團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案_第3頁(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案_第4頁(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展游戲活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景與初衷在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能、凝聚力與創(chuàng)新力是突破發(fā)展瓶頸的核心驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前團(tuán)隊(duì)在跨部門協(xié)作、任務(wù)攻堅(jiān)時(shí),偶現(xiàn)溝通壁壘、信任不足、角色定位模糊等問(wèn)題。為打破協(xié)作慣性、激活團(tuán)隊(duì)活力,本次活動(dòng)以“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”為核心,通過(guò)系列沉浸式拓展游戲,搭建團(tuán)隊(duì)深度協(xié)作的實(shí)踐場(chǎng)景,讓成員在挑戰(zhàn)中深化信任、優(yōu)化溝通、明確協(xié)作邏輯。二、活動(dòng)核心目標(biāo)1.凝聚力提升:通過(guò)集體挑戰(zhàn)任務(wù),強(qiáng)化成員對(duì)“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性”的認(rèn)知,減少內(nèi)耗,形成“共進(jìn)退”的協(xié)作意識(shí)。2.溝通效能優(yōu)化:在游戲規(guī)則約束下,探索高效的信息傳遞、反饋方式,破解“指令偏差”“理解錯(cuò)位”等溝通痛點(diǎn)。3.角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā):在任務(wù)分工中,成員自主探索優(yōu)勢(shì)角色(如統(tǒng)籌者、執(zhí)行者、創(chuàng)新者),挖掘潛在領(lǐng)導(dǎo)力,完善團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)機(jī)制。4.壓力釋放與情感聯(lián)結(jié):以輕松競(jìng)技的游戲形式,緩解工作壓力,促進(jìn)成員間非工作場(chǎng)景的情感交流,筑牢團(tuán)隊(duì)“情感紐帶”。三、活動(dòng)主題與信息主題:“凝心聚力·智創(chuàng)未來(lái)”——XX團(tuán)隊(duì)拓展游戲挑戰(zhàn)賽時(shí)間:XX年XX月XX日(周六)09:00-17:00地點(diǎn):XX郊外拓展基地(或室內(nèi)多功能廳,依游戲類型調(diào)整)參與人員:XX部門/全體員工(預(yù)計(jì)XX人,可分組開展)四、拓展游戲設(shè)計(jì)與實(shí)施(核心模塊)游戲1:**“驛站傳書·信息解碼戰(zhàn)”**目的:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信息傳遞的精準(zhǔn)性、策略創(chuàng)新性,打破“經(jīng)驗(yàn)主義”溝通慣性。規(guī)則:1.團(tuán)隊(duì)成員排成一列,禁止語(yǔ)言交流,僅通過(guò)肢體動(dòng)作、道具(如寫字板、手勢(shì))傳遞數(shù)字/詞語(yǔ)信息(如“揚(yáng)帆起航”)。2.首名成員從教練處獲取信息,依次傳遞至隊(duì)尾,隊(duì)尾成員需準(zhǔn)確還原信息,用時(shí)最短且準(zhǔn)確的隊(duì)伍獲勝。道具:任務(wù)卡(含數(shù)字、詞語(yǔ))、寫字板(備選)、計(jì)時(shí)表時(shí)長(zhǎng):20分鐘/輪,共2輪(含復(fù)盤討論)設(shè)計(jì)邏輯:通過(guò)“非語(yǔ)言溝通”的強(qiáng)制約束,倒逼團(tuán)隊(duì)探索多元化信息傳遞策略(如符號(hào)簡(jiǎn)化、分工協(xié)作),暴露“信息失真”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如中間環(huán)節(jié)的理解偏差),后續(xù)復(fù)盤可針對(duì)性優(yōu)化溝通機(jī)制。游戲2:**“盲人方陣·信任與統(tǒng)籌”**目的:強(qiáng)化成員間的信任度、統(tǒng)籌規(guī)劃能力,體驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)力-執(zhí)行力”的協(xié)作閉環(huán)。規(guī)則:1.所有成員蒙眼,在規(guī)定區(qū)域內(nèi)找到教練散落的繩索,在無(wú)視覺(jué)輔助下,團(tuán)隊(duì)協(xié)作將繩索圍成標(biāo)準(zhǔn)正方形(邊長(zhǎng)誤差≤10cm)。2.過(guò)程中僅允許1名成員(臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者)發(fā)聲指揮,其余成員需通過(guò)觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)配合執(zhí)行。道具:眼罩(每人1個(gè))、長(zhǎng)繩(每隊(duì)1根,長(zhǎng)度依人數(shù)調(diào)整)、卷尺(裁判用)時(shí)長(zhǎng):30分鐘(含挑戰(zhàn)、復(fù)盤)設(shè)計(jì)邏輯:蒙眼狀態(tài)下,成員需完全信任同伴的指令與自身的觸覺(jué)判斷,臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者需快速梳理“分工-測(cè)量-調(diào)整”的統(tǒng)籌邏輯,暴露團(tuán)隊(duì)在“權(quán)責(zé)分配”“指令清晰度”上的問(wèn)題,為后續(xù)工作中的角色定位提供參考。