2025年監(jiān)理試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年監(jiān)理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),下列施工階段監(jiān)理工作中,屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)“進(jìn)度控制”職責(zé)的是()。A.審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制度B.核查施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況C.驗(yàn)收隱蔽工程并簽署驗(yàn)收意見D.審核分包單位的資質(zhì)文件2.某工程施工合同約定“因不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡由責(zé)任方承擔(dān)”,施工中因臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致現(xiàn)場2名工人受傷、部分已完工程損毀。根據(jù)《民法典》及相關(guān)規(guī)定,正確的責(zé)任劃分是()。A.工人傷亡由施工單位承擔(dān),工程損毀由建設(shè)單位承擔(dān)B.工人傷亡與工程損毀均由建設(shè)單位承擔(dān)C.工人傷亡由施工單位承擔(dān),工程損毀由雙方分擔(dān)D.工人傷亡與工程損毀均由施工單位承擔(dān)3.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的HRB400鋼筋未提供出廠合格證,立即要求施工單位暫停使用并補(bǔ)充資料。該行為屬于監(jiān)理工作中的()。A.平行檢驗(yàn)B.見證取樣C.巡視檢查D.指令控制4.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早開始時(shí)間為第5天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作B與A有2天的自由時(shí)差間隔。若工作B的最早開始時(shí)間為第11天,則工作A的最早完成時(shí)間為()。A.第9天B.第10天C.第11天D.第12天5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列質(zhì)量責(zé)任中,屬于施工單位責(zé)任的是()。A.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊取樣送檢B.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.對(duì)地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任6.某工程因建設(shè)單位未及時(shí)支付進(jìn)度款,施工單位暫停施工15天。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位向建設(shè)單位提出()。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.工期+費(fèi)用索賠D.利潤索賠7.某分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算確認(rèn)仍能滿足結(jié)構(gòu)安全。該分項(xiàng)工程應(yīng)()。A.返工重做B.修補(bǔ)處理C.驗(yàn)收通過D.限制使用8.下列監(jiān)理文件中,需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方簽字確認(rèn)的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理日志C.工程暫停令D.分部工程驗(yàn)收記錄9.某工程施工中,施工單位未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)擅自修改模板支撐方案,導(dǎo)致局部支架失穩(wěn)。監(jiān)理工程師首先應(yīng)()。A.要求施工單位立即整改B.簽發(fā)工程暫停令C.向建設(shè)單位報(bào)告D.組織專家論證10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施應(yīng)重點(diǎn)審查()。A.針對(duì)性和可操作性B.編制依據(jù)的合法性C.措施內(nèi)容的全面性D.與投標(biāo)文件的一致性11.某工程合同價(jià)為2000萬元,合同約定預(yù)付款比例為15%,進(jìn)度款按實(shí)際完成產(chǎn)值的80%支付。施工至某月,累計(jì)完成產(chǎn)值1200萬元(其中包含50萬元甲供材料),則該月應(yīng)支付進(jìn)度款為()。A.920萬元B.960萬元C.1040萬元D.1120萬元12.某工程發(fā)生一般質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事故報(bào)告應(yīng)最遲在()小時(shí)內(nèi)上報(bào)至工程所在地建設(shè)行政主管部門。A.1B.2C.24D.4813.下列監(jiān)理工作中,屬于施工準(zhǔn)備階段的是()。A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)B.核查進(jìn)場材料的質(zhì)量證明文件C.驗(yàn)收隱蔽工程D.簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14.某工程采用單價(jià)合同,施工中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量清單中“混凝土墊層”項(xiàng)目工程量增加20%(原工程量1000m3,綜合單價(jià)450元/m3)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,新增部分的結(jié)算單價(jià)應(yīng)()。A.按原綜合單價(jià)計(jì)算B.由雙方協(xié)商確定新單價(jià)C.按原單價(jià)的90%計(jì)算D.按原單價(jià)的110%計(jì)算15.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)一般質(zhì)量問題,要求施工單位整改。整改完成后,監(jiān)理應(yīng)()。A.直接簽署工程竣工報(bào)告B.重新組織預(yù)驗(yàn)收C.檢查整改情況并確認(rèn)D.向建設(shè)單位申請(qǐng)正式驗(yàn)收二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)16.下列文件中,屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的有()。A.建設(shè)工程施工合同B.施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理招標(biāo)文件D.