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文檔簡介
2025年工程管理專業(yè)專升本重點題型試卷(含答案)考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(每題2分,共20分。下列每小題備選答案中,只有一個是符合題意的,請將正確選項的代表字母填在題后的括號內(nèi)。)1.根據(jù)馬斯洛需求層次理論,處于人類需求層次最底層的是()。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求2.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)中,每個成員都直接向唯一一個上級負(fù)責(zé),這種結(jié)構(gòu)被稱為()。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.平行式組織3.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的目的是()。A.控制項目范圍B.制定項目進度計劃C.管理項目成本D.評估項目風(fēng)險4.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,某節(jié)點的最早開始時間等于其所有緊前節(jié)點最早開始時間與對應(yīng)活動持續(xù)時間之和的最大值,該節(jié)點稱為()。A.關(guān)鍵節(jié)點B.非關(guān)鍵節(jié)點C.開始節(jié)點D.結(jié)束節(jié)點5.項目成本控制的首要步驟通常是()。A.成本預(yù)測B.成本計劃編制C.成本核算D.成本偏差分析6.在項目質(zhì)量管理中,旨在識別、實施和改進與質(zhì)量相關(guān)的流程,以滿足顧客要求,這體現(xiàn)了()。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進7.下列關(guān)于資金時間價值的表述,錯誤的是()。A.是指資金在生產(chǎn)和流通中產(chǎn)生的增值B.是指不同時間點資金價值的差異C.主要由通貨膨脹和機會成本決定D.使得今天的1元錢與未來的1元錢具有相同的價值8.內(nèi)部收益率(IRR)是指項目凈現(xiàn)值(NPV)等于零時的折現(xiàn)率,其判斷標(biāo)準(zhǔn)是()。A.IRR大于0,項目可行B.IRR小于0,項目可行C.IRR大于等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率,項目可行D.IRR小于等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率,項目可行9.某公司購買一臺設(shè)備,初始投資100萬元,預(yù)計使用壽命10年,期末殘值10萬元。若采用直線法計提折舊,年折舊額為()萬元。A.9B.10C.11D.1210.根據(jù)合同法原理,合同成立后,雙方當(dāng)事人依照合同約定,全面履行自己的義務(wù),這一原則被稱為()。A.誠實信用原則B.公平原則C.自愿原則D.平等原則二、多項選擇題(每題3分,共15分。下列每小題備選答案中,有兩個或兩個以上是符合題意的,請將正確選項的代表字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或錯選均不得分。)1.管理的職能包括()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.影響項目風(fēng)險的因素可能包括()。A.項目技術(shù)復(fù)雜性B.政策法規(guī)變化C.資金不到位D.項目團隊經(jīng)驗不足E.自然災(zāi)害3.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要作用有()。A.明確項目活動邏輯關(guān)系B.計算項目總工期C.確定關(guān)鍵線路D.優(yōu)化資源配置E.控制項目成本4.項目溝通管理的主要過程包括()。A.溝通需求分析B.溝通計劃制定C.溝通信息傳遞D.溝通效果評估E.溝通障礙處理5.價值工程的核心思想是()。A.以最低的成本實現(xiàn)必要的功能B.對產(chǎn)品進行功能分析和成本分析C.通過改進設(shè)計,提高產(chǎn)品價值D.提高產(chǎn)品的技術(shù)性能E.降低產(chǎn)品的制造成本三、判斷題(每題1分,共10分。請將判斷結(jié)果(對或錯)填在題后的括號內(nèi)。)1.管理就是決策。()2.在工程項目管理中,項目經(jīng)理是唯一的決策者。()3.工作分解結(jié)構(gòu)的層級越少越好。()4.關(guān)鍵路徑上的活動持續(xù)時間縮短,不會影響項目總工期。()5.成本加成定價法是一種常見的項目成本估算方法。()6.質(zhì)量控制旨在消除項目中所有可能導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品或服務(wù)。()7.投資回收期越短,項目的盈利能力越強。()8.沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生且無法收回的成本,在投資決策中應(yīng)予以考慮。()9.《建筑法》規(guī)定了建筑許可、建筑活動、建筑安全生產(chǎn)等基本制度。()10.違約責(zé)任是合同法律效力的保障,主要包括賠償損失、強制履行等。()四、簡答題(每題5分,共20分。)1.簡述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。2.簡述工程項目實施過程中進行成本控制的主要措施。3.簡述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的關(guān)鍵路徑及其特點。4.簡述項目風(fēng)險管理的主要流程。