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文檔簡介
2026年能源供應公司智能能源調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司智能能源調(diào)度系統(tǒng)(以下簡稱“調(diào)度系統(tǒng)”)研發(fā)工作,提升能源調(diào)度智能化水平,保障研發(fā)過程合規(guī)高效,推動公司能源供應業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型,根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《企業(yè)技術研發(fā)管理規(guī)范》及能源行業(yè)相關技術標準,結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司技術研發(fā)部、系統(tǒng)運維部、數(shù)據(jù)管理部、安全管理部、財務部等參與調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)的相關部門,覆蓋調(diào)度系統(tǒng)從需求調(diào)研、方案設計、開發(fā)測試到上線運維全生命周期管理,以及研發(fā)過程中的人員、資金、物資、數(shù)據(jù)等資源管理。第三條基本原則調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)遵循“需求導向、安全優(yōu)先、質(zhì)量第一、協(xié)同高效”的原則,確保研發(fā)成果符合公司能源調(diào)度業(yè)務實際需求,滿足網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全及行業(yè)技術規(guī)范要求,實現(xiàn)研發(fā)過程可追溯、質(zhì)量可管控、成果可轉(zhuǎn)化。第四條生效與修訂本制度自2026年1月1日起生效,由技術研發(fā)部牽頭,每年12月聯(lián)合系統(tǒng)運維部、安全管理部等部門開展評估修訂工作,根據(jù)國家法規(guī)政策更新、行業(yè)技術發(fā)展及公司業(yè)務調(diào)整優(yōu)化制度條款。第二章組織機構與職責第五條牽頭部門職責技術研發(fā)部作為調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)牽頭部門,負責研發(fā)工作統(tǒng)籌規(guī)劃與全流程管理。需設立研發(fā)項目組,明確項目經(jīng)理及各模塊負責人,在研發(fā)項目啟動前10個工作日完成項目組組建;每個研發(fā)階段結(jié)束后5個工作日內(nèi)提交階段總結(jié)報告,項目整體完成后15個工作日內(nèi)提交結(jié)題報告;每年1月20日前梳理上年度研發(fā)成果,制定本年度研發(fā)計劃,報公司管理層審批。第六條協(xié)同部門職責系統(tǒng)運維部:負責研發(fā)過程中的硬件支撐與后期運維銜接,在項目啟動后5個工作日內(nèi)完成研發(fā)所需服務器、網(wǎng)絡設備等硬件部署,確保設備正常運行率不低于99%;研發(fā)過程中接到硬件故障報修后,響應時間不超過2小時,維修處理不超過24小時;項目上線前10個工作日制定運維方案,配合完成系統(tǒng)部署與調(diào)試。數(shù)據(jù)管理部:負責研發(fā)所需數(shù)據(jù)的提供與數(shù)據(jù)安全管理,在項目需求確認后7個工作日內(nèi)完成合規(guī)數(shù)據(jù)整理與交付,確保數(shù)據(jù)準確率不低于98%;建立研發(fā)數(shù)據(jù)使用臺賬,記錄數(shù)據(jù)領用、歸還及使用情況,每季度對數(shù)據(jù)使用合規(guī)性進行1次檢查,發(fā)現(xiàn)問題2個工作日內(nèi)督促整改。安全管理部:負責研發(fā)過程中的安全評估與風險防控,在項目方案設計階段參與安全方案評審,每季度開展1次研發(fā)安全檢查;項目上線前完成網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全等全方位安全測試,出具安全測試報告,對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞,督促研發(fā)團隊在10個工作日內(nèi)完成修復。財務部:負責研發(fā)專項經(jīng)費保障,設立調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)專項預算,每年10月底前完成下年度研發(fā)預算編制,確保預算額度滿足研發(fā)需求;研發(fā)經(jīng)費報銷審核不超過3個工作日,每季度對經(jīng)費使用情況進行1次核查,確保資金??顚S?,杜絕違規(guī)使用。第七條外部協(xié)作單位管理如需與外部科研機構、軟件公司等協(xié)作開展研發(fā),由技術研發(fā)部負責協(xié)作單位篩選與管理,協(xié)作單位需具備相應資質(zhì),篩選過程需經(jīng)過資質(zhì)審核、技術能力評估、報價對比等環(huán)節(jié),至少篩選3家候選單位,最終確定后簽訂正式合作協(xié)議,明確雙方權責、研發(fā)任務、交付成果及保密要求;合作過程中,每半個月與協(xié)作單位召開1次進度溝通會,及時解決合作中的問題。第三章研發(fā)流程管理第八條需求調(diào)研階段項目經(jīng)理組織項目組人員,聯(lián)合業(yè)務部門開展需求調(diào)研,通過現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)研、業(yè)務流程梳理等方式,全面收集能源調(diào)度業(yè)務對系統(tǒng)的功能需求、性能需求及安全需求。