2025年學(xué)?？倓?wù)主任個人年終總結(jié)2025年即將畫上句號，在過去的這一年里，作為學(xué)?？倓?wù)主任，我始終秉持著為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的宗旨，積極履行職責(zé)，努力做好各項總務(wù)工作。以下是我對2025年度工作的詳細總結(jié)。一、加強自身學(xué)習(xí)，提升管理水平教育改革的不斷深入和學(xué)校發(fā)展的新需求，對總務(wù)工作提出了更高的要求。為了更好地適應(yīng)新形勢，我注重自身的學(xué)習(xí)和提升。一方面，我加強了政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會黨的教育方針政策，提高自己的政治站位和思想覺悟，確?？倓?wù)工作的方向正確，始終圍繞學(xué)校的中心工作和發(fā)展大局開展。另一方面，我積極學(xué)習(xí)總務(wù)管理方面的專業(yè)知識，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和先進經(jīng)驗。通過參加各類培訓(xùn)、研討會以及閱讀專業(yè)書籍和期刊，不斷更新自己的管理理念和方法。例如，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代學(xué)校后勤管理模式，引入了信息化管理手段，提高了總務(wù)工作的效率和精細化程度。同時，我還注重與其他學(xué)?？倓?wù)管理人員的交流與合作，借鑒他們的成功經(jīng)驗，結(jié)合本校實際情況加以應(yīng)用和創(chuàng)新。二、完善制度建設(shè)，規(guī)范管理流程制度是管理的基礎(chǔ)，完善的制度能夠確保工作的規(guī)范化和科學(xué)化。在2025年，我組織相關(guān)人員對學(xué)?？倓?wù)管理制度進行了全面梳理和完善。1.修訂和完善各項規(guī)章制度：根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要和實際工作中出現(xiàn)的新問題，對物資采購、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、基建維修等方面的制度進行了修訂和補充。明確了各崗位的職責(zé)和工作流程，使每一項工作都有章可循、有規(guī)可依。例如，在物資采購制度中，增加了對采購流程的詳細規(guī)定，包括采購計劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購合同的簽訂、驗收和付款等環(huán)節(jié)，確保采購工作的公開、公平、公正。2.加強制度的執(zhí)行和監(jiān)督：制度的生命力在于執(zhí)行。為了確保各項制度得到有效落實，我加強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的工作機制，對違反制度的行為及時進行糾正和處理。同時，將制度執(zhí)行情況納入部門和個人的績效考核，與獎懲掛鉤，提高了全體總務(wù)人員遵守制度的自覺性。三、做好物資采購與管理工作物資采購與管理是總務(wù)工作的重要組成部分，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活的正常開展。在這一年里，我認(rèn)真做好物資采購與管理工作，確保物資的及時供應(yīng)和合理使用。1.科學(xué)制定采購計劃：根據(jù)學(xué)校的教學(xué)、科研和師生生活需求，結(jié)合學(xué)校的經(jīng)費預(yù)算，科學(xué)合理地制定物資采購計劃。在制定計劃過程中，充分征求各部門的意見和建議，確保采購計劃的準(zhǔn)確性和實用性。同時，對采購計劃進行嚴(yán)格審核，避免重復(fù)采購和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。2.規(guī)范采購流程：嚴(yán)格按照學(xué)校的采購制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求，規(guī)范采購流程。在采購過程中，堅持公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。加強對采購合同的管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的順利履行。例如，在采購大型教學(xué)設(shè)備時，組織專業(yè)人員進行市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇性價比高的產(chǎn)品，并與供應(yīng)商簽訂詳細的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.加強物資驗收和保管：物資到貨后，及時組織相關(guān)人員進行驗收，嚴(yán)格按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，確保物資的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格符合要求。對驗收合格的物資及時辦理入庫手續(xù)，建立物資臺賬，進行分類存放和管理。同時，加強對物資倉庫的管理，做好物資的防潮、防火、防盜等工作，確保物資的安全。4.合理調(diào)配物資：根據(jù)學(xué)校各部門的需求，合理調(diào)配物資，提高物資的使用效率。對閑置物資進行清理和盤點，通過調(diào)劑、捐贈等方式進行處理，避免物資的閑置和浪費。例如，將閑置的辦公設(shè)備調(diào)配給有需要的部門使用，既滿足了部門的工作需求，又節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。