質(zhì)量保證措施

5.1質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程0

丁程竣工驗(yàn)收合格率：100%；

分項(xiàng)工程合格率：100%；

工程合同履約率：1()()%。

堅(jiān)持“避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置''的原則，在規(guī)

定的施工范圍內(nèi)合理布置臨時(shí)設(shè)施；按照IS09002質(zhì)量保證體系組織

施工，推廣、使用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；積極推行先進(jìn)項(xiàng)目管理模式，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員積極

性，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工程施工任務(wù)。杜絕各類重大質(zhì)量事故。

5.2質(zhì)量保證體系

工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓的施工質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和把握本工程

的施工質(zhì)量。

施工質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

組員：質(zhì)量管理員、測(cè)量管理員(兼職施工員)

質(zhì)量保證體系人員職責(zé)：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

1）受企業(yè)法人委托，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)企業(yè)法人負(fù)

責(zé)。

2）對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工負(fù)全面責(zé)任。

3）負(fù)責(zé)與甲方的工程款結(jié)算及重大設(shè)計(jì)洽商的簽署。

4）負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目的日常工作。

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1）對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明安全施工負(fù)具體責(zé)

任。

2）負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)測(cè)量管理員（兼職施工員）、安全管理員、設(shè)

備管理員及各施工班組的日常工作。

3）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督及落實(shí)工作。

4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備的調(diào)度。

5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的劃分。

6）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度材料、設(shè)備計(jì)劃的制定工作。

7）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。

（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及監(jiān)督工作。

3）負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的審批。

4）負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)措施、施工技術(shù)交底及成品保護(hù)措施的制

定。

5）負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量要求的鑒定。

6）負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定。

7）負(fù)責(zé)嚴(yán)重質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定。

（4）測(cè)量管理員（兼職施工員）

1）具體負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，友項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)工作。

3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任區(qū)工作的落實(shí)。

4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工班組的日常工作。

5）負(fù)責(zé)安排安全文明施工各項(xiàng)工作。

6）負(fù)責(zé)填寫施工日志。

（5）質(zhì)量管理員

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，刀項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

3）實(shí)行質(zhì)量否決制，對(duì)不合格分項(xiàng)工程，有權(quán)停止后續(xù)工程的

施工，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4）參與不合格分項(xiàng)工程糾正和預(yù)防措施的制定。

5）監(jiān)督項(xiàng)目測(cè)量員的工作。

6）工程驗(yàn)收單的填寫及與甲方和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作。

7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工技術(shù)資料的整理。

圖5.1質(zhì)量保證體系框架圖

5.3質(zhì)量保證措施

5.3.1質(zhì)量管理制度及措施

(1)主要質(zhì)量管理制度

1）質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)的質(zhì)量

方面出了問題，扣發(fā)獎(jiǎng)金；質(zhì)量沒把握，不得繼續(xù)施工。

2）堅(jiān)持“三檢制”：班組要設(shè)自檢員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、

互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。

3）堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施，否

則不得施工。

4）堅(jiān)持質(zhì)量合格證制：每個(gè)部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢

查，不合格者返工重做。

5）堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少有一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技

術(shù)措施及施工實(shí)施，必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。

6）堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定詳細(xì)的階

段目標(biāo)及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（2）管理制度保證措施

1）認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為甲方服務(wù)，服從

監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工，確保工程質(zhì)量。

2）執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)。按

程序文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和相應(yīng)的管理制度。

3）認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)按三級(jí)設(shè)

置（班組初檢，測(cè)量員（兼職施工員）復(fù)檢，質(zhì)量管理員終檢），各級(jí)

質(zhì)量機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。

4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員開工前擬定詳細(xì)的工程質(zhì)量計(jì)

劃，工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分及其質(zhì)量計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。凡達(dá)

不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，最終

保證整個(gè)工程質(zhì)量C

5）過程控制

嚴(yán)格原材料、構(gòu)件、中間產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度，堅(jiān)

決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。

在工程施工中對(duì)工序管理點(diǎn)進(jìn)行控制，其作法是：畫出工序的流

程圖，在圖上標(biāo)明控制點(diǎn)，再在控制點(diǎn)明細(xì)表上寫出各點(diǎn)的質(zhì)量要求,

按各點(diǎn)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，預(yù)先寫出預(yù)防措施。按預(yù)防措施要求把

