2025年城市管理工作年度工作總結模版(二篇)第一篇2025年，我單位在上級領導的正確指導下，緊緊圍繞城市發(fā)展的總體目標，秉持“精細管理、服務民生、提升品質”的工作理念，全力以赴開展城市管理各項工作。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，城市管理工作取得了顯著成效，城市環(huán)境面貌得到進一步改善，城市綜合承載能力和居民生活質量不斷提升?，F(xiàn)將本年度工作情況總結如下：一、工作成果1.市容市貌整治成效顯著-加強主次干道巡查，累計清理占道經(jīng)營行為2800余起，糾正店外經(jīng)營3500余家次，有效維護了道路通行秩序和市容整潔。針對重點區(qū)域和繁華地段，增加巡查頻次，建立長效管理機制，防止占道經(jīng)營現(xiàn)象反彈。-加大戶外廣告整治力度，拆除違規(guī)設置的戶外廣告1200余處，面積達6000多平方米。對大型商業(yè)街區(qū)、交通樞紐周邊的戶外廣告進行規(guī)范管理，確保廣告設置安全、美觀、有序。-開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，清理衛(wèi)生死角3000余處，清運垃圾雜物8000多噸。加強對背街小巷、老舊小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，增加清掃保潔頻次，提高垃圾收集和運輸效率，城市環(huán)境衛(wèi)生質量得到明顯提升。2.違法建設管控有力-建立健全違法建設巡查防控機制，組建專門的巡查隊伍，實行網(wǎng)格化管理，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除。全年共發(fā)現(xiàn)新增違法建設150處，拆除150處，拆除面積達12000平方米，實現(xiàn)了新增違法建設“零增長”。-對歷史遺留違法建設進行全面排查和分類處理，制定詳細的整治方案，有計劃、有步驟地推進拆除工作。全年共拆除歷史遺留違法建設50處，面積達8000平方米，有效改善了城市空間環(huán)境。3.市政設施維護及時-加強對城市道路、橋梁、排水等市政設施的日常巡查和維護，及時修復破損路面1800余處，更換損壞的井蓋、雨水箅子500余個，確保市政設施安全運行。-加大對路燈設施的管理力度，定期進行巡檢和維護，及時更換損壞的燈具，確保亮燈率達到98%以上。全年共維修路燈3000余盞，更換電纜2000余米，保障了城市夜間照明安全。4.園林綠化管理精細-加強城市公園、廣場、街頭綠地的日常養(yǎng)護管理，定期進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，確保園林植物生長良好。全年共修剪樹木3000余株，清理綠地垃圾500多噸。-積極開展綠化景觀提升工程，新增城市綠地面積10萬平方米，種植各類花卉苗木50萬余株，進一步豐富了城市綠化景觀，提升了城市生態(tài)環(huán)境質量。5.環(huán)境衛(wèi)生管理高效-優(yōu)化垃圾收運體系，增加垃圾收集車輛和容器，提高垃圾收集和運輸效率。全年共收集運輸生活垃圾30萬噸，無害化處理率達到100%。-推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，提高居民垃圾分類意識。在全市范圍內(nèi)設置垃圾分類投放點5000余個，配備垃圾分類收集容器10000余個，開展垃圾分類宣傳活動200余場次，參與人數(shù)達10萬余人次。二、工作舉措1.加強組織領導，明確工作責任成立城市管理工作領導小組，定期召開工作會議，研究解決城市管理工作中的重大問題。將城市管理工作任務分解到各部門、各崗位，明確責任人和工作目標，建立健全考核機制，確保各項工作落到實處。2.強化執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法水平加強執(zhí)法人員培訓，定期組織業(yè)務學習和法律法規(guī)培訓，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法能力。全年共組織各類培訓20余期，培訓人員達500余人次。規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序，推行文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法。加強執(zhí)法監(jiān)督，建立健全投訴舉報機制，及時處理群眾反映的問題，樹立良好的執(zhí)法形象。3.