2025年能源控股集團(tuán)招聘（管理類）復(fù)習(xí)題庫及答案一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.2025年國務(wù)院《能源法（修訂草案）》首次將“能源安全”定義為：A.化石能源自給率≥90%B.一次能源供應(yīng)中斷≤7天可恢復(fù)C.國家能源供應(yīng)體系在極端事件下仍可持續(xù)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行D.新能源裝機(jī)占比≥50%答案：C解析：草案第三條把“安全”從傳統(tǒng)的數(shù)量安全升級為“韌性安全”，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)魯棒性。2.在集團(tuán)“十四五”后半程預(yù)算模型中，對風(fēng)光項目LCOE影響最大的敏感性因素是：A.建設(shè)期利息B.年凈發(fā)電量C.折舊年限D(zhuǎn).增值稅退返比例答案：B解析：年凈發(fā)電量位于分母，其±5%的波動對平準(zhǔn)化度電成本的影響約為±4.2%，高于其他因素。3.根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，下列哪項不屬于“合規(guī)管理三道防線”中第二道防線的職責(zé)：A.識別業(yè)務(wù)單元合規(guī)風(fēng)險B.向董事會下設(shè)合規(guī)委員會匯報C.對重大項目進(jìn)行合規(guī)審查D.直接對違規(guī)人員實施紀(jì)律處分答案：D解析：紀(jì)律處分屬第三道防線（審計、紀(jì)檢）權(quán)限，第二道防線側(cè)重評估與建議。4.集團(tuán)2025年全面推行的“OKR+KPI”雙軌考核中，O的設(shè)定原則不包括：A.可量化B.鼓舞人心C.時限明確D.公開透明答案：A解析：O（Objective）強(qiáng)調(diào)方向感與鼓舞性，KR才要求量化。5.在并購一家地方燃?xì)夤緯r，使用市凈率法估值，應(yīng)選擇的基準(zhǔn)PB為：A.行業(yè)過去12個月平均PBB.目標(biāo)公司過去3年平均PBC.可比交易案例剔除異常值后的中位數(shù)PBD.集團(tuán)自身PB答案：C解析：并購估值需反映控制權(quán)溢價與市場情緒，可比交易案例最具說服力。6.根據(jù)IFRS16，承租人應(yīng)將下列哪類支出排除在租賃負(fù)債初始計量之外：A.可變租金B(yǎng).固定租金C.擔(dān)保余值D.購買選擇權(quán)行權(quán)價答案：A解析：可變租金與指數(shù)掛鉤部分才納入負(fù)債，純浮動租金費(fèi)用化。7.集團(tuán)“數(shù)字孿生電廠”項目的關(guān)鍵先導(dǎo)指標(biāo)是：A.機(jī)組等效可用系數(shù)B.數(shù)字線程完整率C.信息物理延遲≤50msD.巡檢機(jī)器人覆蓋率答案：C解析：延遲≤50ms才能滿足實時閉環(huán)控制，是孿生體與物理體同步的前提。8.在ESG評級中，下列哪項屬于“S”維度最核心指標(biāo)：A.范圍3碳排B.員工敬業(yè)度C.董事會獨(dú)立性D.腐敗案件次數(shù)答案：B解析：社會維度聚焦人力資本，敬業(yè)度是MSCI、標(biāo)普全球共同采用的權(quán)重指標(biāo)。9.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》2025年修訂條款，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對特別重大事故承擔(dān)的罰款上限為：A.上一年年收入60%B.100萬元C.1000萬元D.上一年年收入100%答案：D解析：修訂后取消封頂金額，直接掛鉤年收入，強(qiáng)化個人責(zé)任。10.在氫能業(yè)務(wù)賽道，集團(tuán)采用“制儲運(yùn)用”一體化布局，其首要護(hù)城河來自：A.專利數(shù)量B.綠電資源C.終端站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)D.政府補(bǔ)貼答案：B解析：綠電成本占綠氫全成本60%以上，掌握低成本綠電即掌握定價權(quán)。