后勤住宿疏散演練方案一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

（二）副指揮：各部門主管及安全員

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

2.對疏散集合點進行標識，確保空間足夠且安全

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：負責引導人員有序撤離

（2）安全檢查組：檢查各區(qū)域是否存在遺留人員

（3）物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員立即通過廣播通知：

-"緊急疏散，請沿指定路線撤離至集合點"

-"注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻"

（2）住宿人員按照指示行動：

-樓層負責人檢查房間，確保無人滯留

-按照疏散路線有序下樓，禁止使用電梯

（3）安保人員在外圍維持秩序，防止擁堵

2.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層列隊

（2）后勤工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處

2.各小組匯報職責履行情況

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

七、附件

（一）疏散路線圖

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

1.評估現(xiàn)有預(yù)案在真實場景下的可操作性，識別潛在問題。

2.驗證疏散指示標志、應(yīng)急照明等設(shè)施的完好性和有效性。

3.檢查后勤保障部門在緊急情況下的響應(yīng)速度和資源調(diào)配能力。

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

1.增強住宿人員的風險意識和自救互救技能。

2.確保住宿人員在緊急信號發(fā)出后能迅速、有序地按照預(yù)定路線撤離。

3.減少因恐慌導致的人群踩踏或疏散方向錯誤等次生風險。

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

1.明確各崗位人員的職責分工，確保指令傳達準確、執(zhí)行到位。

2.檢驗后勤工作人員與安保人員、住宿人員之間的協(xié)作效率。

3.提升后勤部門在突發(fā)事件中的綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急處置水平。

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

1.全面負責演練的策劃、決策和指揮工作。

2.負責演練過程中的重大事項決策和資源調(diào)配。

3.演練結(jié)束后組織總結(jié)評估會議。

（二）副指揮：各部門主管及安全員

1.協(xié)助總指揮落實具體工作安排。

2.負責各自管轄范圍內(nèi)的人員組織、物資管理和信息傳遞。

3.實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

1.全體住宿人員：必須嚴格遵守演練指令，積極參與疏散。

2.后勤工作人員：包括樓層管理員、維修人員、保潔人員等，需明確各自職責。

3.安保人員：負責維護現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通，處理突發(fā)狀況。

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

1.確保選擇非住宿高峰時段，減少對正常生活的影響。

2.演練總時長控制在XX分鐘內(nèi)，避免時間過長引發(fā)疲勞或松懈。

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

1.XX住宿樓：明確具體樓層范圍，如X樓至X樓。

2.疏散集合點：選擇樓外開闊、安全的空地，距離建筑至少XX米。

3.設(shè)置明顯標識，如“演練集合區(qū)”或“安全集合點”。

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

（1）路線圖需標注安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域。

（2）對于特殊人群（如行動不便者）制定單獨的疏散方案。

（3）繪制電子版路線圖，便于演練后快速發(fā)布信息。

2.對疏散集合點進行標識，確保空間足夠且安全

（1）在集合點周邊設(shè)置警戒線或錐形桶，防止無關(guān)人員進入。

（2）準備足夠數(shù)量的桌椅，供人員集合時使用。

（3）檢查集合點是否有遮陽或防雨設(shè)施，以應(yīng)對不同天氣情況。

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：

-培訓內(nèi)容：滅火器使用方法、人群引導技巧、應(yīng)急通訊。

-職責：檢查房間、打開防火門、引導人員沿路線撤離。

（2）安全檢查組：

-培訓內(nèi)容：隱患排查方法、人員清點技巧、急救基礎(chǔ)知識。

-職責：逐層檢查房間，確認無人滯留，檢查消防通道。

（3）物資保障組：

-培訓內(nèi)容：應(yīng)急物資盤點、快速分發(fā)流程、醫(yī)療物資使用。

-職責：準備急救箱、照明設(shè)備、飲用水等物資，并分發(fā)給指定區(qū)域。

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員通過樓層廣播或手持擴音器發(fā)布指令：

-正式指令：“緊急疏散，請立即沿指定路線撤離至集合點！注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻！”

-重復(fù)確認：“X樓至X樓人員請注意，請從X出口撤離！”

