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文檔簡(jiǎn)介
QB
四JI煙草:MP喊任公司西昌分廠企II標(biāo)準(zhǔn)
QB/CYSXGSS011-2015.AO
設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理實(shí)施細(xì)則
2015775發(fā)布20157T5實(shí)施
四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠發(fā)布
前s
本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)QB/CYSGGZH001《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》給出的規(guī)則起草,參照公司QB/CYZYGSSOO1
《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》、QB/CYSGGSSOO1《設(shè)備管理手冊(cè)》、QB/CYSGGSS015《設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)
管理辦法》,結(jié)合本分廠實(shí)際運(yùn)作情況編制,是西昌分廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之-,,
本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。
本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備信息科提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備信息科起草。
本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備信息科歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草人:余敏
本標(biāo)準(zhǔn)審核人:尹燦勇
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:荊釗
文件修訂狀態(tài)
修訂次數(shù)修訂條款修訂依據(jù)修訂人生效日期
設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理細(xì)則
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了制絲、卷包、動(dòng)力、物流等設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于制絲、卷包、動(dòng)力、物流等設(shè)備,包括專用設(shè)備、通用設(shè)備、特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備等。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
QB/CYSGGSS016設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法
QB/CYSGGSS017設(shè)備潤(rùn)滑管理辦法
3術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
用于卷煙生產(chǎn)或?yàn)榫頍熒a(chǎn)設(shè)備運(yùn)行提供保障的設(shè)備設(shè)施。
3.2
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
為防止設(shè)備性能劣化(退化)或降低設(shè)備失效的概率,按事先規(guī)定的計(jì)劃或相應(yīng)技術(shù)條件的規(guī)定進(jìn)行的
技術(shù)管理措施。其作用在延緩設(shè)備工作能力的降低,保持設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。
3.3
日常維護(hù)保養(yǎng)
以設(shè)備操作人員為主進(jìn)行的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括崗位人員進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)、日常點(diǎn)檢和簡(jiǎn)單的
設(shè)備問題的識(shí)別與排除等。
3.4
定期維護(hù)保養(yǎng)(含輪保)
以設(shè)備維修人員為主,依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,對(duì)設(shè)備進(jìn)行有固定周期的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.5
三好
管好:本機(jī)操作人員有權(quán)拒絕他人使用自己的設(shè)備,設(shè)備及附件、儀表、冷卻、安全、防護(hù)、工具等裝
置保持完好無損;用好:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,不用腳踏、腳踢設(shè)備,不帶病運(yùn)
轉(zhuǎn)設(shè)備,不在設(shè)備上亂放工具和雜物;修好:設(shè)備在修理及保養(yǎng)過程中,操作工、維修工應(yīng)互相配合,
認(rèn)真熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),精心維護(hù)保養(yǎng),提高修理水平。
3.6
四會(huì)
會(huì)使用:熟悉設(shè)備性能和結(jié)構(gòu),按照操作規(guī)程正確地使用設(shè)備;會(huì)保養(yǎng):做到設(shè)備內(nèi)外整潔,無油垢、
無污物,會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油潤(rùn)滑;會(huì)檢查:會(huì)檢查設(shè)備各操作系統(tǒng),會(huì)觀察運(yùn)行情況,會(huì)檢查安全防護(hù)
裝置;會(huì)排除故障:能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),能判斷其部位卻原因,及時(shí)采取措施,排除故障。發(fā)生事
故,參加分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施。
3.7
四懂
懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途。
3.8
五項(xiàng)紀(jì)律
操作者必須了解掌握設(shè)備性能、結(jié)構(gòu):工作前必須檢查設(shè)備各部位,進(jìn)行潤(rùn)滑和空運(yùn)轉(zhuǎn),遵守交接班制
度;經(jīng)常保持設(shè)備的整潔;遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)事故,立即停機(jī),保持現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告
處理.
