科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范科技研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理，提高科技研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有科技研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理，包括自主研發(fā)項(xiàng)目、合作研發(fā)項(xiàng)目、委托研發(fā)項(xiàng)目等。（三）管理原則1.戰(zhàn)略性原則：研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，有助于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。2.科學(xué)性原則：項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循科學(xué)的方法和程序，進(jìn)行充分的技術(shù)調(diào)研、市場(chǎng)分析和可行性論證，確保項(xiàng)目具有技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性和社會(huì)效益。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)開(kāi)展具有創(chuàng)新性的研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高公司的自主創(chuàng)新能力。4.效益性原則：注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，合理安排研發(fā)資源，確保項(xiàng)目能夠?yàn)楣編?lái)實(shí)際的收益和價(jià)值。5.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的流程和要求進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)管理，確保立項(xiàng)過(guò)程的規(guī)范、透明、公正。二、立項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等組成，主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.職責(zé)制定公司科技研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議和批準(zhǔn)重大科技研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中的重大問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（二）研發(fā)部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展科技研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研和可行性論證。提出科技研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，并編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)1.職責(zé)對(duì)科技研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核和評(píng)估。參與項(xiàng)目立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)可行性分析。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。（四）市場(chǎng)部門(mén)1.職責(zé)提供市場(chǎng)需求信息和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析。參與項(xiàng)目立項(xiàng)的市場(chǎng)可行性分析。協(xié)助研發(fā)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用。（五）法務(wù)部門(mén)1.職責(zé)對(duì)科技研發(fā)項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同等法律問(wèn)題進(jìn)行審查和指導(dǎo)。參與項(xiàng)目立項(xiàng)的法律可行性分析。三、立項(xiàng)類(lèi)型及條件（一）立項(xiàng)類(lèi)型1.自主研發(fā)項(xiàng)目：公司自主開(kāi)展的、具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)項(xiàng)目。2.合作研發(fā)項(xiàng)目：公司與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等合作開(kāi)展的研發(fā)項(xiàng)目。3.委托研發(fā)項(xiàng)目：公司委托外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目。（二）立項(xiàng)條件1.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略：項(xiàng)目應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃相契合，有助于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。2.具有技術(shù)創(chuàng)新性：項(xiàng)目應(yīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性，能夠解決行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或滿(mǎn)足市場(chǎng)的新需求。3.具備可行性：項(xiàng)目應(yīng)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源等方面具有可行性，能夠在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。4.有明確的目標(biāo)和預(yù)期成果：項(xiàng)目應(yīng)有明確的研究目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和預(yù)期成果，能夠?yàn)楣編?lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.符合法律法規(guī)要求：項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等法律問(wèn)題。四、立項(xiàng)流程（一）項(xiàng)目調(diào)研與建議1.研發(fā)部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，組織開(kāi)展科技研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研工作。調(diào)研內(nèi)容包括技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策法規(guī)等。2.研發(fā)部門(mén)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出科技研發(fā)項(xiàng)目的建議，并填寫(xiě)《科技研發(fā)項(xiàng)目建議表》。建議表應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目背景、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、技術(shù)路線(xiàn)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。（二）可行性論證1.研發(fā)部門(mén)對(duì)提出的項(xiàng)目建議進(jìn)行初步篩選，確定需要進(jìn)行可行性論證的項(xiàng)目。2.研發(fā)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，論證內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場(chǎng)可行性、資源可行性等。3.可行性論證應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、技術(shù)方案、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。（三）立項(xiàng)申請(qǐng)1.研發(fā)部門(mén)根據(jù)可行性論證報(bào)告，編制《科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、進(jìn)度安排等內(nèi)容。2.研發(fā)部門(mén)將立項(xiàng)報(bào)告提交給科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室進(jìn)行形式審查。形式審查主要審查立項(xiàng)報(bào)告的格式、內(nèi)容完整性等是否符合要求。3.經(jīng)形式審查合格的立項(xiàng)報(bào)告，由科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室提交給科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行審議。（四）項(xiàng)目評(píng)審1.科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)收到立項(xiàng)報(bào)告后，組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)包括技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、市場(chǎng)專(zhuān)家等。2.評(píng)審專(zhuān)家根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告和相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)包括項(xiàng)目的可行性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面的評(píng)價(jià)。3.科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)審專(zhuān)家的意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審議和決策。對(duì)于重大項(xiàng)目，科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)可以組織實(shí)地考察和聽(tīng)證等活動(dòng)。（五）立項(xiàng)批準(zhǔn)1.