2025年村居后備干部題庫及參考答案一、政治理論與政策理解類1.黨的二十大報告提出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，結(jié)合本村實際，談?wù)勅绾螌⑦@一要求轉(zhuǎn)化為具體工作舉措？參考答案：需從產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”協(xié)同推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)方面，立足本村種植/養(yǎng)殖特色（如柑橘種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖），引入農(nóng)業(yè)合作社或龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈（如果品加工、冷鏈倉儲）；人才方面，建立本土能人臺賬，對接職業(yè)院校開展技能培訓(xùn)，吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實創(chuàng)業(yè)補貼政策；文化方面，挖掘村史文化（如傳統(tǒng)手工藝、紅色遺址），建設(shè)村史館，組織“鄉(xiāng)賢講堂”“文明家庭”評選；生態(tài)方面，推進(jìn)“廁所革命”和生活垃圾分類，推廣有機肥替代，打造“美麗庭院”示范片；組織方面，完善“四議兩公開”制度，發(fā)揮黨員中心戶作用，將產(chǎn)業(yè)帶頭人發(fā)展為黨員，增強黨支部引領(lǐng)力。2.如何理解“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”在加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中的實踐要求？參考答案：核心是強化黨組織在基層的政治功能和組織功能。一是建強班子，通過“頭雁領(lǐng)航”工程選優(yōu)配強村“兩委”，后備干部主動參與“墩苗”鍛煉（如包片聯(lián)系農(nóng)戶、負(fù)責(zé)專項工作）；二是嚴(yán)格組織生活，落實“三會一課”，結(jié)合農(nóng)時開展“田間黨課”“夜學(xué)課堂”，用方言、案例講解政策；三是服務(wù)群眾，建立黨員責(zé)任區(qū)，推行“群眾點單、支部派單、黨員接單”服務(wù)模式，解決灌溉水渠維修、留守老人就醫(yī)等急難問題；四是嚴(yán)管隊伍，定期開展黨性體檢，對長期不參加組織生活的黨員談心談話，處置不合格黨員，維護隊伍純潔性。二、基層治理與矛盾調(diào)解類3.村民張某因宅基地邊界與鄰居李某發(fā)生肢體沖突，雙方均受傷，情緒激動，家屬聚集現(xiàn)場，作為在場的后備干部應(yīng)如何處置？參考答案：分四步處理：第一步控制現(xiàn)場，立即聯(lián)系村治保主任、駐村民警到場，分開雙方當(dāng)事人及家屬，安撫情緒（如“先看病要緊，事情一定公平解決”）；第二步固定證據(jù)，拍攝現(xiàn)場照片（注意不遺漏界碑、圍墻等關(guān)鍵標(biāo)識），找周邊目擊村民做筆錄，調(diào)取附近監(jiān)控（如有）；第三步初步調(diào)解，待雙方情緒平復(fù)后，邀請村老、家族長輩參與，對照宅基地確權(quán)證書測量邊界，明確爭議點（如是否超出審批范圍）；第四步跟進(jìn)落實，若調(diào)解成功，簽訂書面協(xié)議并備案；若失敗，引導(dǎo)通過司法途徑解決，告知可申請法律援助，避免矛盾升級。4.某村民小組因集體林地承包款分配方案引發(fā)分歧，部分村民認(rèn)為“外嫁女”不應(yīng)參與分配，另一部分主張“戶籍未遷出就應(yīng)享有權(quán)益”，作為后備干部如何推動達(dá)成共識？參考答案：重點做好政策解釋與民主協(xié)商。首先，收集相關(guān)依據(jù)：《婦女權(quán)益保障法》規(guī)定“任何組織和個人不得以婦女未婚、結(jié)婚、離婚、喪偶等為由，侵害婦女在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中的權(quán)益”；本省《實施〈農(nóng)村土地承包法〉辦法》關(guān)于成員資格認(rèn)定條款。