五、計算題(每題10分,共20分。)1.某項目投資1000萬元,預(yù)計從第1年開始每年凈收益為250萬元,項目壽命期為5年,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。要求計算該項目的凈現(xiàn)值(NPV)。2.某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下(僅為示意,非標(biāo)準(zhǔn)圖):-A→B(持續(xù)時間:3天)-A→C(持續(xù)時間:4天)-B→D(持續(xù)時間:5天)-C→D(持續(xù)時間:2天)-C→E(持續(xù)時間:6天)-D→F(持續(xù)時間:4天)-E→F(持續(xù)時間:3天)(注:箭尾表示活動的開始,箭頭表示活動的結(jié)束,括號內(nèi)為持續(xù)時間)要求:計算活動D和活動E的最早開始時間(ES)和最早結(jié)束時間(EF)。六、論述題(10分。)結(jié)合工程管理專業(yè)知識,論述項目溝通管理的重要性及其在項目成功中的關(guān)鍵作用。試卷答案一、單項選擇題1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D8.C9.B10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABC三、判斷題1.對2.錯3.錯4.錯5.對6.錯7.對8.錯9.對10.對四、簡答題1.解析思路:首列出管理的四大職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。然后分別簡述每個職能的核心內(nèi)容:計劃是設(shè)定目標(biāo)和制定實現(xiàn)目標(biāo)的路徑;組織是配置資源、建立結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)是激勵和指導(dǎo)團隊成員;控制是監(jiān)控進展、糾正偏差。最后說明它們的關(guān)系:計劃是龍頭,組織是保證,領(lǐng)導(dǎo)是動力,控制是手段,它們相互聯(lián)系、相互影響,構(gòu)成一個完整的管理循環(huán)。2.解析思路:從項目成本控制的目標(biāo)出發(fā),即確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。措施應(yīng)圍繞這一目標(biāo)展開:首先強調(diào)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;其次,加強過程監(jiān)控,包括跟蹤實際支出、與預(yù)算比較;再次,實施糾偏措施,如采取節(jié)約成本的技術(shù)或方法;最后,完善相關(guān)制度,如審批流程,防止超支。3.解析思路:首定義關(guān)鍵路徑:網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時間最長的路徑。其特點在于:路徑上的總時差(或自由時差)為零,即這些活動的任何延誤都會直接導(dǎo)致項目總工期的延誤。關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期。4.解析思路:風(fēng)險管理流程通常分為四個階段:首先,風(fēng)險識別,即找出項目中可能存在的各種風(fēng)險;其次,風(fēng)險分析,包括分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度;再次,風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃,制定應(yīng)對策略(如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受);最后,風(fēng)險監(jiān)控,跟蹤已識別風(fēng)險的狀態(tài),并識別新風(fēng)險。五、計算題1.解析思路:計算NPV需要使用凈現(xiàn)值公式:NPV=Σ[凈收益(t)/(1+i)^t]-初始投資。其中,凈收益(t)為第t年的凈收益,i為基準(zhǔn)折現(xiàn)率,t為年份。將題目給定的數(shù)據(jù)代入公式:NPV=[250/(1+0.1)^1]+[250/(1+0.1)^2]+[250/(1+0.1)^3]+[250/(1+0.1)^4]+[250/(1+0.1)^5]-1000。計算出各項現(xiàn)值并求和,再減去初始投資。計算過程:NPV=[250/1.1]+[250/1.21]+[250/1.331]+[250/1.4641]+[250/1.61051]-1000NPV≈227.27+206.61+187.83+170.75+155.23-1000NPV≈947.69-1000NPV≈-52.31答案:該項目的凈現(xiàn)值(NPV)約為-52.31萬元。2.解析思路:計算最早開始時間和最早結(jié)束時間,需要從網(wǎng)絡(luò)圖的起點開始,沿著時間順序向前推進。使用公式:ES=max{緊前活動ES+緊前活動持續(xù)時間},EF=ES+活動持續(xù)時間。首先確定起點活動A的ES為0,EF為3。接著計算A的緊前活動B和C的ES:B的ES=0,EF=3;C的ES=0,EF=4。然后計算B、C的緊前活動D、E、C的ES:D的緊前活動是B,ES=3,EF=3+5=8;E的緊前活動是C,ES=4,EF=4+6=10;C的緊前活動是C本身(循環(huán)),其ES為4,EF為4+2=6(這里假設(shè)C到自己無影響,或按最長路徑考慮,若理解為C的后續(xù)活動依賴于C完成,則ES=4源自C的EF=4)。最后計算D、E的后續(xù)活動F的ES:F的緊前活動是D和E,ES=max{8,10}=10,EF=10+4=14。答案:活動D的ES=8天,EF=12天;活
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