工程設(shè)計(jì)文件E.施工投標(biāo)文件17.監(jiān)理工程師實(shí)施平行檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容包括()。A.材料的物理性能測(cè)試B.隱蔽工程的影像記錄C.混凝土試塊的強(qiáng)度檢測(cè)D.施工機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)E.施工人員的安全防護(hù)18.因不可抗力導(dǎo)致工程停工,下列費(fèi)用中應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的有()。A.已運(yùn)至現(xiàn)場的材料損毀B.施工機(jī)械的停工損失C.工程修復(fù)所需人工費(fèi)用D.施工單位管理人員工資E.工程清理費(fèi)用19.下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)措施的有()。A.審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性B.建議采用高效施工機(jī)械C.要求優(yōu)化施工方案D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供圖紙E.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)20.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理中應(yīng)履行的職責(zé)包括()。A.編制安全專項(xiàng)施工方案B.核查特種作業(yè)人員資格C.檢查安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置D.組織安全事故調(diào)查E.審核安全技術(shù)措施費(fèi)用使用情況21.下列工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,必須由總監(jiān)理工程師組織的有()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收D.單位工程預(yù)驗(yàn)收E.隱蔽工程驗(yàn)收22.施工單位提出工程變更申請(qǐng)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序包括()。A.審查變更的必要性和可行性B.組織設(shè)計(jì)單位編制變更文件C.評(píng)估變更對(duì)工期和造價(jià)的影響D.簽發(fā)工程變更單E.監(jiān)督變更的實(shí)施情況23.下列投資控制措施中,屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.審核工程計(jì)量支付申請(qǐng)B.分析超支原因并提出改進(jìn)建議C.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選D.嚴(yán)格控制工程變更E.定期進(jìn)行投資偏差分析24.監(jiān)理日志應(yīng)記錄的內(nèi)容包括()。A.當(dāng)日施工進(jìn)展情況B.監(jiān)理人員的考勤記錄C.發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及處理措施D.材料進(jìn)場驗(yàn)收情況E.建設(shè)單位的口頭指示25.工程竣工結(jié)算審核中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容有()。A.工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性B.合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)C.設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)手續(xù)D.施工單位的利潤水平E.索賠事項(xiàng)的合理性三、案例分析題(共3題,每題20分)案例一:合同管理與索賠某新建住宅工程,建設(shè)單位與施工單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),合同約定:工期240天,合同價(jià)3000萬元,預(yù)付款為合同價(jià)的10%(開工后7日內(nèi)支付),進(jìn)度款按每月實(shí)際完成產(chǎn)值的85%支付(扣除預(yù)付款按比例抵扣)。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施全過程監(jiān)理。事件1:開工后第5天,建設(shè)單位未按約定支付預(yù)付款,施工單位次日起暫停施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)多次協(xié)調(diào)無果,施工單位于停工第10天向監(jiān)理提交《費(fèi)用索賠意向通知書》,要求賠償停工損失(含人工窩工費(fèi)5萬元/天、機(jī)械閑置費(fèi)3萬元/天)及工期順延10天。事件2:施工至第60天,因建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤,導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工,增加費(fèi)用12萬元,延誤工期5天。施工單位向監(jiān)理提交《索賠報(bào)告》,要求補(bǔ)償費(fèi)用12萬元并順延工期5天。問題:1.事件1中,施工單位的索賠是否成立?說明理由。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?(6分)2.事件2中,施工單位的索賠是否成立?監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?(7分)3.若合同約定預(yù)付款從第3個(gè)月開始按3個(gè)月等額抵扣(每月完成產(chǎn)值分別為:第1月400萬元,第2月500萬元,第3月600萬元),計(jì)算第3月應(yīng)支付的進(jìn)度款(保留2位小數(shù))。(7分)案例二:質(zhì)量控制某高層住宅樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,地上20層。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理。事件1:基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按批準(zhǔn)的施工方案使用抗?jié)B混凝土(設(shè)計(jì)要求P6),擅自改用普通混凝土。事件2:主體結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理工程師在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)15層柱鋼筋綁扎間距不符合設(shè)計(jì)要求(設(shè)計(jì)間距200mm,實(shí)測(cè)250-300mm),部分鋼筋保護(hù)層厚度不足(設(shè)計(jì)20mm,實(shí)測(cè)10-15mm)。