需求調(diào)研時間不少于15個工作日,調(diào)研結(jié)束后5個工作日內(nèi)形成需求規(guī)格說明書,組織技術研發(fā)部、業(yè)務部門、安全管理部等相關方進行評審,評審通過后報公司管理層備案,如有需求變更,需重新履行評審備案流程。第九條方案設計階段需求確認后,研發(fā)項目組開展方案設計,包括系統(tǒng)架構設計、功能模塊劃分、數(shù)據(jù)庫設計、接口設計等內(nèi)容,方案設計時間根據(jù)項目規(guī)模確定,一般不少于20個工作日。方案完成后,邀請行業(yè)專家、公司內(nèi)部技術骨干及相關部門代表進行評審,評審通過后5個工作日內(nèi)形成最終設計方案;如評審未通過,需根據(jù)評審意見修改完善,重新組織評審,直至通過。第十條開發(fā)測試階段開發(fā)團隊按照設計方案開展代碼開發(fā),每個功能模塊開發(fā)完成后,由模塊負責人組織內(nèi)部測試,測試通過率達到100%后方可進入下一模塊開發(fā);全部模塊開發(fā)完成后,由測試小組開展系統(tǒng)集成測試,測試內(nèi)容包括功能完整性、性能穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)準確性等,測試過程需記錄測試用例、測試結(jié)果及問題反饋,對發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)人員需在規(guī)定時間內(nèi)修復,修復后重新測試,直至系統(tǒng)測試通過率達到99%以上。測試階段時間不少于30個工作日,具體根據(jù)項目復雜度調(diào)整。第十一條上線與驗收階段系統(tǒng)測試通過后,由技術研發(fā)部聯(lián)合系統(tǒng)運維部、業(yè)務部門開展上線前準備,包括系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)遷移、用戶培訓等工作,用戶培訓需覆蓋所有相關業(yè)務人員,培訓次數(shù)不少于2次,確保業(yè)務人員熟練掌握系統(tǒng)操作;上線后設置1個月試運行期,試運行期間安排專人負責問題收集與處理,接到用戶反饋問題后,響應時間不超過1小時,一般問題處理不超過24小時,復雜問題不超過3個工作日。試運行結(jié)束后,組織相關部門開展項目驗收,驗收通過后正式交付使用,驗收未通過的,需針對問題整改,整改完成后重新驗收。第四章質(zhì)量與安全管理第十二條研發(fā)質(zhì)量管理建立研發(fā)質(zhì)量管控體系,明確各研發(fā)階段的質(zhì)量標準與檢查要求。項目經(jīng)理負責日常質(zhì)量監(jiān)督,每個研發(fā)階段至少開展2次質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括文檔完整性、代碼規(guī)范性、功能實現(xiàn)度等;技術研發(fā)部每月組織1次跨項目質(zhì)量評審,分享質(zhì)量管控經(jīng)驗,督促改進質(zhì)量問題。研發(fā)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,需立即暫停相關工作,組織技術人員分析原因,制定整改方案,整改完成并驗證通過后,方可繼續(xù)推進。第十三條安全管理要求網(wǎng)絡安全:研發(fā)過程中使用的網(wǎng)絡需與公司業(yè)務網(wǎng)絡隔離,設置防火墻、入侵檢測等安全防護設備,定期更新安全策略,每季度開展1次網(wǎng)絡安全漏洞掃描,及時修復漏洞;研發(fā)人員使用的電腦需安裝殺毒軟件,定期進行病毒查殺,禁止接入不明外部設備。數(shù)據(jù)安全:研發(fā)過程中涉及的公司敏感數(shù)據(jù),需采取加密存儲、訪問權限控制等措施,研發(fā)人員需簽訂數(shù)據(jù)保密協(xié)議,嚴禁私自拷貝、傳播敏感數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)使用完畢后,需及時歸還數(shù)據(jù)管理部,銷毀臨時存儲的數(shù)據(jù)副本,確保數(shù)據(jù)不泄露。代碼安全:開發(fā)人員需遵循代碼安全開發(fā)規(guī)范,避免使用存在安全隱患的代碼片段;代碼提交前需進行安全檢測,發(fā)現(xiàn)安全問題及時修改,項目上線前對代碼進行全面安全審計,確保代碼無安全漏洞。第五章成果管理與轉(zhuǎn)化第十四條研發(fā)成果歸檔研發(fā)項目完成后,技術研發(fā)部負責將研發(fā)過程中的需求文檔、設計方案、代碼、測試報告、結(jié)題報告等所有成果資料進行整理歸檔,紙質(zhì)資料需裝訂成冊,電子資料存儲至公司指定檔案管理系統(tǒng),歸檔工作需在項目結(jié)題后20個工作日內(nèi)完成。檔案歸檔后,建立檔案檢索目錄,方便后續(xù)查閱使用,檔案保管期限不少于10年。第十五條成果轉(zhuǎn)化與推廣對具有應用價值的研發(fā)成果,技術研發(fā)部聯(lián)合業(yè)務部門制定成果轉(zhuǎn)化方案,明確轉(zhuǎn)化目標、實施步驟及責任部門,在成果確認后30個工作日內(nèi)啟動轉(zhuǎn)化工作;優(yōu)先在公司內(nèi)部相關業(yè)務板塊推廣應用,應用過程中收集使用反饋,持續(xù)優(yōu)化完善;對具備外部推廣價值的成果,可通過技術轉(zhuǎn)讓、合作推廣等方式實現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化收益按公司相關規(guī)定進行分配。第十六條知識產(chǎn)權管理研發(fā)過程中形成的軟件著作權、專利等知識產(chǎn)權,由技術研發(fā)部負責申報,在成果完成后3個月內(nèi)啟動申報流程,確保知識產(chǎn)權及時得到保護;建立知識產(chǎn)權臺賬,記錄知識產(chǎn)權的申報、授權、維護等情
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