牧業(yè)公司生產(chǎn)管理規(guī)章一、總則

牧業(yè)公司的生產(chǎn)管理規(guī)章旨在規(guī)范公司生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)人員，所有員工必須嚴(yán)格遵守。

（一）管理目標(biāo)

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；

2.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生；

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

（二）適用范圍

1.適用于公司所有牧場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠等生產(chǎn)單位；

2.涵蓋飼料采購(gòu)、動(dòng)物飼養(yǎng)、疫病防控、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)。

二、生產(chǎn)流程管理

（一）飼料采購(gòu)與存儲(chǔ)

1.建立飼料采購(gòu)清單，定期評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，確保飼料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

2.飼料入庫(kù)前需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可入庫(kù)；

3.飼料存儲(chǔ)需分類堆放，防潮、防霉變，定期檢查庫(kù)存，先進(jìn)先出。

（二）動(dòng)物飼養(yǎng)管理

1.動(dòng)物飼養(yǎng)需遵循科學(xué)配比，根據(jù)不同生長(zhǎng)階段調(diào)整飼料；

2.定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)隔離治療；

3.保持飼養(yǎng)環(huán)境清潔，定期消毒，減少疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)。

（三）產(chǎn)品加工與質(zhì)檢

1.加工前需對(duì)原料進(jìn)行篩選，剔除不合格產(chǎn)品；

2.嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生；

3.每批次產(chǎn)品需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可出廠。

三、安全生產(chǎn)管理

（一）安全培訓(xùn)

1.新員工上崗前需接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后方可操作；

2.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處理能力。

（二）設(shè)備維護(hù)

1.定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保運(yùn)行正常；

2.發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生

1.生產(chǎn)區(qū)域需保持整潔，定期清理廢棄物；

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，防止交叉污染。

四、質(zhì)量控制與改進(jìn)

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.制定產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、成分、安全指標(biāo)等；

2.建立質(zhì)量追溯體系，確保問題可追溯。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.定期收集客戶反饋，分析質(zhì)量問題；

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品合格率。

五、附則

（一）本規(guī)章由公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施；

（二）員工違反本規(guī)章，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰；

（三）本規(guī)章將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，確保與行業(yè)規(guī)范同步。

一、總則

牧業(yè)公司的生產(chǎn)管理規(guī)章旨在規(guī)范公司生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)人員，所有員工必須嚴(yán)格遵守。

（一）管理目標(biāo)

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；

2.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生；

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

（二）適用范圍

1.適用于公司所有牧場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠等生產(chǎn)單位；

2.涵蓋飼料采購(gòu)、動(dòng)物飼養(yǎng)、疫病防控、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)。

二、生產(chǎn)流程管理

（一）飼料采購(gòu)與存儲(chǔ)

1.建立飼料采購(gòu)清單，定期評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，確保飼料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

(1)采購(gòu)清單需明確飼料種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等關(guān)鍵信息；

(2)每季度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評(píng)估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等；

(3)選擇至少三家備選供應(yīng)商，避免單一來源風(fēng)險(xiǎn)。

2.飼料入庫(kù)前需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可入庫(kù)；

(1)每批次飼料到貨后，由質(zhì)檢部門按5%的比例抽取樣品；

(2)檢測(cè)項(xiàng)目包括水分、蛋白質(zhì)含量、重金屬含量、微生物指標(biāo)等；

(3)檢測(cè)合格后，填寫《飼料入庫(kù)驗(yàn)收單》，方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.飼料存儲(chǔ)需分類堆放，防潮、防霉變，定期檢查庫(kù)存，先進(jìn)先出；

