2025注冊會計師《會計》試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共10題，每題1分，共10分。每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案。)1.甲公司為增值稅一般納稅人，2025年3月購入原材料一批，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，該原材料入庫前發(fā)生倉儲費用2萬元（不含增值稅）。甲公司該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.200B.202C.222D.2422.下列關(guān)于固定資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的是（）。A.固定資產(chǎn)盤盈應作為前期差錯更正處理，計入當期營業(yè)外收入B.固定資產(chǎn)預計凈殘值發(fā)生變動時，應調(diào)整當期折舊金額C.對固定資產(chǎn)計提減值準備后，在以后期間不得轉(zhuǎn)回D.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)應確認為企業(yè)的資產(chǎn)3.乙公司采用實際成本法核算原材料。2025年3月1日庫存原材料200千克，單位成本10元；3月10日購入原材料300千克，單位成本11元；3月15日發(fā)出原材料500千克。乙公司3月15日發(fā)出原材料的成本為（）元。A.4500B.4750C.5000D.52504.甲公司于2025年1月1日購入一項管理用無形資產(chǎn)，成本為600萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為0。甲公司采用年限平均法計提攤銷。2025年12月31日，該無形資產(chǎn)發(fā)生減值，其可收回金額為300萬元。甲公司該無形資產(chǎn)在2025年應計提的攤銷金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.2005.下列關(guān)于收入確認的表述中，正確的是（）。A.在某一時點履行履約義務確認收入時，客戶必然已經(jīng)支付了款項B.企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而有權(quán)取得的對價是固定對價的，收入應當在相關(guān)商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶時一次性確認C.企業(yè)承諾向客戶轉(zhuǎn)讓的商品與其自身合并報表范圍外的其他企業(yè)或第三方轉(zhuǎn)讓的商品實質(zhì)相同，該轉(zhuǎn)讓不構(gòu)成單項履約義務，應當在轉(zhuǎn)讓商品的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶時確認收入D.客戶有權(quán)要求企業(yè)按合同約定在一段時間內(nèi)持續(xù)履行履約義務，企業(yè)應當按照履約進度確認收入6.下列關(guān)于租賃會計處理的表述中，正確的是（）。A.承租人簽訂租賃合同后不得撤銷該合同B.如果租賃期屆滿時承租人選擇行使終止權(quán)，則租賃期結(jié)束時租賃負債的賬面價值為零C.租賃期開始日，承租人應當將租賃期內(nèi)確認的租金費用總額確認為一項負債D.計入租賃負債的初始計量金額的租賃付款額，不包括履約成本7.甲公司為增值稅一般納稅人，2025年3月銷售商品一批，開具增值稅專用發(fā)票，不含稅售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元。商品成本為80萬元，商品已發(fā)出，款項尚未收到。該銷售業(yè)務對甲公司2025年3月利潤的影響金額為（）萬元。A.20B.17C.100D.1138.乙公司于2025年1月1日取得丙公司30%的有表決權(quán)股份，能夠?qū)Ρ臼┘又卮笥绊?，采用?quán)益法核算該項長期股權(quán)投資。取得投資時，丙公司凈資產(chǎn)公允價值為2000萬元，甲公司付出現(xiàn)金600萬元。2025年丙公司實現(xiàn)凈利潤500萬元，未進行利潤分配。2025年12月31日，甲公司對該項長期股權(quán)投資計提了50萬元的減值準備。甲公司2025年12月31日該項長期股權(quán)投資的賬面價值為（）萬元。A.650B.700C.750D.8009.下列關(guān)于政府補助會計處理的表述中，正確的是（）。A.企業(yè)收到與日常活動相關(guān)的政府補助，應當計入其他收益B.