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文檔簡介
新聞記者團(tuán)隊績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與深度分析比例35%80%按稿件原創(chuàng)比例及深度分析占比計算,每高5%加1分,最高不超過滿分稿件被轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)5次/月每被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用一次加0.5分,每月最高不超過5分稿件獲獎情況至少獲得1次市級以上新聞獎項獲得省級以上獎項加5分,市級獎項加3分,無則不得分讀者反饋與評論數(shù)平均每篇稿件有20條以上建設(shè)性評論每篇稿件超過20條評論加1分,不足20條評論減1分,最高不超過5分事實核查準(zhǔn)確率100%每出現(xiàn)一次事實錯誤扣2分,扣分不超過總分工作效率與產(chǎn)出量月度稿件完成量25%15篇每完成1篇基礎(chǔ)稿件加0.5分,每月最高不超過10分緊急稿件響應(yīng)速度接到任務(wù)后2小時內(nèi)完成初稿每提前0.5小時完成加0.5分,延遲超過1小時扣1分,最高不超過5分稿件按時提交率95%每低1%扣0.5分,最低不低于80%多媒體內(nèi)容產(chǎn)出比例30%按圖文、音視頻等多媒體內(nèi)容占比計算,每高5%加1分,最高不超過5分協(xié)作任務(wù)完成度100%每完成一項團(tuán)隊協(xié)作任務(wù)加1分,未完成或延期完成扣2分,最高不超過5分品牌影響力與傳播效果報道社會影響力20%至少引發(fā)1次公眾討論或政策建議引發(fā)省級以上政策調(diào)整加5分,引發(fā)公眾廣泛討論加3分,無則不得分社交媒體互動量報道平均閱讀量/點(diǎn)贊/轉(zhuǎn)發(fā)超過1000每超過1000增加1分,最高不超過5分報道被官方媒體引用次數(shù)至少被3家官方媒體引用每被引用一次加1分,最高不超過5分用戶滿意度調(diào)查滿意度評分80分以上每高1分加0.2分,最高不超過5分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1次行業(yè)媒體報道或認(rèn)可獲得國內(nèi)權(quán)威媒體報道加3分,獲得行業(yè)獎項加5分,無則不得分職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊協(xié)作職業(yè)道德操守20%無重大失實報道或違規(guī)行為無違規(guī)行為得滿分,出現(xiàn)一次輕微違規(guī)扣2分,重大失實報道取消考核資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)參與度參加至少80%的團(tuán)隊培訓(xùn)每低10%扣1分,最低不低于60%跨部門協(xié)作效率協(xié)作任務(wù)完成時間縮短15%每縮短5%加0.5分,最高不超過5分新人指導(dǎo)與分享至少指導(dǎo)1名新人并分享經(jīng)驗完成指導(dǎo)加2分,分享經(jīng)驗加3分,無則不得分團(tuán)隊反饋評價團(tuán)隊評價得分85分以上每高1分加0.2分,最高不超過5分本考核表適用于新聞記者團(tuán)隊,通過4個維度對員工進(jìn)行綜合評估。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實際表現(xiàn)填寫評分,最終得分=各維度得分×權(quán)重之和??己私Y(jié)果將用于績效獎金分配、晉升等決策。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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