3.9
十項(xiàng)注意
不超負(fù)荷使用設(shè)備:不擅自開動(dòng)他人設(shè)備;不超速運(yùn)行設(shè)備;不在光潔面上放置污物和工具;不在設(shè)備
運(yùn)行中離開設(shè)備:不猛力打擊設(shè)備;不在沒有保險(xiǎn)、防護(hù)裝置情況下開動(dòng)設(shè)備:不用精度高的設(shè)備干粗
活;不使用不合規(guī)范的工具修理設(shè)備:不違章作業(yè),不隨意麻用它機(jī)零件;
4職責(zé)
4.1設(shè)備信息科
4.1.1負(fù)責(zé)起草與更新本管理實(shí)施細(xì)則。
4.1.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、考核分廠的設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.1.3負(fù)責(zé)積極配合上級(jí)單位對(duì)分廠設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)的檢查、考核、評(píng)價(jià)。
4.1.4負(fù)責(zé)建立設(shè)備操作規(guī)程與日常維護(hù)保喬規(guī)程,并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。
4.1.5負(fù)責(zé)按照設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合設(shè)備管理分類。
4.1.6負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用部門進(jìn)行設(shè)備完好率檢查、考核。
4.1.7組織管理制絲設(shè)備、三個(gè)高架庫(kù)、卷包設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施記錄的完整性。
4.2動(dòng)力車間
4.2.1負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的愛護(hù)和正確使用,保隙使用設(shè)備完好。
4.2.2負(fù)責(zé)責(zé)任職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期保養(yǎng),對(duì)實(shí)施記錄的完整性負(fù)責(zé)。
4.2.3負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備信息科組織的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維保工作。
4.2.4負(fù)責(zé)廠內(nèi)生活配電系統(tǒng)的巡查工作,負(fù)責(zé)聯(lián)合工房、綜合辦公樓、庫(kù)房等的照明及線路在使用
部門報(bào)修時(shí)維護(hù)。
4.2.5負(fù)責(zé)動(dòng)力生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)施使用、規(guī)范作業(yè)行為,安全使用設(shè)備。
4.2.6負(fù)責(zé)對(duì)操作工的設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。
4.2.7負(fù)責(zé)改進(jìn)設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理。
4.3制絲車間、卷包車間、物資管理科
4.3.1負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的愛護(hù)和正確使川,保障使用設(shè)備完好。
4.3.2負(fù)責(zé)責(zé)任職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)組織和管理,對(duì)實(shí)施記錄的完整性負(fù)責(zé)。
4.3.3負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備信息科紐織的設(shè)備定期保養(yǎng)工作。
4.3.4負(fù)貨生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)施使用、規(guī)范作業(yè)行為,安全使用設(shè)備。
4.3.5負(fù)責(zé)對(duì)操作工的設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核.
4.3.6負(fù)責(zé)改進(jìn)設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理。
4.4生產(chǎn)科
4.4.1負(fù)責(zé)保障設(shè)備定期保養(yǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
4.4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
4.4.3負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的愛護(hù)和正確使用,保阿使用設(shè)備完好。
4.4.4負(fù)責(zé)責(zé)任職費(fèi)范圍內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)組織和管理,對(duì)實(shí)施記錄的完整性負(fù)責(zé)。
4.4.5負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的設(shè)施使用、規(guī)范作業(yè)行為,安全使用設(shè)備。
4.5安全管理科
負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備技術(shù)規(guī)程制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備使用部門安全使用、保養(yǎng)設(shè)備。
4.6人力資源科
4.6.1負(fù)責(zé)建立、保持與設(shè)備管理部門之間的信息溝通渠道,根據(jù)設(shè)備管理部門提前告知的設(shè)備到位
情況,確定人員配置配備,并組織培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證工作。
4.6.2負(fù)責(zé)針對(duì)操作人員的設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)、策劃、實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)。
4.6.3負(fù)責(zé)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
4.7其他設(shè)備使用部門
4.7.1負(fù)責(zé)本部門職資范圍內(nèi)設(shè)備的愛護(hù)和正確使用,保陌使用設(shè)備完好。
4.7.2負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)組織和管理,對(duì)實(shí)施記錄的完整性負(fù)責(zé)。
4.7.3負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的設(shè)施使用、規(guī)范作業(yè)行為,安全使用設(shè)備。
5工作程序及要求
設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)管理流程
制絲車間
卷包車間動(dòng)力車間人力資源科設(shè)備信息科記錄
物資管理科