（2）模擬火警信號：可使用紅色煙霧發(fā)生器或特定警報音效（需提前測試）。

（3）通知方式需覆蓋所有住宿區(qū)域，確保信息傳達無遺漏。

2.住宿人員按照指示行動

（1）樓層負責人立即響應(yīng)：

-檢查房間時，輕拍門板，口頭詢問確認是否有人。

-必要時使用工具（如防火斧）破窗或開門，注意自身安全。

-記錄未響應(yīng)的房間，并通知安全檢查組跟進。

（2）住宿人員按照指示行動：

-立即用濕毛巾（提前發(fā)放或現(xiàn)場指導制作）捂住口鼻。

-放低身體，保持距離，跟隨引導人員沿樓梯疏散。

-禁止乘坐電梯，禁止逆行，禁止喧嘩。

（3）安保人員在外圍維持秩序：

-在樓梯口、拐角處設(shè)置引導員，防止擁堵。

-使用手勢或擴音器指揮人流，避免恐慌。

-特別關(guān)注行動遲緩者，提供幫助或安排專人護送。

3.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層、房間號列隊：

-保持安靜，聽從指揮，等待點名。

-如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即報告給物資保障組或安保人員。

（2）后勤工作人員清點人數(shù)：

-按樓層分組點名，核對名單，確保不漏一人。

-對于未到人員，立即與樓層負責人核實情況。

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理：

-物資保障組攜帶急救箱到達集合點。

-安保人員或經(jīng)過培訓的住宿人員模擬進行基礎(chǔ)急救（如止血、包扎）。

-模擬撥打緊急電話（非真實撥打），報告情況。

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處：

（1）評估內(nèi)容：響應(yīng)時間、疏散速度、秩序維護、職責履行等。

（2）記錄問題：如某區(qū)域疏散緩慢、廣播信號不清、物資準備不足等。

2.各小組匯報職責履行情況：

（1）疏散引導組匯報引導效果、遇到的問題。

（2）安全檢查組匯報房間清查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的隱患。

（3）物資保障組匯報物資分發(fā)、急救準備情況。

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案：

（1）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整疏散路線或增加應(yīng)急物資。

（2）修訂職責分工說明，明確薄弱環(huán)節(jié)的改進措施。

（3）制定后續(xù)培訓計劃，針對性強化薄弱環(huán)節(jié)。

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

1.提前X天發(fā)布演練通知，告知時間、目的和注意事項。

2.強調(diào)演練非真實緊急情況，保持冷靜，禁止嬉笑打鬧。

3.明確演練中的禁止行為：如返回取物、阻塞通道、使用電梯等。

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

1.演練前組織檢查，清理樓道內(nèi)的紙箱、桌椅等障礙物。

2.確保防火門能正常開啟，無卡滯現(xiàn)象。

3.在通道關(guān)鍵位置設(shè)置臨時標識，提醒人員注意。

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

1.指揮人員使用統(tǒng)一、簡潔的指令語言。

2.安保人員保持冷靜，以穩(wěn)定姿態(tài)引導人群。

3.如發(fā)現(xiàn)個別人員情緒激動，及時進行安撫。

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

1.檢查現(xiàn)有應(yīng)急照明燈，確保電量充足或電池完好。

2.備用照明燈，以應(yīng)對數(shù)量不足的情況。

3.確保疏散路線上的應(yīng)急照明燈覆蓋無死角。

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

1.每個急救箱配備：創(chuàng)可貼、消毒液、紗布、繃帶、體溫計等。

2.備用急救箱，放置于集合點和后勤室。

3.定期檢查藥品有效期，及時更換。

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

1.按住宿人數(shù)的XX%準備，確保充足。

2.提前用肥皂水或消毒液浸泡，晾干備用。

3.分發(fā)給各樓層，或指導住宿人員用衣物替代。

（四）其他物資

1.手持擴音器（數(shù)量：XX個）

2.警戒線/錐形桶（數(shù)量：XX個）

3.疏散路線圖（紙質(zhì)版，數(shù)量：XX份）

七、附件

（一）疏散路線圖

1.圖中需標注樓層、安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域、集合點。

2.提供電子版和紙質(zhì)版，便于查閱。

3.更新日期需明確標注。

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

1.列出總指揮、各小組負責人、外部合作單位（如物業(yè)）的聯(lián)系方式。

2.確保電話號碼準確無誤，并定期更新。

3.建議提供二維碼，便于快速掃描獲取。

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

（二）副指揮：各部門主管及安全員

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

2.對疏散集合點進行標識，確?？臻g足夠且安全

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：負責引導人員有序撤離

（2）安全檢查組：檢查各區(qū)域是否存在遺留人員

（3）物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員立即通過廣播通知：

-"緊急疏散，請沿指定路線撤離至集合點"

-"注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻"