其次，組織召開村民小組會議，邀請鎮(zhèn)法律顧問到場解答，用具體案例說明類似糾紛的判決結(jié)果（如某村外嫁女通過訴訟獲得補償）。再次，引導(dǎo)討論“公平”與“村規(guī)”的平衡，提出過渡方案（如按戶籍年限分段計算、設(shè)置5年過渡期）。最后，將初步方案提交村民代表會議表決，結(jié)果公示7天，接受監(jiān)督，確保程序合法、結(jié)果信服。三、鄉(xiāng)村發(fā)展與實務(wù)操作類5.本村集體經(jīng)濟年收入僅8萬元（主要來源為集體魚塘承包），且存在“等靠要”思想，作為后備干部，如何制定三年增收計劃？參考答案：堅持“資源盤活、產(chǎn)業(yè)帶動、聯(lián)農(nóng)共富”思路。第一年：清產(chǎn)核資，全面摸排集體土地（荒山、閑置校舍）、水面、林地等資源，建立臺賬，收回到期未續(xù)約的魚塘承包權(quán)（原承包費明顯低于市場價）；引入農(nóng)業(yè)公司合作開發(fā)閑置山地（如種植高山云霧茶），采取“集體土地入股+保底分紅”模式，預(yù)計年增收5萬元。第二年：發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟，利用村集體建設(shè)用地（靠近國道）建設(shè)倉儲大棚，出租給周邊蔬菜合作社，年租金10萬元；注冊“村集體+農(nóng)戶”聯(lián)合商標(biāo)，統(tǒng)一收購村民散養(yǎng)土雞蛋，通過電商平臺銷售，提取3%管理費。第三年：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與鎮(zhèn)食品廠合作開發(fā)茶餅、蛋卷等深加工產(chǎn)品，申請“地理標(biāo)志”認(rèn)證，集體持股20%；組建勞務(wù)合作社，組織剩余勞動力參與周邊重點項目建設(shè)，收取服務(wù)傭金。目標(biāo)三年后年收入突破50萬元，其中經(jīng)營性收入占比超60%。6.上級要求本月內(nèi)完成200戶“燃?xì)獍踩[患排查”，但部分村民以“忙農(nóng)活”“沒必要”為由拒絕配合，如何推進(jìn)？參考答案：采取“宣傳+服務(wù)+聯(lián)動”策略。宣傳方面，制作方言版隱患警示視頻（如燃?xì)庑孤┍ò咐?，通過村廣播、微信群循環(huán)播放；組織黨員、學(xué)生“小手拉大手”入戶發(fā)放《告知書》，重點說明“政府免費安裝自閉閥”的惠民政策。服務(wù)方面，錯時排查（早6-8點、晚6-9點），為農(nóng)忙戶提供“預(yù)約服務(wù)”；對獨居老人，由村干部陪同檢查，幫忙更換老化軟管。聯(lián)動方面，聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站、燃?xì)夤?，對拒絕整改的租戶（如出租屋），聯(lián)系房東協(xié)助；對存在重大隱患（如軟管超期）的，開具《整改通知書》，逾期未改的暫停供氣并通報，形成震懾。同時，將完成情況與“美麗庭院”評選掛鉤，激發(fā)配合積極性，確保5日內(nèi)完成80%，10日內(nèi)全面清零。四、應(yīng)急管理與群眾服務(wù)類7.接到氣象部門“特大暴雨橙色預(yù)警”通知，本村有3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點（涉及12戶45人）、1座病險山塘，作為后備干部需參與應(yīng)急處置，具體怎么做？參考答案：嚴(yán)格落實“三個緊急撤離”（隱患點發(fā)生異常緊急撤、預(yù)警達(dá)到閾值緊急撤、強降雨時緊急撤）。第一步，啟動預(yù)案：立即通過“大喇叭+微信群+敲門”通知隱患點住戶，明確轉(zhuǎn)移路線（到村部避災(zāi)點）、攜帶物品（證件、藥品、換洗衣物）；通知山塘下游住戶做好準(zhǔn)備，派人24小時巡查山塘水位（每小時上報1次）。第二步，轉(zhuǎn)移安置：組織黨員、民兵分組包戶，幫助行動不便老人、兒童轉(zhuǎn)移，核對轉(zhuǎn)移名單（建立“已轉(zhuǎn)移”微信群拍照確認(rèn)），在避災(zāi)點準(zhǔn)備方便面、礦泉水、防潮墊，安排醫(yī)生駐點。