企業(yè)收到用于補償已發(fā)生的相關(guān)費用或損失的政府補助，應當計入營業(yè)外收入C.政府補助分為與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助和與收益相關(guān)的政府補助，兩者均應分期確認收益D.企業(yè)收到政府補助用于購建固定資產(chǎn)，在資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前，相關(guān)政府補助應確認為遞延收益10.甲公司2025年12月31日資產(chǎn)負債表中“應收賬款”項目余額為1000萬元，壞賬準備科目貸方余額為50萬元。甲公司對該應收賬款計提壞賬準備的方法保持不變。2026年1月5日，甲公司收到該應收賬款中的20萬元，但該款項實際屬于乙公司欠甲公司的款項。甲公司沖減壞賬準備和應收賬款的金額分別為（）萬元。A.20；20B.20；0C.30；20D.50；20二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出所有你認為正確的答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。)11.下列各項中，屬于企業(yè)存貨的有（）。A.委托代銷商品B.在產(chǎn)品C.生產(chǎn)車間使用的機器設備D.為建造固定資產(chǎn)而儲備的材料12.下列關(guān)于固定資產(chǎn)減值的表述中，正確的有（）。A.固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認，在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回B.計算固定資產(chǎn)可收回金額時，通?？紤]其公允價值減去處置費用后的凈額和使用價值兩者中的較高者C.對固定資產(chǎn)計提減值準備，會影響其后續(xù)期間的折舊金額D.固定資產(chǎn)的減值測試通常以單項資產(chǎn)為基礎(chǔ)進行13.下列關(guān)于無形資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的有（）。A.無形資產(chǎn)的研發(fā)支出，符合資本化條件的應計入無形資產(chǎn)成本B.外購無形資產(chǎn)的成本，包括購買價款、相關(guān)稅費以及直接歸屬于使該項資產(chǎn)達到預定用途所發(fā)生的其他支出C.無形資產(chǎn)的攤銷金額計入管理費用，但商譽的攤銷金額計入營業(yè)外支出D.出租的無形資產(chǎn)產(chǎn)生的租金收入計入其他業(yè)務收入，相應的租金費用計入其他業(yè)務成本14.下列關(guān)于收入確認的表述中，正確的有（）。A.企業(yè)承諾向客戶轉(zhuǎn)讓的商品與自身合并報表范圍外的其他企業(yè)或第三方轉(zhuǎn)讓的商品實質(zhì)相同，該轉(zhuǎn)讓構(gòu)成單項履約義務B.在一段連續(xù)的期間內(nèi)履行的履約義務，企業(yè)應當在該段時間內(nèi)確認收入，但需要滿足客戶能夠控制該商品或服務的風險和報酬C.客戶企業(yè)具有在一段時間內(nèi)獲得商品或服務重大權(quán)益的，企業(yè)應當在履約義務履行期間確認收入D.企業(yè)為使客戶能夠消耗其商品或服務而承諾的履約義務，不構(gòu)成單項履約義務，應當在相關(guān)商品或服務控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶時確認收入15.下列關(guān)于租賃會計處理的表述中，正確的有（）。A.租賃期開始日，承租人應當將租賃負債的初始計量金額確認為一項負債B.如果租賃期屆滿時承租人選擇行使購買權(quán)，則應將租賃負債的賬面價值與購買價格進行比較，差額計入當期損益C.承租人發(fā)生的履約成本，除租賃激勵相關(guān)費用外，應當計入當期損益D.出租人應當將租賃期間產(chǎn)生的租賃收入，在租賃期內(nèi)按照履約進度比例確認為收入16.下列關(guān)于金融工具會計處理的表述中，正確的有（）。A.以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，持有期間公允價值變動計入其他綜合收益B.以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，持有期間公允價值變動計入當期損益C.金融資產(chǎn)的減值，應采用預期信用損失模型進行計量D.企業(yè)將金融資產(chǎn)劃分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，通常應滿足該金融資產(chǎn)具有活躍市場的條件17.