——XX農(nóng)商銀行2025年合規(guī)警示教育大會(huì)總結(jié)講話同志們：今晚，我們利用晚間時(shí)間召開這次全行性合規(guī)警示教育大會(huì)，211名干部員工齊聚一堂，共同接受了一次觸及靈魂的思想洗禮。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了上級(jí)文件，通報(bào)了典型案例，觀看了警示教育片，形式嚴(yán)肅、內(nèi)容深刻。這次會(huì)議既是一次警示教育會(huì)，更是一次正風(fēng)肅紀(jì)會(huì)、合規(guī)建設(shè)推進(jìn)會(huì)。在此，我代表行黨委，就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，抓好警示教育工作，講幾點(diǎn)意見。一、深刻領(lǐng)會(huì)警示教育的核心要義，做到警鐘長鳴、心存敬畏警示教育不是走過場，不是看熱鬧，而是要真正觸及思想、震撼心靈。今天會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了省聯(lián)社關(guān)于打擊不法中介的文件，觀看了警示片；紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)了員工行為負(fù)面清單和反腐倡廉警示案例；運(yùn)營管理部和稽核審計(jì)部分別通報(bào)了"三柜"業(yè)務(wù)典型問題和近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題。這些案例和通報(bào)，都是發(fā)生在我們身邊或系統(tǒng)內(nèi)的真實(shí)事件，教訓(xùn)極其深刻，代價(jià)十分慘痛。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，典型案例是發(fā)人深省的"活教材"，是檢身正己的"清醒劑"，是激濁揚(yáng)清的"凈化器"，是合規(guī)教育的"反面鏡"。每一個(gè)違規(guī)案件背后，都折射出規(guī)矩意識(shí)的淡薄、制度執(zhí)行的虛化、監(jiān)督管理的缺位。有的同志可能會(huì)覺得，這些案件離自己很遠(yuǎn)，自己已經(jīng)做得夠好了。但事實(shí)證明，風(fēng)險(xiǎn)就在身邊，隱患就在日常。一次制度的變通、一個(gè)流程的簡化、一念之間的僥幸，都可能釀成大禍。因此，全員必須感悟、要明白、要踐行，真正把別人的教訓(xùn)變成自己的警醒，把外在的約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺。二、聚焦"三問三答"，推動(dòng)警示教育走深走實(shí)結(jié)合當(dāng)前工作現(xiàn)狀與實(shí)際，我想用"三問三答"的方式，與大家深入交流如何抓好警示教育和合規(guī)建設(shè)。第一問：開展"警示教育"，我們該如何貫徹落實(shí)?這個(gè)問題的答案，要體現(xiàn)在"警、示、教、育"四個(gè)層面。"警"的是教訓(xùn)與代價(jià)，必須銘記前車之鑒。堅(jiān)持以案示警，深刻汲取案件教訓(xùn)。一是牢記紀(jì)法不可逾越。法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定是不可觸碰的紅線，是我們經(jīng)營管理的底線。從通報(bào)的案例看，有的同志對(duì)政策學(xué)習(xí)不深不透，對(duì)法規(guī)要求一知半解，甚至明知故犯，這是對(duì)組織的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。全員要把學(xué)法、懂法、守法作為從業(yè)基本前提，不僅要熟悉業(yè)務(wù)制度，更要掌握法律法規(guī)，做到心中有戒、行有所止。二是牢記有權(quán)不可任性。我們手中的權(quán)力，是組織賦予的，是人民賦予的，只能用來服務(wù)客戶、服務(wù)發(fā)展，絕不能成為謀取私利的工具。一些案例中，個(gè)別同志利用信貸審批權(quán)、業(yè)務(wù)辦理權(quán)搞利益輸送、權(quán)錢交易，最終身陷囹圄。這警示我們，權(quán)力必須關(guān)進(jìn)制度的籠子，行使權(quán)力必須有監(jiān)督、有制約、有記錄。各級(jí)管理者更要清醒，權(quán)力越大，責(zé)任越重，風(fēng)險(xiǎn)也越大，必須做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。三是牢記小節(jié)不可失守。千里之堤毀于蟻穴。許多違規(guī)違紀(jì)行為，都是從一頓飯、一包煙、一點(diǎn)好處開始的。通報(bào)中的不少案例，當(dāng)事人最初也都想做個(gè)好人、干番事業(yè)，但在小事小節(jié)上放松了警惕，逐步滑向深淵。全員要慎獨(dú)慎微，從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中完善自我，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，保持清正廉潔的政治本色。"示"的是問題與癥結(jié)，必須持續(xù)深化整治。堅(jiān)持以案促改，統(tǒng)籌"當(dāng)下改"和"長久立"，形成更多固根本、揚(yáng)優(yōu)勢、管長遠(yuǎn)的機(jī)制舉措，堅(jiān)決防止問題屢查屢犯、屢禁不止。一是從源頭上防控。要聚焦信貸管理、柜面操作、費(fèi)用審批、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單。對(duì)不法中介滲透、內(nèi)外勾結(jié)等問題，要保持高壓態(tài)勢，完善準(zhǔn)入機(jī)制和黑名單制度，斬?cái)嗬骀湕l。二是從根本上治理。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問題，要深入分析制度漏洞和流程缺陷，該修訂的修訂，該完善的完善。要優(yōu)化內(nèi)控體系，強(qiáng)化崗位制衡，推進(jìn)不相容崗位分離。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過系統(tǒng)硬約束減少人為操作空間，讓制度真正"長牙帶電"。三是從文化上引領(lǐng)。合規(guī)文化不是抽象的，而是具體的、實(shí)踐的。要把合規(guī)要求融入日常工作，把合規(guī)理念植入員工心中。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講合規(guī)、守規(guī)矩，形成以上率下的示范效應(yīng)。