[南寧某工廠]生產(chǎn)安全風(fēng)險防控與應(yīng)急響應(yīng)措施第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[南寧某工廠]生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全風(fēng)險與突發(fā)事件，提高工廠快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，健全應(yīng)急機制，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護工廠和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，結(jié)合工廠實際，制定本實施辦法。

第二條本辦法的核心目標是提升工廠的應(yīng)急能力，健全風(fēng)險防控與應(yīng)急響應(yīng)機制，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及對社會環(huán)境可能造成的負面影響，確保工廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

第三條本辦法的保障對象包括工廠內(nèi)所有員工的生命安全、生產(chǎn)經(jīng)營財產(chǎn)的完好、正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序以及工廠周邊社區(qū)的安全與穩(wěn)定。

第四條本辦法的制定依據(jù)主要包括但不限于《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定以及工廠自身安全生產(chǎn)管理的實際需求。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制

1.1工廠成立生產(chǎn)安全風(fēng)險防控與應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全廠的安全風(fēng)險防控與應(yīng)急處置工作。

1.2建立健全信息報告、指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、信息發(fā)布等快速反應(yīng)機制，確保在緊急情況下能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，做到反應(yīng)迅速、處置高效。

2.分級負責(zé)與屬地管理

2.1明確各級管理部門（廠部、車間、班組）和人員在安全風(fēng)險防控與應(yīng)急處置中的職責(zé)，實行分級負責(zé)制。

2.2落實屬地管理原則，各車間、區(qū)域負責(zé)人對本單位、本區(qū)域的安全風(fēng)險防控和應(yīng)急處置工作負總責(zé)，確保責(zé)任到人、措施到位。

3.預(yù)防為主與及時控制

3.1堅持預(yù)防為主，定期開展安全風(fēng)險排查，對排查出的風(fēng)險隱患進行評估研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。

3.2強化日常安全管理，加強安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和自救互救能力，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.3一旦發(fā)生緊急情況，立即采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴大和蔓延，最大限度減少損失。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控

4.1建立健全工廠內(nèi)部各部門、各車間之間的信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急工作格局。

4.2發(fā)動全體員工參與安全風(fēng)險防控和應(yīng)急處置工作，鼓勵員工積極舉報安全隱患，形成群防群治的良好氛圍。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置

5.1在應(yīng)急處置過程中，要嚴格區(qū)分事件性質(zhì)，針對不同情況采取相應(yīng)的處置措施，確保處置的科學(xué)性和有效性。

5.2堅持依法處置，嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保護員工的生命安全和合法權(quán)益，做到合情、合理、合法，維護工廠和社會的穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本實施辦法所指的“突發(fā)事件”，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南寧某工廠]員工身體嚴重損害、死亡，或是生產(chǎn)經(jīng)營財產(chǎn)受到損失，工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到影響，工廠聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：工廠內(nèi)部或周邊發(fā)生的涉及員工的各類非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷課等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動、政治性活動，員工的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響工廠和社會穩(wěn)定的事件。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在工廠內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大治安和刑事案件，針對員工的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在工廠內(nèi)的生產(chǎn)安全事故（如設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸等）、建筑物倒塌、重大交通安全事故，以及因自然災(zāi)害（如暴雨、臺風(fēng)、地震等）引發(fā)的次生事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成工廠員工健康嚴重損害的傳染病疫情、職業(yè)中毒等事件。包括：在工廠內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；工廠外發(fā)生的、可能對工廠員工健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如洪澇、干旱、冰雹等）、地質(zhì)災(zāi)害（如滑坡、泥石流等）以及其他自然原因引發(fā)的事故等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊、癱瘓，重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失或被竊取，以及利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布虛假信息、惡意誹謗等可能影響工廠生產(chǎn)經(jīng)營安全的事件。

7.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括：重大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理不力導(dǎo)致的事故，以及因社會治安、環(huán)境問題等引發(fā)的嚴重影響工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