（2）住宿人員按照指示行動：

-樓層負責人檢查房間，確保無人滯留

-按照疏散路線有序下樓，禁止使用電梯

（3）安保人員在外圍維持秩序，防止擁堵

2.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層列隊

（2）后勤工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處

2.各小組匯報職責履行情況

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

七、附件

（一）疏散路線圖

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

1.評估現(xiàn)有預(yù)案在真實場景下的可操作性，識別潛在問題。

2.驗證疏散指示標志、應(yīng)急照明等設(shè)施的完好性和有效性。

3.檢查后勤保障部門在緊急情況下的響應(yīng)速度和資源調(diào)配能力。

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

1.增強住宿人員的風險意識和自救互救技能。

2.確保住宿人員在緊急信號發(fā)出后能迅速、有序地按照預(yù)定路線撤離。

3.減少因恐慌導致的人群踩踏或疏散方向錯誤等次生風險。

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

1.明確各崗位人員的職責分工，確保指令傳達準確、執(zhí)行到位。

2.檢驗后勤工作人員與安保人員、住宿人員之間的協(xié)作效率。

3.提升后勤部門在突發(fā)事件中的綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急處置水平。

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

1.全面負責演練的策劃、決策和指揮工作。

2.負責演練過程中的重大事項決策和資源調(diào)配。

3.演練結(jié)束后組織總結(jié)評估會議。

（二）副指揮：各部門主管及安全員

1.協(xié)助總指揮落實具體工作安排。

2.負責各自管轄范圍內(nèi)的人員組織、物資管理和信息傳遞。

3.實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

1.全體住宿人員：必須嚴格遵守演練指令，積極參與疏散。

2.后勤工作人員：包括樓層管理員、維修人員、保潔人員等，需明確各自職責。

3.安保人員：負責維護現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通，處理突發(fā)狀況。

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

1.確保選擇非住宿高峰時段，減少對正常生活的影響。

2.演練總時長控制在XX分鐘內(nèi)，避免時間過長引發(fā)疲勞或松懈。

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

1.XX住宿樓：明確具體樓層范圍，如X樓至X樓。

2.疏散集合點：選擇樓外開闊、安全的空地，距離建筑至少XX米。

3.設(shè)置明顯標識，如“演練集合區(qū)”或“安全集合點”。

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

（1）路線圖需標注安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域。

（2）對于特殊人群（如行動不便者）制定單獨的疏散方案。

（3）繪制電子版路線圖，便于演練后快速發(fā)布信息。

2.對疏散集合點進行標識，確保空間足夠且安全

（1）在集合點周邊設(shè)置警戒線或錐形桶，防止無關(guān)人員進入。

（2）準備足夠數(shù)量的桌椅，供人員集合時使用。

（3）檢查集合點是否有遮陽或防雨設(shè)施，以應(yīng)對不同天氣情況。

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：

-培訓內(nèi)容：滅火器使用方法、人群引導技巧、應(yīng)急通訊。

-職責：檢查房間、打開防火門、引導人員沿路線撤離。

（2）安全檢查組：

-培訓內(nèi)容：隱患排查方法、人員清點技巧、急救基礎(chǔ)知識。

-職責：逐層檢查房間，確認無人滯留，檢查消防通道。

（3）物資保障組：

-培訓內(nèi)容：應(yīng)急物資盤點、快速分發(fā)流程、醫(yī)療物資使用。

-職責：準備急救箱、照明設(shè)備、飲用水等物資，并分發(fā)給指定區(qū)域。

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員通過樓層廣播或手持擴音器發(fā)布指令：

-正式指令：“緊急疏散，請立即沿指定路線撤離至集合點！注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻！”

-重復(fù)確認：“X樓至X樓人員請注意，請從X出口撤離！”

