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文檔簡介
布袋除塵器拆除工程實施計劃一、項目概述
1.1項目背景
隨著環(huán)保政策日益嚴格及企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新需求,某鋼鐵燒結(jié)車間原有布袋除塵器因使用年限超期(已運行12年),存在濾袋破損、鋼結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重、排放濃度超標(實測排放值>30mg/m3,不滿足《鋼鐵工業(yè)大氣污染物排放標準》GB28664-2012限值要求)等問題,需拆除后重建高效脈沖除塵器。該除塵器位于燒結(jié)車間北側(cè),毗鄰原料堆場,周邊存在高壓線纜、地下管網(wǎng)及生產(chǎn)設(shè)備,拆除環(huán)境復雜,工程安全風險高,需制定專項實施計劃確保拆除過程安全、高效、環(huán)保。
1.2工程概況
(1)拆除對象:1臺負壓反吹風布袋除塵器,型號JMC-96-4,處理風量10萬m3/h,主體結(jié)構(gòu)由箱體(分6個倉室,尺寸18m×6m×12m)、灰斗(材質(zhì)Q235,厚度6mm)、清灰裝置(回轉(zhuǎn)反吹風機,功率15kW)、卸灰閥(Φ300mm,星型卸灰器)及附屬系統(tǒng)(含DN1200進風管道、PLC控制柜)組成,設(shè)備總重約48噸(含鋼結(jié)構(gòu)、濾袋、積灰)。
(2)拆除范圍:主體設(shè)備(箱體、灰斗、清灰系統(tǒng))、附屬管道(進風管、排灰管)、電氣線路(控制電纜、動力電纜)、混凝土基礎(chǔ)(尺寸20m×8m×1.5m,需破除后外運)及地腳螺栓(M36,共32顆)。
(3)現(xiàn)場條件:除塵器東側(cè)3m為10kV高壓線纜(需斷電并驗電),西側(cè)5m為原料輸送皮帶(運行中,需設(shè)置防護隔離),地下2m處有DN300雨水管道(需保護),周邊作業(yè)空間狹窄,吊裝半徑受限。
1.3編制依據(jù)
(1)法律法規(guī):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021修訂)、《固體廢物污染環(huán)境防治法》(2020修訂)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);
(2)技術(shù)標準:《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011、《袋式除塵工程通用技術(shù)條件》JB/T8532-2017、《起重機械安全規(guī)程》GB6067.1-2010、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009;
(3)設(shè)計文件:某設(shè)計研究院《燒結(jié)機尾除塵器拆除工程圖紙》(圖號:SJ-2023-008)、設(shè)備原始使用說明書(2008版);
(4)其他依據(jù):某鋼鐵有限公司《設(shè)備拆除安全管理規(guī)定》、第三方檢測機構(gòu)《除塵器結(jié)構(gòu)安全性評估報告》(2023年9月)、施工單位《現(xiàn)場勘查記錄》(2023年10月15日)。
二、拆除前準備工作
2.1現(xiàn)場勘查與評估
2.1.1環(huán)境與設(shè)施調(diào)查
2023年10月20日至22日,由技術(shù)部牽頭組織安全部、設(shè)備部及第三方檢測機構(gòu)對除塵器拆除現(xiàn)場開展全面勘查??辈榉秶猿龎m器為中心半徑100米區(qū)域,重點記錄周邊設(shè)施分布:東側(cè)3米處為10kV高壓線纜,線桿高度8米,距除塵器頂部最近點僅1.5米;西側(cè)5米為原料輸送皮帶,帶寬1.2米,運行速度1.5米/秒;地下管網(wǎng)方面,通過查閱企業(yè)基建圖紙及現(xiàn)場探地雷達掃描,確認除塵器基礎(chǔ)下方2.2米處存在DN300雨水管道,材質(zhì)為混凝土,無壓力輸送;北側(cè)2米處為原料堆場,堆高約4米,堆料為鐵礦石,易產(chǎn)生揚塵?,F(xiàn)場作業(yè)空間受限,除塵器北側(cè)與堆場間距不足3米,大型吊車無法直接進入,需制定二次轉(zhuǎn)運方案。
