2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試真題及答案一、案例分析題（本題型共9小題，其中第1題至第7題為必答題；第8題、第9題為選答題，考生應(yīng)選其中1題作答）1.甲公司是一家大型國有控股企業(yè)集團(tuán)，主要從事能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資。2025年，甲公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)如下：（1）甲公司于2025年1月1日以銀行存款3000萬元取得乙公司30%的股權(quán)，能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?。取得投資時(shí)，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為12000萬元。（2）2025年，乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元，其他綜合收益增加500萬元。（3）2025年12月31日，甲公司將其持有的乙公司10%的股權(quán)對(duì)外出售，取得價(jià)款1500萬元。出售后，甲公司對(duì)乙公司仍具有重大影響。要求：（1）計(jì)算甲公司取得乙公司30%股權(quán)時(shí)應(yīng)確認(rèn)的營業(yè)外收入。（2）計(jì)算甲公司2025年應(yīng)確認(rèn)的投資收益和其他綜合收益。（3）計(jì)算甲公司出售乙公司10%股權(quán)時(shí)應(yīng)確認(rèn)的投資收益。答案：（1）甲公司取得乙公司30%股權(quán)時(shí)應(yīng)享有乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額=12000×30%=3600（萬元），初始投資成本為3000萬元，應(yīng)確認(rèn)的營業(yè)外收入=3600-3000=600（萬元）。（2）甲公司2025年應(yīng)確認(rèn)的投資收益=2000×30%=600（萬元）；應(yīng)確認(rèn)的其他綜合收益=500×30%=150（萬元）。（3）出售前長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值=3000+600+600+150=4350（萬元），出售10%股權(quán)對(duì)應(yīng)的賬面價(jià)值=4350×10%/30%=1450（萬元），應(yīng)確認(rèn)的投資收益=1500-1450+150×10%/30%=55（萬元）。解析：（1）長期股權(quán)投資的初始投資成本小于投資時(shí)應(yīng)享有被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的，其差額應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益（營業(yè)外收入），同時(shí)調(diào)整長期股權(quán)投資的成本。（2）采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資，投資方取得長期股權(quán)投資后，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)的被投資單位實(shí)現(xiàn)的凈損益和其他綜合收益的份額，分別確認(rèn)投資收益和其他綜合收益，同時(shí)調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。（3）處置長期股權(quán)投資時(shí)，應(yīng)將處置價(jià)款與處置長期股權(quán)投資賬面價(jià)值之間的差額，計(jì)入投資收益；同時(shí)，原計(jì)入其他綜合收益的金額，應(yīng)當(dāng)在終止采用權(quán)益法核算時(shí)采用與被投資單位直接處置相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債相同的基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。2.乙公司是一家從事電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，2025年發(fā)生了以下業(yè)務(wù)：（1）1月1日，乙公司與丙公司簽訂了一項(xiàng)為期3年的租賃合同，租賃丙公司的一處廠房用于生產(chǎn)。租賃期開始日為2025年1月1日，每年租金為200萬元，于每年年末支付。乙公司無法確定租賃內(nèi)含利率，其增量借款利率為6%。（2）3月1日，乙公司購入一項(xiàng)專利權(quán)，支付價(jià)款300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。（3）6月30日，乙公司對(duì)一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試，該固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為500萬元，可收回金額為450萬元。要求：（1）計(jì)算乙公司租賃廠房的使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的初始入賬金額。（2）計(jì)算乙公司2025年專利權(quán)的攤銷金額。（3）編制乙公司固定資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）租賃負(fù)債的初始入賬金額=200×（P/A，6%，3）=200×2.6730=534.6（萬元）；使用權(quán)資產(chǎn)的初始入賬金額=534.6（萬元）。（2）2025年專利權(quán)的攤銷金額=300÷10×10/12=25（萬元）。