要營造"合規(guī)為榮、違規(guī)為恥"的濃厚氛圍，讓合規(guī)成為全員的行動(dòng)自覺和價(jià)值追求。"教"的是紀(jì)律與規(guī)矩，必須始終嚴(yán)于律己。堅(jiān)持以案明紀(jì)，時(shí)刻攬鏡自照，主動(dòng)對(duì)照查擺。一是要堂堂正正做人。做人是做事的基礎(chǔ)。全行員工，特別是黨員干部，要堅(jiān)定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要保持高尚的道德情操，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做到言行一致、表里如一。任何時(shí)候都要挺起精神脊梁，不能丟掉共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨、氣節(jié)和操守。二是要勤勤懇懇從業(yè)。農(nóng)商銀行的事業(yè)是靠干出來的，不是喊出來的。要發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，立足本職崗位，腳踏實(shí)地工作。當(dāng)前正值年末沖刺階段，各項(xiàng)任務(wù)繁重，更需要我們拿出攻堅(jiān)克難的勇氣和韌勁。要把警示教育激發(fā)出的警惕性、敬畏心，轉(zhuǎn)化為做好工作的責(zé)任感、使命感，以實(shí)干實(shí)績檢驗(yàn)教育成效。三是要干干凈凈做事。廉潔是從業(yè)的底線，也是最好的護(hù)身符。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決抵制"四風(fēng)"問題。在信貸投放、資產(chǎn)處置、采購招標(biāo)、基建裝修等領(lǐng)域，要嚴(yán)格按程序辦事，不搞暗箱操作。要管好自己、管好家人、管好身邊人，不該拿的錢一分不取，不該辦的事一件不辦，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。"育"的是新風(fēng)與正氣，必須推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持以案賦能，以警示教育為契機(jī)，與做好業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作相結(jié)合，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。一要轉(zhuǎn)化為金融生態(tài)的新氣象。通過警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，優(yōu)化政治生態(tài)。要構(gòu)建"親""清"銀企關(guān)系，既真誠服務(wù)客戶，又守住廉潔底線。要加強(qiáng)對(duì)員工八小時(shí)外的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問題，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二要轉(zhuǎn)化為破局突圍的新作為。當(dāng)前，我們面臨經(jīng)濟(jì)下行、競爭加劇、風(fēng)險(xiǎn)暴露等多重壓力。越是困難時(shí)期，越需要合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。要把合規(guī)建設(shè)作為破解發(fā)展難題的重要抓手，在合規(guī)前提下創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展市場、提升服務(wù)。要用合規(guī)文化凝聚人心、激發(fā)活力，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。三要轉(zhuǎn)化為向新而攀的新局面。合規(guī)不是束縛，而是保護(hù)；不是成本，而是價(jià)值。要樹立"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"的理念，將合規(guī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要以此次警示教育為起點(diǎn)，推動(dòng)全行在理念上更新、在管理上創(chuàng)新、在服務(wù)上革新，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。第二問：抓好"合規(guī)培育"，我們該如何踐行?合規(guī)培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須突出"三個(gè)自覺"。要強(qiáng)化合規(guī)守紀(jì)的責(zé)任自覺。責(zé)任是合規(guī)的第一道防線。各單位主要負(fù)責(zé)人是合規(guī)管理的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要把合規(guī)要求納入年度目標(biāo)考核，層層壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。各部門要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，把合規(guī)要求貫穿于業(yè)務(wù)全流程、管理各環(huán)節(jié)。每一位員工都要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，做到我的崗位我合規(guī)、我的業(yè)務(wù)我負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化合規(guī)守紀(jì)的制度自覺。制度是合規(guī)的根本保障。近年來，我們制定了不少制度，但執(zhí)行不到位的問題仍然存在。有的制度掛在墻上、說在嘴上，就是沒有落實(shí)在行動(dòng)上。接下來，要對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，該廢止的廢止，該修訂的修訂。要增強(qiáng)制度的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，讓員工知道什么能做、什么不能做、該怎么做。要加大制度執(zhí)行力，對(duì)違反制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要強(qiáng)化合規(guī)守紀(jì)的行為自覺。行為是合規(guī)的最終體現(xiàn)。要把合規(guī)要求內(nèi)化為行為習(xí)慣，外化為自覺行動(dòng)。