游戲3:**“合力建塔·創(chuàng)新協(xié)作賽”**目的:激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,體驗(yàn)“資源整合+跨環(huán)節(jié)協(xié)作”的項(xiàng)目管理邏輯。規(guī)則:1.每隊(duì)獲得有限資源(如吸管、膠帶、剪刀、乒乓球),需在40分鐘內(nèi)協(xié)作搭建一座“塔”,要求塔高≥1.2米且能穩(wěn)定承載乒乓球(模擬“項(xiàng)目承重”)。2.過(guò)程中需經(jīng)歷“設(shè)計(jì)-分工-執(zhí)行-優(yōu)化”全流程,每隊(duì)需指定“設(shè)計(jì)師”“材料管理員”“施工員”等角色,角色可動(dòng)態(tài)調(diào)整。道具:吸管(每隊(duì)200根)、膠帶(每隊(duì)2卷)、剪刀(每隊(duì)1把)、乒乓球(每隊(duì)1個(gè))、卷尺時(shí)長(zhǎng):40分鐘(含搭建、展示、互評(píng))設(shè)計(jì)邏輯:通過(guò)“有限資源+明確目標(biāo)”的約束,模擬真實(shí)工作中的“項(xiàng)目攻堅(jiān)”場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)需在創(chuàng)新設(shè)計(jì)(如何用吸管實(shí)現(xiàn)高度與承重)、角色協(xié)作(避免重復(fù)勞動(dòng)、資源浪費(fèi))中快速迭代方案,培養(yǎng)“以終為始”的項(xiàng)目思維。五、活動(dòng)流程與時(shí)間軸時(shí)段環(huán)節(jié)內(nèi)容核心目標(biāo)執(zhí)行要點(diǎn)--------------------------------------------------------------------------------------------------------09:00-09:30集合簽到+破冰熱身(如“名字接龍”)打破陌生感,激活參與熱情教練引導(dǎo),設(shè)計(jì)趣味懲罰(如模仿動(dòng)物)09:30-12:00游戲1+游戲2(含每輪復(fù)盤)溝通優(yōu)化+信任建立每輪結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)用5分鐘總結(jié)“做得好的點(diǎn)+待優(yōu)化處”12:00-13:30午餐+午休能量補(bǔ)給,放松身心提前預(yù)訂餐飲,確保衛(wèi)生安全13:30-16:00游戲3+終極挑戰(zhàn)(如“團(tuán)隊(duì)拔河”)創(chuàng)新協(xié)作+團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感終極挑戰(zhàn)為全員參與,強(qiáng)化集體歸屬感16:00-17:00總結(jié)分享+頒獎(jiǎng)儀式經(jīng)驗(yàn)沉淀,成果可視化每人用1句話總結(jié)“今天的最大收獲”,頒發(fā)“最佳協(xié)作獎(jiǎng)”“最具創(chuàng)意獎(jiǎng)”等六、保障體系(安全·物資·人員)1.安全保障提前勘察場(chǎng)地,清除游戲區(qū)域障礙物;為“信任背摔”“盲人方陣”等游戲配備專業(yè)教練,全程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn);準(zhǔn)備急救包(含創(chuàng)可貼、碘伏、云南白藥等),安排1名醫(yī)護(hù)常識(shí)人員隨隊(duì)。2.物資保障游戲道具:按設(shè)計(jì)清單提前采購(gòu)、調(diào)試(如眼罩需確保無(wú)異味、繩索無(wú)毛刺);后勤物資:飲用水(每人2瓶/天)、遮陽(yáng)帽/雨具(依天氣)、紀(jì)念徽章(全員參與獎(jiǎng));記錄物資:相機(jī)/攝像機(jī),用于拍攝活動(dòng)瞬間,后續(xù)制作紀(jì)念視頻。3.人員保障總策劃:XX(統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)資源);教練團(tuán)隊(duì):XX拓展機(jī)構(gòu)專業(yè)教練(3人,負(fù)責(zé)游戲引導(dǎo)、安全管控);后勤組:XX(2人,負(fù)責(zé)餐飲、物資補(bǔ)給、突發(fā)情況響應(yīng))。七、效果預(yù)期與后續(xù)延伸1.短期效果活動(dòng)后1周內(nèi),團(tuán)隊(duì)溝通效率提升(如跨部門協(xié)作郵件回復(fù)速度、會(huì)議決策時(shí)長(zhǎng)縮短);成員對(duì)“團(tuán)隊(duì)角色”的認(rèn)知更清晰,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)任務(wù)的意愿增強(qiáng)。2.長(zhǎng)期價(jià)值建立“游戲復(fù)盤-工作優(yōu)化”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制:將游戲中暴露的溝通、協(xié)作問(wèn)題,轉(zhuǎn)化為部門例會(huì)的“改進(jìn)議題”(如“驛站傳書”的信息失真問(wèn)題,對(duì)應(yīng)優(yōu)化工作匯報(bào)模板);每季度開展“迷你拓展日”,延續(xù)游戲中的協(xié)作默契,形成團(tuán)隊(duì)文化傳統(tǒng)。八、預(yù)算概覽(參考)項(xiàng)目預(yù)算范圍說(shuō)明------------------------------------------------------場(chǎng)地租賃XX元含拓展基地使用費(fèi)、設(shè)備費(fèi)餐飲費(fèi)用XX元/人午餐+下午茶道具采購(gòu)XX元含游戲道具、紀(jì)念獎(jiǎng)品教練費(fèi)用XX元專業(yè)拓展教練服務(wù)費(fèi)其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論