工廠成立生產(chǎn)安全風(fēng)險防控與應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長：工廠主要負責(zé)人

副組長：工廠分管安全、生產(chǎn)的負責(zé)人

成員：工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部、財務(wù)部、后勤保障部、各車間/分廠負責(zé)人等相關(guān)部門主要負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮工廠各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問題在第一時間內(nèi)向上級主管部門請示、報告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工廠辦公室，負責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負責(zé)收集和分析相關(guān)信息，提出處理各類突發(fā)事件的指導(dǎo)意見和具體措施報領(lǐng)導(dǎo)小組；及時總結(jié)工廠處理各類突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法；督導(dǎo)、檢查各部門、各單位落實生產(chǎn)安全風(fēng)險防控與應(yīng)急響應(yīng)工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對各類突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項應(yīng)急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部、事發(fā)車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負責(zé)維護現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員；了解事件起因和經(jīng)過，做好人員穩(wěn)控工作；配合公安機關(guān)進行調(diào)查處理；及時上報事件信息。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管負責(zé)人擔(dān)任，副組長由安全環(huán)保部負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部、事發(fā)車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。

主要職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場警戒，保護現(xiàn)場；配合公安機關(guān)開展調(diào)查取證；對受傷人員進行救治；做好員工的思想穩(wěn)定工作。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任，副組長由設(shè)備部負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、后勤保障部、事發(fā)車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。

主要職責(zé)：負責(zé)組織搶險救援，控制危險源；評估事故影響，制定處置方案；協(xié)調(diào)資源，保障救援順利進行；配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管負責(zé)人擔(dān)任，副組長由后勤保障部負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部、衛(wèi)生室、事發(fā)車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在后勤保障部。

主要職責(zé)：負責(zé)傷病員救治和隔離觀察；開展健康監(jiān)測和預(yù)防措施；加強食堂、生活區(qū)等場所的衛(wèi)生管理；及時上報疫情信息。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠主管行政的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全、生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、后勤保障部、各車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負責(zé)災(zāi)情評估，制定救援方案；組織人員疏散和避險；搶修受損設(shè)施設(shè)備；保障基本生活物資供應(yīng)。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管信息化工作的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、人力資源部、信息中心等相關(guān)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息中心。

主要職責(zé)：負責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的監(jiān)控和防護；及時處置網(wǎng)絡(luò)安全事件，恢復(fù)系統(tǒng)運行；查明事件原因，防止類似事件再次發(fā)生。

7.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組。組長由工廠分管負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部、事發(fā)車間/分廠負責(zé)人等組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負責(zé)應(yīng)對各類影響工廠安全穩(wěn)定的公共事件，如群體性事件、勞資糾紛、環(huán)境污染糾紛等；維護現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴大；協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處置。

8.信息工作組。組長由工廠分管負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、人力資源部、信息中心等相關(guān)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負責(zé)收集、整理、分析各類突發(fā)事件信息；起草信息報告，及時上報下達；協(xié)調(diào)媒體報道，維護工廠形象；做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。

第三章預(yù)防和預(yù)警機制

第八條預(yù)防預(yù)警信息

建立通暢的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報機制，完善快速應(yīng)急信息系統(tǒng)，強化首報意識。

1.信息報送原則和方式

向工廠領(lǐng)導(dǎo)小組及時報送突發(fā)事件是各部門的重要工作職責(zé)。各部門對已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)事件信息和情況要在第一時間內(nèi)向工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)在一小時以內(nèi)上報上級主管部門，不得遲報、瞞報和漏報；信息內(nèi)容要真實、客觀，不得主觀臆斷；事情情況發(fā)生變化后，應(yīng)隨時及時續(xù)報。

2.信息報送機制

（1）工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到突發(fā)事件的報告后，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，進一步核實現(xiàn)場情況，及時開展相關(guān)工作，并視情況向地方政府相關(guān)部門報告。

