研發(fā)成本控制計(jì)劃考試題及答案1.研發(fā)成本控制計(jì)劃的核心目標(biāo)是（）A.降低研發(fā)投入B.提高研發(fā)效率C.在保證研發(fā)質(zhì)量的前提下，合理降低成本D.縮短研發(fā)周期答案：C2.以下哪項(xiàng)不屬于研發(fā)成本的直接構(gòu)成部分（）A.研發(fā)人員工資B.研發(fā)設(shè)備購置費(fèi)用C.公司行政辦公費(fèi)用D.研發(fā)材料費(fèi)用答案：C3.在制定研發(fā)成本控制計(jì)劃時(shí)，首先要進(jìn)行的工作是（）A.確定成本控制目標(biāo)B.分析研發(fā)流程C.制定成本控制措施D.建立成本監(jiān)控機(jī)制答案：B4.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)于研發(fā)材料的采購，應(yīng)優(yōu)先考慮（）A.價(jià)格最低的供應(yīng)商B.質(zhì)量最好的產(chǎn)品C.性價(jià)比高且能滿足研發(fā)需求的材料D.本地供應(yīng)商答案：C5.研發(fā)人員的培訓(xùn)費(fèi)用屬于（）A.研發(fā)直接成本B.研發(fā)間接成本C.管理成本D.銷售成本答案：B6.控制研發(fā)成本時(shí)，對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目的變更，應(yīng)（）A.無條件接受B.盡量避免，若發(fā)生需重新評(píng)估成本C.只考慮技術(shù)需求，不考慮成本D.由研發(fā)人員自行決定答案：B7.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，成本預(yù)算的制定依據(jù)主要是（）A.過往經(jīng)驗(yàn)B.行業(yè)平均水平C.研發(fā)項(xiàng)目的具體需求和計(jì)劃D.領(lǐng)導(dǎo)要求答案：C8.在研發(fā)過程中，為降低成本，應(yīng)盡量提高研發(fā)設(shè)備的（）A.購置價(jià)格B.使用頻率C.閑置時(shí)間D.維護(hù)成本答案：B9.研發(fā)成本控制計(jì)劃的執(zhí)行主體是（）A.財(cái)務(wù)部門B.研發(fā)部門C.行政部門D.各相關(guān)部門協(xié)同答案：D10.對(duì)于研發(fā)成本控制，以下哪種說法是錯(cuò)誤的（）A.成本控制是一次性工作B.需要持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整C.要全員參與D.與研發(fā)質(zhì)量相互關(guān)聯(lián)答案：A11.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)研發(fā)場地租賃費(fèi)用的控制要點(diǎn)是（）A.盡量選擇豪華場地B.根據(jù)實(shí)際需求選擇合適面積和地段的場地C.只考慮價(jià)格便宜的場地D.頻繁更換場地答案：B12.當(dāng)研發(fā)成本出現(xiàn)超支時(shí)，首先應(yīng)（）A.削減研發(fā)項(xiàng)目B.分析超支原因C.增加預(yù)算D.降低研發(fā)質(zhì)量答案：B13.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)于研發(fā)外包費(fèi)用的控制，關(guān)鍵在于（）A.選擇收費(fèi)高的外包商B.明確外包范圍和質(zhì)量要求，合理定價(jià)C.隨意更換外包商D.不對(duì)外包費(fèi)用進(jìn)行控制答案：B14.在研發(fā)成本控制中，優(yōu)化研發(fā)流程可以直接帶來（）A.研發(fā)人員數(shù)量增加B.成本降低C.研發(fā)周期延長D.產(chǎn)品質(zhì)量下降答案：B15.研發(fā)成本控制計(jì)劃應(yīng)與（）緊密結(jié)合A.公司戰(zhàn)略目標(biāo)B.市場銷售情況C.員工福利D.競爭對(duì)手情況答案：A16.對(duì)于研發(fā)成本中的差旅費(fèi)控制，應(yīng)（）A.盡量減少出差次數(shù)，合理規(guī)劃行程B.鼓勵(lì)頻繁出差C.不考慮出差必要性D.只關(guān)注差旅費(fèi)報(bào)銷金額答案：A17.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)研發(fā)成果的評(píng)估應(yīng)考慮（）A.成本投入與成果價(jià)值B.只看成果數(shù)量C.不考慮成本因素D.成果是否符合領(lǐng)導(dǎo)喜好答案：A18.在研發(fā)成本控制過程中，建立成本控制激勵(lì)機(jī)制的目的是（）A.增加員工收入B.懲罰成本控制不力的部門C.提高員工成本控制的積極性D.減少員工工作答案：C19.