(1)不同種類的飼料需分區(qū)存放，標(biāo)簽清晰；

(2)倉(cāng)庫(kù)需保持通風(fēng)干燥，濕度控制在60%-75%之間；

(3)每月盤點(diǎn)庫(kù)存一次，記錄飼料使用情況，確保賬實(shí)相符；

(4)飼料使用遵循“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先使用舊庫(kù)存。

（二）動(dòng)物飼養(yǎng)管理

1.動(dòng)物飼養(yǎng)需遵循科學(xué)配比，根據(jù)不同生長(zhǎng)階段調(diào)整飼料；

(1)制定不同生長(zhǎng)階段（如幼崽、青年、成年）的飼料配方表；

(2)每日定時(shí)投喂，確保飼料新鮮，避免剩余；

(3)根據(jù)動(dòng)物體重、生長(zhǎng)速度等指標(biāo)，每月調(diào)整飼料配比。

2.定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)隔離治療；

(1)每日巡查動(dòng)物健康狀況，記錄行為、食欲、精神狀態(tài)等；

(2)每月進(jìn)行一次全面體檢，包括體溫、呼吸、心率等指標(biāo)；

(3)發(fā)現(xiàn)病兆，立即隔離，并通知獸醫(yī)進(jìn)行診斷治療；

(4)建立動(dòng)物健康檔案，記錄每次檢查和治療情況。

3.保持飼養(yǎng)環(huán)境清潔，定期消毒，減少疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)；

(1)每日清理動(dòng)物糞便和墊料，保持圈舍干燥；

(2)每周對(duì)飼養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行一次全面消毒，使用專業(yè)消毒液；

(3)每月徹底清洗一次飲水設(shè)備，確保飲水衛(wèi)生；

(4)進(jìn)入飼養(yǎng)區(qū)域需更換鞋套和洗手，防止外部污染。

（三）產(chǎn)品加工與質(zhì)檢

1.加工前需對(duì)原料進(jìn)行篩選，剔除不合格產(chǎn)品；

(1)檢查原料外觀，剔除破損、變質(zhì)、異味等不合格品；

(2)使用天平稱重，確保原料重量符合標(biāo)準(zhǔn)；

(3)記錄原料信息，包括批號(hào)、供應(yīng)商、數(shù)量等。

2.嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生；

(1)加工流程包括清洗、切割、腌制、烘干、包裝等步驟，每步需按標(biāo)準(zhǔn)操作；

(2)嚴(yán)格控制加工溫度、濕度、時(shí)間等參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

(3)加工設(shè)備需定期清潔和校準(zhǔn)，防止交叉污染。

3.每批次產(chǎn)品需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可出廠；

(1)每批次產(chǎn)品完成后，抽取3%進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)；

(2)檢測(cè)項(xiàng)目包括細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群、農(nóng)藥殘留等；

(3)檢測(cè)合格后，填寫《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告》，方可入庫(kù)或出廠。

三、安全生產(chǎn)管理

（一）安全培訓(xùn)

1.新員工上崗前需接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后方可操作；

(1)培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等；

(2)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，合格者方可上崗；

(3)每年對(duì)員工進(jìn)行一次安全復(fù)訓(xùn)，確保持續(xù)掌握安全知識(shí)。

2.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處理能力；

(1)每季度組織一次火災(zāi)、泄漏等應(yīng)急演練；

(2)演練后進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)不足之處；

(3)記錄演練情況，存檔備查。

（二）設(shè)備維護(hù)

1.定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保運(yùn)行正常；

(1)每日檢查設(shè)備外觀、連接件、潤(rùn)滑情況；

(2)每周對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，如粉碎機(jī)、攪拌機(jī)等；

(3)發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)修，并記錄維修情況。

2.發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；

(1)建立設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng)，員工發(fā)現(xiàn)故障后立即上報(bào)；

(2)維修人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修；

(3)未經(jīng)維修合格的設(shè)備，嚴(yán)禁使用。

（三）環(huán)境衛(wèi)生

1.生產(chǎn)區(qū)域需保持整潔，定期清理廢棄物；

(1)每日清理地面、設(shè)備上的污漬和殘留物；

(2)每周清理一次生產(chǎn)區(qū)域的垃圾和廢棄物；

(3)廢棄物需分類存放，定期交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，防止交叉污染；

(1)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置門禁，只有授權(quán)人員方可進(jìn)入；

(2)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需穿戴工作服、口罩、手套等防護(hù)用品；

(3)嚴(yán)禁在production區(qū)域吸煙、飲食等。

四、質(zhì)量控制與改進(jìn)

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.制定產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、成分、安全指標(biāo)等；

(1)外觀標(biāo)準(zhǔn)：色澤、形狀、大小等符合要求；

(2)成分標(biāo)準(zhǔn)：蛋白質(zhì)、脂肪、水分等指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

(3)安全指標(biāo)：細(xì)菌總數(shù)、重金屬含量等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.建立質(zhì)量追溯體系，確保問題可追溯；

