人。選擇一項(xiàng):A.
②④B.①③C.③④D.①②反饋你的回答正確
試題14正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文王總經(jīng)常安排
下屬做一些他們能力所能及的工作,以鍛煉下屬的工作能力,半年下來,
整個團(tuán)隊(duì)的信心都得到了增強(qiáng),同時也為王總爭取到了很多時間去做其
他更重要的事情,這說明授權(quán)()。①確保完成重要的工作,增強(qiáng)團(tuán)
隊(duì)的信心;②從長遠(yuǎn)來說,可以節(jié)省更多寶貴的時間;③從短期來講,
益處不大;④提升領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力。選擇一項(xiàng):A,①②B.③④C.
①③D.②④反饋你的回答正確
試題15正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文授權(quán)主要有四
個步驟,第二步是()。選擇一項(xiàng):A.反思B.打好基礎(chǔ)C.檢查
進(jìn)展情況D.下達(dá)指令反饋你的回答正確
試題16正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文領(lǐng)導(dǎo)者有效地
下達(dá)命令后能夠取得的效果不包括()。選擇一項(xiàng):A.領(lǐng)導(dǎo)者要對
下屬一視同仁,沒有偏愛B.調(diào)動成員對任務(wù)的興趣C.詢問成員愿不
愿意做D.制訂執(zhí)行任務(wù)的框架反饋你的回答正確
試題17正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文授權(quán)的過程中,
領(lǐng)導(dǎo)者在檢查進(jìn)展情況時需要建立一個機(jī)制以確保任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行,這
個機(jī)制可以是正式的,也可以是非正式的。關(guān)于正式的機(jī)制,說法不正
確的是()。選擇一項(xiàng):A.盡管領(lǐng)導(dǎo)者可能需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對原有的
目標(biāo)和時間表進(jìn)行調(diào)整,但其仍然可以將正式的機(jī)制作為檢查進(jìn)展情況
的依據(jù)。B.這是給予獎勵和反饋以及提出建議的絕好時機(jī)C.正式的
機(jī)制比非正式的機(jī)制效果好D.對計(jì)劃的進(jìn)展情況進(jìn)行全盤審視,并討
論與任務(wù)有關(guān)的各方面的問題,還可以進(jìn)行其他更多的正式檢查反饋
你的回答正確
試題18正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文為了使團(tuán)隊(duì)成
員工作起來感到心情舒暢,領(lǐng)導(dǎo)者需要營造一種授權(quán)的氛圍。關(guān)于營造
團(tuán)隊(duì)授權(quán)氣氛,說法正確的是()o選擇一項(xiàng):A.授權(quán)不需要信任、
開放以及相互溝通的氣氛B.領(lǐng)導(dǎo)者要自己解決問題,不要放手交給成
員去做C.要為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的工具D.團(tuán)隊(duì)成員不用知道他們所
要完成的任務(wù)是不是經(jīng)常改變反饋你的回答正確
試題19正確得分5.00/5.00分標(biāo)記試題試題正文王總在營造團(tuán)
隊(duì)授權(quán)氛圍時,喜歡和員工談心,了解他們的優(yōu)勢并相信他們的能力,
這是()的表現(xiàn)。選擇一項(xiàng):A.營造相互信任、開誠布公的氣氛B.
重視團(tuán)隊(duì)成員C.為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃報(bào)告
- 公司財(cái)務(wù)會計(jì)崗位工作總結(jié)(一)
- 膀胱破裂應(yīng)急預(yù)案腳本
- 2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理創(chuàng)新考試題及答案
- 2025年消防安全教育培訓(xùn)試題及答案
- 2025年土地登記代理人之地籍調(diào)查題庫及參考答案(典型題)
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板填寫步驟超詳細(xì)
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板法律依據(jù)充分
- 基坑旋挖樁護(hù)壁及基坑降水監(jiān)理細(xì)則
- 房地方銷售年終總結(jié)(3篇)
- 【初中 歷史】2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版八年級上學(xué)期歷史總復(fù)習(xí) 課件
- 2025~2026學(xué)年黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)第七十六中學(xué)校九年級上學(xué)期9月培優(yōu)(四)化學(xué)試卷
- 2025年律師事務(wù)所黨支部書記年終述職報(bào)告
- 中國腦小血管病診治指南2025
- 中國零排放貨運(yùn)走廊創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、挑戰(zhàn)與建議
- 宋代插花課件
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師《藥學(xué)專業(yè)知識(一)》試題及答案
- 2025寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行科技人員社會招聘考試筆試參考題庫及答案解析
- 統(tǒng)編版語文一年級上冊無紙化考評-趣味樂考 玩轉(zhuǎn)語文 課件
- 2025年新水利安全員b證考試試題及答案
評論
0/150
提交評論