加大宣傳力度，營造良好氛圍充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體，廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和政策，提高市民的城市意識和文明素質。全年共發(fā)布城市管理工作信息300余條，制作宣傳展板200余塊，發(fā)放宣傳資料5萬余份。開展城市管理志愿服務活動，組織志愿者參與市容市貌整治、垃圾分類宣傳等工作，引導市民積極參與城市管理，形成全社會共同參與的良好氛圍。4.加強部門協(xié)作，形成工作合力建立健全城市管理部門與其他相關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強信息共享和溝通協(xié)作。在違法建設拆除、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作中，各部門密切配合，形成工作合力，共同推進城市管理工作。加強與街道、社區(qū)的合作，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎作用。建立社區(qū)城市管理工作網(wǎng)格，明確社區(qū)網(wǎng)格員職責，及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題，實現(xiàn)城市管理工作的精細化、常態(tài)化。5.推進信息化建設，提高管理效率建立城市管理數(shù)字化平臺，整合城市管理各類信息資源，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、智能化。通過數(shù)字化平臺，及時掌握城市管理動態(tài)，快速處理城市管理問題，提高城市管理工作效率。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，加強對市政設施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等城市管理要素的實時監(jiān)測和管理。建立城市管理應急指揮系統(tǒng)，提高應對突發(fā)事件的能力。三、工作中的不足1.執(zhí)法力量相對薄弱隨著城市管理工作任務的不斷增加，執(zhí)法人員數(shù)量相對不足，執(zhí)法力量難以滿足實際工作需求。同時，執(zhí)法人員的年齡結構和知識結構有待進一步優(yōu)化。2.市民參與度有待提高雖然通過宣傳教育等方式提高了市民的城市意識和文明素質，但仍有部分市民對城市管理工作的重要性認識不足，參與城市管理的積極性不高。3.城市管理精細化程度不夠在城市管理工作中，還存在一些管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，精細化管理水平有待進一步提高。例如，在背街小巷、老舊小區(qū)等區(qū)域，環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理還存在一些問題。4.部門協(xié)作還需進一步加強雖然建立了部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，但在實際工作中，部門之間的協(xié)作還存在一些問題，信息共享不夠及時，工作銜接不夠緊密，影響了城市管理工作的效率。四、未來規(guī)劃1.加強執(zhí)法隊伍建設根據(jù)城市管理工作實際需求，合理增加執(zhí)法人員數(shù)量，優(yōu)化執(zhí)法人員年齡結構和知識結構。加大執(zhí)法人員培訓力度，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法能力。2.提高市民參與度進一步加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，提高市民對城市管理工作的認識和理解。建立健全市民參與城市管理的機制和平臺，鼓勵市民積極參與城市管理，形成全社會共同參與的良好局面。3.推進城市管理精細化加強對城市管理工作的精細化研究，制定更加詳細的管理標準和規(guī)范。加大對背街小巷、老舊小區(qū)等區(qū)域的管理力度，消除管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，提高城市管理精細化水平。4.加強部門協(xié)作進一步完善部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強部門之間的信息共享和溝通協(xié)作。建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對城市管理重點難點問題的整治力度，形成工作合力，共同推進城市管理工作。