（2）模擬火警信號：可使用紅色煙霧發(fā)生器或特定警報音效（需提前測試）。

（3）通知方式需覆蓋所有住宿區(qū)域，確保信息傳達無遺漏。

2.住宿人員按照指示行動

（1）樓層負責人立即響應(yīng)：

-檢查房間時，輕拍門板，口頭詢問確認是否有人。

-必要時使用工具（如防火斧）破窗或開門，注意自身安全。

-記錄未響應(yīng)的房間，并通知安全檢查組跟進。

（2）住宿人員按照指示行動：

-立即用濕毛巾（提前發(fā)放或現(xiàn)場指導制作）捂住口鼻。

-放低身體，保持距離，跟隨引導人員沿樓梯疏散。

-禁止乘坐電梯，禁止逆行，禁止喧嘩。

（3）安保人員在外圍維持秩序：

-在樓梯口、拐角處設(shè)置引導員，防止擁堵。

-使用手勢或擴音器指揮人流，避免恐慌。

-特別關(guān)注行動遲緩者，提供幫助或安排專人護送。

3.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層、房間號列隊：

-保持安靜，聽從指揮，等待點名。

-如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即報告給物資保障組或安保人員。

（2）后勤工作人員清點人數(shù)：

-按樓層分組點名，核對名單，確保不漏一人。

-對于未到人員，立即與樓層負責人核實情況。

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理：

-物資保障組攜帶急救箱到達集合點。

-安保人員或經(jīng)過培訓的住宿人員模擬進行基礎(chǔ)急救（如止血、包扎）。

-模擬撥打緊急電話（非真實撥打），報告情況。

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處：

（1）評估內(nèi)容：響應(yīng)時間、疏散速度、秩序維護、職責履行等。

（2）記錄問題：如某區(qū)域疏散緩慢、廣播信號不清、物資準備不足等。

2.各小組匯報職責履行情況：

（1）疏散引導組匯報引導效果、遇到的問題。

（2）安全檢查組匯報房間清查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的隱患。

（3）物資保障組匯報物資分發(fā)、急救準備情況。

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案：

（1）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整疏散路線或增加應(yīng)急物資。

（2）修訂職責分工說明，明確薄弱環(huán)節(jié)的改進措施。

（3）制定后續(xù)培訓計劃，針對性強化薄弱環(huán)節(jié)。

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

1.提前X天發(fā)布演練通知，告知時間、目的和注意事項。

2.強調(diào)演練非真實緊急情況，保持冷靜，禁止嬉笑打鬧。

3.明確演練中的禁止行為：如返回取物、阻塞通道、使用電梯等。

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

1.演練前組織檢查，清理樓道內(nèi)的紙箱、桌椅等障礙物。

2.確保防火門能正常開啟，無卡滯現(xiàn)象。

3.在通道關(guān)鍵位置設(shè)置臨時標識，提醒人員注意。

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

1.指揮人員使用統(tǒng)一、簡潔的指令語言。

2.安保人員保持冷靜，以穩(wěn)定姿態(tài)引導人群。

3.如發(fā)現(xiàn)個別人員情緒激動，及時進行安撫。

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

1.檢查現(xiàn)有應(yīng)急照明燈，確保電量充足或電池完好。

2.備用照明燈，以應(yīng)對數(shù)量不足的情況。

3.確保疏散路線上的應(yīng)急照明燈覆蓋無死角。

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

1.每個急救箱配備：創(chuàng)可貼、消毒液、紗布、繃帶、體溫計等。

2.備用急救箱，放置于集合點和后勤室。

3.定期檢查藥品有效期，及時更換。

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

1.按住宿人數(shù)的XX%準備，確保充足。

2.提前用肥皂水或消毒液浸泡，晾干備用。

3.分發(fā)給各樓層，或指導住宿人員用衣物替代。

（四）其他物資

1.手持擴音器（數(shù)量：XX個）

2.警戒線/錐形桶（數(shù)量：XX個）

3.疏散路線圖（紙質(zhì)版，數(shù)量：XX份）

七、附件

（一）疏散路線圖

1.圖中需標注樓層、安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域、集合點。

2.提供電子版和紙質(zhì)版，便于查閱。

3.更新日期需明確標注。

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

1.列出總指揮、各小組負責人、外部合作單位（如物業(yè)）的聯(lián)系方式。

2.確保電話號碼準確無誤，并定期更新。

3.建議提供二維碼，便于快速掃描獲取。

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

（二）副指揮：各部門主管及安全員

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

2.對疏散集合點進行標識，確?？臻g足夠且安全

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：負責引導人員有序撤離

（2）安全檢查組：檢查各區(qū)域是否存在遺留人員

（3）物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員立即通過廣播通知：

-"緊急疏散，請沿指定路線撤離至集合點"

-"注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻"