質(zhì)量問題提前消滅，不容其出現(xiàn)。

6）在本工程中全面貫徹IS09002質(zhì)量管理精神。嚴(yán)格控制好材

料質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料的檢驗(yàn)和試

驗(yàn)制度。

7）施工中加強(qiáng)對(duì)操作人員教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求及

國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

8）認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽

證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程同

步進(jìn)行。

9）原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，各種器材、成品、

半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)有疑議的

材料先進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，試驗(yàn)合格后再使用。

5.3.2質(zhì)量技術(shù)措施

（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

嚴(yán)格按IS09002系列質(zhì)量保證體系中19個(gè)要素為準(zhǔn)則，堅(jiān)持程

序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

與要求，針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行全過程實(shí)施過程控

制。主要控制點(diǎn)如下：

1）施工方案及技術(shù)交底控制點(diǎn)

表5”技術(shù)交底控制點(diǎn)及控制內(nèi)容

序號(hào)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容

1施工組織編制施工組織設(shè)計(jì)、上報(bào)審批

2施工方案編制施工方案、上報(bào)審批

3技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵

2）試驗(yàn)與檢驗(yàn)

*5-2校工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及控制內(nèi)容

序號(hào)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容

1原材料檢驗(yàn)材質(zhì)證明或檢測(cè)結(jié)果

2現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)方法、條件

3工序、過程檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及室內(nèi)試驗(yàn)結(jié)果

3）施工測(cè)量

表5?3試驗(yàn)與檢驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn)及控制內(nèi)容

序號(hào)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容

1原控制的精度；原始地埋標(biāo)情況，控制網(wǎng)精度，放樣是否方便；

2補(bǔ)充施工控制網(wǎng)精度精度是否達(dá)到規(guī)范要求；布設(shè)密度是否

3施工詳圖及設(shè)計(jì)文件了解設(shè)計(jì)示意圖；圖紙是否清晰，數(shù)據(jù)

4施工放樣放樣方法；放樣草圖；放樣數(shù)據(jù)計(jì)算

5儀器架設(shè)定位平面位置方位邊長(zhǎng)檢查；測(cè)站點(diǎn)高程引

6放樣點(diǎn)檢測(cè)放樣點(diǎn)與軸線的幾何尺寸；與已形成建

7隱蔽部位竣工驗(yàn)收測(cè)隱蔽部位竣工驗(yàn)收測(cè)量

（2）工程質(zhì)量的檢測(cè)

1）工程質(zhì)量的檢測(cè)目的

預(yù)防本合同工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中誤用不合格的材料、設(shè)備以及

未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、工序進(jìn)入下一道工序，確保各部位

及所有施工過程中按合同及標(biāo)準(zhǔn)要求處于良好的受控狀態(tài)，使最終工

程產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求，達(dá)到甲方及工程師滿意，實(shí)現(xiàn)本合同工程

項(xiàng)目所承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

2）工程質(zhì)量的檢測(cè)范圍

適用于本合同工程使用的各種材料、設(shè)備和工程所有部位及施工

過程的全面質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和隨機(jī)抽檢。

3）工程質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)依據(jù)

本合同施工圖紙及有關(guān)文件，與本項(xiàng)目有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范，工程師指定的檢查規(guī)范、規(guī)程及發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查的指標(biāo)。

4）工程質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)

在本合同項(xiàng)目工程中，推行全面質(zhì)量管理，以IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

體系為繩，按照合同要求及本公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件要求建立

完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查組：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理

員、合同管理員。

按照合同要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制質(zhì)量檢查制度，形成文件付

諸實(shí)施；建立崗位責(zé)任制，做到分工明確，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的質(zhì)量

檢查職責(zé)。

B.工程質(zhì)量檢查、管理實(shí)施

a.工程質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)計(jì)劃

用于工程實(shí)體的質(zhì)量檢查設(shè)備、儀器的檢定計(jì)劃。

原材料檢驗(yàn)計(jì)劃

工程各工序各部位的檢驗(yàn)計(jì)劃

b.工程質(zhì)量缺陷預(yù)防措施

人員培訓(xùn)

學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范

做好技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確職責(zé)