5.加快信息化建設加大對城市管理數(shù)字化平臺的投入，不斷完善平臺功能。加強物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術在城市管理中的應用，實現(xiàn)城市管理工作的智能化、精準化。第二篇2025年即將過去，回顧這一年的城市管理工作，我們在提升城市品質、改善城市環(huán)境、保障城市運行等方面付出了諸多努力，也取得了一定的成效。以下是對本年度城市管理工作的詳細總結。一、工作成果1.市容秩序持續(xù)優(yōu)化-占道經(jīng)營治理取得新進展。針對城市中常見的占道經(jīng)營問題，我們采取了疏堵結合的方式。一方面，在部分區(qū)域設置了臨時便民攤點，引導流動攤販規(guī)范經(jīng)營；另一方面，加強日常巡查和執(zhí)法力度，對違規(guī)占道經(jīng)營行為進行嚴肅查處。全年共規(guī)范臨時便民攤點50余處，查處占道經(jīng)營案件1500余起，城市道路通行更加順暢，市容市貌得到有效改善。-亂停亂放整治成效顯著。聯(lián)合交警部門，加大對機動車和非機動車亂停亂放的治理力度。在城市主次干道、商業(yè)街區(qū)、學校周邊等重點區(qū)域增加了停車指示標志和停車泊位，引導車輛有序停放。同時，加強巡邏執(zhí)法，對違規(guī)停車行為進行勸導和處罰。全年共新增停車泊位5000余個，查處亂停亂放車輛2萬余起，城市停車秩序明顯好轉。-戶外廣告和招牌管理更加規(guī)范。制定了戶外廣告和招牌設置管理辦法，對全市戶外廣告和招牌進行了全面排查和整治。拆除了一批存在安全隱患、影響市容市貌的違規(guī)戶外廣告和招牌，規(guī)范了新設戶外廣告和招牌的審批程序。全年共拆除違規(guī)戶外廣告和招牌800余處，審批新設戶外廣告和招牌500余處，城市天際線更加整潔美觀。2.環(huán)境衛(wèi)生大幅改善-垃圾處理能力進一步提升。加大對垃圾處理設施的建設和改造投入，新建了一座垃圾焚燒發(fā)電廠，日處理垃圾能力達到1000噸，有效緩解了垃圾處理壓力。同時，優(yōu)化垃圾收運體系，增加了垃圾收集車輛和壓縮設備，提高了垃圾收運效率。全年共收集運輸生活垃圾35萬噸，無害化處理率達到100%。-道路清掃保潔質量顯著提高。增加了道路清掃保潔作業(yè)頻次，擴大了機械化清掃范圍。采用“人機結合”的作業(yè)模式，對城市主次干道、背街小巷進行全方位清掃保潔。全年共清掃道路面積達1億平方米，道路清掃保潔率達到98%以上。-公廁管理更加精細。對全市公廁進行了升級改造，完善了公廁設施，提高了公廁衛(wèi)生標準。加強公廁日常管理，增加了保潔人員和保潔頻次，確保公廁干凈整潔、無異味。全年共改造公廁100座，新建公廁20座，市民如廁環(huán)境得到明顯改善。3.市政設施更加完善-道路橋梁維護及時高效。加強對城市道路、橋梁的日常巡查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理道路病害和橋梁安全隱患。全年共修復破損路面2000余處，更換損壞的路沿石3000余米，加固橋梁5座，確保了道路橋梁的安全暢通。-排水設施運行穩(wěn)定。對城市排水管網(wǎng)進行了全面清淤和疏通，提高了排水能力。加強對排水泵站的管理和維護，確保泵站正常運行。在汛期來臨前，制定了防汛應急預案，組織開展了防汛演練，有效應對了多次強降雨天氣，保障了城市排水安全。全年共清淤疏通排水管網(wǎng)500公里，維修排水泵站10座。-照明設施亮燈率高。加大對路燈設施的巡查和維護力度，及時更換損壞的燈具和電纜，確保路燈亮燈率達到99%以上。同時，推進路燈節(jié)能改造，采用LED節(jié)能燈具，降低了能源消耗。全年共維修路燈4000余盞，更換電纜3000余米。4.園林綠化景觀提升-公園廣場建設成效顯著。新建了3座城市公園和5座街頭廣場，為市民提供了更多的休閑娛樂場所。加強公園廣場的日常管理和養(yǎng)護，完善了公園廣場的設施配套，提高了公園廣場的服務質量。全年共接待游客500萬人次，公園廣場成為市民喜愛的城市公共空間。-道路綠化品質提升。對城市主次干道的綠化帶進行了升級改造，增加了花卉、灌木等植物品種，豐富了道路綠化景觀。加強道路綠化養(yǎng)護管理，定期進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，確保道路綠化植物生長良好。全年共種植各類花卉苗木100萬余株，道路綠化景觀更加美觀。-立體綠化穩(wěn)步推進。積極推廣立體綠化，在建筑物墻面、屋頂、陽臺等部位種植攀援植物和花卉，增加城市綠量。全年共實施立體綠化項目20個，新增立體綠化面積5萬平方米，城市生態(tài)環(huán)境得到進一步改善。