（2）緊急書面信息報送

工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接突發(fā)事件報告后，應(yīng)根據(jù)事件嚴重程度，立即以書面形式報送工廠領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，通過規(guī)定渠道上報上級主管部門（如上級集團、主管部門等）。重大信息，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，編輯信息專報，向上級部門突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

3.應(yīng)急信息的主要內(nèi)容

事件發(fā)生的基本情況，包括發(fā)生時間、具體地點、涉及范圍、涉及人員（如受傷、失蹤人數(shù)）、財產(chǎn)損失初步評估；事件發(fā)生的初步原因、性質(zhì)判斷和可能的影響程度評估；已經(jīng)采取的初步控制或應(yīng)對措施；事態(tài)發(fā)展、處置過程和結(jié)果；其他需要報送的事項。

下列突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向上一級主管部門（如上級集團、南寧市政府等）口頭報告，或在事發(fā)后2小時內(nèi)書面報送。

（1）重大自然災(zāi)害；

（2）重大事故災(zāi)難；

（3）重大公共衛(wèi)生事件；

（4）涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài)；

（5）可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動性動向；

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預(yù)防預(yù)警行動

在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項應(yīng)急處置小組和部門要加強應(yīng)急機制日常管理，不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案。加強隊伍建設(shè)，開展經(jīng)常性的培訓(xùn)和演練活動。做好應(yīng)急物資的儲備和管理，確保物資供給充足、及時。

1.加強應(yīng)急機制日常管理

1.1各專項應(yīng)急處置小組和相關(guān)部門在日常工作中，要落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，加強應(yīng)急信息收集、風(fēng)險研判、隱患排查等工作。

1.2定期檢查應(yīng)急各項制度的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保應(yīng)急機制運行順暢。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案

2.1根據(jù)法律法規(guī)變化、學(xué)校發(fā)展情況、實際工作需要以及演練評估結(jié)果，定期對各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

2.2確保各類預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，形成科學(xué)、完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)

3.1建立健全應(yīng)急隊伍，明確各類應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，并根據(jù)實際需要調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)。

3.2加強對應(yīng)急隊伍的日常管理和培訓(xùn)，提高隊員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練

4.1定期組織開展各類突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)，提高師生員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。

4.2定期組織模擬演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，鍛煉應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力，及時發(fā)現(xiàn)并改進應(yīng)急工作中存在的問題。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護

5.1按照規(guī)定儲備必要的應(yīng)急物資，并建立應(yīng)急物資臺賬，確保物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量合格。

5.2加強對應(yīng)急物資的日常管理和維護，定期檢查物資的有效期和可用性，及時補充和更新，確保需要時能充足、及時供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

I級事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件是指造成或可能造成重大人員傷亡（如死亡30人以上）或重大財產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟損失1億元以上），以及嚴重危害工廠生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，需要立即啟動最高級別應(yīng)急響應(yīng)的事件。例如：發(fā)生重大爆炸、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏事故，造成多人死亡或重傷；發(fā)生重大自然災(zāi)害，導(dǎo)致工廠停產(chǎn)或重大設(shè)備損壞；發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓。

II級事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件是指造成或可能造成較大人員傷亡（如死亡10人以上、30人以下）或較大財產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下），以及較危害工廠生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的事件。例如：發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，造成多人受傷；發(fā)生較大自然災(zāi)害，導(dǎo)致工廠部分停產(chǎn)或設(shè)備損壞；發(fā)生較大網(wǎng)絡(luò)安全事件，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)部分癱瘓。

III級事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件是指造成或可能造成一定人員傷亡（如死亡3人以下）或一定財產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟損失1000萬元以上、5000萬元以下），以及一定危害工廠生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的事件。例如：發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，造成人員受傷；發(fā)生一般自然災(zāi)害，導(dǎo)致工廠輕微受損；發(fā)生一般網(wǎng)絡(luò)安全事件，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)輕微影響。