建立和更新本實(shí)做細(xì)則
建立設(shè)品使用與維
建立設(shè)備使用與維
一—護(hù)保養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)保養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
建立設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程
本
眠
俎織相關(guān)的培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄
考核
蠻
1T1TT機(jī)臺(tái)交接班記錄
設(shè)備使用與日常維設(shè)備使用與日常維設(shè)符日常維修、點(diǎn)
護(hù)保養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)巡檢、泡滑
設(shè)備推修記錄
--
設(shè)品點(diǎn)巡檢記錄
1,——、
設(shè)備使用與日常維改備使用與日常雄
設(shè)備間清記錄
護(hù)保養(yǎng)的評(píng)價(jià)、考-?r?保養(yǎng)的評(píng)價(jià)、考
核和激勵(lì)核和激勵(lì)——-、
運(yùn)行記錄
—,
運(yùn)行日志
——-
分析記錄
蜜
麻______——
y
1,
指導(dǎo)、監(jiān)鶴.檢
查、統(tǒng)計(jì)、分析、
考核分廠的設(shè)備使
用與維護(hù)保養(yǎng)工作
3F11
對(duì)操作工的設(shè)備使,操作工的設(shè)備使
f
用與維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行用與維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行對(duì)考核進(jìn)行分配
評(píng)價(jià)與考核評(píng)價(jià)與考核馀杳設(shè)缶使用與日
常維護(hù)保養(yǎng)的有效
性
設(shè)備使用與日常維護(hù)
保養(yǎng)有效性分析
1F1,—
1
對(duì)考核迸行落實(shí)對(duì)考核進(jìn)行落實(shí)
設(shè)缶完好率拴直記錄
評(píng)價(jià)設(shè)備使用與日
常維護(hù)保葬的管理一■??一
\/
設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)管理流程
制絲車間
卷包車間動(dòng)力車間人力資源科設(shè)備信息科記錄
物資管理科
組織定期推妒保養(yǎng)相
關(guān)培訓(xùn)
強(qiáng)
RW
設(shè)備使用弓H常維護(hù)
保養(yǎng)實(shí)施
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄
接
參加定期維護(hù)保養(yǎng)受
翟的實(shí)施
協(xié)
〉
根
本
熬
屏
設(shè)備使用期間管理流程
5.1設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)管理
5.1.1培訓(xùn)及上崗要求
5.1.1.1培訓(xùn)是指為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)員工傳授其完成本職工作所必需的
正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程。
5.1.1.2設(shè)備維修人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)教育經(jīng)歷,經(jīng)過專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后才能上崗;
5.1.1.3設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、設(shè)備操作人員、備品備件采購(gòu)人員、備件保管人員接受本標(biāo)準(zhǔn)
的培訓(xùn)。
5.1.2操作規(guī)程與日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
5.1.2.1設(shè)備信息科負(fù)責(zé)建立設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程(A類設(shè)備制定自主維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,輔機(jī)設(shè)備制定統(tǒng)
一的保養(yǎng)規(guī)程,包含清掃規(guī)程),動(dòng)力車間依據(jù)操作保養(yǎng)規(guī)程適用情況建立崗位點(diǎn)檢規(guī)程,制絲車間、
卷包車間在設(shè)備信息科指導(dǎo)下建立崗位點(diǎn)檢規(guī)程。
a)5.1.2.2設(shè)備信息科負(fù)責(zé)逐步單獨(dú)建立分廠A類設(shè)備設(shè)備操作規(guī)程與日常維護(hù)規(guī)程。日常維
護(hù)保養(yǎng)規(guī)程需包含:
b)設(shè)備須建立Fl常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,內(nèi)容覆蓋:清掃、崗位點(diǎn)檢、日常保養(yǎng);
c)清掃規(guī)程包括:實(shí)施崗位、班次、機(jī)臺(tái)、部位、頻次、清掃對(duì)象(灰塵、水、油污、產(chǎn)品殘留
物等)、工具、標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)(開/停機(jī))等;
d)崗位點(diǎn)檢規(guī)程包括:實(shí)施崗位、班次、機(jī)臺(tái)、部位、頻次、點(diǎn)檢對(duì)象(設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、
聲音、振動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量等)、工具或手段、標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)(開/停機(jī))等;
e)日常保養(yǎng)規(guī)程包括:實(shí)施崗位、班次、機(jī)臺(tái)、部位、頻次、保養(yǎng)內(nèi)容(緊固、調(diào)節(jié)、更換等)、
工具或方法、標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)(開/停機(jī))等;
0日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)圖文并茂,以便操作人員掌握與閱讀;對(duì)于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的設(shè)備,其維護(hù)
規(guī)程留意從整體到局部進(jìn)行全面詳解,不宜只用文字描述
日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)每年審查一次,必要時(shí),予以更新。
5.1.3設(shè)備使用前培訓(xùn)
a)5.1.3.1在使用設(shè)備前,人力資源科按照培訓(xùn)制度組織對(duì)操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),以令操作
人員勝任設(shè)備的操作使用要求。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涵蓋:
b)設(shè)備的基本原理:
c)安全操作要求;