事件3:屋面防水工程完工后,施工單位自檢合格并提交驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行淋水試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)2處滲漏點(diǎn)。問題:1.事件1中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?(5分)2.事件2中,鋼筋綁扎質(zhì)量問題可能導(dǎo)致的后果有哪些?監(jiān)理應(yīng)要求施工單位采取哪些整改措施?(7分)3.事件3中,屋面防水工程驗(yàn)收不合格的處理程序是什么?(8分)案例三:進(jìn)度與安全管理某商業(yè)綜合體工程,總工期300天,關(guān)鍵線路為A→B→C→D→E(持續(xù)時(shí)間分別為40天、60天、80天、70天、50天)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過進(jìn)度計(jì)劃跟蹤發(fā)現(xiàn):事件1:施工至第100天,實(shí)際完成進(jìn)度為A(40天)、B(50天)、C(30天),其余工作未開始。事件2:施工中,1名工人在2層腳手架作業(yè)時(shí)因未系安全帶墜落受傷(經(jīng)鑒定為輕傷)。施工單位未立即上報(bào),直至2小時(shí)后監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)并追問,才向建設(shè)單位報(bào)告。問題:1.計(jì)算事件1中計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差(用時(shí)間表示),并分析對(duì)總工期的影響。(6分)2.針對(duì)進(jìn)度滯后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可建議哪些糾偏措施?(7分)3.事件2中,施工單位的行為違反了哪些規(guī)定?監(jiān)理應(yīng)如何處理?(7分)參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.A5.A6.C7.C8.D9.B10.A11.A12.C13.A14.A15.C二、多項(xiàng)選擇題16.ACD17.ABC18.ACE19.ABC20.BCE21.CD22.ACDE23.AE24.ACDE25.ABCE三、案例分析題案例一1.(1)索賠成立。理由:建設(shè)單位未按合同約定支付預(yù)付款,屬于違約行為,導(dǎo)致施工單位停工,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(2)監(jiān)理處理程序:①收到索賠意向書后,及時(shí)審查是否符合合同約定;②收集與索賠相關(guān)的證據(jù)(如停工記錄、費(fèi)用清單);③與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后,簽發(fā)索賠處理意見;④若協(xié)商不成,按合同約定爭議解決方式處理。2.(1)索賠成立。理由:設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤由建設(shè)單位負(fù)責(zé),導(dǎo)致返工費(fèi)用增加和工期延誤,施工單位有權(quán)索賠。(2)審核重點(diǎn):①索賠事件是否真實(shí)發(fā)生且屬于建設(shè)單位責(zé)任;②索賠依據(jù)是否符合合同約定;③索賠費(fèi)用計(jì)算是否合理(如直接費(fèi)、間接費(fèi));④工期延誤是否為關(guān)鍵線路上的工作,且延誤時(shí)間超過總時(shí)差。3.預(yù)付款金額=3000×10%=300萬元,每月抵扣300/3=100萬元。第3月應(yīng)支付進(jìn)度款=600×85%-100=510-100=410.00萬元。案例二1.處理措施:①立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫?;A(chǔ)底板混凝土澆筑;②要求施工單位提交書面說明,核實(shí)改用普通混凝土的原因;③組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)是否需調(diào)整混凝土等級(jí)(若需抗?jié)B,必須返工);④整改完成并驗(yàn)收合格后,簽發(fā)《工程復(fù)工令》。2.(1)可能后果:柱鋼筋間距過大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力不足,存在安全隱患;保護(hù)層厚度不足可能導(dǎo)致鋼筋銹蝕,影響耐久性。(2)整改措施:①對(duì)不符合要求的鋼筋重新綁扎,調(diào)整間距至200mm;②增加鋼筋墊塊或調(diào)整模板,確保保護(hù)層厚度達(dá)到20mm;③整改完成后,施工單位自檢合格并報(bào)監(jiān)理復(fù)查;④必要時(shí)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證結(jié)構(gòu)性能。3.驗(yàn)收不合格處理程序:①要求施工單位對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)(如重新涂刷防水層、密封縫隙);②修補(bǔ)完成后,施工單位重新自檢并提交驗(yàn)收申請(qǐng);③監(jiān)理機(jī)構(gòu)再次進(jìn)行淋水試驗(yàn)(持續(xù)時(shí)間不少于2小時(shí));④驗(yàn)收合格后,簽署屋面防水工程驗(yàn)收記錄;⑤若再次不合格,需分析原因并重新整改直至符合設(shè)計(jì)要求。案例三1.(1)計(jì)劃進(jìn)度:第100天應(yīng)完成A(40)、B(60)、C(100-40-60=0?需重新計(jì)算關(guān)鍵線路總時(shí)間:A(40)+B(60)=100天,此時(shí)計(jì)劃應(yīng)完成A和B,C剛開始。實(shí)際進(jìn)度:A完成(40天)、B完成50天(剩余10天)、C完成30天。(2)偏差分析:B工作延誤10天(關(guān)鍵工作,總時(shí)差0),導(dǎo)致總工期延誤10天;C工作非關(guān)鍵工作(總時(shí)差=300-(40+60+80+70+50)=0?需重新確認(rèn)關(guān)鍵線路總工期為40+60+80+70+50=300天,C為關(guān)鍵工作,實(shí)際進(jìn)度C僅完成30天(應(yīng)完成80天中的(100-40-60)=0天?可能題目中關(guān)鍵線路為A→B→C→D→E,總工期40+60+80+70+50=300天。第100天時(shí),計(jì)劃應(yīng)完成A(40)、B(60),剛進(jìn)入C(第101天開始C)。實(shí)際進(jìn)度:A完成(40)、B完成50天(剩余10天)、C完成30天(提前開始?可能題目描述需調(diào)整)。最終結(jié)論:關(guān)鍵工作B延誤10天,導(dǎo)致總工期延誤10天。2.糾偏措施:①要求施

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