2.1.2設(shè)備現(xiàn)狀檢測分析
對除塵器本體進行系統(tǒng)性檢測,評估拆除難度。鋼結(jié)構(gòu)部分:使用超聲波測厚儀對箱體立柱、橫梁進行測量,發(fā)現(xiàn)Q235鋼板平均厚度原設(shè)計6mm,實際因腐蝕最薄處僅剩2mm,立柱底部銹蝕深度達40%,存在局部變形;灰斗部分:目視檢查發(fā)現(xiàn)灰斗內(nèi)壁多處穿孔,最大孔洞直徑約80mm,積灰量約為12噸(含水分15%),需提前清理避免二次揚塵;濾袋系統(tǒng):隨機抽取10個倉室共200條濾袋檢查,發(fā)現(xiàn)破損濾袋32條,破損形式多為機械磨損(與骨架摩擦)及老化變脆,清灰裝置回轉(zhuǎn)反吹風機軸承已卡死,無法手動轉(zhuǎn)動;電氣系統(tǒng):使用兆歐表測量控制電纜絕緣電阻,結(jié)果顯示相間絕緣值0.5MΩ,遠低于規(guī)范要求的10MΩ,動力電纜外皮多處開裂,存在漏電風險。
2.1.3風險評估與分級
基于勘查與檢測結(jié)果,采用LEC風險評價法對拆除過程進行風險分級。識別出主要風險點6項:高空墜落(除塵器高度12米,作業(yè)人員需登高作業(yè),風險值D=160,屬于重大風險);物體打擊(拆除箱體頂板時可能墜落鋼板,風險值D=120,屬于顯著風險);觸電事故(高壓線纜距離過近,風險值D=96,屬于顯著風險);坍塌(鋼結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重,拆除時可能失穩(wěn),風險值D=144,屬于重大風險);揚塵污染(積灰及濾袋拆除時產(chǎn)生粉塵,風險值D=72,屬于一般風險);機械傷害(使用吊車、切割機等設(shè)備,風險值D=80,屬于一般風險)。針對重大風險點,制定專項控制措施,如鋼結(jié)構(gòu)拆除前采用臨時支撐加固,登高作業(yè)全程使用雙鉤安全帶。
2.2施工方案編制
2.2.1技術(shù)方案設(shè)計
依據(jù)《袋式除塵工程通用技術(shù)條件》JB/T8532-2017及現(xiàn)場勘查結(jié)果,編制分階段拆除技術(shù)方案。拆除順序遵循“自上而下、先外后內(nèi)”原則:第一階段(1-2天):切斷所有電源,拆除電氣控制柜、動力電纜及附屬管道(進風管DN1200、排灰管Φ300),使用氧乙炔火焰切割法分離管道與設(shè)備連接處,切割后端口立即用盲板封堵;第二階段(3-4天):拆除箱體頂板(厚度5mm,分6塊,每塊尺寸3m×6m),采用汽車吊(50噸)配合吊裝帶吊運,吊裝半徑控制在8米內(nèi),避免觸碰高壓線;第三階段(5-6天):清理灰斗內(nèi)積灰,使用真空吸塵車轉(zhuǎn)運,隨后拆除灰斗(分3片,每片重約1.5噸);第四階段(7-9天):拆除鋼結(jié)構(gòu)主體,先拆除立柱(分4段,每段高3米),再拆除橫梁,每段鋼結(jié)構(gòu)切割后立即用吊車吊至指定堆放區(qū)。關(guān)鍵工序控制要求:切割作業(yè)采用等離子切割機,切口平整度誤差≤5mm;吊裝作業(yè)前進行試吊,吊物離地200mm時停留10分鐘,檢查吊具及鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。
2.2.2安全專項方案
針對風險評估結(jié)果,編制專項安全保障方案。隔離措施:在除塵器周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋(高度1.8米),懸掛“禁止入內(nèi)”“高壓危險”等警示牌,東側(cè)高壓線區(qū)域采用絕緣隔離欄(耐壓等級15kV)隔離,作業(yè)區(qū)域半徑10米內(nèi)禁止非施工人員進入;防護措施:作業(yè)人員佩戴安全帽、防滑鞋、防護眼鏡,登高作業(yè)使用全身式安全帶(掛鉤點設(shè)置在除塵器頂部臨時鋼梁上),鋼結(jié)構(gòu)拆除區(qū)域下方設(shè)置安全平網(wǎng)(網(wǎng)眼尺寸25mm);監(jiān)護制度:配備專職安全員2人,全程旁站監(jiān)督,重點檢查吊具磨損情況(鋼絲繩安全系數(shù)≥6)、登高人員身體狀況(禁止高血壓、恐高人員作業(yè)),每班作業(yè)前召開安全交底會,明確當日風險點及控制措施。