d)B常維護(hù)保養(yǎng)要求維護(hù)工具使用方法:
e)特種設(shè)備的法規(guī)要求。
a)5.1.3.2培訓(xùn)效果考核:
培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核,合格方可上崗;對(duì)于不及格者,應(yīng)補(bǔ)考直至及格方可上崗。
培訓(xùn)與考核的記錄,應(yīng)按培訓(xùn)制度的要求予以保留。使用部門內(nèi)部培訓(xùn)由使用部門保存,并備案于人力
資源管理科,人力資源管理科培訓(xùn)記錄由人力資源管理科留存。
5.1.4設(shè)備的使用
5.1.4.1非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆卸或放寬質(zhì)量檢測(cè)及安全裝置
的標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程,合理使用設(shè)備,操作及維修人員必須遵守使用設(shè)條的“五項(xiàng)紀(jì)
律”、“十項(xiàng)注意”,做到“三好”、“四會(huì)”、“四懂”,實(shí)行定人、定機(jī)管理制,把具體責(zé)4落實(shí)到人。
5.1.4.3使用前,操作人員必須按照對(duì)應(yīng)的操作規(guī)程、安全規(guī)程等要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行開機(jī)前的設(shè)備檢
查與確認(rèn)。
5.1.4.4開機(jī)后,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程等要求進(jìn)行操作。
5.1.4.5如果發(fā)現(xiàn)自己無法判斷和處理的設(shè)備問題或異常情形(例如異響等),應(yīng)及時(shí)停機(jī)并向當(dāng)班
維修人員、設(shè)備人員報(bào)告,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
5.1.4.6操作人員應(yīng)根據(jù)要求如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄與交接班記錄。制絲車間操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫
《制絲車間機(jī)臺(tái)交接班記錄》(JL/CYSXGSSO11-01);卷包車間操作人員填寫《卷包車間機(jī)臺(tái)交接班
記錄》(JL/CYSXGSSO11-05),高架庫(kù)操作人員填寫《庫(kù)區(qū)物流設(shè)備運(yùn)行及交接班記錄》((JL/CYSX
GSS0U-21);動(dòng)力車間操作人員按規(guī)定填寫運(yùn)行日志《鍋爐運(yùn)行記錄》(JL/CYSXGSS01171)、《鍋
爐水份分析記錄表》(JL/CYSXGSS011-12),《離心空壓機(jī)運(yùn)行記錄》(JL/CYSXGSS011-13)《螺
桿空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行記錄》(JL/CYSXGSS011-14).《制冷系統(tǒng)運(yùn)行記錄》(JL/CYSXGSS011-15).
《真空負(fù)壓系統(tǒng)運(yùn)行記錄》(JL/CYSXGSS011-16)《中心變配電室運(yùn)行日志》(JL/CYSXGSS011-17)<,
5.1.5設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
5.1.5.1設(shè)備使用部門應(yīng)依照日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求,準(zhǔn)備好相應(yīng)的工器具提供給操作人員,以便
開展日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
5.1.5.2依照設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員認(rèn)真執(zhí)行以下內(nèi)容:清掃、崗位點(diǎn)檢、E常保養(yǎng)。
5.1.5.3設(shè)備使用和日常維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題或故隙隱患,在能力范圍之內(nèi)的,操作員應(yīng)
自主處理,處理結(jié)果登記在交接班記錄中;超過操作人員處理能力之外的,及時(shí)報(bào)告給維修人員進(jìn)行處
理。
5.1.5.4分廠設(shè)備使用部門應(yīng)保留設(shè)備運(yùn)行中的各種的記錄。
5.1.6設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)的評(píng)價(jià)
5.1.6.1針對(duì)操作人員的設(shè)備使用與H常維護(hù)保養(yǎng)水平,依據(jù)“五項(xiàng)紀(jì)律”、“十項(xiàng)注意”,做到“三
好”、“四會(huì)”、“四懂”的原則,制絲、卷包、動(dòng)力、物流應(yīng)依實(shí)際情況制定評(píng)價(jià)規(guī)則,并設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,
以促使操作人員不斷提升設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)水平。
5.1.6.2設(shè)備使用部門對(duì)操作人員的設(shè)備使用與日常維護(hù)俁養(yǎng)水平,予以定期評(píng)價(jià)、考核。
5.1.7設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)工作的持續(xù)改進(jìn)
5.1.7.1設(shè)備信息科監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析,考核、獎(jiǎng)懲設(shè)備使用部門的設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)
工作。
a)5.1.7.2設(shè)備信息科定期(半年)依據(jù)設(shè)備故障表現(xiàn)、設(shè)備完好情況、操作人員日常維護(hù)保
養(yǎng)技能水平的進(jìn)步情況的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,組織制絲、卷包、動(dòng)力、物流評(píng)審設(shè)備使用與日常維
護(hù)保養(yǎng)的有效性,含:
b)設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程是否要素齊備;
c)設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程內(nèi)容的科學(xué)性與合理性;
d)操作人員對(duì)設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的熟練程度;
c)操作人員對(duì)設(shè)備使用與口常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的遵守情況;
0設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)水平評(píng)價(jià)機(jī)制(含考核激勵(lì)措施)的合理性等。
5.1.7.3依據(jù)評(píng)審的結(jié)果,應(yīng)采取對(duì)應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的有效性.