在信貸投放中，要堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查、真實(shí)授信、合規(guī)用款，嚴(yán)防信貸資金挪用。在柜面操作中，要嚴(yán)格執(zhí)行"三化三鐵"標(biāo)準(zhǔn)，杜絕逆程序操作、超權(quán)限審批。在中間業(yè)務(wù)中，要規(guī)范收費(fèi)、透明服務(wù)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。日常工作中，要如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，主動(dòng)接受監(jiān)督，做到言行合規(guī)、辦事合規(guī)。第三問：推進(jìn)"正風(fēng)肅紀(jì)"，我們該如何強(qiáng)化?作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須持之以恒、久久為功。要堅(jiān)持以案正風(fēng)，常敲思想警鐘。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要把警示教育納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部"三會(huì)一課"和員工日常培訓(xùn)，常態(tài)化開展。要定期通報(bào)典型案例，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)警示的針對(duì)性和震懾力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性開展談心談話，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。要堅(jiān)持以案正身，從嚴(yán)對(duì)照查擺。正人先正己。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展對(duì)照檢查，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深入查擺在合規(guī)守紀(jì)方面存在的問題和不足。要開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，真正達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。對(duì)查擺出的問題，要制定整改清單，明確整改時(shí)限，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。要堅(jiān)持以案正風(fēng)，厚植清廉生態(tài)。政治生態(tài)好，人心就順、正氣就足。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，讓那些忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形枧_(tái)、有位置。要嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。要暢通監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)稽核、員工監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力。要嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。要堅(jiān)持以案正行，抓好合規(guī)教育。行為是作風(fēng)的直接體現(xiàn)。要把合規(guī)教育作為員工入職、晉升、調(diào)崗的必修課，確保入腦入心。要?jiǎng)?chuàng)新教育方式，通過案例教學(xué)、情景模擬、現(xiàn)場觀摩等多種形式，增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)，提升他們的合規(guī)意識(shí)和專業(yè)能力。要建立員工合規(guī)檔案，記錄合規(guī)培訓(xùn)、違規(guī)行為等情況，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。三、以警示教育為動(dòng)力，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展警示教育，最終目的是推動(dòng)工作。當(dāng)前正值年末沖刺的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。借此機(jī)會(huì)，我提三點(diǎn)要求：第一，全力以赴，確保新系統(tǒng)平穩(wěn)上線。新系統(tǒng)上線是全行的一件大事，關(guān)系到業(yè)務(wù)連續(xù)性和客戶體驗(yàn)。態(tài)度上要"如履薄冰"，充分認(rèn)識(shí)上線工作的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，不能有絲毫麻痹大意。行動(dòng)上要"全員皆兵"，各崗位人員要熟悉新流程、掌握新操作，做好應(yīng)急預(yù)案和演練。目標(biāo)上要"萬無一失"，確保數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)確無誤、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠、客戶服務(wù)不受影響。第二，奮力沖刺，決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)清差距。各部門、各支行要對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，明確努力方向。精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)突破。對(duì)存款增長、貸款投放、不良清收、中間業(yè)務(wù)等重點(diǎn)指標(biāo)，要拿出過硬措施，集中力量攻堅(jiān)。強(qiáng)化保障，協(xié)同作戰(zhàn)。機(jī)關(guān)部室要下沉一線，幫助基層解決實(shí)際困難和問題，形成全行一盤棋的工作格局。第三，開足馬力，打贏各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)。要扎實(shí)推進(jìn)"普惠走訪百日營銷""壓不良控風(fēng)險(xiǎn)""冬季會(huì)戰(zhàn)""整村授信""醫(yī)惠保營銷"等競賽活動(dòng)。這些活動(dòng)是完成全年任務(wù)的重要抓手，