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)于研發(fā)數(shù)據(jù)的管理，主要是為了（）A.方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)B.分析成本趨勢，為控制提供依據(jù)C.滿足領(lǐng)導(dǎo)查看需求D.與其他部門數(shù)據(jù)對(duì)比答案：B20.研發(fā)成本控制的最終目的是（）A.降低公司整體成本B.提高公司利潤C(jī).實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，提升綜合競爭力D.減少研發(fā)人員工作量答案：C1.研發(fā)成本控制計(jì)劃涉及的方面包括（）A.人員成本控制B.設(shè)備成本控制C.材料成本控制D.時(shí)間成本控制答案：ABC2.以下屬于研發(fā)成本控制措施的有（）A.優(yōu)化研發(fā)流程B.加強(qiáng)成本核算與分析C.提高研發(fā)效率D.減少研發(fā)溝通答案：ABC3.在控制研發(fā)人員成本時(shí)，可以采取的方法有（）A.合理配置人員B.提高人員工作效率C.控制加班費(fèi)用D.降低人員工資水平答案：ABC4.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)研發(fā)設(shè)備的管理措施包括（）A.定期維護(hù)保養(yǎng)B.合理采購C.提高設(shè)備利用率D.隨意報(bào)廢設(shè)備答案：ABC5.研發(fā)成本控制需要考慮的因素有（）A.研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)B.市場需求C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.公司財(cái)務(wù)狀況答案：ABCD6.為有效控制研發(fā)成本，可建立的制度有（）A.成本審批制度B.成本核算制度C.成本監(jiān)控制度D.成本獎(jiǎng)懲制度答案：ABCD7.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，對(duì)于研發(fā)材料成本控制的方法有（）A.批量采購B.優(yōu)化庫存管理C.尋找替代材料D.提高材料損耗率答案：ABC8.研發(fā)成本控制與以下哪些因素相關(guān)（）A.研發(fā)質(zhì)量B.研發(fā)進(jìn)度C.公司創(chuàng)新能力D.員工滿意度答案：ABC9.在研發(fā)成本控制過程中，與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通的作用有（）A.爭取更有利的采購價(jià)格B.確保材料質(zhì)量C.及時(shí)了解供應(yīng)情況D.增加采購成本答案：ABC10.研發(fā)成本控制計(jì)劃的實(shí)施需要（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持B.各部門協(xié)同配合C.全體員工參與D.外部專家指導(dǎo)答案：ABC1.研發(fā)成本控制計(jì)劃一旦制定，就不能進(jìn)行調(diào)整。（）答案：×2.只關(guān)注研發(fā)直接成本，忽略間接成本對(duì)研發(fā)成本控制沒有影響。（）答案：×3.提高研發(fā)效率有助于降低研發(fā)成本。（）答案：√4.研發(fā)成本控制就是盡可能減少研發(fā)投入。（）答案：×5.研發(fā)成本控制計(jì)劃不需要與公司其他計(jì)劃相協(xié)調(diào)。（）答案：×6.成本控制主要是財(cái)務(wù)部門的工作，與研發(fā)部門無關(guān)。（）答案：×7.對(duì)于研發(fā)成本超支情況，應(yīng)及時(shí)掩蓋，避免影響公司形象。（）答案：×8.建立成本控制檔案有助于分析研發(fā)成本控制情況。（）答案：√9.研發(fā)成本控制計(jì)劃的執(zhí)行效果只需要在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估。（）答案：×10.研發(fā)成本控制可以不考慮市場變化因素。（）答案：×1.研發(fā)成本控制計(jì)劃應(yīng)明確各階段的（）目標(biāo)。答案：成本控制2.研發(fā)成本控制的關(guān)鍵在于對(duì)研發(fā)（）的有效管理。答案：流程3.在研發(fā)成本控制中，要建立（）機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差。答案：監(jiān)控4.研發(fā)成本控制計(jì)劃需根據(jù)公司（）和市場情況進(jìn)行調(diào)整。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃5.對(duì)于研發(fā)成本中的變動(dòng)成本，要重點(diǎn)關(guān)注其（）變化。答案：影響因素6.