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文檔簡介

2024年小學語文教師教研活動方案——基于核心素養(yǎng)導向的教學實踐與專業(yè)成長隨著義務教育語文課程標準(2022年版)的深入實施,核心素養(yǎng)導向的語文教學改革對教師專業(yè)能力提出了更高要求。為助力小學語文教師把握教材精髓、創(chuàng)新教學實踐、提升課堂質(zhì)量,結合“雙減”政策下的教學優(yōu)化需求,特圍繞教材解讀、課堂實踐、課題研究、素養(yǎng)評價四大維度設計教研活動,以教研共同體建設推動教學質(zhì)量與教師專業(yè)的雙向成長。一、教研活動的指導方向以立德樹人為根本任務,緊扣語文課程“文化自信、語言運用、思維能力、審美創(chuàng)造”的核心素養(yǎng)要求,立足“雙減”政策下的課堂提質(zhì)需求,通過“理論學習—實踐探索—反思優(yōu)化”的教研閉環(huán),幫助教師深化教材理解、創(chuàng)新教學策略、構建高效課堂,最終實現(xiàn)學生語文素養(yǎng)的全面發(fā)展。二、教研活動的核心目標1.教材解讀能力:教師能精準把握教材的“語文要素”與“人文主題”雙線邏輯,結合學段特點設計階梯式教學活動,形成單元整體教學的規(guī)劃能力。2.教學創(chuàng)新路徑:在大單元教學、學習任務群設計、跨學科整合等領域探索可操作的策略,推動課堂從“知識傳授”向“素養(yǎng)發(fā)展”轉型。3.課堂實踐質(zhì)量:通過課例研討與打磨,構建“以學生為中心、以思維為核心”的課堂樣態(tài),提升課堂互動、評價反饋、環(huán)節(jié)銜接的有效性。4.教研共同體文化:促進教師間的交流、合作與反思,形成“問題即課題、教學即研究、成果即成長”的教研氛圍,打造學習型教師團隊。三、教研活動的內(nèi)容與實施安排(2024年3月—12月)模塊一:教材解讀與教學設計(3月—4月)活動1:核心素養(yǎng)導向的教材分析工作坊邀請區(qū)語文教研員,結合新課標解析教材編排邏輯,指導教師以年級組為單位梳理“語文要素”的螺旋上升路徑。分組研討單元整體教學設計,形成“單元目標—課時目標—教學活動—評價任務”的規(guī)劃模板,為課堂實踐提供清晰框架?;顒?:大單元教學案例設計與互評組織教師學習優(yōu)秀大單元案例(如“革命文化主題單元”“中華傳統(tǒng)文化單元”),結合本校學情設計1—2個大單元方案。通過“組內(nèi)互評+全校交流”,優(yōu)化任務群設計、活動梯度與評價方式,形成校本化的大單元教學資源。模塊二:課堂實踐與課例研討(5月—6月、9月—10月)活動1:同課異構與觀課議課分低、中、高學段選定典型課例(如童話教學、散文閱讀、習作指導),安排不同教師進行“同課異構”。課后從“目標達成、學生活動、素養(yǎng)發(fā)展”三個維度開展評議,提煉“情境創(chuàng)設、問題設計、思維進階”的教學策略,形成《課例研討成果集》?;顒?:青年教師成長課展示針對入職3年內(nèi)的青年教師,開展“師徒結對+教研組磨課”活動。重點關注課堂互動的有效性、評價語言的激勵性、環(huán)節(jié)銜接的流暢性,通過“課堂展示+反思答辯”,助力青年教師夯實教學基本功。模塊三:課題研究與成果轉化(7月—8月、11月)活動1:教學問題診斷與小課題申報學期初收集教師教學困惑(如“作業(yè)設計分層難”“整本書閱讀推進慢”),提煉為小課題(如《雙減背景下小學語文分層作業(yè)的實踐研究》)。指導教師撰寫課題方案,開展行動研究,中期進行“成果匯報+策略調(diào)整”,確保研究貼合教學實際?;顒?:優(yōu)秀教學成果推廣與應用分享區(qū)內(nèi)優(yōu)秀成果(如“語文學習任務單設計”“口語交際情境化教學”),組織教師結合本校學情改編應用。通過“成果展示+經(jīng)驗交流”,形成校本化的教學資源包,推動優(yōu)秀經(jīng)驗輻射全校。模塊四:素養(yǎng)評價與教學反思(12月)活動1:語文素養(yǎng)評價方式研討圍繞“雙減”下的過程性評價,研討“學習任務單、成長檔案袋、課堂表現(xiàn)評價表”等多元評價工具的設計,重點體現(xiàn)“語言運用、思維發(fā)展、審美體驗”的素養(yǎng)導向,形成《小學語文素養(yǎng)評價方案》?;顒?:年度教研總結與反思教師個人總結教研收獲,教研組梳理年度成果(課例、論文、課題),反思活動中的問題(如“教研時間碎片化”“成果轉化不足”),制定下一年度教研改進計劃,確?;顒映掷m(xù)優(yōu)化。四、教研活動的保障機制1.組織保障:成立以教導主任為組長、教研組長為核心的領導小組,統(tǒng)籌活動安排;每周固定1.5小時教研時間,每學期不少于16次集中研討。2.資源保障:設立教研專項經(jīng)費,用于專家講座、資料購置、外出學習;建立線上資源庫,共享課件、案例、論文等資料,打破時空限制。3.激勵機制:將教研參與度、成果納入教師績效考核,對優(yōu)秀課例、論文、課題給予表彰;優(yōu)先推薦教研骨干參與區(qū)市級培訓,激發(fā)教師內(nèi)驅(qū)力。五、預期成果與展望教師發(fā)展:教師能獨立完成大單元教學設計,課堂教學能力顯著提升,形成校級優(yōu)秀課例10節(jié)以上、區(qū)級以上獲獎論文/案例5篇以上。教學資源:匯編《大單元教學案例集》《分層作業(yè)設計手冊》《素養(yǎng)評價工具包》,為后續(xù)教學提供校本化支撐。學生成長:學生語文學習興趣、學業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,在閱讀、寫作、口語表達等方面

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