（2）住宿人員按照指示行動：

-樓層負責人檢查房間，確保無人滯留

-按照疏散路線有序下樓，禁止使用電梯

（3）安保人員在外圍維持秩序，防止擁堵

2.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層列隊

（2）后勤工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處

2.各小組匯報職責履行情況

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

七、附件

（一）疏散路線圖

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

1.評估現(xiàn)有預(yù)案在真實場景下的可操作性，識別潛在問題。

2.驗證疏散指示標志、應(yīng)急照明等設(shè)施的完好性和有效性。

3.檢查后勤保障部門在緊急情況下的響應(yīng)速度和資源調(diào)配能力。

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

1.增強住宿人員的風險意識和自救互救技能。

2.確保住宿人員在緊急信號發(fā)出后能迅速、有序地按照預(yù)定路線撤離。

3.減少因恐慌導致的人群踩踏或疏散方向錯誤等次生風險。

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

1.明確各崗位人員的職責分工，確保指令傳達準確、執(zhí)行到位。

2.檢驗后勤工作人員與安保人員、住宿人員之間的協(xié)作效率。

3.提升后勤部門在突發(fā)事件中的綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急處置水平。

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

1.全面負責演練的策劃、決策和指揮工作。

2.負責演練過程中的重大事項決策和資源調(diào)配。

3.演練結(jié)束后組織總結(jié)評估會議。

（二）副指揮：各部門主管及安全員

1.協(xié)助總指揮落實具體工作安排。

2.負責各自管轄范圍內(nèi)的人員組織、物資管理和信息傳遞。

3.實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

1.全體住宿人員：必須嚴格遵守演練指令，積極參與疏散。

2.后勤工作人員：包括樓層管理員、維修人員、保潔人員等，需明確各自職責。

3.安保人員：負責維護現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通，處理突發(fā)狀況。

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

1.確保選擇非住宿高峰時段，減少對正常生活的影響。

2.演練總時長控制在XX分鐘內(nèi)，避免時間過長引發(fā)疲勞或松懈。

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

1.XX住宿樓：明確具體樓層范圍，如X樓至X樓。

2.疏散集合點：選擇樓外開闊、安全的空地，距離建筑至少XX米。

3.設(shè)置明顯標識，如“演練集合區(qū)”或“安全集合點”。

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

（1）路線圖需標注安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域。

（2）對于特殊人群（如行動不便者）制定單獨的疏散方案。

（3）繪制電子版路線圖，便于演練后快速發(fā)布信息。

2.對疏散集合點進行標識，確?？臻g足夠且安全

（1）在集合點周邊設(shè)置警戒線或錐形桶，防止無關(guān)人員進入。

（2）準備足夠數(shù)量的桌椅，供人員集合時使用。

（3）檢查集合點是否有遮陽或防雨設(shè)施，以應(yīng)對不同天氣情況。

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：

-培訓內(nèi)容：滅火器使用方法、人群引導技巧、應(yīng)急通訊。

-職責：檢查房間、打開防火門、引導人員沿路線撤離。

（2）安全檢查組：

-培訓內(nèi)容：隱患排查方法、人員清點技巧、急救基礎(chǔ)知識。

-職責：逐層檢查房間，確認無人滯留，檢查消防通道。

（3）物資保障組：

-培訓內(nèi)容：應(yīng)急物資盤點、快速分發(fā)流程、醫(yī)療物資使用。

-職責：準備急救箱、照明設(shè)備、飲用水等物資，并分發(fā)給指定區(qū)域。

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員通過樓層廣播或手持擴音器發(fā)布指令：

-正式指令：“緊急疏散，請立即沿指定路線撤離至集合點！注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻！”

-重復(fù)確認：“X樓至X樓人員請注意，請從X出口撤離！”