5.1.7.4在“設(shè)備管理要素評(píng)價(jià)”活動(dòng)中,設(shè)備使用部門每月配合設(shè)備信息科進(jìn)行部門自查工作,每
季度末,設(shè)備使用部門開展自查并將相關(guān)記錄報(bào)設(shè)備信息科,設(shè)備信息科復(fù)查后,按照要求及時(shí)上報(bào)
相關(guān)報(bào)告,并迎接公司每季度對(duì)分廠的設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)管理評(píng)價(jià)。
5.2設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)管理
5.2.1對(duì)象設(shè)備和部位
5.2.1.1維護(hù)保養(yǎng)的分類:杈據(jù)實(shí)施的周期不同,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)(含
輪保)。
5.2.1.2維護(hù)保養(yǎng)的分工:設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng);設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備定
期維護(hù)保養(yǎng)(含輪保),設(shè)備操作人員參加設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。
5.2.2設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
a)5.2.2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求:
b)各設(shè)備使用部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)制”,印日常保養(yǎng)、定期保芥,其中定期保養(yǎng)包括
一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)(計(jì)劃性檢修)。
設(shè)備使用部門按照設(shè)備操作規(guī)程要求開展設(shè)備日常保養(yǎng),結(jié)合設(shè)備具體運(yùn)行情況,有針史性提出保養(yǎng)
內(nèi)容和要求。設(shè)備信息科依據(jù)維修策略、維護(hù)保養(yǎng)失當(dāng)所導(dǎo)致的故障現(xiàn)狀、說明書等要求,確定定期維
護(hù)保養(yǎng)的對(duì)象設(shè)備和部位。對(duì)日常保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備使用部門可以結(jié)合設(shè)備具體運(yùn)行情況,有針對(duì)性地向設(shè)
備信息科提出修改、完善設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的意見和建議。
a)各部門加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”,確保維護(hù)保養(yǎng)效果。
b)5.2.2.2日常維護(hù)保養(yǎng):卷包車間以操作工為主,班前認(rèn)真檢查、清潔、保養(yǎng)時(shí)間每班不少
于30分鐘。制絲車間以操作工、設(shè)備信息科維修工每天白班在設(shè)備運(yùn)行前進(jìn)行認(rèn)真檢查、清
潔,保養(yǎng)時(shí)間應(yīng)不少于90分鐘,時(shí)間保障由生產(chǎn)科統(tǒng)一調(diào)配。動(dòng)力車間和物資管理科每天白
班在設(shè)備運(yùn)行前進(jìn)行認(rèn)真檢查、清潔,保養(yǎng)時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。
c)維修人員在日常設(shè)備保養(yǎng)過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄,便「及時(shí)開展預(yù)防性維修。制絲維修
工填寫《西昌分廠制絲設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄》(JL/CYSXGSS011-03),卷包維修工填寫《卷包主
機(jī)設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄》(JL/CYSXGSS011-07)、《卷包輔連設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄》(JL/CYSXGSS011-08),
動(dòng)車車間維修工填寫《動(dòng)力設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄》(JL/CYSXGSS011-18);
對(duì)設(shè)備Fl常保養(yǎng)點(diǎn)巡檢過程中存在問題,及時(shí)開展預(yù)防性維修。制絲維修工填寫《西昌分廠制絲設(shè)備維
修記錄》(JL/CYSXGSS011-02),卷包維修工填寫《卷包設(shè)備維修記錄》(JL/CYSXGSS011-06)、《動(dòng)
力、物流設(shè)備維修記錄》(JL/CYSXGSS011-19),動(dòng)力維修T.填寫《動(dòng)力、物流設(shè)備維修記錄》(JL/CYSX
GSS0U-19).
日常保養(yǎng)過程中設(shè)備專職或兼職潤(rùn)滑人員按照各設(shè)備的潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備潤(rùn)滑工作,并填寫記錄。制絲
設(shè)備填寫《制絲設(shè)備潤(rùn)滑卡》(JL/CYSXGSS011-04),卷包設(shè)備填寫《卷包設(shè)備潤(rùn)滑記錄表》(JL/CYSX
GSS011-09),《動(dòng)力、物流設(shè)備潤(rùn)滑記錄表》(JL/CYSXGSS011-20),動(dòng)力設(shè)備填寫《動(dòng)力、物流設(shè)
備潤(rùn)滑記錄表》(JL/CYSXGSS011-20)o
5.2.2.3定期保養(yǎng)(一級(jí)保養(yǎng)):由維修人員、操作人員共同實(shí)施:卷包設(shè)備主要按照操作保養(yǎng)規(guī)程要
求的輪保內(nèi)容結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況填寫《卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》(JL/CYSXGSS011-10)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全
