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影視劇制片公司制片人績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量劇本質(zhì)量30%劇本通過(guò)率100%,無(wú)重大修改意見(jiàn)劇本通過(guò)率100%得滿分,每出現(xiàn)一次重大修改扣5分,扣完為止制作完成度項(xiàng)目按計(jì)劃完成拍攝按計(jì)劃完成拍攝得滿分,延期1天扣2分,扣完為止后期制作質(zhì)量后期制作符合合同標(biāo)準(zhǔn),無(wú)重大返工符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分,出現(xiàn)重大返工扣10分,扣完為止最終成片質(zhì)量成片質(zhì)量達(dá)到行業(yè)平均水平以上行業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)定為優(yōu)秀得滿分,良好得80分,一般得60分獲獎(jiǎng)情況獲得至少一個(gè)省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得20分,省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分,無(wú)獲獎(jiǎng)得0分項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值票房/收視率25%項(xiàng)目首周票房/收視率達(dá)到行業(yè)平均線以上超出平均線20%得滿分,超出10%-20%得80分,超出0%-10%得60分,未達(dá)平均線得0分衍生品開(kāi)發(fā)成功開(kāi)發(fā)至少2款衍生品開(kāi)發(fā)4款及以上得滿分,開(kāi)發(fā)2-3款得80分,開(kāi)發(fā)1款得60分,未開(kāi)發(fā)得0分投資回報(bào)率項(xiàng)目最終投資回報(bào)率不低于1.5倍回報(bào)率超過(guò)2倍得滿分,1.5-2倍得80分,1.2-1.5倍得60分,低于1.2倍得0分市場(chǎng)影響力項(xiàng)目獲得主流媒體正面報(bào)道不少于10篇報(bào)道超過(guò)20篇得滿分,10-20篇得80分,5-10篇得60分,低于5篇得0分渠道合作與至少3家主流視頻平臺(tái)達(dá)成合作合作5家及以上得滿分,合作3-4家得80分,合作1-2家得60分,未合作得0分團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性25%核心團(tuán)隊(duì)成員流失率低于10%流失率低于5%得滿分,5%-10%得80分,10%-15%得60分,高于15%得0分預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)得滿分,超出預(yù)算5%以內(nèi)扣5分,超出5%-10%扣10分,超出10%以上得0分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率100%完成率100%得滿分,每延遲一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣5分,扣完為止跨部門(mén)協(xié)作與宣發(fā)、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)作滿意度達(dá)90%以上滿意度達(dá)95%以上得滿分,90%-95%得80分,85%-90%得60分,低于85%得0分人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少2名初級(jí)制片人以上人才培養(yǎng)4名及以上得滿分,培養(yǎng)2-3名得80分,培養(yǎng)1名得60分,未培養(yǎng)得0分行業(yè)影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)20%獲得至少一個(gè)影視行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得20分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得15分,省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分,無(wú)獲獎(jiǎng)得0分行業(yè)認(rèn)可度在行業(yè)內(nèi)的專家評(píng)分中,平均分達(dá)到8分以上(滿分10分)平均分9分及以上得滿分,8-9分得80分,7-8分得60分,低于7分得0分資源整合能力成功整合至少3個(gè)重要資源(如明星、投資方、渠道)整合5個(gè)及以上資源得滿分,3-4個(gè)得80分,1-2個(gè)得60分,未整合得0分行業(yè)活動(dòng)參與參與至少3場(chǎng)行業(yè)重要活動(dòng)并發(fā)表演講或擔(dān)任評(píng)委參與5場(chǎng)及以上得滿分,3-4場(chǎng)得80分,1-2場(chǎng)得60分,未參與得0分創(chuàng)新項(xiàng)目孵化成功孵化至少1個(gè)創(chuàng)新影視項(xiàng)目孵化2個(gè)及以上創(chuàng)新項(xiàng)目得滿分,孵化1個(gè)得80分,未孵化得0分本考核表用于評(píng)估影視劇制片公司制片人的綜合績(jī)效,包含項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)管理效能、行業(yè)影響力四個(gè)維度,權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分=Σ(各維度得分*各維度權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者
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