研發(fā)成本控制應(yīng)貫穿于研發(fā)項(xiàng)目的（）過程。答案：全生命周期7.成本控制措施要具有可（）性，便于執(zhí)行。答案：操作8.研發(fā)成本控制計(jì)劃中，要對(duì)成本控制的（）進(jìn)行明確分工。答案：責(zé)任主體9.通過（）分析，可以找出研發(fā)成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。答案：成本構(gòu)成10.研發(fā)成本控制計(jì)劃的制定要參考同行業(yè)的（）水平。答案：成本1.簡述研發(fā)成本控制計(jì)劃的主要內(nèi)容。答案：明確成本控制目標(biāo)，涵蓋各階段成本預(yù)期。分析研發(fā)流程，找出成本控制點(diǎn)。制定成本控制措施，如人員、設(shè)備、材料等方面。建立成本監(jiān)控機(jī)制，包括核算、分析、反饋等環(huán)節(jié)。確定成本控制責(zé)任主體，明確各部門和人員職責(zé)。2.如何做好研發(fā)人員成本的控制？答案：合理規(guī)劃人員配置，避免人員冗余。制定科學(xué)的績效考核制度，激勵(lì)員工提高效率?？刂萍影噘M(fèi)用，避免不必要的加班。提供針對(duì)性培訓(xùn)，提升員工能力，減少無效工作。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，確保薪酬與工作貢獻(xiàn)相匹配。3.研發(fā)成本控制計(jì)劃實(shí)施過程中可能遇到哪些問題？答案：各部門對(duì)成本控制目標(biāo)理解不一致，導(dǎo)致執(zhí)行偏差。成本控制措施在實(shí)際操作中難以有效落實(shí)。市場變化導(dǎo)致研發(fā)需求變動(dòng)，影響成本控制計(jì)劃。成本監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不及時(shí)，無法有效指導(dǎo)控制工作。員工對(duì)成本控制積極性不高，缺乏全員參與意識(shí)。4.簡述研發(fā)材料成本控制的要點(diǎn)。答案：準(zhǔn)確核算研發(fā)所需材料數(shù)量，避免浪費(fèi)。通過市場調(diào)研，選擇性價(jià)比高的材料供應(yīng)商。優(yōu)化采購批量，降低采購成本。加強(qiáng)庫存管理，減少庫存積壓和損耗。尋找替代材料，在保證質(zhì)量前提下降低成本。1.論述研發(fā)成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：提高企業(yè)利潤空間，增強(qiáng)盈利能力，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。優(yōu)化資源配置，使研發(fā)資源更高效利用，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在同等質(zhì)量下以更低成本推出產(chǎn)品，吸引客戶。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，合理控制成本有助于應(yīng)對(duì)市場變化和風(fēng)險(xiǎn)。保障研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行，避免因成本問題導(dǎo)致項(xiàng)目中斷或縮水。2.論述如何建立有效的研發(fā)成本控制體系。答案：完善成本控制制度，明確各環(huán)節(jié)流程和規(guī)范。加強(qiáng)成本核算與分析，準(zhǔn)確掌握成本動(dòng)態(tài)。建立跨部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息流通順暢，共同推進(jìn)成本控制。強(qiáng)化成本監(jiān)控與預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本偏差問題。持續(xù)優(yōu)化成本控制措施，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善體系。3.論述研發(fā)成本控制與研發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系。答案：研發(fā)成本控制與研發(fā)質(zhì)量相互制約又相互促進(jìn)。合理控制成本能保證資源有效利用，為質(zhì)量提升提供支持；而高質(zhì)量研發(fā)可減少后期因質(zhì)量問題導(dǎo)致的成本增加。研發(fā)成本控制與研發(fā)進(jìn)度緊密相關(guān)。通過優(yōu)化流程、合理配置資源等控制成本措施，有助于保障研發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)；同時(shí)，合理的進(jìn)度安排也有利于成本控制，避免因拖延導(dǎo)致成本上升。三者需綜合平衡，不能片面追求某一方