面清潔,潤(rùn)滑加油(要求見《潤(rùn)滑管理實(shí)施細(xì)則》),有針對(duì)性對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和調(diào)整,更換
部分易損件,檢查設(shè)備在線質(zhì)量檢測(cè)裝置;制絲、動(dòng)力、物流設(shè)備操作人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域按照保養(yǎng)要
求進(jìn)行徹底清潔設(shè)備,維修工處理巡檢和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題,處理設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患,對(duì)設(shè)
備進(jìn)行預(yù)防性的維修。設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期以設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程要求和設(shè)備輪保計(jì)劃編制為準(zhǔn)。卷包
設(shè)備每次保養(yǎng)總時(shí)間不少于7.5小時(shí),制絲車間一級(jí)保養(yǎng),忖間不少于3.5小時(shí)。
5.2.2.4定期保養(yǎng)(二級(jí)保養(yǎng)):設(shè)備使用部門在年初根據(jù)設(shè)備使用情況編制部門設(shè)備檢修計(jì)戈%設(shè)備
信息科結(jié)合設(shè)備管理和設(shè)備使用情況,編制分廠年度檢修計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批作為分廠年度
檢修計(jì)劃,作為二級(jí)保養(yǎng)年度計(jì)劃。
5.2.3定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容要求
定期維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范內(nèi)容含:設(shè)備、部位、內(nèi)容、保養(yǎng)周期或時(shí)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段或工具、保養(yǎng)人等。
5.2.4維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)
針對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度與規(guī)范,分廠人力資源科應(yīng)組織相應(yīng)的培訓(xùn),并保留記錄。
5.2.5定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
5.2.5.1設(shè)備信息科與生產(chǎn)科協(xié)調(diào),根據(jù)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范要求,編制設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)(含輪
保)計(jì)劃,經(jīng)本部門負(fù)賁人審核后下發(fā)執(zhí)行。
5.2.5.2為了減少設(shè)備計(jì)劃停機(jī)次數(shù),需停機(jī)完成的設(shè)備澗滑、點(diǎn)檢原則上與定期維護(hù)保養(yǎng)(含輪保)
一并完成。
5.2.5.3定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的更改,應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)科協(xié)調(diào),提交給設(shè)備部門負(fù)責(zé)人重新審核。
5.2.6定期維護(hù)保養(yǎng)的準(zhǔn)備
負(fù)責(zé)實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)的人員,應(yīng)根據(jù)定期維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范和計(jì)劃,提前備好備件、工器具、標(biāo)識(shí)牌等。
5.2.7定期維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施
5.2.7.1根據(jù)定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,維修班長(zhǎng)要對(duì)定期維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
5.2.7.2輪保人員應(yīng)按照輪保規(guī)范實(shí)施輪保:設(shè)備管理員、設(shè)備技術(shù)員要加強(qiáng)過程協(xié)調(diào)和檢查,以確
保計(jì)劃的順利實(shí)施.
5.2.7.3輪保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)予以圍蔽、懸掛警示標(biāo)識(shí)牌,并盡量保持整齊、有序。
5.2.7.4定期維護(hù)保養(yǎng)完成后,設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。
5.2.7.5輪保人員在記錄上真實(shí)、完整記錄情況和換件情況,并交給設(shè)備技術(shù)員按一機(jī)一檔原則歸檔。
5.2.7.6定期維護(hù)保養(yǎng)完成后,由設(shè)備、生產(chǎn)、工藝(保養(yǎng)內(nèi)容與工藝質(zhì)量相關(guān)時(shí))三部門相關(guān)人員
對(duì)定期維護(hù)保養(yǎng)效果共同進(jìn)行驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證合格后交生產(chǎn)班投入使用;驗(yàn)證達(dá)不到要求,則維修班要
積極組織整改,直至驗(yàn)證合格為止。
5.2.8持續(xù)改進(jìn)
5.2.8.1設(shè)備信息科監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作的開展。
a)設(shè)備信息科每月應(yīng)組織設(shè)備使用部門對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)管理的有效性進(jìn)行分析,并按
照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完好率標(biāo)準(zhǔn)》(見附錄X)開展檢查,并形成分析報(bào)告,其內(nèi)容含:
b)定期維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況(機(jī)臺(tái)、部位/項(xiàng)目、實(shí)施者);
