印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?_第1頁
印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?_第2頁
印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?_第3頁
印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?_第4頁
印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收制度?

一、總則1.目的為規(guī)范印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收工作流程,確保所采購紙張的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求,保障印刷機(jī)械生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于印刷機(jī)械廠所有紙張采購的驗(yàn)收工作,包括但不限于用于印刷機(jī)械測試、樣品制作以及正式生產(chǎn)所需的各類紙張。3.職責(zé)分工采購部門負(fù)責(zé)紙張采購工作的執(zhí)行,包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂等,并及時(shí)將采購信息傳遞給驗(yàn)收部門;驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)按照本制度對采購的紙張進(jìn)行驗(yàn)收工作,出具驗(yàn)收報(bào)告;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核,處理驗(yàn)收過程中的質(zhì)量爭議。二、采購流程與要求1.采購計(jì)劃制定生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和庫存情況,定期制定紙張采購需求計(jì)劃,明確所需紙張的種類、規(guī)格、數(shù)量等詳細(xì)信息,并提交給采購部門。采購部門結(jié)合市場供應(yīng)情況和企業(yè)資金狀況,對采購需求計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整,制定最終的紙張采購計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面。通過實(shí)地考察、樣品檢測、供應(yīng)商信譽(yù)調(diào)查等方式,選擇符合要求的供應(yīng)商。采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確紙張的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。合同應(yīng)具有法律效力,確保雙方權(quán)益得到保障。3.采購訂單下達(dá)采購部門根據(jù)采購合同,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,采購訂單應(yīng)包含與合同一致的關(guān)鍵信息。采購訂單下達(dá)后,采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供貨。三、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量控制部門會(huì)同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門,根據(jù)印刷機(jī)械生產(chǎn)對紙張的要求,制定詳細(xì)的紙張驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確紙張的物理性能、化學(xué)性能、外觀質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和可衡量性,確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性和一致性。2.驗(yàn)收人員培訓(xùn)驗(yàn)收部門應(yīng)定期組織驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程和驗(yàn)收方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括紙張相關(guān)知識、檢測設(shè)備的使用、質(zhì)量問題的判斷等。驗(yàn)收人員應(yīng)具備良好的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),確保驗(yàn)收工作的質(zhì)量。3.驗(yàn)收場地與設(shè)備準(zhǔn)備驗(yàn)收部門應(yīng)設(shè)置專門的紙張驗(yàn)收場地,確保場地環(huán)境符合驗(yàn)收要求,如溫度、濕度等條件應(yīng)相對穩(wěn)定。同時(shí),配備必要的驗(yàn)收設(shè)備和工具,如卡尺、天平、拉力試驗(yàn)機(jī)、白度儀等,并定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。四、驗(yàn)收流程1.到貨通知與核對供應(yīng)商將紙張送達(dá)印刷機(jī)械廠后,倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收部門。驗(yàn)收人員首先核對送貨單與采購訂單的一致性,包括紙張的種類、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。如發(fā)現(xiàn)不一致情況,應(yīng)及時(shí)與采購部門和供應(yīng)商溝通核實(shí)。2.外觀檢驗(yàn)驗(yàn)收人員對紙張進(jìn)行外觀檢驗(yàn),檢查紙張是否有破損、污漬、褶皺、孔洞等缺陷。同時(shí),觀察紙張的色澤是否均勻,有無色差。對于存在明顯外觀缺陷的紙張,應(yīng)做好記錄,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.尺寸測量使用量具對紙張的尺寸進(jìn)行測量,如長度、寬度、厚度等,確保紙張的尺寸符合采購合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。對于尺寸偏差超出允許范圍的紙張,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識和記錄。4.物理性能檢測按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對紙張的物理性能進(jìn)行檢測,包括定量、緊度、抗張強(qiáng)度、撕裂度、耐折度等指標(biāo)。使用專業(yè)檢測設(shè)備進(jìn)行檢測,并記錄檢測數(shù)據(jù)。如檢測結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)進(jìn)行雙倍抽樣復(fù)檢,復(fù)檢仍不合格的,判定該批紙張物理性能不合格。5.化學(xué)性能檢測根據(jù)需要,對紙張的化學(xué)性能進(jìn)行檢測,如白度、酸堿度、水分含量等指標(biāo)。采用相應(yīng)的檢測方法和設(shè)備進(jìn)行檢測,并做好檢測記錄?;瘜W(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)的紙張,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。6.包裝檢查檢查紙張的包裝是否完好,標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確。包裝材料應(yīng)符合保護(hù)紙張質(zhì)量的要求,標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括紙張的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。如包裝存在問題或標(biāo)識不清晰,應(yīng)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或提供相關(guān)說明。五、驗(yàn)收結(jié)果處理1.合格判定當(dāng)紙張的外觀、尺寸、物理性能、化學(xué)性能等各項(xiàng)指標(biāo)均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),驗(yàn)收部門判定該批紙張驗(yàn)收合格。驗(yàn)收合格的紙張應(yīng)辦理入庫手續(xù),倉庫管理人員按照規(guī)定進(jìn)行存放和管理。2.不合格處理當(dāng)紙張存在部分指標(biāo)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),驗(yàn)收部門應(yīng)出具不合格報(bào)告,詳細(xì)說明不合格項(xiàng)目和檢測數(shù)據(jù)。采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求供應(yīng)商采取措施解決問題,如補(bǔ)貨、換貨、退貨等。對于不合格紙張,應(yīng)進(jìn)行隔離存放,防止其混入合格產(chǎn)品中。如因不合格紙張導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟(jì)損失,采購部門應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。3.讓步接收在某些特殊情況下,如生產(chǎn)急需且不合格項(xiàng)目對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,經(jīng)質(zhì)量控制部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門評估和批準(zhǔn)后,可對部分不合格紙張進(jìn)行讓步接收。讓步接收應(yīng)明確使用范圍和限制條件,并做好記錄。讓步接收的紙張?jiān)谑褂眠^程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。六、驗(yàn)收記錄與檔案管理1.驗(yàn)收記錄驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過程中應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況,包括驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收人員、紙張信息、檢測數(shù)據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。驗(yàn)收記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,具有可追溯性。2.驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收部門應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收記錄出具驗(yàn)收報(bào)告,驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括紙張的基本信息、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、處理建議等內(nèi)容。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn),并加蓋驗(yàn)收部門公章。3.檔案管理驗(yàn)收部門應(yīng)將驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,建立紙張采購驗(yàn)收檔案。檔案應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以便日后查詢和追溯。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對紙張采購驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查驗(yàn)收流程的執(zhí)行情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況、驗(yàn)收記錄的完整性等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見,要求驗(yàn)收部門進(jìn)行整改。2.考核機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立紙張采購驗(yàn)收工作考核機(jī)制,對采購部門、驗(yàn)收部門等相關(guān)部門和人員的工作進(jìn)行考核評價(jià)??己酥笜?biāo)包括驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、問題處理的有效性等方面。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于工作不力、導(dǎo)致質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人,應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有未盡事宜,由行政主管部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度旨在保障印刷機(jī)械廠紙張采購驗(yàn)收工作的規(guī)范、科學(xué)、有效進(jìn)行,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論