監(jiān)理項(xiàng)目月度階段報(bào)告模板一、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為[項(xiàng)目名稱]，位于[項(xiàng)目地點(diǎn)]，建設(shè)規(guī)模為[簡(jiǎn)要說(shuō)明，如“總建筑面積X萬(wàn)㎡，地下X層、地上X層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)”]，建設(shè)單位為[單位名稱]，施工單位為[單位名稱]，設(shè)計(jì)單位為[單位名稱]，監(jiān)理單位為[單位名稱]。本月（[年月]）工程形象進(jìn)度：[簡(jiǎn)述核心進(jìn)展，如“主體結(jié)構(gòu)施工至X層，二次結(jié)構(gòu)完成X%，幕墻龍骨安裝完成X%”]。二、本月監(jiān)理工作回顧（一）監(jiān)理工作開展情況1.日常巡視與檢查：本月累計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)巡視[次數(shù)]次，重點(diǎn)核查施工工序銜接、人員履職、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。針對(duì)“臨時(shí)用電接線不規(guī)范”“模板支撐間距超標(biāo)”等[問(wèn)題類別數(shù)量]類問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)要求施工單位整改，整改閉環(huán)率[百分比]。2.旁站監(jiān)理：對(duì)“混凝土澆筑”“防水卷材鋪貼”等[關(guān)鍵工序名稱]實(shí)施旁站監(jiān)理[次數(shù)]次，旁站過(guò)程中監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行方案，未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)。3.見證取樣與送檢：本月見證取樣[次數(shù)]次，涉及“鋼筋原材”“混凝土試塊”等材料/試件，送檢結(jié)果均合格（或注明“[材料名稱]送檢不合格，已要求退場(chǎng)并重新進(jìn)場(chǎng)復(fù)試”）。4.文件資料審核：審核施工方案[份數(shù)]份（如“深基坑支護(hù)方案”“高大模板專項(xiàng)方案”）、進(jìn)度計(jì)劃[份數(shù)]份、材料報(bào)驗(yàn)[份數(shù)]份，提出修改意見[條數(shù)]，整改后均符合要求。三、質(zhì)量控制情況（一）工程質(zhì)量驗(yàn)收本月共驗(yàn)收檢驗(yàn)批[數(shù)量]個(gè)、分項(xiàng)工程[數(shù)量]個(gè)。其中“[分項(xiàng)工程名稱]”驗(yàn)收時(shí)因“鋼筋間距偏差超標(biāo)”整改后重新驗(yàn)收合格；其余檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均一次驗(yàn)收通過(guò)，驗(yàn)收合格率[百分比]。（二）材料與構(gòu)配件管理本月進(jìn)場(chǎng)主要材料為“HRB400E鋼筋”“C30商品混凝土”等，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)“[材料名稱]”存在“外觀破損”“合格證信息不全”等問(wèn)題，已要求退場(chǎng)[數(shù)量]，整改后進(jìn)場(chǎng)材料均符合要求。（三）質(zhì)量問(wèn)題處理本月共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題[數(shù)量]項(xiàng)：其中“[問(wèn)題1描述]”“[問(wèn)題2描述]”等[數(shù)量]項(xiàng)為一般缺陷，施工單位已整改完成；“[較嚴(yán)重問(wèn)題描述，如地下室底板滲漏]”為較嚴(yán)重問(wèn)題，已簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求停工整改，目前整改方案已審批，整改工作推進(jìn)至[進(jìn)度，如“完成滲漏點(diǎn)定位，正在注漿處理”]。四、進(jìn)度管理情況（一）進(jìn)度對(duì)比分析本月計(jì)劃完成“主體結(jié)構(gòu)施工至X層”“地下室回填完成”等工程量，實(shí)際完成[實(shí)際內(nèi)容，如“主體結(jié)構(gòu)施工至X-1層，地下室回填完成X%”]。進(jìn)度偏差原因：[如“連續(xù)降雨導(dǎo)致土方作業(yè)停滯3天”“甲供材料進(jìn)場(chǎng)延誤”“勞動(dòng)力不足”]。（二）進(jìn)度調(diào)整措施針對(duì)偏差，監(jiān)理部要求施工單位：①優(yōu)化工序，增加“混凝土澆筑”作業(yè)班組；②協(xié)調(diào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；③調(diào)整夜間施工計(jì)劃（符合當(dāng)?shù)匾?guī)定）。目前進(jìn)度調(diào)整方案已實(shí)施，預(yù)計(jì)[時(shí)間，如“5個(gè)工作日內(nèi)”]可追趕至計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。五、安全與文明施工管理（一）安全檢查與隱患整改本月開展安全專項(xiàng)檢查[次數(shù)]次、日常巡視[次數(shù)]次，發(fā)現(xiàn)隱患[數(shù)量]項(xiàng)：其中“外架連墻件缺失”“臨邊防護(hù)不到位”等[數(shù)量]項(xiàng)為重大隱患，已簽發(fā)《工程暫停令》要求停工整改；其余一般隱患通過(guò)《監(jiān)理工程師通知單》限期整改。目前重大隱患已整改完成[數(shù)量]項(xiàng)，剩余[數(shù)量]項(xiàng)預(yù)計(jì)[時(shí)間]完成。（二）文明施工管理本月檢查文明施工問(wèn)題[數(shù)量]項(xiàng)，主要為“建筑垃圾未及時(shí)清理”“材料堆放混亂”。已要求施工單位落實(shí)“工完場(chǎng)清”，增設(shè)材料堆放區(qū)并掛牌標(biāo)識(shí)，目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況較月初明顯改善。六、問(wèn)題與整改跟蹤問(wèn)題描述整改要求整改期限整改完成情況監(jiān)理復(fù)查結(jié)果----------------------------------------------------------[問(wèn)題1][要求][日期]已完成/整改中合格/待復(fù)查[問(wèn)題2][要求][日期]已完成/整改中合格/待復(fù)查七、下月監(jiān)理工作計(jì)劃1.質(zhì)量控制重點(diǎn)：監(jiān)督“屋面防水施工”“機(jī)電管線預(yù)埋”質(zhì)量，重點(diǎn)核查“防水卷材搭接長(zhǎng)度”“管線隱蔽驗(yàn)收”。2.進(jìn)度管理重點(diǎn)：跟蹤“[進(jìn)度滯后分項(xiàng)工程]”整改效果，督促施工單位按調(diào)整后計(jì)劃推進(jìn)，每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。3.安全管理重點(diǎn)：開展“起重機(jī)械安全”“消防安全”專項(xiàng)檢查，監(jiān)督“三寶四口五臨邊”防護(hù)落實(shí)。4.資料管理：督促施工單位完善“檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄”“隱蔽工程驗(yàn)收資料”，確保資料與工程進(jìn)度同步。八、總結(jié)與建議（一）本月工作總結(jié)本月監(jiān)理工作圍繞“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”有序推進(jìn)：質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)率[百分比]，安全隱患整改率[百分比]，進(jìn)度偏差較月初縮小[百分比]。但“甲供材協(xié)調(diào)效率低”“施工單位質(zhì)量意識(shí)薄弱”等問(wèn)題仍需重點(diǎn)解決。（二）建議與要求1.建議建設(shè)單位加快“設(shè)計(jì)變更審批”“甲供材采購(gòu)”進(jìn)度，避免影響工程推進(jìn)。2.要求施工單位加強(qiáng)“班組技術(shù)交底”“質(zhì)量自檢”