做好材料的檢驗(yàn)工作

c.過程質(zhì)量控制

認(rèn)真履行“三檢制”控制好施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正

做好關(guān)鍵工序、特殊工序的控制。

施工中做好人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的監(jiān)控工作。

做好質(zhì)量信息工作，確保資料與工序進(jìn)度同步。

提前做好雨季施工的有關(guān)工作，制定措施。

C.質(zhì)量檢查程序

工程質(zhì)量檢查包括施工準(zhǔn)備檢查、中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢查、

預(yù)埋件及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查。

a.施工準(zhǔn)備檢查

主體工程開工前，組織有關(guān)人員對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，

經(jīng)測(cè)量員（兼職施工員）驗(yàn)收合格后進(jìn)行主體工程施工。

b.中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)

按照合同及有關(guān)的規(guī)范規(guī)程對(duì)中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，

并報(bào)請(qǐng)測(cè)量管理員（兼職施工員）及項(xiàng)目質(zhì)量管理員驗(yàn)收合格后使用。

C.協(xié)助監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查

配合、協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的任何一項(xiàng)工藝、材料和工

程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供方

便，包括監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)或制造、加工地點(diǎn)或合同規(guī)定的其它

地方進(jìn)行察看和查閱施工記錄。同時(shí)將按監(jiān)理工程師指示，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

取樣試驗(yàn)，工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告

和測(cè)量成果以及工程師要求進(jìn)行的其它檢驗(yàn)工作。

（3）綠化施工質(zhì)量控制

1）我公司保證按期、保質(zhì)、安全施工。

2）本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工合同及甲方的設(shè)計(jì)變更施

工，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范條款，接受甲方主管部

門及監(jiān)理公司的定期驗(yàn)收和核查，每階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從選材到施工,

每道工序完成后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理查驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序。

3）按照?qǐng)@林行業(yè)的IS9002國(guó)際質(zhì)量體系運(yùn)作，并建立內(nèi)部質(zhì)檢

系統(tǒng)，設(shè)立質(zhì)檢部，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接監(jiān)管，隨時(shí)監(jiān)控工程的質(zhì)量,

并作好工程現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。組織人員對(duì)本工程的質(zhì)量要求及規(guī)范討論

學(xué)習(xí)，人人建立起“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、樹精品意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”

的觀念。

A.工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，質(zhì)控小組具體負(fù)責(zé)。

B.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)綠化工程標(biāo)準(zhǔn)。

4）質(zhì)量技術(shù)組織措施

A.質(zhì)量保證體系的核心是人的工作質(zhì)量，每個(gè)工作人員都要保證

自己的工作質(zhì)量，對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，全員參加質(zhì)量管理。

B.施工前認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，熟悉有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施計(jì)劃,

強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控工作°保證施工過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)要求。

C.在施工期各分項(xiàng)、分部工程施工之前，向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)

的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明完成該項(xiàng)工程的施工方法，施工機(jī)械設(shè)備及人

員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等。

D.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)志的確認(rèn)及工程測(cè)量放線質(zhì)量控

制。

E.對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)行全過程和全面的控制，從采購(gòu)、

加工運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)督與控制。

F.確保主要的施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足，性能良好，準(zhǔn)備使用的

質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、儀表滿足使用要求。

G.每道工序完成后，進(jìn)行自檢和互檢，按表格要求填好記錄和檢

查記錄。隱蔽工程，關(guān)鍵部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。及時(shí)提交

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。對(duì)見證點(diǎn)，待監(jiān)理方見證檢查，

符合施工規(guī)格設(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行下道工序。

H.建立詳細(xì)完備的施工質(zhì)量跟蹤檔案，提交中間交工證書，配合

監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)。

I.各專業(yè)測(cè)量管理員（兼職施工員）對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理員嚴(yán)格分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。

J.單位工程完成后，公司工程部組織公司的的技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)等

有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定。

K.工程完工后，提出驗(yàn)收通知單，初驗(yàn)后，配合甲方，監(jiān)理方會(huì)

同工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式驗(yàn)收。

（4）資料管理措施

工程資料是工程實(shí)體質(zhì)量的重要組成部分，是工程實(shí)施過程中各

環(huán)節(jié)形成的具體實(shí)質(zhì)性的依據(jù)