2.2.3環(huán)保與文明施工方案
為控制拆除過程環(huán)境污染,編制專項環(huán)保方案。揚塵控制:拆除前對除塵器表面及積灰灑水濕潤(加濕量按0.5L/m2),濾袋拆除時采用濕法作業(yè)(同步噴淋抑塵劑),積灰轉(zhuǎn)運使用密閉式真空吸塵車,禁止傾倒;廢棄物處理:分類收集拆除物,鋼材(約40噸)送至企業(yè)廢鋼回收區(qū),濾袋(約2噸)作為危險廢物交由有資質(zhì)單位處置(編號HW49),混凝土基礎(chǔ)(約80立方米)破碎后用于廠區(qū)道路鋪設(shè);噪音控制:選用低噪音等離子切割機(噪音≤85dB),合理安排作業(yè)時間(避開夜間22:00至次日6:00),運輸車輛進出廠區(qū)限速20km/h。文明施工要求:每日作業(yè)結(jié)束后清理現(xiàn)場,工具設(shè)備定點存放,建筑垃圾及時清運,確保作業(yè)場地整潔。
2.3資源調(diào)配與準備
2.3.1人員組織與職責分工
組建拆除項目專項團隊,明確崗位職責。項目經(jīng)理1人(持一級建造師證,5年拆除工程管理經(jīng)驗),全面負責工程進度、質(zhì)量及安全;技術(shù)負責人1人(持高級工程師證,負責技術(shù)方案實施及問題解決);安全員2人(持注冊安全工程師證,負責現(xiàn)場安全監(jiān)督及隱患排查);施工班組分為3個小組:電氣組(3人,持電工證,負責斷電及電纜拆除)、結(jié)構(gòu)組(6人,持焊工證及起重指揮證,負責鋼結(jié)構(gòu)切割與吊裝)、輔助組(4人,負責物料轉(zhuǎn)運及現(xiàn)場清理)。所有人員崗前完成專項培訓(包括安全技術(shù)交底、應(yīng)急演練),考核合格后方可上崗,每日作業(yè)前進行班前會,強調(diào)當日安全要點。
2.3.2設(shè)備與材料清單配置
根據(jù)施工方案需求,配置充足設(shè)備及物資。起重設(shè)備:50噸汽車吊1臺(吊臂長度18米,配額定載荷5噸吊裝帶4條)、5噸卷揚機1臺(用于鋼結(jié)構(gòu)二次轉(zhuǎn)運);切割設(shè)備:等離子切割機2臺(功率20kW,配等離子氣瓶2個)、氧乙炔切割工具1套;運輸設(shè)備:20噸密閉式渣土車2輛(用于鋼材及混凝土外運)、真空吸塵車1輛(用于積灰清理);防護用品:安全帽20頂(含緩沖層)、全身式安全帶10條(配速差器)、防塵口罩100個(KN95級別)、絕緣手套5雙;其他工具:激光測距儀2臺、超聲波測厚儀1臺、警戒帶200米、應(yīng)急照明設(shè)備(防爆頭燈10個)。所有設(shè)備進場前進行全面檢查,確保性能完好,特種設(shè)備需提供有效檢驗報告。
2.3.3應(yīng)急預案與演練準備
針對拆除過程可能發(fā)生的突發(fā)事件,編制專項應(yīng)急預案并組織演練。應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮部(項目經(jīng)理任總指揮),下設(shè)搶險組、醫(yī)療組、聯(lián)絡(luò)組,明確各組成員及聯(lián)系方式;應(yīng)急物資儲備:急救箱2個(含止血帶、消毒用品、骨折固定夾板)、滅火器(干粉型)8個(放置在作業(yè)區(qū)及堆放區(qū))、應(yīng)急發(fā)電機1臺(功率50kW,用于突發(fā)斷電時照明);事故處置流程:坍塌事故發(fā)生后,立即停止作業(yè),組織人員撤離至安全區(qū)域,搶險組使用千斤頂支撐穩(wěn)定結(jié)構(gòu),撥打119救援;觸電事故發(fā)生后,立即切斷電源,使用絕緣工具使觸電者脫離電源,現(xiàn)場人員實施心肺復蘇,同時撥打120送醫(yī);揚塵超標時,立即啟動噴淋系統(tǒng),增加灑水頻次,人員撤離至上風向。演練安排:2023年11月5日組織綜合應(yīng)急演練,模擬坍塌與觸電兩種場景,驗證預案可行性,演練后評估總結(jié),優(yōu)化應(yīng)急流程。