c)定期維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范的合理性;
d)定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的合理性、被執(zhí)行的程度:
C)定期維護(hù)保養(yǎng)者的表現(xiàn)(專業(yè)程度、敬業(yè)程度);
D定期維護(hù)保養(yǎng)的有效性(對(duì)降低故障的貢獻(xiàn)等);
需要改進(jìn)之處,及其實(shí)施人、時(shí)間、目標(biāo)等。
5.2.8.2設(shè)備信息科根據(jù)月度定期維護(hù)保養(yǎng)分析報(bào)告的要求組織督促實(shí)施改善,并驗(yàn)證改善有效性。
5.2.8.3在設(shè)備管理要素評(píng)價(jià)活動(dòng)中,分廠設(shè)備信息科應(yīng)每季度對(duì)分廠的定期維護(hù)保養(yǎng)管理予以自我
評(píng)價(jià)。
6相關(guān)記錄
序保存
記錄名稱編號(hào)保存地點(diǎn)
號(hào)期限
1制絲車間機(jī)臺(tái)交接班記錄JL/CYSXGSS011-01制絲車間1年
2西昌分廠制絲設(shè)備維修記錄JL/CYSXGSS011-02設(shè)備信息科1年
3西昌分廠制絲設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄JL/CYSXGSS011-03設(shè)備信息科1年
4制絲設(shè)備潤(rùn)滑卡JL/CYSXGSS011-04設(shè)備信息科1年
5卷包車間機(jī)臺(tái)交接班記錄JL/CYSXGSSO11-05卷包車間1年
6卷包設(shè)備維修記錄JL/CYSXGSSO11-06設(shè)備信息科1年
7卷包主機(jī)設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄JL/CYSXGSSO11-07設(shè)備信息科1年
8卷包輔連設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄JL/CYSXGSSO11-08設(shè)備信息科1年
9卷包設(shè)備潤(rùn)滑記錄表JL/CYSXGSSO11-09設(shè)備信息科1年
1()卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄JL/CYSXGSS01I-10設(shè)備信息科1年
11鍋爐運(yùn)行記錄JL/CYSXGSS011-11動(dòng)力車間1年
12鍋爐水份分析記錄表JL/CYSXGSS011-12動(dòng)力車間1年
13離心空壓機(jī)運(yùn)行記錄JL/CYSXGSS011-13動(dòng)力車間1年
14螺桿空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行記錄JL/CYSXGSS0L1-14動(dòng)力車間1年
15制冷系統(tǒng)運(yùn)行記錄JL/CYSXGSS011-15動(dòng)力車間1年
16真空負(fù)壓系統(tǒng)運(yùn)行記錄JL/CYSXGSS011-16動(dòng)力車間1年
17中心變配電室運(yùn)行日志JL/CYSXGSS011-17動(dòng)力車間1年
18動(dòng)力—設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄JI./CYSXGSS011-18動(dòng)力車間1年
19動(dòng)力、物流設(shè)備維修記錄JL/CYSXGSS011-19動(dòng)力車間1年
20動(dòng)力、物流設(shè)備潤(rùn)滑記錄表JL/CYSXGSSO11-20動(dòng)力車間、設(shè)備信息科1年
21庫(kù)區(qū)物流設(shè)備運(yùn)行及交接班記錄JL/CYSXGSSOll-21物資管理科1年
7附錄
附錄清單:
附錄A(規(guī)范性附錄):制絲年間機(jī)臺(tái)交接班記錄
附錄B(規(guī)范性附錄)西昌分廠制絲設(shè)備維修記錄
附錄C(規(guī)范性附錄)西昌分廠制絲設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
附錄D(規(guī)范性附錄)制絲設(shè)備潤(rùn)滑卡
附錄E(規(guī)范性附錄)卷包車間機(jī)臺(tái)交接班記錄
附錄F(規(guī)范性附錄)卷包設(shè)備維修記錄
附錄G(規(guī)范性附錄)卷包主機(jī)設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
附錄H(規(guī)范性附錄)卷包輔連設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
附錄I(規(guī)范性附錄)卷包設(shè)備潤(rùn)滑記錄表
附錄J(規(guī)范性附錄)卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄
附錄K(規(guī)范性附錄)鍋爐之行記錄
附錄L(規(guī)范性附錄)鍋爐水份分析記錄表
附錄M(規(guī)范性附錄)離心空壓機(jī)運(yùn)行記錄
附錄N(規(guī)范性附錄)螺桿空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行記錄
附錄0(規(guī)范性附錄)制冷系統(tǒng)運(yùn)行記錄
附錄P(規(guī)范性附錄)真空負(fù)壓系統(tǒng)運(yùn)行記錄
附錄Q(規(guī)范性附錄)中心變配電室運(yùn)行日志
附錄R(規(guī)范性附錄)動(dòng)力設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
附錄S(規(guī)范性附錄)動(dòng)力、物流設(shè)備維修記錄
附錄T(規(guī)范性附錄)動(dòng)力、物流設(shè)備潤(rùn)滑記錄表
附錄I(規(guī)范性附錄)庫(kù)區(qū)物流設(shè)備運(yùn)行及交接班記錄
附錄A
(規(guī)范性附錄)
制絲車間機(jī)臺(tái)交接班記錄
JL/CYSXGSS0U-01
編號(hào):
班「1年月E
保養(yǎng)時(shí)間開機(jī)時(shí)間關(guān)機(jī)時(shí)間
停機(jī)原因設(shè)備運(yùn)行狀況生產(chǎn)批次記錄
機(jī)械修理
1.1E常
電汽修理
停電
2.不正常
停汽
3.未運(yùn)行
停水
3、未運(yùn)行
待料
設(shè)備簡(jiǎn)要修理記錄及遺留交待
待備料
設(shè)備自主
維護(hù)保養(yǎng)
情況
崗位自主
點(diǎn)巡檢情
況
崗位安全
檢查情況
交班人:接班人:
4注:
注:設(shè)備運(yùn)行狀況一欄,在三項(xiàng)的其中一項(xiàng)下劃?rùn)M線.