5.違法建設管控嚴格-新增違法建設零增長。建立了違法建設巡查防控長效機制，加強對城市建成區(qū)、城鄉(xiāng)結合部等重點區(qū)域的巡查力度。發(fā)現(xiàn)新增違法建設及時制止和拆除，確保新增違法建設“零增長”。全年共發(fā)現(xiàn)新增違法建設80處，拆除80處，拆除面積達10000平方米。-歷史遺留違法建設逐步拆除。對歷史遺留違法建設進行了全面排查和分類處理，制定了詳細的拆除計劃。按照先易后難、分步實施的原則，穩(wěn)步推進歷史遺留違法建設拆除工作。全年共拆除歷史遺留違法建設30處，拆除面積達5000平方米。二、工作舉措1.完善管理體制機制-修訂城市管理相關規(guī)章制度，明確各部門職責分工，建立健全城市管理長效機制。制定了《城市管理綜合執(zhí)法工作規(guī)范》《城市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等一系列規(guī)章制度，為城市管理工作提供了制度保障。-建立城市管理績效考核體系，將城市管理工作納入政府目標考核內(nèi)容，加強對各部門、各單位城市管理工作的考核評價。對工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對工作不力的單位和個人進行問責。2.加強執(zhí)法隊伍建設-開展執(zhí)法人員業(yè)務培訓，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法能力。全年共組織執(zhí)法人員參加各類培訓30余期，培訓人員達800余人次。-加強執(zhí)法隊伍作風建設，嚴格執(zhí)行執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為。開展執(zhí)法隊伍廉政教育，防止執(zhí)法人員出現(xiàn)吃拿卡要等違法違紀行為，樹立良好的執(zhí)法形象。3.強化宣傳教育引導-利用多種媒體平臺，廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和政策，提高市民的城市意識和文明素質。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體發(fā)布城市管理工作信息1000余條，制作宣傳視頻20余個，播放公益廣告300余次。-開展城市管理主題宣傳活動，組織志愿者深入社區(qū)、學校、企業(yè)等場所，宣傳城市管理知識和文明行為規(guī)范。全年共開展宣傳活動100余場次，參與人數(shù)達5萬余人次。4.推進智慧城管建設-建立城市管理數(shù)字化平臺，整合城市管理各類信息資源，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、智能化。通過數(shù)字化平臺，實時監(jiān)控城市管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題。-推廣應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，提高城市管理效率和精準度。在路燈管理、垃圾收運、排水監(jiān)測等方面應用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)了設備的實時監(jiān)測和遠程控制。5.加強部門協(xié)同合作-建立城市管理部門與公安、住建、環(huán)保等部門的聯(lián)合執(zhí)法機制，加強信息共享和溝通協(xié)作。在違法建設拆除、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作中，各部門密切配合，形成工作合力。-加強與街道、社區(qū)的合作，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎作用？建立街道城市管理工作協(xié)調(diào)機制，明確街道、社區(qū)城市管理職責，共同推進城市管理工作。三、工作中的不足1.城市管理精細化程度有待進一步提高雖然在城市管理工作中取得了一定成效，但在一些細節(jié)方面還存在不足。例如，部分背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，一些老舊小區(qū)的停車秩序還比較混亂，需要進一步加強精細化管理。2.市民參與城市管理的積極性還不夠高盡管通過多種方式宣傳城市管理工作，但仍有部分市民對城市管理工作的重要性認識不足，參與城市管理的積極性不高。需要進一步創(chuàng)新宣傳方式和激勵機制，引導更多市民參與城市管理。3.城市管理信息化建設還