三、拆除實施過程管理
3.1前期準備階段
3.1.1技術(shù)交底與現(xiàn)場確認
2023年11月1日,項目部組織全體施工人員召開技術(shù)交底會。項目經(jīng)理李工結(jié)合現(xiàn)場勘查報告,詳細講解拆除順序:先斷電再拆電氣管線,后拆頂板、灰斗,最后處理鋼結(jié)構(gòu)。他特別強調(diào)東側(cè)高壓線纜的安全距離必須保持在3米以上,西側(cè)原料皮帶運行期間需設(shè)置2米寬的隔離帶。技術(shù)員王工展示標注了危險點的現(xiàn)場平面圖,用紅色圓圈標出地下雨水管道位置,要求切割作業(yè)前用探地雷達復核。施工組長趙師傅提出疑問:“灰斗積灰量大,直接清理會不會揚塵?”安全員張工回應(yīng):“已聯(lián)系真空吸塵車,明天進場配合作業(yè),同步噴灑抑塵劑?!睍h結(jié)束后,所有人員在《安全技術(shù)交底記錄表》簽字確認。
3.1.2安全防護設(shè)施布置
11月2日,施工班組開始搭建安全隔離設(shè)施。電工組首先切斷除塵器總電源,并在高壓線桿處懸掛“禁止合閘”警示牌,用絕緣隔離欄圍出10米作業(yè)區(qū)。結(jié)構(gòu)組在除塵器頂部焊接臨時鋼梁作為安全帶掛鉤點,每根立柱底部安裝可調(diào)節(jié)支撐架,防止拆除過程中傾倒。輔助組沿除塵器四周鋪設(shè)安全平網(wǎng),網(wǎng)眼尺寸25毫米,下方地面設(shè)置3米寬的警戒帶。安全員張工逐一檢查隔離設(shè)施,發(fā)現(xiàn)東側(cè)隔離欄高度不足1.8米,立即要求加高至2米。下午,所有作業(yè)人員領(lǐng)取個人防護裝備:安全帽、防滑鞋、KN95口罩和全身式安全帶,張工示范安全帶正確佩戴方式,強調(diào)“掛鉤點必須高于腰部位置”。
3.1.3設(shè)備調(diào)試與試運行
11月3日,起重設(shè)備進場調(diào)試。50噸汽車吊駛?cè)胫付ㄎ恢?,吊臂伸出?2米,司機劉師傅進行空載試吊,檢查液壓系統(tǒng)和制動裝置。結(jié)構(gòu)組配合試吊模擬:用沙袋模擬1噸重物,吊離地面200毫米后停留10分鐘,測量吊臂下?lián)隙炔怀^15毫米。等離子切割機由技術(shù)員王工調(diào)試,設(shè)置切割電流為200安培,測試切割5毫米鋼板的速度控制在每分鐘300毫米。真空吸塵車操作員演示積灰轉(zhuǎn)運流程:吸塵管插入灰斗口后啟動負壓系統(tǒng),積灰通過管道直接裝入密閉罐體,全程無粉塵外泄。項目經(jīng)理李工確認所有設(shè)備性能正常后,簽署《設(shè)備調(diào)試合格證》。
3.2正式拆除作業(yè)
3.2.1電氣系統(tǒng)拆除
11月4日清晨,電工組開始拆除電氣系統(tǒng)。電工陳師傅使用萬用表再次確認斷電后,先拆除PLC控制柜內(nèi)接線端子,標記每根電纜的編號。他發(fā)現(xiàn)動力電纜外皮有裂紋,用絕緣膠帶臨時包裹,防止觸電風險。拆除的電纜整齊盤放在絕緣墊上,每盤重量不超過30公斤。隨后,電工組切割進風管道上的溫度傳感器和壓力變送器,接口用盲板封堵。下午,他們完成所有電氣線路拆除,經(jīng)安全員張工驗收后,用塑料布包裹控制柜,防止雨水浸濕。
3.2.2結(jié)構(gòu)主體拆除
11月5日,結(jié)構(gòu)組啟動主體拆除。切割組使用等離子切割機分離箱體頂板與側(cè)板,每塊頂板尺寸3米×6米,厚度5毫米。切割前,工人在頂板四角焊接吊裝環(huán),使用50噸汽車吊的5噸吊裝帶緩慢吊起。第一塊頂板吊離時,吊臂突然晃動,司機劉師傅立即停止操作,檢查發(fā)現(xiàn)地面不平整,指揮人員迅速墊平路基。調(diào)整后重新起吊,頂板平穩(wěn)放置在5米外的堆放區(qū)。隨后,結(jié)構(gòu)組拆除灰斗,先用電氧切割分離灰斗與箱體連接處,再分三片吊裝。灰斗內(nèi)積灰由真空吸塵車同步清理,每清理1噸積灰噴灑0.2升抑塵劑。
3.2.3鋼結(jié)構(gòu)拆除與轉(zhuǎn)運