四、強化財務(wù)管理工作財務(wù)管理是總務(wù)工作的核心，關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展。在這一年里，我加強了財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，確保學(xué)校經(jīng)費的合理使用。1.嚴(yán)格預(yù)算管理：根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，科學(xué)編制學(xué)校的經(jīng)費預(yù)算。在編制預(yù)算過程中，充分考慮學(xué)校的實際情況和發(fā)展需求，合理安排各項經(jīng)費支出。同時，加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。2.規(guī)范財務(wù)收支管理：嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)收支管理。對各項收入進行及時、足額收繳，確保收入的合法性和完整性。對各項支出進行嚴(yán)格審核，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍，杜絕不合理支出。同時，加強對財務(wù)報銷憑證的審核，確保報銷憑證的真實性、合法性和完整性。3.加強財務(wù)審計和監(jiān)督：定期對學(xué)校的財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。積極配合上級主管部門的審計和檢查工作，如實提供財務(wù)資料，接受審計和檢查的監(jiān)督。通過審計和監(jiān)督，進一步規(guī)范了學(xué)校的財務(wù)管理工作，提高了資金的使用效益。五、抓好校園基建與維修工作校園基建與維修工作直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)條件和師生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在這一年里，我積極抓好校園基建與維修工作，努力改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。1.做好基建項目的規(guī)劃和管理：根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和實際需求，做好基建項目的規(guī)劃和論證工作。對新建、改建、擴建項目進行科學(xué)合理的布局和設(shè)計，確保項目的可行性和實用性。在項目實施過程中，加強對項目的管理，嚴(yán)格按照工程進度和質(zhì)量要求進行監(jiān)督檢查，確保項目的順利實施。例如，在學(xué)校教學(xué)樓的擴建項目中，我組織相關(guān)人員對項目的設(shè)計方案進行了多次論證和優(yōu)化，確保教學(xué)樓的功能布局合理、安全舒適。同時，加強對施工過程的管理，定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保項目按時完工并交付使用。2.及時做好校園維修工作：建立了校園維修快速響應(yīng)機制，對師生反映的維修問題及時進行處理。加強對校園設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。例如，定期對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等場所的水電設(shè)施、消防設(shè)施進行檢查和維護，確保師生的生命財產(chǎn)安全。對一些緊急維修項目，做到隨報隨修，確保不影響學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。六、優(yōu)化校園環(huán)境管理優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校育人的重要載體，對師生的身心健康和學(xué)習(xí)、工作效率有著積極的影響。在這一年里，我注重優(yōu)化校園環(huán)境管理，努力營造整潔、美觀、舒適的校園環(huán)境。1.加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理：建立了完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和清掃標(biāo)準(zhǔn)。加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃和保潔工作，增加清掃次數(shù)，提高清掃質(zhì)量。同時，加強對垃圾的分類收集和處理，做到垃圾日產(chǎn)日清，保持校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.做好校園綠化美化工作：根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃和季節(jié)變化，合理安排校園綠化美化工作。定期對花草樹木進行修剪、養(yǎng)護和病蟲害防治，確?；ú輼淠镜纳L良好。同時，適時更換花卉和綠植，增加校園的色彩和生機。例如，在春季和秋季，組織師生開展義務(wù)植樹和種花活動，增強師生的環(huán)保意識和愛校情懷。3.加強校園秩序管理：加強對校園車輛、人員和攤位的管理，維護校園的正常秩序。設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和標(biāo)線，規(guī)范車輛的停放和行駛。加強對校園出入口的管理，嚴(yán)格控制外來人員和車輛的進入，確保校園的安全。