第三步，隱患排查：冒雨檢查排水渠是否堵塞（重點清理垮塌路段），查看山塘溢洪道是否通暢，對已轉(zhuǎn)移房屋拉警戒線，防止返回取物。第四步，災(zāi)后跟進(jìn)：暴雨結(jié)束后，聯(lián)合自然資源所核查隱患點穩(wěn)定性，經(jīng)確認(rèn)安全后有序回遷；統(tǒng)計房屋、農(nóng)作物受損情況，協(xié)助申請救災(zāi)資金，聯(lián)系保險公司定損理賠。8.部分村民反映“村衛(wèi)生室藥品種類少，感冒發(fā)燒常用藥經(jīng)常斷貨”，作為后備干部如何推動解決？參考答案：分三步落實：第一步調(diào)研核實，連續(xù)3天蹲點衛(wèi)生室，記錄村民需求（如阿莫西林、布洛芬、降壓藥），查看藥品采購臺賬，詢問村醫(yī)斷貨原因（是配送不及時、儲備量不足，還是上級目錄限制）。第二步對接協(xié)調(diào)，聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院，反映村民用藥需求，建議增加“常用藥儲備目錄”（如將布洛芬從“按需采購”調(diào)整為“常備藥品”）；協(xié)調(diào)縣醫(yī)保局，爭取將衛(wèi)生室納入“縣域藥品統(tǒng)一配送體系”，縮短配送周期（從7天縮短至3天）。第三步長效管理，在村公示欄張貼“常用藥清單”和購藥咨詢電話（鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科）；建立“藥品需求登記本”，由村醫(yī)每周匯總報鎮(zhèn)衛(wèi)生院；聯(lián)合村婦聯(lián)組織“家庭小藥箱”科普活動，指導(dǎo)村民合理儲備體溫計、創(chuàng)可貼等基礎(chǔ)用品。半個月內(nèi)反饋整改情況，每月跟蹤藥品供應(yīng)，確保問題不反彈。五、綜合素養(yǎng)與發(fā)展認(rèn)知類9.如何理解“新時代農(nóng)村工作既要‘懂農(nóng)業(yè)’更要‘懂農(nóng)民’”，結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勼w會？參考答案：“懂農(nóng)業(yè)”是基礎(chǔ)，需掌握種植養(yǎng)殖技術(shù)、市場規(guī)律。例如參與村集體茶園管理時，通過參加農(nóng)技站培訓(xùn)，學(xué)會判斷茶葉病蟲害（如茶小綠葉蟬危害特征），建議改用生物農(nóng)藥，既降低成本又符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年茶葉收購價提高15%?！岸r(nóng)民”是關(guān)鍵，要理解農(nóng)民的顧慮與訴求。曾協(xié)助發(fā)放種糧補貼，有老人因存折丟失擔(dān)心領(lǐng)不到錢，我主動陪同去銀行補辦，全程幫忙填表、排隊，事后老人逢人就說“干部靠得住”。兩者結(jié)合才能讓政策落地有溫度，比如推廣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)時，不僅要算“產(chǎn)量賬”（預(yù)計增產(chǎn)20%），更要算“情感賬”（尊重農(nóng)民對自留地的情結(jié)），通過調(diào)整田埂寬度、保留部分傳統(tǒng)灌溉渠道，減少抵觸情緒，推動項目順利實施。10.如果你當(dāng)選為村“兩委”委員，未來三年的工作重點是什么？如何確保目標(biāo)實現(xiàn)？參考答案：重點圍繞“強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、聚人心”。強基礎(chǔ)：爭取項目資金硬化3條通組路（共2.5公里），解決雨天泥濘問題；升級村部“一站式”服務(wù)大廳，增設(shè)“代跑代辦”窗口（覆蓋社保、醫(yī)保、戶籍等12項業(yè)務(wù)）。興產(chǎn)業(yè)：依托本村山地資源，引進(jìn)菌菇種植企業(yè)，建設(shè)50個大棚，采取“企業(yè)+集體+農(nóng)戶”模式（集體以土地入股占10%，農(nóng)戶承包大棚年增收3萬元）；注冊“XX山菌”商標(biāo)，對接電商平臺直播銷售，打造鎮(zhèn)域特色品牌。聚人心：每月15日固定為“村民議事日”