11.根據(jù)COSO-ERM2017框架，戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)最需要關(guān)注的是：A.固有風(fēng)險B.剩余風(fēng)險C.風(fēng)險容量D.風(fēng)險組合觀答案：D解析：戰(zhàn)略制定需從組合視角評估各業(yè)務(wù)單元風(fēng)險疊加后的整體輪廓。12.集團(tuán)資金池采用“虛擬子賬戶+實體主賬戶”模式，內(nèi)部拆借利率基準(zhǔn)為：A.一年期LPRB.集團(tuán)加權(quán)平均融資成本+50BPC.央行MLF利率D.上海銀行間同業(yè)拆放利率Shibor（隔夜）答案：B解析：內(nèi)部定價需覆蓋總部財務(wù)公司運(yùn)營費(fèi)用并抑制套利，+50BP為2025年執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。13.在電力現(xiàn)貨市場，當(dāng)邊際機(jī)組為燃?xì)廨啓C(jī)時，下列哪種情形最易導(dǎo)致“負(fù)電價”：A.光伏大發(fā)+負(fù)荷低谷B.風(fēng)電小發(fā)+負(fù)荷高峰C.外受電通道檢修D(zhuǎn).燃?xì)鈨r格暴漲答案：A解析：光伏邊際成本接近零，疊加負(fù)荷低谷，市場出清價可能為負(fù)。14.集團(tuán)對海外項目開展國別風(fēng)險評級時，給予“政府穩(wěn)定性”最高權(quán)重的是：A.主權(quán)基金合作項目B.綠地開發(fā)項目C.并購項目D.EPC+F項目答案：B解析：綠地項目周期長、不可回收成本高，對政治穩(wěn)定性最敏感。15.根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，能源數(shù)據(jù)跨境傳輸安全評估的主管部門是：A.國家能源局B.國家網(wǎng)信辦C.工信部D.公安部答案：B解析：跨境安全評估統(tǒng)一由網(wǎng)信部門牽頭，行業(yè)主管部門配合。16.在組織變革“Kotter八步模型”中，最常被忽視的一步是：A.建立緊迫感B.組建指導(dǎo)聯(lián)盟C.鞏固成果并繼續(xù)變革D.創(chuàng)造短期勝利答案：C解析：變革后期若未將新文化固化于制度，極易回潮。17.集團(tuán)2025年碳排交易內(nèi)部影子價格為120元/噸，其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是：A.集團(tuán)平均碳減排成本B.全國碳市場年度均價預(yù)測C.投資決策中的邊際碳成本D.政府碳稅稅率答案：C解析：影子價格用于NPV測算，反映碳排機(jī)會成本。18.在全面預(yù)算“三上三下”流程中，“一下”下達(dá)的內(nèi)容是：A.經(jīng)營目標(biāo)建議值B.預(yù)算總盤子上限C.正式批復(fù)預(yù)算D.績效責(zé)任書答案：B解析：“一下”由集團(tuán)董事會下達(dá)總盤子，供子公司編制草案。19.集團(tuán)對“專精特新”子公司實施跟投機(jī)制，員工出資比例上限為：A.1%B.5%C.10%D.20%答案：C解析：國資委2025年指引明確跟投比例不超過10%，防止過度杠桿。20.在電力零售側(cè)，用戶側(cè)儲能峰谷套利可獲利的前提條件是峰谷價差≥：A.0.3元/kWhB.0.5元/kWhC.0.7元/kWhD.0.9元/kWh答案：C解析：考慮儲能循環(huán)成本0.55元+資金成本，0.7元為盈虧平衡經(jīng)驗值。21.集團(tuán)“司庫系統(tǒng)”對境外賬戶實現(xiàn)“T+0”可視，依賴的核心技術(shù)是：A.SWIFTGPIB.區(qū)塊鏈consortiumchainC.API銀企直聯(lián)D.央行數(shù)字貨幣橋答案：C解析：API直聯(lián)可拉取全球賬戶余額，延遲最低。22.在氫能管道輸送中，防止“氫脆”最關(guān)鍵的材料指標(biāo)是：A.屈服強(qiáng)度B.沖擊韌性C.硬度D.延伸率答案：B解析：沖擊韌性決定材料抵抗裂紋擴(kuò)展能力，是抗氫脆核心。23.