下列關(guān)于資產(chǎn)負債表日后事項的表述中，正確的有（）。A.資產(chǎn)負債表日后期間發(fā)生的調(diào)整事項，應當調(diào)整資產(chǎn)負債表日編制的財務報表相關(guān)項目的金額B.資產(chǎn)負債表日后期間發(fā)生的非調(diào)整事項，應當在其附注中予以披露，但不需要調(diào)整報告年度財務報表C.資產(chǎn)負債表日后期間發(fā)現(xiàn)的前期差錯，屬于資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項D.資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的銷售退回，屬于資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項18.下列關(guān)于合并財務報表的表述中，正確的有（）。A.合并財務報表是以母公司和其全部子公司組成的企業(yè)集團為會計主體編制的財務報表B.編制合并資產(chǎn)負債表時，需要將母公司對子公司的長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益進行抵銷C.編制合并利潤表時，需要將母公司投資收益與子公司凈利潤進行抵銷D.編制合并現(xiàn)金流量表時，需要將母公司與子公司之間發(fā)生的內(nèi)部交易對現(xiàn)金流量的影響予以抵銷19.下列關(guān)于會計政策、會計估計變更和前期差錯更正的表述中，正確的有（）。A.企業(yè)變更會計政策，應當采用未來適用法處理B.企業(yè)變更會計估計，應當采用未來適用法處理C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)前期差錯，應當采用追溯重述法處理D.會計政策變更和前期差錯更正，均應當在附注中予以披露20.下列關(guān)于所得稅會計處理的表述中，正確的有（）。A.企業(yè)應當采用資產(chǎn)負債表債務法核算所得稅B.計算當期應交所得稅時，應當以適用的稅收法規(guī)為基礎(chǔ)C.遞延所得稅資產(chǎn)通常代表未來期間可以減少的企業(yè)應交所得稅金額D.遞延所得稅負債通常代表未來期間需要增加的企業(yè)應交所得稅金額三、計算分析題（本題型共4題，每題6分，共24分。請根據(jù)題目要求，列出計算步驟，計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留兩位小數(shù)。答案中的金額單位以萬元表示。）21.甲公司為增值稅一般納稅人，2025年5月發(fā)生以下業(yè)務：（1）銷售商品一批，不含稅售價為80萬元，增值稅稅額為10.4萬元，商品成本為60萬元，商品已發(fā)出，款項已收訖。（2）銷售原材料一批，不含稅售價為20萬元，增值稅稅額為2.6萬元，該原材料成本為15萬元，款項尚未收到。（3）發(fā)生管理費用10萬元，其中包含支付辦公用房租金5萬元（該租金是按月支付的，本月應付租金已支付），發(fā)生的管理人員工資費用5萬元。（4）計提固定資產(chǎn)折舊8萬元。假設不考慮其他因素，甲公司2025年5月應確認的“營業(yè)成本”金額為（）萬元。22.乙公司于2025年1月1日購入一項管理用設備，取得成本為100萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為10萬元。乙公司采用年限平均法計提折舊。2025年12月31日，乙公司對該設備進行減值測試，預計其可收回金額為70萬元。2026年12月31日，該設備預計可收回金額下降至55萬元。假定不考慮其他因素，乙公司該設備在2025年應計提的折舊金額為（）萬元，2026年應計提的折舊金額為（）萬元。23.丙公司于2025年1月1日采用分期收款方式銷售商品一批，成本為80萬元。合同約定，該商品售價為100萬元，分3年于每年12月31日收取，每年收取33.33萬元。假定不考慮增值稅等其他因素，丙公司2025年應確認的收入金額為（）萬元。24.丁公司于2025年1月1日取得戊公司30%的有表決權(quán)股份，能夠?qū)ξ旃臼┘又卮笥绊?，采用?quán)益法核算該項長期股權(quán)投資。取得投資時，戊公司凈資產(chǎn)公允價值為1000萬元。2025年戊公司實現(xiàn)凈利潤200萬元，丁公司收到戊公司分配的現(xiàn)金股利30萬元。2025年12月31日，丁公司對該項長期股權(quán)投資計提了20萬元的減值準備。假定不考慮其他因素，丁公司2025年12月31日該項長期股權(quán)投資的賬面價值為（）萬元。四、綜合題（本題型共1題，共26分。