附錄B
(規(guī)范性附錄)
西昌分廠制絲設(shè)備維修記錄
JL/CYSXGSS011-02
編號(hào)?
班次年月日
計(jì)劃維修內(nèi)容處理結(jié)果責(zé)任人時(shí)間(小時(shí))
跟班維修情況
設(shè)備故障處理結(jié)果責(zé)任人時(shí)間(小時(shí))
當(dāng)班遺留問題
簽字
附錄c
(規(guī)范性附錄)
西昌分廠制絲設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
JL/CYSXGSS0U-03
編號(hào):
班次年月日
設(shè)備名稱存在問題處理意見點(diǎn)巡檢人
設(shè)備護(hù)罩檢查
設(shè)備安全聯(lián)鎖檢查
儀器儀表檢查
備注:
附錄D
(規(guī)范性附錄)
制絲設(shè)備潤(rùn)滑卡
JL/CYSXGSS01I-01
編號(hào):
潤(rùn)滑工:
設(shè)備名稱:
澗滑點(diǎn)潤(rùn)滑油品加注量潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑周期潤(rùn)滑時(shí)間
附錄E
(規(guī)范性附錄)
卷包車間機(jī)臺(tái)交接班記錄
JL/CYSXGSSO11-05
編號(hào):
班次:
年月日
保養(yǎng)時(shí)間開機(jī)時(shí)間關(guān)機(jī)時(shí)間
待配
外因停機(jī)/小時(shí)停電停氣待料
件
停機(jī)原因次數(shù)總時(shí)間原因描述
設(shè)備自主維護(hù)保
養(yǎng)情況
崗位點(diǎn)檢情況
安全檢查情況
遺留問題
交班人接班人班前檢查
接班人清潔完整潤(rùn)滑安全
附錄F
(規(guī)范性附錄)
卷包設(shè)備維修記錄
JL/CYSXGSSO11-06
編號(hào):
班次年月日
項(xiàng)目
責(zé)任人處理時(shí)間
故障現(xiàn)象原因分析處理措施處理結(jié)果
當(dāng)班遺留故障:
附錄G
(規(guī)范性附錄)
卷包主機(jī)設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
JL/CYSXGSSO11-07
編號(hào):
班次:
年月
存在問題點(diǎn)巡檢人備注
□
機(jī)臺(tái)
1號(hào)機(jī)組
2號(hào)機(jī)組
3號(hào)機(jī)組
4號(hào)機(jī)組
5號(hào)機(jī)組
6號(hào)機(jī)組
7號(hào)機(jī)組
8號(hào)機(jī)組
9號(hào)機(jī)組
10號(hào)機(jī)組
設(shè)備護(hù)罩
安全聯(lián)鎖
儀器儀表
其它
備注:設(shè)備點(diǎn)巡檢應(yīng)包括設(shè)備安全裝置的檢查。
附錄H
(規(guī)范性附錄)
卷包輔連設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄
JL/CYSXGSSO11-08
編號(hào):
班次:
年月
存在問題點(diǎn)巡檢人備注
□
機(jī)臺(tái)
配方高架庫(kù)
輔料高架庫(kù)
成品高架庫(kù)
YF17
除塵設(shè)備
異味處理
喂絲機(jī)
條煙輸送
封箱機(jī)
嘴棒發(fā)射機(jī)
設(shè)備護(hù)罩
安全聯(lián)鎖
儀器儀表
其它
備注:設(shè)備點(diǎn)巡檢應(yīng)包括設(shè)備安全裝置的檢查。
附錄I
(規(guī)范性附錄)
卷包設(shè)備潤(rùn)滑記錄表
JL/CYSXGSSO11-09
機(jī)型:
機(jī)組
號(hào):潤(rùn)滑
潤(rùn)滑潤(rùn)滑潤(rùn)滑完成潤(rùn)滑
周
年期加注量備注
部位油(脂)方式情況實(shí)施
月
日
序號(hào)
完成情況:已完成“J”,為完成打“X”
附錄J
(規(guī)范性附錄)
卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄
JL/CYSXGSS011-10
號(hào):
機(jī)臺(tái):
年月日保養(yǎng)
保養(yǎng)時(shí)間人員
類別:
保養(yǎng)內(nèi)容
擬制:審核:
驗(yàn)證:
附錄K
(規(guī)范性附錄)
鍋爐運(yùn)行記錄
JL/CYSXGSS911-U
編號(hào):
年月日星期
蒸汽給水
排煙
爐鍋筒燃油(氣)
時(shí)間流量壓力流量壓力溫度等注
號(hào)水位壓力
℃
T/hMpaT/hMpa
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