（3）固定資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)分錄：借：資產(chǎn)減值損失50貸：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50解析：（1）在租賃期開始日，承租人應(yīng)當(dāng)按照租賃付款額的現(xiàn)值計(jì)量租賃負(fù)債；使用權(quán)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量，包括租賃負(fù)債的初始計(jì)量金額等。（2）無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自可供使用（即其達(dá)到預(yù)定用途）當(dāng)月起開始攤銷，處置當(dāng)月不再攤銷。（3）固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)計(jì)提相應(yīng)的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。3.丙公司是一家食品加工企業(yè)，2025年有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）銷售預(yù)算：預(yù)計(jì)第一季度至第四季度的銷售收入分別為500萬元、600萬元、700萬元和800萬元，每季度銷售收入中有60%在本季度收到現(xiàn)金，40%在下季度收到現(xiàn)金。（2）生產(chǎn)預(yù)算：預(yù)計(jì)第一季度至第四季度的生產(chǎn)量分別為400件、500件、600件和700件。（3）直接材料預(yù)算：每件產(chǎn)品耗用原材料2千克，每千克原材料的價(jià)格為10元。每季度末的原材料存貨量為下季度生產(chǎn)需要量的20%。每季度的材料采購款有50%在本季度支付，50%在下季度支付。（4）制造費(fèi)用預(yù)算：變動(dòng)制造費(fèi)用每小時(shí)3元，固定制造費(fèi)用每季度100萬元，其中折舊費(fèi)用20萬元。要求：（1）計(jì)算丙公司第一季度和第二季度的現(xiàn)金收入。（2）計(jì)算丙公司第二季度的材料采購量和采購金額。（3）計(jì)算丙公司第二季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出。答案：（1）第一季度現(xiàn)金收入=500×60%=300（萬元）；第二季度現(xiàn)金收入=500×40%+600×60%=560（萬元）。（2）第二季度生產(chǎn)需要量=500×2=1000（千克），第三季度生產(chǎn)需要量=600×2=1200（千克），第二季度末原材料存貨量=1200×20%=240（千克），第二季度初原材料存貨量=1000×20%=200（千克），第二季度材料采購量=1000+240-200=1040（千克），采購金額=1040×10=10400（元）=10.4（萬元）。（3）第二季度變動(dòng)制造費(fèi)用=500×3=1500（元）=0.15（萬元），固定制造費(fèi)用現(xiàn)金支出=100-20=80（萬元），第二季度制造費(fèi)用現(xiàn)金支出=0.15+80=80.15（萬元）。解析：（1）現(xiàn)金收入根據(jù)銷售預(yù)算中各季度銷售收入的收款政策計(jì)算。（2）材料采購量根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算和原材料存貨政策計(jì)算，采購金額=采購量×單價(jià)。（3）制造費(fèi)用現(xiàn)金支出包括變動(dòng)制造費(fèi)用和扣除折舊后的固定制造費(fèi)用。4.丁公司是一家上市公司，2025年發(fā)生了以下與金融工具相關(guān)的業(yè)務(wù)：（1）1月1日，丁公司購入一項(xiàng)債券投資，將其分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。該債券面值為1000萬元，票面利率為5%，期限為3年，每年年末付息一次，實(shí)際支付價(jià)款1020萬元，另支付交易費(fèi)用10萬元。（2）6月30日，丁公司持有的一項(xiàng)以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的公允價(jià)值下降了100萬元。（3）12月31日，丁公司對(duì)以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試，發(fā)現(xiàn)該資產(chǎn)發(fā)生了減值損失50萬元。要求：（1）計(jì)算丁公司購入債券投資的實(shí)際利率。（2）編制丁公司6月30日金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制丁公司12月31日金融資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）設(shè)實(shí)際利率為r，根據(jù)1020+10=1000×5%×（P/A，r，3）+1000×（P/F，r，3），采用插值法計(jì)算得出r≈4%。（2）6月30日會(huì)計(jì)分錄：借：其他綜合收益100貸：以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)100（3）12月31日會(huì)計(jì)分錄：借：信用減值損失50貸：債權(quán)投資減值準(zhǔn)備50解析：（1）計(jì)算實(shí)際利率需要根據(jù)債券的初始投資成本、票面利息和本金，利用插值法進(jìn)行計(jì)算。（2）以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益。（3）以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)，應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，計(jì)入信用減值損失。5.