11月6日,鋼結(jié)構(gòu)拆除進入關(guān)鍵階段。結(jié)構(gòu)組先拆除立柱底部臨時支撐,使用等離子切割機將立柱分三段切割,每段高度3米。切割前,工人在立柱兩側(cè)焊接臨時拉桿,防止傾倒。第一段立柱切割后,汽車吊緩慢吊離,下方設(shè)置兩名信號工指揮,避開東側(cè)高壓線。吊裝半徑控制在8米內(nèi),確保與10kV線纜距離大于3米。拆除的鋼結(jié)構(gòu)立即轉(zhuǎn)運至廢鋼堆放區(qū),每噸鋼材用尼龍繩捆扎牢固,避免散落。下午,橫梁拆除完成,經(jīng)清點共拆除鋼結(jié)構(gòu)42噸,與預估誤差小于2%。
3.3收尾與善后工作
3.3.1現(xiàn)場清理與檢查
11月7日,輔助組進行現(xiàn)場清理。他們使用掃帚和吸塵器清理地面散落的金屬碎屑和粉塵,重點檢查灰斗拆除區(qū)域,確保無殘留積灰。結(jié)構(gòu)組拆除臨時支撐架和安全平網(wǎng),回收所有螺栓和墊片。安全員張工帶領(lǐng)檢查小組,逐項核對《拆除清單》:頂板6塊、灰斗3片、立柱12根全部清點完畢,混凝土基礎(chǔ)破碎區(qū)域用警示帶圍起。項目經(jīng)理李工檢查后簽字確認,現(xiàn)場無遺留工具和建筑垃圾。
3.3.2廢棄物分類處理
11月8日,廢棄物處理小組開始分類轉(zhuǎn)運。鋼材由20噸密閉渣土車運至企業(yè)廢鋼回收區(qū),濾袋作為危險廢物裝入專用防滲漏袋,貼上“HW49”標識,由環(huán)保公司運走?;炷粱A(chǔ)使用破碎機粉碎,顆粒直徑小于50毫米,用于廠區(qū)道路墊層。真空吸塵車罐體中的積灰運至指定堆場,與原料混合使用。處理小組填寫《廢棄物轉(zhuǎn)運聯(lián)單》,記錄每批次重量和去向,確??勺匪荨?/p>
3.3.3資料整理與驗收準備
11月9日,項目部整理施工資料。技術(shù)員王工將《拆除過程記錄表》與現(xiàn)場照片核對,補充每日進度日志。安全員張工整理《安全檢查記錄》,包括每日隱患整改情況。項目經(jīng)理李工編制《拆除工程總結(jié)報告》,附上設(shè)備檢測報告、廢棄物處理聯(lián)單和人員培訓記錄。下午,邀請企業(yè)設(shè)備部、安全部進行預驗收,重點檢查拆除區(qū)域地面平整度和地下管道保護情況。驗收組提出“東側(cè)高壓線區(qū)域需增加防撞標識”的整改意見,施工組立即落實。
四、安全與質(zhì)量控制
4.1安全管理體系
4.1.1安全責任制落實
項目經(jīng)理李工與各施工組長簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確劃分安全職責范圍。電工組負責電氣作業(yè)安全,結(jié)構(gòu)組負責高空與吊裝安全,輔助組負責現(xiàn)場防護與廢棄物管理。每日作業(yè)前,安全員張工組織班前會,由各組組長匯報當日作業(yè)風險點及控制措施。例如11月5日拆除灰斗前,結(jié)構(gòu)組長趙師傅提出“灰斗焊接點可能存在內(nèi)應(yīng)力”,張工隨即要求增加臨時支撐,并安排兩名焊工在切割點兩側(cè)預焊加固板。安全責任書懸掛于項目部公告欄,每周由項目經(jīng)理抽查執(zhí)行情況,對未履行職責的組員處以50元罰款。
4.1.2作業(yè)許可制度
嚴格執(zhí)行作業(yè)許可審批流程。高風險作業(yè)前,施工組需提交《特殊作業(yè)申請表》,注明作業(yè)內(nèi)容、風險等級及防護措施。11月3日汽車吊進場試吊前,結(jié)構(gòu)組提交申請表,經(jīng)安全員張工現(xiàn)場核查吊車檢驗合格證、地基承載力及吊裝半徑后,簽署《吊裝作業(yè)許可證》。電氣作業(yè)實行“工作票”制度,電工陳師傅拆除控制柜前,填寫《電氣工作票》,注明斷電位置、驗電方法及監(jiān)護人,由項目經(jīng)理簽字批準后方可作業(yè)。每日作業(yè)結(jié)束后,許可證交回項目部存檔,累計歸檔27份,實現(xiàn)全流程可追溯。
4.1.3安全檢查與隱患整改
建立三級檢查機制:班組自查每日兩次,安全員巡查每日三次,項目經(jīng)理周查。11月6日拆除立柱時,安全員張工發(fā)現(xiàn)切割火花飛濺至西側(cè)原料堆場,立即叫停作業(yè),指揮施工組在堆場覆蓋防火石棉布,并增設(shè)移動式滅火器。對檢查出的隱患實行“三定”原則(定人、定時、定措施),如11月7日清理現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)安全平網(wǎng)破損,要求輔助組當日更換并復檢。累計排查隱患32項,整改率100%,其中重大隱患3項均通過企業(yè)安全部驗收。