（2）模擬火警信號：可使用紅色煙霧發(fā)生器或特定警報音效（需提前測試）。

（3）通知方式需覆蓋所有住宿區(qū)域，確保信息傳達無遺漏。

2.住宿人員按照指示行動

（1）樓層負責人立即響應(yīng)：

-檢查房間時，輕拍門板，口頭詢問確認是否有人。

-必要時使用工具（如防火斧）破窗或開門，注意自身安全。

-記錄未響應(yīng)的房間，并通知安全檢查組跟進。

（2）住宿人員按照指示行動：

-立即用濕毛巾（提前發(fā)放或現(xiàn)場指導制作）捂住口鼻。

-放低身體，保持距離，跟隨引導人員沿樓梯疏散。

-禁止乘坐電梯，禁止逆行，禁止喧嘩。

（3）安保人員在外圍維持秩序：

-在樓梯口、拐角處設(shè)置引導員，防止擁堵。

-使用手勢或擴音器指揮人流，避免恐慌。

-特別關(guān)注行動遲緩者，提供幫助或安排專人護送。

3.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層、房間號列隊：

-保持安靜，聽從指揮，等待點名。

-如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即報告給物資保障組或安保人員。

（2）后勤工作人員清點人數(shù)：

-按樓層分組點名，核對名單，確保不漏一人。

-對于未到人員，立即與樓層負責人核實情況。

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理：

-物資保障組攜帶急救箱到達集合點。

-安保人員或經(jīng)過培訓的住宿人員模擬進行基礎(chǔ)急救（如止血、包扎）。

-模擬撥打緊急電話（非真實撥打），報告情況。

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處：

（1）評估內(nèi)容：響應(yīng)時間、疏散速度、秩序維護、職責履行等。

（2）記錄問題：如某區(qū)域疏散緩慢、廣播信號不清、物資準備不足等。

2.各小組匯報職責履行情況：

（1）疏散引導組匯報引導效果、遇到的問題。

（2）安全檢查組匯報房間清查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的隱患。

（3）物資保障組匯報物資分發(fā)、急救準備情況。

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案：

（1）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整疏散路線或增加應(yīng)急物資。

（2）修訂職責分工說明，明確薄弱環(huán)節(jié)的改進措施。

（3）制定后續(xù)培訓計劃，針對性強化薄弱環(huán)節(jié)。

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

1.提前X天發(fā)布演練通知，告知時間、目的和注意事項。

2.強調(diào)演練非真實緊急情況，保持冷靜，禁止嬉笑打鬧。

3.明確演練中的禁止行為：如返回取物、阻塞通道、使用電梯等。

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

1.演練前組織檢查，清理樓道內(nèi)的紙箱、桌椅等障礙物。

2.確保防火門能正常開啟，無卡滯現(xiàn)象。

3.在通道關(guān)鍵位置設(shè)置臨時標識，提醒人員注意。

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

1.指揮人員使用統(tǒng)一、簡潔的指令語言。

2.安保人員保持冷靜，以穩(wěn)定姿態(tài)引導人群。

3.如發(fā)現(xiàn)個別人員情緒激動，及時進行安撫。

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

1.檢查現(xiàn)有應(yīng)急照明燈，確保電量充足或電池完好。

2.備用照明燈，以應(yīng)對數(shù)量不足的情況。

3.確保疏散路線上的應(yīng)急照明燈覆蓋無死角。

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

1.每個急救箱配備：創(chuàng)可貼、消毒液、紗布、繃帶、體溫計等。

2.備用急救箱，放置于集合點和后勤室。

3.定期檢查藥品有效期，及時更換。

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

1.按住宿人數(shù)的XX%準備，確保充足。

2.提前用肥皂水或消毒液浸泡，晾干備用。

3.分發(fā)給各樓層，或指導住宿人員用衣物替代。

（四）其他物資

1.手持擴音器（數(shù)量：XX個）

2.警戒線/錐形桶（數(shù)量：XX個）

3.疏散路線圖（紙質(zhì)版，數(shù)量：XX份）

七、附件

（一）疏散路線圖

1.圖中需標注樓層、安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域、集合點。

2.提供電子版和紙質(zhì)版，便于查閱。

3.更新日期需明確標注。

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

1.列出總指揮、各小組負責人、外部合作單位（如物業(yè)）的聯(lián)系方式。

2.確保電話號碼準確無誤，并定期更新。

3.建議提供二維碼，便于快速掃描獲取。

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

（二）副指揮：各部門主管及安全員

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

2.對疏散集合點進行標識，確?？臻g足夠且安全

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：負責引導人員有序撤離

（2）安全檢查組：檢查各區(qū)域是否存在遺留人員

（3）物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員立即通過廣播通知：

-"緊急疏散，請沿指定路線撤離至集合點"

-"注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻"

（2）住宿人員按照指示行動：

-樓層負責人檢查房間，確保無人滯留

-按照疏散路線有序下樓，禁止使用電梯

（3）安保人員在外圍維持秩序，防止擁堵

2.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層列隊

（2）后勤工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處

2.各小組匯報職責履行情況

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

七、附件

（一）疏散路線圖

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

1.評估現(xiàn)有預(yù)案在真實場景下的可操作性，識別潛在問題。

2.驗證疏散指示標志、應(yīng)急照明等設(shè)施的完好性和有效性。

3.檢查后勤保障部門在緊急情況下的響應(yīng)速度和資源調(diào)配能力。

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

1.增強住宿人員的風險意識和自救互救技能。

2.確保住宿人員在緊急信號發(fā)出后能迅速、有序地按照預(yù)定路線撤離。

3.減少因恐慌導致的人群踩踏或疏散方向錯誤等次生風險。

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

1.明確各崗位人員的職責分工，確保指令傳達準確、執(zhí)行到位。

2.檢驗后勤工作人員與安保人員、住宿人員之間的協(xié)作效率。

3.提升后勤部門在突發(fā)事件中的綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急處置水平。

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

1.全面負責演練的策劃、決策和指揮工作。

2.負責演練過程中的重大事項決策和資源調(diào)配。

3.演練結(jié)束后組織總結(jié)評估會議。

（二）副指揮：各部門主管及安全員

1.協(xié)助總指揮落實具體工作安排。

2.負責各自管轄范圍內(nèi)的人員組織、物資管理和信息傳遞。

3.實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

1.全體住宿人員：必須嚴格遵守演練指令，積極參與疏散。

2.后勤工作人員：包括樓層管理員、維修人員、保潔人員等，需明確各自職責。

3.安保人員：負責維護現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通，處理突發(fā)狀況。

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

1.確保選擇非住宿高峰時段，減少對正常生活的影響。

2.演練總時長控制在XX分鐘內(nèi)，避免時間過長引發(fā)疲勞或松懈。

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

1.XX住宿樓：明確具體樓層范圍，如X樓至X樓。

2.疏散集合點：選擇樓外開闊、安全的空地，距離建筑至少XX米。

3.設(shè)置明顯標識，如“演練集合區(qū)”或“安全集合點”。

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

（1）路線圖需標注安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域。

（2）對于特殊人群（如行動不便者）制定單獨的疏散方案。

（3）繪制電子版路線圖，便于演練后快速發(fā)布信息。

2.對疏散集合點進行標識，確保空間足夠且安全

（1）在集合點周邊設(shè)置警戒線或錐形桶，防止無關(guān)人員進入。

（2）準備足夠數(shù)量的桌椅，供人員集合時使用。

（3）檢查集合點是否有遮陽或防雨設(shè)施，以應(yīng)對不同天氣情況。

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：

-培訓內(nèi)容：滅火器使用方法、人群引導技巧、應(yīng)急通訊。

-職責：檢查房間、打開防火門、引導人員沿路線撤離。

（2）安全檢查組：

-培訓內(nèi)容：隱患排查方法、人員清點技巧、急救基礎(chǔ)知識。

-職責：逐層檢查房間，確認無人滯留，檢查消防通道。

（3）物資保障組：

-培訓內(nèi)容：應(yīng)急物資盤點、快速分發(fā)流程、醫(yī)療物資使用。

-職責：準備急救箱、照明設(shè)備、飲用水等物資，并分發(fā)給指定區(qū)域。

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員通過樓層廣播或手持擴音器發(fā)布指令：

-正式指令：“緊急疏散，請立即沿指定路線撤離至集合點！注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻！”