根據(jù)《反壟斷法》2025版，對“軸輻合謀”行為，執(zhí)法機(jī)構(gòu)可處上一年銷售額：A.1%—5%B.1%—10%C.5%—15%D.10%—20%答案：B解析：修訂后提高上限，威懾力增強(qiáng)。24.集團(tuán)對新能源項目實行“投建營”一體化，內(nèi)部收益率門檻為：A.6%B.7%C.8%D.9%答案：C解析：2025年加權(quán)平均資本成本約6.8%，加1.2%風(fēng)險溢價。25.在電力系統(tǒng)慣量評估中，等效慣量常數(shù)單位是：A.sB.MW·sC.MW·s/HzD.Hz/s答案：C解析：慣量常數(shù)=2H·S/Fn，量綱為MW·s/Hz。26.集團(tuán)“碳足跡”核算邊界采用：A.范圍1+2B.范圍1+2+3C.范圍1+2+3+4D.僅范圍1答案：B解析：2025年起上市公司強(qiáng)制披露范圍3，集團(tuán)提前一年執(zhí)行。27.在組織行為學(xué)中，能同時提高員工“心理安全感”與“創(chuàng)新行為”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.交易型B.變革型C.服務(wù)型D.威權(quán)型答案：C解析：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)通過利他、授權(quán)、共享，提高心理安全感，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新。28.集團(tuán)對供應(yīng)商實施ESG盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)其使用童工，應(yīng)首先：A.立即終止合同B.要求30天內(nèi)整改C.上報國資委D.降低采購份額答案：B解析：盡責(zé)管理原則要求“緩解”優(yōu)先，給予整改窗口并跟蹤。29.在天然氣貿(mào)易中，HH指數(shù)反映：A.價格水平B.市場集中度C.運(yùn)輸成本D.季節(jié)性波動答案：B解析：Herfindahl-Hirschman指數(shù)用于測度市場壟斷程度。30.集團(tuán)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”試點(diǎn)中，確認(rèn)為無形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)滿足：A.可辨認(rèn)、可控、未來經(jīng)濟(jì)利益流入、成本可靠計量B.可出售、可授權(quán)、可估值C.擁有軟件著作權(quán)D.存儲在集團(tuán)私有云答案：A解析：符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號》無形資產(chǎn)四要素。二、多項選擇題（每題2分，共20分）31.下列屬于集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略“雙輪驅(qū)動”內(nèi)涵的有：A.傳統(tǒng)能源清潔化B.新能源規(guī)?；疌.資本運(yùn)營專業(yè)化D.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化答案：A、B解析：官方文件表述為“清潔化+規(guī)?；彪p輪，資本與數(shù)據(jù)屬于支撐體系。32.在電力現(xiàn)貨全電量競價模式下，影響節(jié)點(diǎn)邊際電價的因素包括：A.線路傳輸極限B.機(jī)組爬坡速率C.負(fù)荷彈性D.碳排成本答案：A、B、C、D解析：四者均通過供需曲線或約束條件改變出清價格。33.集團(tuán)對重大投資決策開展“韌性測試”場景包括：A.電價驟降30%B.利率上行200BPC.極端天氣停機(jī)100小時/年D.匯率貶值15%答案：A、B、C、D解析：韌性測試需覆蓋市場、金融、氣候、匯率四維風(fēng)險。34.根據(jù)《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則》，董事會專門委員會應(yīng)包括：A.戰(zhàn)略與投資委員會B.審計與風(fēng)險委員會C.薪酬與考核委員會D.安全環(huán)保委員會答案：A、B、C解析：安全環(huán)?？