戊公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛卸嗉易庸尽?025年，戊公司對(duì)旗下子公司的業(yè)績進(jìn)行考核，相關(guān)資料如下：（1）甲子公司：平均凈資產(chǎn)為5000萬元，凈利潤為500萬元，加權(quán)平均資本成本為10%。（2）乙子公司：營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為6000萬元，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)1000萬元，所得稅稅率為25%。（3）丙子公司：經(jīng)濟(jì)增加值為200萬元，調(diào)整后資本為1000萬元，加權(quán)平均資本成本為12%。要求：（1）計(jì)算甲公司的剩余收益。（2）計(jì)算乙公司的營業(yè)利潤和凈利潤。（3）計(jì)算丙公司的稅后凈營業(yè)利潤。答案：（1）甲公司的剩余收益=500-5000×10%=0（萬元）。（2）乙公司的營業(yè)利潤=8000-6000-1000=1000（萬元），凈利潤=1000×（1-25%）=750（萬元）。（3）根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×加權(quán)平均資本成本，可得稅后凈營業(yè)利潤=經(jīng)濟(jì)增加值+調(diào)整后資本×加權(quán)平均資本成本=200+1000×12%=320（萬元）。解析：（1）剩余收益=凈利潤-平均凈資產(chǎn)×加權(quán)平均資本成本。（2）營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用；凈利潤=營業(yè)利潤×（1-所得稅稅率）。（3）經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算公式為經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×加權(quán)平均資本成本，通過變形可計(jì)算出稅后凈營業(yè)利潤。6.己公司是一家從事建筑工程的企業(yè)，2025年承接了一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目，合同總金額為5000萬元，預(yù)計(jì)總成本為4000萬元。截至2025年12月31日，該工程已發(fā)生成本2000萬元，預(yù)計(jì)還將發(fā)生成本2000萬元。要求：（1）計(jì)算己公司2025年該工程項(xiàng)目的完工進(jìn)度。（2）計(jì)算己公司2025年應(yīng)確認(rèn)的收入和成本。答案：（1）完工進(jìn)度=2000÷（2000+2000）×100%=50%。（2）應(yīng)確認(rèn)的收入=5000×50%=2500（萬元），應(yīng)確認(rèn)的成本=4000×50%=2000（萬元）。解析：（1）完工進(jìn)度根據(jù)累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例確定。（2）當(dāng)期確認(rèn)的合同收入=合同總收入×完工進(jìn)度-以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)的收入；當(dāng)期確認(rèn)的合同成本=合同預(yù)計(jì)總成本×完工進(jìn)度-以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)的成本。7.庚公司是一家國有獨(dú)資企業(yè)，2025年進(jìn)行了一系列的改革和發(fā)展，相關(guān)情況如下：（1）庚公司引入了戰(zhàn)略投資者，戰(zhàn)略投資者以現(xiàn)金2000萬元認(rèn)購庚公司新增股份，占庚公司增資后總股本的20%。（2）庚公司實(shí)施了員工持股計(jì)劃，員工以自有資金認(rèn)購公司股份，認(rèn)購金額共計(jì)500萬元。（3）庚公司推進(jìn)了混合所有制改革，與民營企業(yè)合作成立了一家合資公司，庚公司出資3000萬元，占合資公司注冊(cè)資本的60%。要求：（1）計(jì)算庚公司增資后的總股本和戰(zhàn)略投資者認(rèn)購股份對(duì)應(yīng)的股本金額。（2）分析員工持股計(jì)劃對(duì)庚公司的影響。（3）分析庚公司與民營企業(yè)合作成立合資公司的意義。答案：（1）設(shè)增資后的總股本為x萬元，則20%x=2000，解得x=10000（萬元）；戰(zhàn)略投資者認(rèn)購股份對(duì)應(yīng)的股本金額=10000×20%=2000（萬元）。（2）員工持股計(jì)劃對(duì)庚公司的影響：-積極影響：增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性；使員工利益與公司利益緊密結(jié)合，促進(jìn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展；有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。-消極影響：可能導(dǎo)致股權(quán)分散，影響公司決策效率；如果員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理，可能引發(fā)內(nèi)部矛盾。（3）庚公司與民營企業(yè)合作成立合資公司的意義：-實(shí)現(xiàn)資源共享：國有企業(yè)具有資金、技術(shù)、政策等優(yōu)勢(shì)，民營企業(yè)具有機(jī)制靈活、市場敏感度高的優(yōu)勢(shì)，雙方合作可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。-提高市場競爭力：通過合作可以整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源，開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，提高合資公司的市場競爭力。