-重復(fù)確認：“X樓至X樓人員請注意，請從X出口撤離！”

（2）模擬火警信號：可使用紅色煙霧發(fā)生器或特定警報音效（需提前測試）。

（3）通知方式需覆蓋所有住宿區(qū)域，確保信息傳達無遺漏。

2.住宿人員按照指示行動

（1）樓層負責人立即響應(yīng)：

-檢查房間時，輕拍門板，口頭詢問確認是否有人。

-必要時使用工具（如防火斧）破窗或開門，注意自身安全。

-記錄未響應(yīng)的房間，并通知安全檢查組跟進。

（2）住宿人員按照指示行動：

-立即用濕毛巾（提前發(fā)放或現(xiàn)場指導制作）捂住口鼻。

-放低身體，保持距離，跟隨引導人員沿樓梯疏散。

-禁止乘坐電梯，禁止逆行，禁止喧嘩。

（3）安保人員在外圍維持秩序：

-在樓梯口、拐角處設(shè)置引導員，防止擁堵。

-使用手勢或擴音器指揮人流，避免恐慌。

-特別關(guān)注行動遲緩者，提供幫助或安排專人護送。

3.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層、房間號列隊：

-保持安靜，聽從指揮，等待點名。

-如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即報告給物資保障組或安保人員。

（2）后勤工作人員清點人數(shù)：

-按樓層分組點名，核對名單，確保不漏一人。

-對于未到人員，立即與樓層負責人核實情況。

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理：

-物資保障組攜帶急救箱到達集合點。

-安保人員或經(jīng)過培訓的住宿人員模擬進行基礎(chǔ)急救（如止血、包扎）。

-模擬撥打緊急電話（非真實撥打），報告情況。

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處：

（1）評估內(nèi)容：響應(yīng)時間、疏散速度、秩序維護、職責履行等。

（2）記錄問題：如某區(qū)域疏散緩慢、廣播信號不清、物資準備不足等。

2.各小組匯報職責履行情況：

（1）疏散引導組匯報引導效果、遇到的問題。

（2）安全檢查組匯報房間清查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的隱患。

（3）物資保障組匯報物資分發(fā)、急救準備情況。

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案：

（1）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整疏散路線或增加應(yīng)急物資。

（2）修訂職責分工說明，明確薄弱環(huán)節(jié)的改進措施。

（3）制定后續(xù)培訓計劃，針對性強化薄弱環(huán)節(jié)。

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

1.提前X天發(fā)布演練通知，告知時間、目的和注意事項。

2.強調(diào)演練非真實緊急情況，保持冷靜，禁止嬉笑打鬧。

3.明確演練中的禁止行為：如返回取物、阻塞通道、使用電梯等。

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

1.演練前組織檢查，清理樓道內(nèi)的紙箱、桌椅等障礙物。

2.確保防火門能正常開啟，無卡滯現(xiàn)象。

3.在通道關(guān)鍵位置設(shè)置臨時標識，提醒人員注意。

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

1.指揮人員使用統(tǒng)一、簡潔的指令語言。

2.安保人員保持冷靜，以穩(wěn)定姿態(tài)引導人群。

3.如發(fā)現(xiàn)個別人員情緒激動，及時進行安撫。

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

1.檢查現(xiàn)有應(yīng)急照明燈，確保電量充足或電池完好。

2.備用照明燈，以應(yīng)對數(shù)量不足的情況。

3.確保疏散路線上的應(yīng)急照明燈覆蓋無死角。

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

1.每個急救箱配備：創(chuàng)可貼、消毒液、紗布、繃帶、體溫計等。

2.備用急救箱，放置于集合點和后勤室。

3.定期檢查藥品有效期，及時更換。

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

1.按住宿人數(shù)的XX%準備，確保充足。

2.提前用肥皂水或消毒液浸泡，晾干備用。

3.分發(fā)給各樓層，或指導住宿人員用衣物替代。

（四）其他物資

1.手持擴音器（數(shù)量：XX個）

2.警戒線/錐形桶（數(shù)量：XX個）

3.疏散路線圖（紙質(zhì)版，數(shù)量：XX份）

七、附件

（一）疏散路線圖

1.圖中需標注樓層、安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域、集合點。

2.提供電子版和紙質(zhì)版，便于查閱。

3.更新日期需明確標注。

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

1.列出總指揮、各小組負責人、外部合作單位（如物業(yè)）的聯(lián)系方式。

2.確保電話號碼準確無誤，并定期更新。

3.建議提供二維碼，便于快速掃描獲取。

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

（二）副指揮：各部門主管及安全員

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

2.對疏散集合點進行標識，確?？臻g足夠且安全

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：負責引導人員有序撤離

（2）安全檢查組：檢查各區(qū)域是否存在遺留人員

（3）物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配

（二）演練實施

1.啟動信號發(fā)出（模擬火警或緊急通知）

（1）后勤工作人員立即通過廣播通知：

-"緊急疏散，請沿指定路線撤離至集合點"