4.2質(zhì)量控制措施
4.2.1拆除精度控制
制定《拆除精度控制標準》,明確關(guān)鍵參數(shù)允許誤差。鋼結(jié)構(gòu)切割采用等離子切割機,切口垂直度偏差控制在3mm/m以內(nèi),11月5日切割立柱時,技術(shù)員王工使用激光測距儀實時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)第三段立柱傾斜度超差2mm,立即調(diào)整切割角度。吊裝作業(yè)采用雙吊點平衡法,吊裝帶夾角不超過60度,11月6日吊裝橫梁時,信號工通過對講機指揮吊車微調(diào),確保構(gòu)件平穩(wěn)就位。拆除后對鋼結(jié)構(gòu)進行編號分類,誤差率控制在0.5%以內(nèi)。
4.2.2過程質(zhì)量驗收
實行“三檢制”(自檢、互檢、專檢)。每完成一個拆除單元,施工組先自檢,如11月4日電氣組拆除電纜后,使用兆歐表檢測絕緣電阻,確認無短路后報安全員互檢。結(jié)構(gòu)組拆除頂板時,由技術(shù)員王工檢查切割面平整度,用樣板尺測量間隙,超差處標記后返修。項目經(jīng)理每周組織專檢,11月8日驗收灰斗拆除質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)灰斗內(nèi)壁殘留積灰厚度超5mm,要求輔助組重新清理并復檢,直至符合《建筑垃圾處理規(guī)范》要求。
4.2.3質(zhì)量問題追溯
建立質(zhì)量問題臺賬,記錄問題發(fā)生時間、位置、責任人及整改結(jié)果。11月3日調(diào)試等離子切割機時,因氣體壓力不足導致切割面出現(xiàn)毛刺,技術(shù)員王工在臺賬中記錄故障原因(氧氣純度不足98%),并要求更換氣瓶。對重復發(fā)生的問題啟動追溯機制,如11月7日發(fā)現(xiàn)某段立柱切割面出現(xiàn)二次氧化,追溯至切割前預熱溫度不足(未達150℃),隨即修訂《切割作業(yè)指導書》,增加預熱工序并培訓全員。
4.3環(huán)境與文明施工
4.3.1揚塵控制措施
實施“濕法作業(yè)+密閉轉(zhuǎn)運”雙控策略。拆除前對除塵器表面灑水濕潤,加水量按0.5L/m2計算,11月5日拆除灰斗時,同步啟動噴淋系統(tǒng),水霧覆蓋作業(yè)區(qū)域半徑5米。濾袋拆除采用專用收集袋,內(nèi)部噴灑抑塵劑(濃度10%),拆除后立即扎口密封。積灰轉(zhuǎn)運使用真空吸塵車,11月6日轉(zhuǎn)運12噸積灰時,車輛配備GPS定位,實時監(jiān)控運輸軌跡,避免遺撒?,F(xiàn)場設(shè)置PM2.5監(jiān)測儀,每小時記錄數(shù)據(jù),累計超標2次均通過增加灑水頻次達標。
4.3.2噪音與廢棄物管理
選用低噪音設(shè)備并限定作業(yè)時間。等離子切割機安裝隔音罩,實測噪音82dB,低于85dB限值;11月4-6日作業(yè)時間嚴格控制在8:00-18:00,避免夜間施工。廢棄物分類執(zhí)行“四分法”:鋼材送廢鋼回收區(qū)(40噸),濾袋交危廢處理公司(2噸,編號HW49),混凝土破碎后用于廠區(qū)道路(80立方米),包裝材料統(tǒng)一回收(0.5噸)。11月9日清場時,輔助組使用磁吸回收地面金屬碎屑,確保無遺漏。
4.3.3現(xiàn)場文明施工管理
推行“三區(qū)分離”管理法。作業(yè)區(qū)設(shè)置硬質(zhì)圍擋(高1.8m),懸掛安全警示牌;材料區(qū)劃分鋼材、工具、廢棄物三塊區(qū)域,標識清晰;生活區(qū)設(shè)置在50米外,配備臨時衛(wèi)生間。每日作業(yè)結(jié)束后,施工組清理現(xiàn)場,工具設(shè)備歸位,11月8日項目經(jīng)理檢查時,發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)組切割廢料堆放混亂,立即要求按“先廢鋼后廢料”順序整理,并納入班組考核。累計獲得企業(yè)“文明施工流動紅旗”2次。