(1)每批次產(chǎn)品記錄生產(chǎn)時(shí)間、原料批次、操作人員等信息；

(2)出現(xiàn)質(zhì)量問題后，可快速追溯到相關(guān)環(huán)節(jié)；

(3)定期審核追溯體系，確保其有效性。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.定期收集客戶反饋，分析質(zhì)量問題；

(1)每月收集客戶反饋意見，包括產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、服務(wù)等；

(2)分析反饋意見，找出問題原因；

(3)制定改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)情況。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品合格率；

(1)每季度評(píng)估生產(chǎn)流程，找出瓶頸環(huán)節(jié)；

(2)采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；

(3)優(yōu)化人員配置，減少人為錯(cuò)誤。

五、附則

（一）本規(guī)章由公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施；

（二）員工違反本規(guī)章，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰；

（三）本規(guī)章將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，確保與行業(yè)規(guī)范同步。

一、總則

牧業(yè)公司的生產(chǎn)管理規(guī)章旨在規(guī)范公司生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)人員，所有員工必須嚴(yán)格遵守。

（一）管理目標(biāo)

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；

2.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生；

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

（二）適用范圍

1.適用于公司所有牧場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠等生產(chǎn)單位；

2.涵蓋飼料采購(gòu)、動(dòng)物飼養(yǎng)、疫病防控、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)。

二、生產(chǎn)流程管理

（一）飼料采購(gòu)與存儲(chǔ)

1.建立飼料采購(gòu)清單，定期評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，確保飼料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

2.飼料入庫(kù)前需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可入庫(kù)；

3.飼料存儲(chǔ)需分類堆放，防潮、防霉變，定期檢查庫(kù)存，先進(jìn)先出。

（二）動(dòng)物飼養(yǎng)管理

1.動(dòng)物飼養(yǎng)需遵循科學(xué)配比，根據(jù)不同生長(zhǎng)階段調(diào)整飼料；

2.定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)隔離治療；

3.保持飼養(yǎng)環(huán)境清潔，定期消毒，減少疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)。

（三）產(chǎn)品加工與質(zhì)檢

1.加工前需對(duì)原料進(jìn)行篩選，剔除不合格產(chǎn)品；

2.嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生；

3.每批次產(chǎn)品需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可出廠。

三、安全生產(chǎn)管理

（一）安全培訓(xùn)

1.新員工上崗前需接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后方可操作；

2.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處理能力。

（二）設(shè)備維護(hù)

1.定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保運(yùn)行正常；

2.發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生

1.生產(chǎn)區(qū)域需保持整潔，定期清理廢棄物；

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，防止交叉污染。

四、質(zhì)量控制與改進(jìn)

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.制定產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、成分、安全指標(biāo)等；

2.建立質(zhì)量追溯體系，確保問題可追溯。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.定期收集客戶反饋，分析質(zhì)量問題；

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品合格率。

五、附則

（一）本規(guī)章由公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施；

（二）員工違反本規(guī)章，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰；

（三）本規(guī)章將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，確保與行業(yè)規(guī)范同步。

一、總則

牧業(yè)公司的生產(chǎn)管理規(guī)章旨在規(guī)范公司生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)人員，所有員工必須嚴(yán)格遵守。

（一）管理目標(biāo)

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；

2.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生；

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

（二）適用范圍

1.適用于公司所有牧場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠等生產(chǎn)單位；

2.涵蓋飼料采購(gòu)、動(dòng)物飼養(yǎng)、疫病防控、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)。

二、生產(chǎn)流程管理

（一）飼料采購(gòu)與存儲(chǔ)

1.建立飼料采購(gòu)清單，定期評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，確保飼料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

(1)采購(gòu)清單需明確飼料種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等關(guān)鍵信息；

(2)每季度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評(píng)估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等；

(3)選擇至少三家備選供應(yīng)商，避免單一來源風(fēng)險(xiǎn)。

2.飼料入庫(kù)前需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可入庫(kù)；

(1)每批次飼料到貨后，由質(zhì)檢部門按5%的比例抽取樣品；

(2)檢測(cè)項(xiàng)目包括水分、蛋白質(zhì)含量、重金屬含量、微生物指標(biāo)等；

(3)檢測(cè)合格后，填寫《飼料入庫(kù)驗(yàn)收單》，方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.飼料存儲(chǔ)需分類堆放，防潮、防霉變，定期檢查庫(kù)存，先進(jìn)先出；

