策劃體系巡店評(píng)估表,,,,,,,,

被考評(píng)門(mén)店：考評(píng)人：,,,,,,,填報(bào)時(shí)間：,

序號(hào),檢查項(xiàng)目,權(quán)重,,檢查內(nèi)容,檢查方式,檢查要點(diǎn),檢查情況說(shuō)明,分值

1,策劃執(zhí)行,20%,,方案撰寫(xiě)、活動(dòng)分工、費(fèi)用預(yù)算、物料準(zhǔn)備、商戶發(fā)動(dòng)、廣告宣傳投放、活動(dòng)執(zhí)行、市場(chǎng)調(diào)查、活動(dòng)總結(jié)、創(chuàng)收情況,文案、分工表、預(yù)算表、決算表、物料表、發(fā)文、宣傳廣告、媒介方式、活動(dòng)總結(jié),節(jié)慶、節(jié)假日促銷(xiāo)方案制定的及時(shí)性，可操性，活動(dòng)過(guò)程的落地執(zhí)行性，活動(dòng)的有效性（如人流量、交易量），市場(chǎng)、商戶的反饋（滿意度），各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的理解及配合、創(chuàng)收占比,,

2,媒介管理,合作媒體,5%,1、軟文數(shù)量及質(zhì)量2、聯(lián)系人更新3、行業(yè)媒體合同執(zhí)行4、公眾媒體合同執(zhí)行,紙媒、電媒、網(wǎng)媒、合同存檔資料,合作合同執(zhí)行情況、軟文提供數(shù)量質(zhì)量,,

,,版面設(shè)計(jì),5%,美觀度、創(chuàng)意性、出錯(cuò)率,現(xiàn)場(chǎng)巡查,設(shè)計(jì)稿件提供的及時(shí)性、創(chuàng)意性、美觀度、出錯(cuò)率,,

,,微信管理,10%,各門(mén)店微信發(fā)布信息的數(shù)量，軟文質(zhì)量及粉絲量、可閱讀性,日常維護(hù)、循例檢查,粉絲量、轉(zhuǎn)發(fā)量，每周保底2條，少于保底該項(xiàng)為0分,,

,,媒介渠道,5%,媒體合作的渠道創(chuàng)新,照片存檔、現(xiàn)場(chǎng)巡查,投放媒體的創(chuàng)新性，是否貼近消費(fèi)習(xí)慣及社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)渠道,,

3,異業(yè)開(kāi)拓,落地活動(dòng),10%,異業(yè)（如樓盤(pán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大商企、商場(chǎng)等）的現(xiàn)場(chǎng)合作數(shù)量（合作的形式可多種）、合作的創(chuàng)新性、廣告資源置換,現(xiàn)場(chǎng)巡查,每月保底完成2場(chǎng)，占3%，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量占3%，不完成保底該項(xiàng)為0分，每多一個(gè)加分2%，封頂10%,,

,,渠道拓展,5%,新增異業(yè)聯(lián)盟單位、樓盤(pán)合作,現(xiàn)場(chǎng)巡查,每月保底開(kāi)拓2個(gè)，少于保底該項(xiàng)為0分,,

,,資源開(kāi)拓,10%,異業(yè)（如樓盤(pán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大商企、商場(chǎng)等）廣告資源開(kāi)拓?cái)?shù)量、主動(dòng)對(duì)接商戶承租率,文案存檔、現(xiàn)場(chǎng)巡查,每月保底完成2個(gè)，占5%，每多一個(gè)加分2%，封頂10%,,

,,資源創(chuàng)收,5%,場(chǎng)內(nèi)外、異業(yè)開(kāi)拓廣告位、樓盤(pán)攤位活動(dòng)等創(chuàng)收比例,文案存檔、現(xiàn)場(chǎng)巡查,總創(chuàng)收占比達(dá)3倍以上加分5%，以下加分3%，無(wú)創(chuàng)收該項(xiàng)為0，封頂5%,,

4,品牌推廣,統(tǒng)一性,5%,AI、畫(huà)面占比的使用標(biāo)準(zhǔn)化、正確率、規(guī)范性、及時(shí)更新化,現(xiàn)場(chǎng)巡查,所有AI的使用、商場(chǎng)及商戶共推廣告畫(huà)面的占比規(guī)范元素、導(dǎo)視圖的及時(shí)更新,,

,,公益活動(dòng),10%,文化公益活動(dòng)推廣的形式及質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)巡查,場(chǎng)次、形式、合作單位（如參與政府活動(dòng)、場(chǎng)內(nèi)舉辦沙龍、論壇、企業(yè)活動(dòng)、比賽等形式），每月不少于2場(chǎng)，少于保底該項(xiàng)為0分,,

,,雷鋒月,5%,樓盤(pán)、社區(qū)等渠道推廣的形式及質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)巡查,場(chǎng)次、形式、合作單位,,

,,戶外廣告,5%,1、場(chǎng)內(nèi)外硬廣簽約、維護(hù)2、商場(chǎng)內(nèi)部與物業(yè)方的廣告資源整合3、戶外廣告（T牌、車(chē)身、路牌等）合同執(zhí)行、維護(hù),文案存檔、現(xiàn)場(chǎng)巡查,合同條款內(nèi)容的把握、供應(yīng)商責(zé)任的監(jiān)督履行、整體畫(huà)面的維護(hù)不能影響形象、物業(yè)方的廣告資源是否主動(dòng)對(duì)接整合,,

5,物料管理,10%,,物料管理入檔、物料節(jié)省情況、利用率,現(xiàn)場(chǎng)巡查,倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出單、庫(kù)存管理核銷(xiāo)、單張等物料是否浪費(fèi),,

6,商場(chǎng)氛圍,5%,,1、POP懸掛2、賣(mài)場(chǎng)指示3、公共區(qū)域及專柜氣氛布置,現(xiàn)場(chǎng)巡查,公共區(qū)域環(huán)境、節(jié)慶布置、專柜氣氛營(yíng)造,,

7,《繽紛報(bào)》,5%,,供稿質(zhì)量、數(shù)量、及時(shí)性,現(xiàn)場(chǎng)巡查,日常維護(hù)、更