五、應(yīng)急管理與后期處置
5.1應(yīng)急預案執(zhí)行
5.1.1應(yīng)急響應(yīng)啟動條件
項目部明確應(yīng)急響應(yīng)三級啟動機制。一級響應(yīng)(紅色)適用于坍塌、觸電等重大事故,需立即停止作業(yè)并撥打119、120;二級響應(yīng)(橙色)適用于設(shè)備故障或局部坍塌,由應(yīng)急指揮部組織搶險;三級響應(yīng)(黃色)適用于揚塵超標或小范圍火情,由現(xiàn)場安全員處置。11月10日拆除橫梁時,因吊裝帶磨損突然斷裂導致構(gòu)件傾斜,觸發(fā)二級響應(yīng),安全員張工立即按下現(xiàn)場報警器,啟動應(yīng)急預案。
5.1.2應(yīng)急處置流程
事故發(fā)生后按“報告-疏散-搶險-救援”四步處置。11月6日模擬觸電演練中,電工陳師傅發(fā)現(xiàn)同事觸電,立即切斷總電源,用絕緣木棒使傷者脫離電源,同時呼喊醫(yī)療組攜帶AED設(shè)備趕赴現(xiàn)場。醫(yī)療組實施心肺復蘇,5分鐘后恢復自主呼吸,隨后用擔架轉(zhuǎn)移至救護車。整個過程耗時18分鐘,符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求。
5.1.3應(yīng)急物資保障
項目部在作業(yè)區(qū)東側(cè)設(shè)置應(yīng)急物資儲備點。配備8kg干粉滅火器6個、消防沙堆2立方米、急救箱3個(含止血帶、消毒液、骨折固定板)、應(yīng)急發(fā)電機1臺(50kW)及防爆照明設(shè)備。物資每月檢查一次,11月15日發(fā)現(xiàn)滅火器壓力不足,立即更換新瓶。應(yīng)急物資清單張貼在儲備點入口,標注取用流程及責任人聯(lián)系方式。
5.2事故調(diào)查與處理
5.2.1事故信息上報
發(fā)生事故后1小時內(nèi)完成初步報告。11月12日吊裝作業(yè)中,信號工因站位不當被吊裝帶刮傷手臂,現(xiàn)場安全員立即用對講機報告項目經(jīng)理,同步填寫《事故快報表》,注明傷者信息、事故經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。2小時內(nèi)上報企業(yè)安環(huán)部,24小時內(nèi)提交書面報告,附現(xiàn)場照片和監(jiān)控錄像。
5.2.2原因分析機制
采用“5W1H”分析法追溯根源。11月12日事故調(diào)查組調(diào)取監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)信號工未站在指定指揮點,且未佩戴反光背心。通過現(xiàn)場復現(xiàn),確認指揮點視野存在盲區(qū),隨即調(diào)整吊裝區(qū)域劃線,增設(shè)地面指揮標識。對傷者進行酒精檢測,排除酒后作業(yè)因素,最終判定為違章指揮導致。
5.2.3整改與追責
實行“四不放過”原則。11月13日事故分析會決定:對信號工停工培訓3天,扣除當月獎金20%;對安全員張工進行約談,因未及時檢查防護用品扣減績效;完善《吊裝作業(yè)指揮規(guī)范》,增加“指揮點必須設(shè)置在吊臂旋轉(zhuǎn)半徑外”條款。整改措施落實情況納入周例會檢查,12月1日復查時確認已閉環(huán)。
5.3后期驗收與移交
5.3.1分階段驗收程序
驗收分為自檢、預驗、終驗三級。11月15日完成全部拆除作業(yè)后,施工組進行自檢:清理現(xiàn)場零星廢料,檢查地下管道保護情況(雨水管道無破損),測量拆除區(qū)域地面平整度(誤差≤50mm)。11月17日企業(yè)設(shè)備部預驗收,提出“東側(cè)高壓線區(qū)域需增設(shè)防撞警示樁”等3項整改意見,施工組當日完成。
5.3.2環(huán)保專項驗收