(1)不同種類的飼料需分區(qū)存放，標(biāo)簽清晰；

(2)倉(cāng)庫(kù)需保持通風(fēng)干燥，濕度控制在60%-75%之間；

(3)每月盤點(diǎn)庫(kù)存一次，記錄飼料使用情況，確保賬實(shí)相符；

(4)飼料使用遵循“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先使用舊庫(kù)存。

（二）動(dòng)物飼養(yǎng)管理

1.動(dòng)物飼養(yǎng)需遵循科學(xué)配比，根據(jù)不同生長(zhǎng)階段調(diào)整飼料；

(1)制定不同生長(zhǎng)階段（如幼崽、青年、成年）的飼料配方表；

(2)每日定時(shí)投喂，確保飼料新鮮，避免剩余；

(3)根據(jù)動(dòng)物體重、生長(zhǎng)速度等指標(biāo)，每月調(diào)整飼料配比。

2.定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)隔離治療；

(1)每日巡查動(dòng)物健康狀況，記錄行為、食欲、精神狀態(tài)等；

(2)每月進(jìn)行一次全面體檢，包括體溫、呼吸、心率等指標(biāo)；

(3)發(fā)現(xiàn)病兆，立即隔離，并通知獸醫(yī)進(jìn)行診斷治療；

(4)建立動(dòng)物健康檔案，記錄每次檢查和治療情況。

3.保持飼養(yǎng)環(huán)境清潔，定期消毒，減少疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)；

(1)每日清理動(dòng)物糞便和墊料，保持圈舍干燥；

(2)每周對(duì)飼養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行一次全面消毒，使用專業(yè)消毒液；

(3)每月徹底清洗一次飲水設(shè)備，確保飲水衛(wèi)生；

(4)進(jìn)入飼養(yǎng)區(qū)域需更換鞋套和洗手，防止外部污染。

（三）產(chǎn)品加工與質(zhì)檢

1.加工前需對(duì)原料進(jìn)行篩選，剔除不合格產(chǎn)品；

(1)檢查原料外觀，剔除破損、變質(zhì)、異味等不合格品；

(2)使用天平稱重，確保原料重量符合標(biāo)準(zhǔn)；

(3)記錄原料信息，包括批號(hào)、供應(yīng)商、數(shù)量等。

2.嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生；

(1)加工流程包括清洗、切割、腌制、烘干、包裝等步驟，每步需按標(biāo)準(zhǔn)操作；

(2)嚴(yán)格控制加工溫度、濕度、時(shí)間等參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

(3)加工設(shè)備需定期清潔和校準(zhǔn)，防止交叉污染。

3.每批次產(chǎn)品需進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可出廠；

(1)每批次產(chǎn)品完成后，抽取3%進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)；

(2)檢測(cè)項(xiàng)目包括細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群、農(nóng)藥殘留等；

(3)檢測(cè)合格后，填寫《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告》，方可入庫(kù)或出廠。

三、安全生產(chǎn)管理

（一）安全培訓(xùn)

1.新員工上崗前需接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后方可操作；

(1)培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等；

(2)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，合格者方可上崗；

(3)每年對(duì)員工進(jìn)行一次安全復(fù)訓(xùn)，確保持續(xù)掌握安全知識(shí)。

2.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處理能力；

(1)每季度組織一次火災(zāi)、泄漏等應(yīng)急演練；

(2)演練后進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)不足之處；

(3)記錄演練情況，存檔備查。

（二）設(shè)備維護(hù)

1.定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保運(yùn)行正常；

(1)每日檢查設(shè)備外觀、連接件、潤(rùn)滑情況；

(2)每周對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，如粉碎機(jī)、攪拌機(jī)等；

(3)發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)修，并記錄維修情況。

2.發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；

(1)建立設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng)，員工發(fā)現(xiàn)故障后立即上報(bào)；

(2)維修人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修；

(3)未經(jīng)維修合格的設(shè)備，嚴(yán)禁使用。

（三）環(huán)境衛(wèi)生

1.生產(chǎn)區(qū)域