IV級事件（藍色預(yù)警）：一般突發(fā)事件是指造成或可能造成少量人員傷亡或輕微財產(chǎn)損失，以及輕微危害工廠生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的事件。例如：發(fā)生輕微生產(chǎn)安全事故，無人受傷或輕微受傷；發(fā)生輕微自然災(zāi)害，影響較??；發(fā)生一般網(wǎng)絡(luò)安全事件，影響范圍和程度較小。

2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序

當確認突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生后，工廠各部門要立即作出響應(yīng)，按照“統(tǒng)一指揮、分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、分工協(xié)作”的原則，成立現(xiàn)場指揮部，根據(jù)實際情況，研究制定處置方案，組織開展相關(guān)工作。

參與突發(fā)事件處置的各相關(guān)小組，應(yīng)立即調(diào)動有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)突發(fā)事件的種類和事態(tài)發(fā)展的需要，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門和車間/分廠選派有豐富經(jīng)驗的人員共同參與突發(fā)事件的處置工作。

現(xiàn)場指揮部應(yīng)做好控制工作，防止事態(tài)的進一步擴大，及時掌握進展情況，隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)單位報告。

根據(jù)突發(fā)事件的變化與發(fā)展，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)單位報告情況，適時通過媒體發(fā)布有關(guān)信息，正確引導(dǎo)輿論。

（1）特別重大事件（I級）應(yīng)急響應(yīng)

特別重大事件（I級）發(fā)生后，20分鐘內(nèi)報工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并啟動最高級別應(yīng)急預(yù)案，工廠領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場指揮部開展處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在一小時內(nèi)將有關(guān)情況報上級主管部門，并請求指示和支援。

（2）重大事件（II級）應(yīng)急響應(yīng)

重大事件（II級）發(fā)生后，20分鐘內(nèi)報工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并啟動二級應(yīng)急預(yù)案，工廠領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場指揮部開展處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在一小時之內(nèi)將有關(guān)情況報上級主管部門，并請求指示。

（3）較大事件(III級)應(yīng)急響應(yīng)

較大事件(III級)發(fā)生后，20分鐘內(nèi)報工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在一小時之內(nèi)將有關(guān)情況報上級主管部門，并請求指示。

（4）一般事件（IV級）應(yīng)急響應(yīng)

一般事件（IV級）發(fā)生后，20分鐘內(nèi)報工廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并啟動本級預(yù)案。并及時向工廠領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并在一小時內(nèi)上報上級主管部門。

工廠要建立健全現(xiàn)場調(diào)度機制，直插事發(fā)現(xiàn)場，收集第一手情況，第一時間報送信息。建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加強部門聯(lián)動，強化信息互通共享。建立健全協(xié)同機制，及時與地方政府相關(guān)部門、公安機關(guān)、應(yīng)急救援隊伍等加強溝通，協(xié)同處置。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

建立健全并落實工廠突發(fā)事件信息收集、傳遞、報送、處理等各環(huán)節(jié)運行機制，完善信息傳輸渠道，保持信息傳輸設(shè)施和通訊設(shè)備完好暢通，確保信息渠道的安全可靠，保障信息傳遞的及時性、準確性和完整性。

第十二條物資與資金保障

工廠將應(yīng)急經(jīng)費納入年度預(yù)算，保證資金充足。安全環(huán)保部等部門要協(xié)調(diào)建立相應(yīng)的應(yīng)急處置物資儲備庫，如醫(yī)療急救藥品、個人防護用品、搶險救援工具、照明設(shè)備、通訊器材、生活必需品等。應(yīng)急處置物資要指定專人負責(zé)保管，建立臺賬，定期檢查維護，保障物資、器材的完好和可用性，確保物資充足、及時供應(yīng)。特殊應(yīng)急物資由專人專柜保管，并落實嚴格的管理制度。物資存放合理、標識