經(jīng)科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審議通過(guò)的項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)，并下達(dá)《科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》。2.《科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目起止時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。（六）簽訂項(xiàng)目合同1.研發(fā)部門(mén)根據(jù)《科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《科技研發(fā)項(xiàng)目合同》。合同應(yīng)明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)使用、進(jìn)度安排、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等內(nèi)容。2.對(duì)于合作研發(fā)項(xiàng)目和委托研發(fā)項(xiàng)目，還應(yīng)與合作方或受托方簽訂合作協(xié)議或委托合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。五、立項(xiàng)報(bào)告編制要求（一）項(xiàng)目背景1.闡述項(xiàng)目提出的背景和意義，包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略等。2.分析項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，說(shuō)明項(xiàng)目的研究?jī)r(jià)值和必要性。（二）研究目標(biāo)1.明確項(xiàng)目的總體研究目標(biāo)，包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)等。2.將總體研究目標(biāo)分解為具體的階段性目標(biāo)，明確各階段的研究任務(wù)和預(yù)期成果。（三）研究?jī)?nèi)容1.詳細(xì)描述項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容，包括關(guān)鍵技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)等方面。2.明確研究?jī)?nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及解決這些問(wèn)題的技術(shù)路線(xiàn)和方法。（四）技術(shù)路線(xiàn)1.繪制項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)圖，清晰展示項(xiàng)目的研究過(guò)程和技術(shù)手段。2.說(shuō)明技術(shù)路線(xiàn)的可行性和創(chuàng)新性，以及與現(xiàn)有技術(shù)的比較優(yōu)勢(shì)。（五）預(yù)期成果1.明確項(xiàng)目的預(yù)期成果，包括專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品、新工藝等。2.說(shuō)明預(yù)期成果的應(yīng)用前景和市場(chǎng)價(jià)值，以及對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。（六）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.編制項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試費(fèi)用、差旅費(fèi)等。2.對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，包括各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和使用計(jì)劃。（七）進(jìn)度安排1.制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目的各個(gè)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2.合理安排每個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。（八）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1.對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。六、立項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)創(chuàng)新性1.項(xiàng)目的技術(shù)方案是否具有創(chuàng)新性，是否能夠解決行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或滿(mǎn)足市場(chǎng)的新需求。2.項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)是否合理，是否具有可行性和先進(jìn)性。3.項(xiàng)目的預(yù)期成果是否具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是否能夠形成技術(shù)壁壘。（二）經(jīng)濟(jì)效益1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是否顯著，是否能夠?yàn)楣編?lái)實(shí)際的收益和價(jià)值。2.項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理，是否能夠在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)完成。3.項(xiàng)目的投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否符合公司要求。（三）市場(chǎng)可行性1.項(xiàng)目的市場(chǎng)需求是否明確，市場(chǎng)前景是否廣闊。2.項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。3.項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用計(jì)劃是否可行，是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)份額。（四）資源可行性1.項(xiàng)目所需的人力資源、物力資源、財(cái)力資源等是否能夠得到保障。2.公司是否具備開(kāi)展項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制能力等。3.項(xiàng)目是否能夠與公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源進(jìn)行有效整合。（五）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，是否提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施，風(fēng)險(xiǎn)是否可控。七、立項(xiàng)變更管理（一）變更類(lèi)型1.項(xiàng)目目標(biāo)變更：包括研究目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、預(yù)期成果等方面的變更。2.研究?jī)?nèi)容變更：包括研究?jī)?nèi)容的增減、調(diào)整等。3.技術(shù)路線(xiàn)變更：包括技術(shù)方案、工藝路線(xiàn)等方面的變更。4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算變更：包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算的增加、減少、調(diào)整等。5.進(jìn)度安排變更：包括項(xiàng)目起止時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等方面的變更。（二）變更申請(qǐng)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更，應(yīng)填寫(xiě)《科技研發(fā)項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》，并詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和影響。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將變更申請(qǐng)表提交給研發(fā)部門(mén)，研發(fā)部門(mén)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行初步審核。（三）變更評(píng)審1.研發(fā)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對(duì)項(xiàng)目的影響等。2.對(duì)于重大變更，研發(fā)部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，并形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。（四）變更批準(zhǔn)1.經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的變更申請(qǐng)，由科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審批。對(duì)于一般變更，可由科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室審批。2.變更申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，研發(fā)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并將變更情況記錄在案。（五）變更實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)，組織實(shí)施項(xiàng)目變更。2.研發(fā)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目變更的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保變更能夠按照要求順利進(jìn)行。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室定期對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用、質(zhì)量控制等方面。2.研發(fā)部門(mén)應(yīng)定期向科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究和處理。（二）考核評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目完成后，科技研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？?/p>