刹⑷雽徲嬇c風(fēng)險委，非強(qiáng)制單列。35.在氫能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，集團(tuán)定位“場景運(yùn)營商”，需整合的關(guān)鍵資源有：A.低成本綠電B.高壓力儲氫瓶C.碳足跡認(rèn)證D.終端客戶答案：A、B、C、D解析：場景運(yùn)營商需打通制、儲、運(yùn)、用全鏈資源。36.集團(tuán)“人才盤點(diǎn)”九宮格橫軸為績效，縱軸為潛力，高潛低績員工應(yīng)：A.安排導(dǎo)師B.調(diào)整崗位C.強(qiáng)制淘汰D.給予挑戰(zhàn)性任務(wù)答案：A、B、D解析：高潛低績多為“人崗不匹配”，先調(diào)崗再激發(fā)，而非直接淘汰。37.在天然氣長協(xié)定價公式中，常見油價聯(lián)動系數(shù)S曲線參數(shù)包括：A.斜率上限B.斜率下限C.中性油價D.觸發(fā)閾值答案：A、B、C解析：S曲線通過上下限鎖定劇烈波動，中性油價為拐點(diǎn)。38.集團(tuán)“零碳產(chǎn)業(yè)園”評價指標(biāo)含：A.可再生能源占比≥80%B.年度碳排強(qiáng)度≤0.2tCO?/萬元產(chǎn)值C.綠電證書100%覆蓋D.儲能配置≥20%新能源裝機(jī)答案：A、B、C、D解析：四項均為2025版評價細(xì)則核心門檻。39.根據(jù)《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》，下列屬于臨時披露事項的有：A.突發(fā)環(huán)境事件B.受到生態(tài)環(huán)境行政處罰C.碳排超標(biāo)D.綠色債券募集用途變更答案：A、B、C解析：債券用途變更屬持續(xù)披露，非臨時。40.在集團(tuán)“對標(biāo)世界一流”行動中，對標(biāo)對象選擇原則包括：A.業(yè)務(wù)相似性B.數(shù)據(jù)可得性C.規(guī)?？杀刃訢.區(qū)域同一性答案：A、B、C解析：區(qū)域可不同，重在最佳實踐可復(fù)制。三、判斷題（每題1分，共10分）41.集團(tuán)規(guī)定所有境外項目必須采用人民幣結(jié)算，以規(guī)避匯率風(fēng)險。答案：錯誤解析：鼓勵使用人民幣，但允許綜合測算后選擇幣種。42.在天然氣儲氣庫注采周期中，墊底氣屬于“工作氣”的一部分。答案：錯誤解析：墊底氣為維持壓力不可動用，工作氣為可采出量。43.根據(jù)《個人信息保護(hù)法》，員工考勤人臉特征信息屬于敏感個人信息。答案：正確解析：生物識別信息被明確列入敏感范疇。44.集團(tuán)“光伏+儲能”項目若參與現(xiàn)貨市場，儲能充放電損耗可申請財政補(bǔ)貼。答案：錯誤解析：現(xiàn)貨市場損耗由企業(yè)自行消化，財政不再單獨(dú)補(bǔ)貼。45.在組織變革中，若員工情緒曲線進(jìn)入“低谷”階段，應(yīng)立刻加強(qiáng)溝通并設(shè)置短期勝利。答案：正確解析：低谷期需快速建立信心，短期勝利是有效干預(yù)。46.集團(tuán)對碳捕集項目給予IRR額外+1%的政策，適用于所有技術(shù)路線。答案：錯誤解析：僅針對地質(zhì)封存+利用，不包括直接空氣捕集。47.根據(jù)《公司法》2025修訂，董事會人數(shù)上限由13人提高至15人。答案：正確解析：修訂案放寬大型公司董事會規(guī)模限制。48.在電力零售套餐設(shè)計中，負(fù)荷率越高的用戶，其固定服務(wù)費(fèi)占比應(yīng)越低。答案：錯誤解析：高負(fù)荷率用戶需分?jǐn)偢嗳萘砍杀?，固定費(fèi)占比應(yīng)高。49.集團(tuán)“司庫系統(tǒng)”已實現(xiàn)境外資金“T+1”歸集，主要依賴區(qū)塊鏈智能合約。答案：錯誤解析：目前為API+SWIFTGPI，區(qū)塊鏈處于試點(diǎn)。50.氫能重卡每百公里耗氫約8kg，按2025年集團(tuán)供氫價格35元/kg，其燃料成本低于柴油重卡。答案：正確解析：柴油重卡百公里油耗35L，按7元/L計245元；氫能8×35=280元，但考慮政府補(bǔ)貼35元后持平并略低。四、簡答題（每題10分，共30分）51.