同時，加強對校園內(nèi)商業(yè)攤位的管理，規(guī)范經(jīng)營行為，營造良好的校園商業(yè)環(huán)境。七、關(guān)注師生生活服務(wù)工作師生的生活服務(wù)工作是總務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。在這一年里，我始終把師生的需求放在首位，努力做好師生生活服務(wù)工作，提高師生的滿意度。1.做好餐飲服務(wù)工作：加強對學(xué)校食堂的管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理，確保食品安全。增加飯菜的品種和口味，滿足不同師生的需求。同時，加強對食堂工作人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。定期對食堂的經(jīng)營情況進行評估和考核，根據(jù)師生的反饋意見及時進行改進。2.改善學(xué)生住宿條件：關(guān)注學(xué)生的住宿需求，不斷改善學(xué)生的住宿條件。對學(xué)生宿舍進行定期檢查和維修，確保宿舍設(shè)施設(shè)備的正常使用。加強對學(xué)生宿舍的安全管理，做好防火、防盜、防溺水等安全教育工作，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。同時，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，營造良好的宿舍文化氛圍。3.做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作：加強對學(xué)校醫(yī)務(wù)室的管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為師生提供基本的醫(yī)療服務(wù)。開展健康教育宣傳活動，普及衛(wèi)生保健知識，提高師生的健康意識。做好傳染病的預(yù)防和控制工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理疫情，確保師生的身體健康。八、加強團隊建設(shè)一個優(yōu)秀的團隊是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。在2025年，我注重加強團隊建設(shè)，提高總務(wù)人員的整體素質(zhì)和工作能力。1.加強思想政治教育：組織總務(wù)人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強職業(yè)道德教育，提高他們的政治覺悟和服務(wù)意識。通過開展主題教育活動和談心談話等方式，激發(fā)總務(wù)人員的工作熱情和責(zé)任感，使他們樹立正確的價值觀和人生觀。2.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織總務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括總務(wù)管理知識、財務(wù)管理知識、物資采購與管理知識、基建維修知識等方面。通過培訓(xùn)，使總務(wù)人員不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握新的管理方法和技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量。3.營造良好的團隊氛圍：注重營造良好的團隊氛圍，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作。組織開展各類團隊活動，增強團隊的凝聚力和向心力。鼓勵團隊成員之間相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互配合，形成工作合力，共同完成各項工作任務(wù)。九、存在的不足與改進措施在過去的一年里，雖然我在總務(wù)工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。1.信息化管理水平有待提高：雖然引入了一些信息化管理手段，但在信息化管理的深度和廣度上還不夠，部分工作仍然依賴傳統(tǒng)的手工操作，效率較低。下一步，我將加大信息化建設(shè)的投入，完善信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)總務(wù)工作的全面信息化管理，提高工作效率和管理水平。2.服務(wù)創(chuàng)新意識不夠強：在服務(wù)師生方面，雖然能夠滿足師生的基本需求，但在服務(wù)創(chuàng)新方面還有待加強。例如，在餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)等方面，缺乏個性化和特色化的服務(wù)。今后，我將加強市場調(diào)研，了解師生的需求和期望，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意度。3.與其他部門的溝通協(xié)作還需進一步加強：總務(wù)工作需要與學(xué)校的各個部門密切配合，但在實際工作中，與其他部門的溝通協(xié)作還存在一些問題，導(dǎo)致工作效率不高。在今后的工作中，我將加強與其他部門的溝通與交流，建立更加有效的溝通協(xié)作機制，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，形成工作合力，共同推動學(xué)校的發(fā)展。十、未來展望2026年即將到來，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，繼續(xù)做好總務(wù)工作。進一步加強自身學(xué)習(xí)，提升管理水平；完善制度建設(shè)