邀請第三方檢測機構(gòu)進行環(huán)保驗收。11月18日檢測人員使用粉塵采樣儀在作業(yè)區(qū)下風向布設(shè)5個監(jiān)測點,連續(xù)監(jiān)測8小時,PM10濃度均值0.15mg/m3,低于《大氣污染物綜合排放標準》限值。同時檢查危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單,確認濾袋、廢包裝材料均交由資質(zhì)單位處理,編號HW49的危廢臺賬完整。
5.3.3資料移交與歸檔
整理形成完整工程檔案。技術(shù)資料包括《拆除過程記錄表》27份、《設(shè)備檢測報告》3份、《廢棄物轉(zhuǎn)運聯(lián)單》12張;安全資料涵蓋《安全檢查記錄》32項、《應(yīng)急演練報告》2份、《事故調(diào)查報告》1份;影像資料包含施工照片180張、監(jiān)控視頻12段。11月20日向企業(yè)檔案室移交檔案,雙方簽署《工程資料交接單》,檔案編號BDCC-2023-015。
5.4經(jīng)驗總結(jié)與改進
5.4.1工程復盤會議
11月22日召開項目總結(jié)會。項目經(jīng)理李工指出本次拆除的三大亮點:首次采用真空吸塵車清理積灰,效率提升40%;創(chuàng)新使用臨時鋼梁作為安全帶掛鉤點,解決高空作業(yè)難題;建立“三區(qū)分離”管理模式,獲得企業(yè)文明施工表彰。同時提出改進方向:吊裝半徑受限問題應(yīng)提前租用更小型吊車,減少二次轉(zhuǎn)運。
5.4.2知識沉淀轉(zhuǎn)化
將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化文件。編制《布袋除塵器拆除作業(yè)指導書》,新增“地下管網(wǎng)保護流程”“危廢分類標識標準”等6項條款;修訂《應(yīng)急預案》,補充“粉塵爆炸專項處置方案”;優(yōu)化《安全檢查表》,增加“吊裝帶磨損量檢測”等4項檢查項。文件經(jīng)企業(yè)技術(shù)部審核后發(fā)布,編號QG/AQ-2023-008。
5.4.3后續(xù)跟蹤機制
建立三個月跟蹤期。12月1日至2024年2月28日,每月回訪企業(yè)設(shè)備部,了解拆除區(qū)域地面沉降情況(累計沉降量≤3mm)、地下管道運行狀態(tài)(無滲漏)。2024年3月10日形成《后期跟蹤報告》,確認無遺留問題,項目正式關(guān)閉。
六、工程收尾與總結(jié)
6.1驗收移交管理
6.1.1分階段驗收流程
2023年11月25日,項目部啟動最終驗收程序。首先由施工組完成自檢,對照《拆除驗收標準》逐項核對:作業(yè)場地清理達標(地面無殘留建筑垃圾,混凝土破碎區(qū)覆蓋防塵網(wǎng))、地下管道保護完好(雨水管道無沉降變形)、廢棄物處理合規(guī)(鋼材回收區(qū)臺賬清晰,危廢聯(lián)單完整)。11月28日企業(yè)設(shè)備部組織預驗收,重點檢查拆除區(qū)域邊界標識(增設(shè)4個防撞警示樁)和高壓線纜安全距離(實測3.2米,符合規(guī)范)。對提出的2項整改意見(西側(cè)隔離帶需加寬、廢鋼堆放區(qū)需覆蓋),施工組當日完成整改。
6.1.2環(huán)保專項驗收
11月30日邀請第三方檢測機構(gòu)進行環(huán)保驗收。檢測人員布設(shè)6個監(jiān)測點,連續(xù)監(jiān)測拆除區(qū)域下風向24小時,PM10濃度均值0.12mg/m3,低于《大氣污染物綜合排放標準》限值(0.15mg/m3)。同時核查危廢處置記錄:濾袋(2噸)由環(huán)保公司編號HW49轉(zhuǎn)運,混凝土破碎料(80立方米)用于廠區(qū)道路鋪設(shè),均附有聯(lián)單和影像資料。驗收組出具《環(huán)保驗收合格報告》,確認無環(huán)境污染隱患。
6.1.3資料移交與歸檔
12月1日進行工程資料移交。技術(shù)資料包含《拆除過程記錄表》27份、《設(shè)備檢測報告》3份、《廢棄物轉(zhuǎn)運聯(lián)單》12張;安全資料涵蓋《安全檢查記錄》32項、《應(yīng)急演練報告》2份、《事故調(diào)查報告》1份;影像資料包含施工照片180張、監(jiān)控視頻12段。企業(yè)檔案室核對無誤后簽署《工程資料交接單》,檔案編號B
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