結(jié)合集團(tuán)“雙碳”目標(biāo)，簡述新能源項目全生命周期碳排放核算邊界及關(guān)鍵數(shù)據(jù)來源。答案：（1）邊界：采用“搖籃到墳?zāi)埂?，包括原材料開采、組件制造、運(yùn)輸、建設(shè)、運(yùn)營、退役回收六階段。（2）范圍：涵蓋范圍1直接排放（施工機(jī)械柴油、SF?泄漏）、范圍2外購電力、范圍3上游供應(yīng)鏈。（3）關(guān)鍵數(shù)據(jù)：a.組件碳排因子取自IEAPVPSTask122025版；b.運(yùn)輸距離采用GIS最優(yōu)路徑+ERP物流模塊；c.建設(shè)期能耗來自施工分包商實時上傳的IoT電表；d.運(yùn)營期凈發(fā)電量以SCADA系統(tǒng)小時級數(shù)據(jù)累加；e.退役期回收率參考?xì)W盟WEEE指令95%基準(zhǔn)。（4）結(jié)果表達(dá)：以gCO?/kWh為單位，與電網(wǎng)因子對比，用于綠色電力證書申請及ESG披露。52.闡述集團(tuán)“韌性供應(yīng)鏈”建設(shè)中的“三維冗余”策略及落地難點(diǎn)。答案：（1）三維冗余：a.空間冗余：關(guān)鍵設(shè)備設(shè)置“兩地三庫”，即主庫、區(qū)域庫、移動庫；b.時間冗余：戰(zhàn)略物資保持“9+6”安全庫存，即9個月正常消耗+6個月極端天氣；c.技術(shù)冗余：核心控制系統(tǒng)雙協(xié)議（IEC61850+DNP3），支持異構(gòu)切換。（2）落地難點(diǎn)：a.庫存資金占用高，與“零庫存”KPI沖突，需董事會特批“安全庫存不計考核”；b.移動庫選址涉及地方政府土地審批，協(xié)調(diào)周期長；c.技術(shù)冗余導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜度指數(shù)級上升，運(yùn)維人才缺口大；d.供應(yīng)商配合度低，需通過長期協(xié)議鎖定產(chǎn)能并共享需求預(yù)測。53.說明集團(tuán)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”在會計確認(rèn)、計量、披露三環(huán)節(jié)的創(chuàng)新做法。答案：（1）確認(rèn)：建立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片”，需經(jīng)法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、IT四方聯(lián)簽，確認(rèn)可辨認(rèn)且成本可靠計量；（2）計量：采用“重置成本+收益法”雙模型，若數(shù)據(jù)可對外授權(quán)，按收益法折現(xiàn)；若僅供內(nèi)部使用，按重置成本減貶值；（3）披露：在年報“無形資產(chǎn)”附注中單列“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”原值、累計攤銷、減值準(zhǔn)備，并披露數(shù)據(jù)類型、應(yīng)用場景、剩余壽命、敏感性分析；（4）創(chuàng)新：引入第三方評估機(jī)構(gòu)出具“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值報告”，并在交易所備案，為未來數(shù)據(jù)質(zhì)押融資提供依據(jù)；（5）配套：上線“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，與ERP、主數(shù)據(jù)平臺對接，實現(xiàn)自動攤銷、減值觸發(fā)、版本追溯。五、案例分析題（20分）54.案例背景：2025年6月，集團(tuán)擬在西北某省投資建設(shè)“風(fēng)光火儲一體化”外送基地，規(guī)劃新能源裝機(jī)8GW，配套火電2GW靈活性改造，儲能1GW/4GWh，外送通道±800kV直流特高壓，年利用小時數(shù)5500小時。項目公司注冊資本金比例20%，其余銀團(tuán)貸款，貸款利率3.8%，期限18年。當(dāng)前省間現(xiàn)貨均價0.35元/kWh，長期購電協(xié)議（PPA）價格0.42元/kWh，火電容量電價0.08元/kWh。碳價60