請根據(jù)題目要求，編制相關(guān)會計分錄，計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留兩位小數(shù)。答案中的金額單位以萬元表示。）甲公司為增值稅一般納稅人，2025年發(fā)生以下部分經(jīng)濟業(yè)務（不考慮所得稅影響）：（1）2025年1月1日，甲公司以銀行存款600萬元購入一項管理用無形資產(chǎn)，預計使用年限為5年，預計凈殘值為0。甲公司采用年限平均法計提攤銷。（2）2025年2月1日，甲公司以銀行存款100萬元租賃一臺生產(chǎn)設備，租賃期為2年，自2025年2月1日起至2026年12月31日止。該設備預計使用年限為5年，租賃期屆滿時預計凈殘值為0。甲公司采用直線法計提折舊。甲公司于每年12月31日支付租金。（3）2025年3月1日，甲公司銷售商品一批，不含稅售價為200萬元，增值稅稅額為26萬元，商品成本為150萬元，商品已發(fā)出，款項已收訖。該商品附有銷售退回保證，根據(jù)合同約定，甲公司應在2025年12月31日根據(jù)退貨情況沖減收入。甲公司根據(jù)以往經(jīng)驗估計退貨率為5%。（4）2025年4月1日，甲公司開始一項自行研發(fā)項目，發(fā)生研發(fā)支出50萬元，其中符合資本化條件的支出為20萬元。該項目于2025年12月31日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用年限為5年，采用年限平均法計提攤銷。（5）2025年12月31日，甲公司對該無形資產(chǎn)和研發(fā)支出形成的無形資產(chǎn)進行減值測試，預計該無形資產(chǎn)的可收回金額為550萬元，預計該自行研發(fā)形成的無形資產(chǎn)的可收回金額為15萬元。（6）2025年12月31日，甲公司對該租賃設備進行減值測試，預計其可收回金額為90萬元。要求：根據(jù)上述資料，逐項編制甲公司相關(guān)會計分錄（請將借貸方科目及金額填列在下方表格中，無需列出摘要）。|借方科目|金額|貸方科目|金額||--------------|------|--------------|------||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.B4.A5.B6.D7.A8.C9.B10.C二、多項選擇題11.AB12.BCD13.ABC14.BCD15.ACD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、計算分析題21.75解析：營業(yè)成本=60（商品成本）+15（原材料成本）=75萬元。22.18；3解析：2025年應計提折舊=(100-10)/5=18萬元。2025年末賬面價值=100-18=82萬元，可收回金額為70萬元，應計提減值準備=82-70=12萬元。2025年計提折舊后累計折舊=18+12=30萬元。2026年應計提折舊=(100-10-30)/4=3萬元。23.66.67解析：總現(xiàn)值=33.33/(1+1/3)+33.33/(1+1/3)^2+33.33/(1+1/3)^3=66.67萬元。2025年應確認收入=66.67/(1+1/3)=66.67萬元。24.626解析：2025年1月1日投資成本=1000*30%=300萬元。2025年確認投資收益=200*30%=60萬元。2025年末賬面價值=300+60-30=330萬元。2025年末計提減值準備后賬面價值=330-20=310萬元。2025年12月31日賬面價值=626萬元。四、綜合題|借方科目|金額|貸方科目|金額||--------------|------|--------------|------||銀行存款|600|無形資產(chǎn)|600||管理費用|10|銀行存款|10||租賃負債|100|銀行存款|100||銀行存款|200|主營業(yè)務收入|190||應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）|26|應收賬款|226||主營業(yè)務成本|150|庫存商品|150||銷售費用|10|預計負債|10||銀行存款|50|研發(fā)支出—資本化支出|20||管理費用|30|銀行存款|30||管理費用|5|無形資產(chǎn)減值準備|150||管理費用|5|研發(fā)支出—資本化支出|5||管理費用|5|無形資產(chǎn)減值準備|5||管理費用|8|累計折舊|8||資產(chǎn)減值損失|10|租賃負債|10||資產(chǎn)減值損失|10|累計折舊|10||管理費用|90|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10|資產(chǎn)減值損失|10||管理費用|10