-促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新：民營企業(yè)的靈活機(jī)制可以為國有企業(yè)帶來新的管理理念和運(yùn)營模式，促進(jìn)國有企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新。解析：（1）根據(jù)戰(zhàn)略投資者的認(rèn)購金額和持股比例計(jì)算增資后的總股本和認(rèn)購股份對(duì)應(yīng)的股本金額。（2）員工持股計(jì)劃既有積極影響也可能存在消極影響，需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析。（3）國有企業(yè)與民營企業(yè)合作成立合資公司可以實(shí)現(xiàn)資源共享、提高市場競爭力和促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新等多方面的意義。8.（選答題）辛公司是一家跨國企業(yè)，在全球多個(gè)國家設(shè)有子公司。2025年，辛公司面臨著匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)情況如下：（1）辛公司在美國的子公司有一筆應(yīng)收賬款100萬美元，預(yù)計(jì)3個(gè)月后收回。當(dāng)前美元兌人民幣的匯率為1:7.0，預(yù)計(jì)3個(gè)月后美元兌人民幣的匯率可能下降到1:6.8。（2）辛公司在歐洲的子公司有一筆應(yīng)付賬款200萬歐元，預(yù)計(jì)6個(gè)月后支付。當(dāng)前歐元兌人民幣的匯率為1:8.0，預(yù)計(jì)6個(gè)月后歐元兌人民幣的匯率可能上升到1:8.2。要求：（1）分析辛公司美國子公司應(yīng)收賬款面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。（2）分析辛公司歐洲子公司應(yīng)付賬款面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。答案：（1）辛公司美國子公司應(yīng)收賬款面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)：由于預(yù)計(jì)3個(gè)月后美元兌人民幣匯率下降，意味著同樣金額的美元兌換的人民幣將減少，會(huì)使該子公司應(yīng)收賬款的人民幣價(jià)值降低，從而遭受匯兌損失。應(yīng)對(duì)措施：-提前收款：與美國客戶協(xié)商，爭取提前收回應(yīng)收賬款，避免匯率下降帶來的損失。-進(jìn)行外匯套期保值：可以通過簽訂遠(yuǎn)期外匯合約，按照約定的匯率在未來3個(gè)月將美元兌換成人民幣，鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)。-調(diào)整銷售策略：如果可能的話，在簽訂銷售合同時(shí)，選擇以人民幣結(jié)算，避免匯率風(fēng)險(xiǎn)。（2）辛公司歐洲子公司應(yīng)付賬款面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)：由于預(yù)計(jì)6個(gè)月后歐元兌人民幣匯率上升，意味著需要用更多的人民幣來兌換歐元支付應(yīng)付賬款，會(huì)使該子公司應(yīng)付賬款的人民幣成本增加，從而遭受匯兌損失。應(yīng)對(duì)措施：-延遲付款：在不影響公司信譽(yù)的前提下，盡量延遲支付應(yīng)付賬款，等待匯率可能出現(xiàn)的有利變化。-進(jìn)行外匯套期保值：簽訂遠(yuǎn)期外匯合約，按照約定的匯率在未來6個(gè)月用人民幣兌換歐元，鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)。-借款：可以考慮借入歐元資金，在當(dāng)前匯率下兌換成人民幣使用，到期用歐元償還借款，避免匯率上升帶來的損失。解析：（1）對(duì)于應(yīng)收賬款，匯率下降會(huì)導(dǎo)致人民幣價(jià)值減少，面臨匯兌損失。提前收款可以避免未來匯率不利變動(dòng)的影響；外匯套期保值可以鎖定匯率；調(diào)整結(jié)算貨幣可以從根本上避免匯率風(fēng)險(xiǎn)。（2）對(duì)于應(yīng)付賬款，匯率上升會(huì)導(dǎo)致人民幣成本增加，面臨匯兌損失。延遲付款可以等待有利的匯率變動(dòng)；外匯套期保值可以鎖定匯率；借款可以利用當(dāng)前有利匯率進(jìn)行資金安排。9.（選答題）壬公司是一家從事新能源汽車研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，2025年在技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展方面取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)，相關(guān)情況如下：（1）技術(shù)創(chuàng)新方面：壬公司投入了大量資金進(jìn)行研發(fā)，成功研發(fā)出了一款新型電池技術(shù)，該技術(shù)可以提高新能源汽車的續(xù)航里程和充電速度。（2）市場拓展方面：壬公司加大了市場推廣力度，在多個(gè)城市開設(shè)了專賣店，提高了品牌知名度。但同時(shí)，市場競爭也日益激烈，其他新能源汽車企業(yè)也在不斷推出新產(chǎn)品。（3）成本控制方面：由于原材料價(jià)格上漲和研發(fā)投入增加，壬公司的生產(chǎn)成本有所上升。要求：（1）分析壬公司技術(shù)創(chuàng)新的意義。（2）分析壬公司市場拓展面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。（3）提出壬公司成本控制的建議。答案：（1）壬公司技術(shù)創(chuàng)新的意義：-提高產(chǎn)品競爭力：新型電池技術(shù)可以提高新能源汽車的續(xù)航里程和充