-"注意低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻"

（2）住宿人員按照指示行動：

-樓層負責人檢查房間，確保無人滯留

-按照疏散路線有序下樓，禁止使用電梯

（3）安保人員在外圍維持秩序，防止擁堵

2.集合點確認

（1）住宿人員到達指定集合點后，按樓層列隊

（2）后勤工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報

（3）檢查是否有受傷人員，并模擬進行急救處理

（三）演練總結(jié)

1.總指揮對演練過程進行評估，指出不足之處

2.各小組匯報職責履行情況

3.提出改進建議，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、注意事項

（一）演練前進行安全宣導，強調(diào)疏散紀律

（二）確保疏散通道暢通，無雜物堆放

（三）演練過程中避免喧嘩，防止恐慌情緒蔓延

六、應(yīng)急物資準備

（一）應(yīng)急照明設(shè)備（數(shù)量：XX套）

（二）醫(yī)療急救箱（數(shù)量：XX個）

（三）濕毛巾（數(shù)量：XX條）

七、附件

（一）疏散路線圖

（二）應(yīng)急聯(lián)系人通訊錄

一、演練目的

（一）檢驗后勤住宿管理應(yīng)急預(yù)案的有效性

1.評估現(xiàn)有預(yù)案在真實場景下的可操作性，識別潛在問題。

2.驗證疏散指示標志、應(yīng)急照明等設(shè)施的完好性和有效性。

3.檢查后勤保障部門在緊急情況下的響應(yīng)速度和資源調(diào)配能力。

（二）提升住宿人員應(yīng)急疏散能力

1.增強住宿人員的風險意識和自救互救技能。

2.確保住宿人員在緊急信號發(fā)出后能迅速、有序地按照預(yù)定路線撤離。

3.減少因恐慌導致的人群踩踏或疏散方向錯誤等次生風險。

（三）強化后勤保障部門的協(xié)同配合能力

1.明確各崗位人員的職責分工，確保指令傳達準確、執(zhí)行到位。

2.檢驗后勤工作人員與安保人員、住宿人員之間的協(xié)作效率。

3.提升后勤部門在突發(fā)事件中的綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急處置水平。

二、演練組織

（一）總指揮：后勤保障部負責人

1.全面負責演練的策劃、決策和指揮工作。

2.負責演練過程中的重大事項決策和資源調(diào)配。

3.演練結(jié)束后組織總結(jié)評估會議。

（二）副指揮：各部門主管及安全員

1.協(xié)助總指揮落實具體工作安排。

2.負責各自管轄范圍內(nèi)的人員組織、物資管理和信息傳遞。

3.實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。

（三）參與人員：全體住宿人員、后勤工作人員、安保人員

1.全體住宿人員：必須嚴格遵守演練指令，積極參與疏散。

2.后勤工作人員：包括樓層管理員、維修人員、保潔人員等，需明確各自職責。

3.安保人員：負責維護現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通，處理突發(fā)狀況。

三、演練時間與地點

（一）時間：2023年XX月XX日XX:00-XX:00

1.確保選擇非住宿高峰時段，減少對正常生活的影響。

2.演練總時長控制在XX分鐘內(nèi)，避免時間過長引發(fā)疲勞或松懈。

（二）地點：XX住宿樓及疏散集合點

1.XX住宿樓：明確具體樓層范圍，如X樓至X樓。

2.疏散集合點：選擇樓外開闊、安全的空地，距離建筑至少XX米。

3.設(shè)置明顯標識，如“演練集合區(qū)”或“安全集合點”。

四、演練流程

（一）前期準備

1.制定詳細疏散路線圖，并張貼于各樓層顯眼位置

（1）路線圖需標注安全出口、疏散樓梯、禁止區(qū)域。

（2）對于特殊人群（如行動不便者）制定單獨的疏散方案。

（3）繪制電子版路線圖，便于演練后快速發(fā)布信息。

2.對疏散集合點進行標識，確保空間足夠且安全

（1）在集合點周邊設(shè)置警戒線或錐形桶，防止無關(guān)人員進入。

（2）準備足夠數(shù)量的桌椅，供人員集合時使用。

（3）檢查集合點是否有遮陽或防雨設(shè)施，以應(yīng)對不同天氣情況。

3.組織后勤工作人員進行應(yīng)急培訓，明確職責分工

（1）疏散引導組：

-培訓內(nèi)容：滅火器使用方法、人群引導技巧、應(yīng)急通訊。

-職責：檢查房間、打開防火門、引導人