全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編

i注意事項(xiàng)：

1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范：考試時(shí)間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾）

一、選擇題

??

4i1、做好變更管理可以使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，

球!不正確的是（）。

|①及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄

:②變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn)

I③變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證

：④審查過程中，客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)

1⑤發(fā)出變更通知并組織實(shí)施

⑥變更實(shí)施的工程監(jiān)控,配置管理員倒責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控

!⑦變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)

⑧基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌

A.②③⑤

B.②④⑥

C.①②③④

1D.⑤⑥⑦⑧

兇去

用量2、在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（）。

I①降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)②提高二作效率③提高對(duì)流程的控制與管理

④提升開發(fā)過程的靈活性⑤提高對(duì)客戶響應(yīng)的預(yù)見性

1A.①③④⑤

B.①②④⑤

C.①②③④

1D.①②③⑤

:3、GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)語》中，只引用了ISO/IEC15504-9：1998《信息技術(shù)軟件

j過程評(píng)估第9部分：詞匯》中的部分術(shù)語和定義，則該國標(biāo)GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)

語》（）o

恬

A.與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是等同采用

B.與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是非等效采用

C.與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是等效采用

D.是自主制定

4、關(guān)于可行性研究的描述，正確的是（）。

A.詳細(xì)可行性研究由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

B.可行性研究報(bào)告在項(xiàng)目章程制定之后編寫

C.詳細(xì)可行性研究是不可省略的

D.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目執(zhí)行文件

5、某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到

硬件問題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，

該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是：（）。

A.組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大

B.管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制

C.項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享

D.員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

6、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是：（）。

A.純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)?項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會(huì)逐漸減小

D.風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小

7、某聯(lián)通公司信息化部近期發(fā)布河湖長制項(xiàng)目的V1.0版本，版本發(fā)布前的準(zhǔn)備工作包括

（）。①進(jìn)行相關(guān)的回退分析②僅備份版本發(fā)布所涉及的存儲(chǔ)過程、函數(shù)等其他的代碼

及回退管理③備份配置數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)備份的方式，如Dmp方式。④備份在線生產(chǎn)平臺(tái)

接口、應(yīng)用、工作流等版本。⑤啟動(dòng)版本更新的觸發(fā)條件。⑥對(duì)變更回退的機(jī)制職責(zé)的說

明

A.②①③④

B.①③⑤⑥

C.①②③④

D.①③④⑥

8、Thecommunicationmanagementplandeterminestheinformationandcommunicationsneeds

ofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagementplan.（）

isfalse.

A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theproject

managementplan

B.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadly

framed,andbasedontheneedsoftheproject

C.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformation

gathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurement

baseline

D.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,project

teammeetings,e-meetines,ande-mail

9、某采購人在履行采購金額為1000萬元的政府采購合同中，需要追加與該合同標(biāo)的相同的

貨物。根據(jù)相關(guān)法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說法中正確的是（）。

A.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過100萬元

B.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充介同，但須得到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)

C.采購商不能與供應(yīng)商補(bǔ)充簽訂單一來源采購合同

D.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過1000萬元，如超過

1000萬元?jiǎng)t須得到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)

10、某通信設(shè)備采購項(xiàng)目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段。以下（）做法是不合理的。

A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)在于交付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議

后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定

B.由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付。到了實(shí)際交付時(shí)，

由于該通信設(shè)備的價(jià)格漲價(jià)，供貨方要求變更合同價(jià)格

C.通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時(shí)交付，采購方認(rèn)為

合同中沒有對(duì)應(yīng)的免責(zé)條款，對(duì)供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠

D.合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申

請(qǐng)

11、（）屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。

A.進(jìn)度偏離度

B.需求覆蓋率

C.評(píng)審問題數(shù)

D.有效缺陷率

12、項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是（）。

A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相同的后繼活動(dòng)

B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源

C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑

D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有?條筋線

13、根據(jù)我國著作權(quán)法，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分，他們

的保護(hù)期限為（）o

A.50年

B.20年

C.15年

D.不受限制

14、需求分析是軟件定義階段中的最后?步，在這個(gè)階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對(duì)目

標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。一般來說，軟件需求分析可分為（）三個(gè)

階段。

A.需求分析、需求描述及需求評(píng)審

B.需求提出、需求描述及需求驗(yàn)證

C.需求分析、需求評(píng)審及需求驗(yàn)證

D.需求提出、需求描述及需求評(píng)審

15、根據(jù)《GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》中對(duì)相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中

所使用的過程控制軟件屬于（）o

A.支持軟件

B.中間件

C.應(yīng)用軟件

D.系統(tǒng)軟件

16、某項(xiàng)目通過提高信息流、物流、資金流速度，使得資金占用降低10%，按目前8.58億

流動(dòng)資金、5%年利率計(jì)算，該項(xiàng)目年經(jīng)濟(jì)收益約為（）萬元。

A.600

B.400

C.800

D.300

17、某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨

合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)

度落后，小王又向公司提出申請(qǐng)，項(xiàng)目組加入了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（）。

A.震蕩階段

B.發(fā)揮階段

C.形成階段

D.規(guī)范階段

18、監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于

進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

A.圖表控制法

B.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法

C.ABC分析法

D.“香蕉〃曲線圖法

19、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。

其中（）適用于中央國家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位等部門。

A.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

B.安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

C.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)

D.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

20、以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?，（）是不正確的。

A.通過消息傳遞，各個(gè)對(duì)象之間實(shí)現(xiàn)通信

B.每個(gè)對(duì)象都屬于特定的類

C.面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實(shí)現(xiàn)代碼的重用

D.一個(gè)對(duì)象可以是兩個(gè)以上類的實(shí)例

21、李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)

現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）。

A.拒絕該變更

B.認(rèn)為用戶要求合理，立即實(shí)現(xiàn)該變更

C.通過變更控制過程管理該變更

D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

22、根據(jù)GB50174-93標(biāo)準(zhǔn)要求，電子計(jì)算機(jī)機(jī)房接地裝置不滿足要求的是（）。

A.交流工作接地，接地電阻不大于4歐姆

B.安全保護(hù)接地，接地電阻不大于4歐姆

C.防靜電接地，接地電阻不大于4歐姆

D.防雷接地，接地電阻不大于4歐姆

23、在進(jìn)行掙值管理時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距

離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)展（

A.超前完成時(shí)間

B.拖后的時(shí)間

C.超額完成的任務(wù)

D.拖欠的任務(wù)量

24、有一輛貨車每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨物，如果各零售店出但該貨物所得到

利潤如表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元。

表1（利潤單位：萬元）

利病'季售店

1234

00000

14234

26455

37676

47886

57986

671086

A.15

B.17

C.19

D.21

25、資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張

工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力，但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用

不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交（）.

A.專家評(píng)審意見

B.活動(dòng)屬性

C.資源類比估算清單

D.活動(dòng)資源日歷

26、外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經(jīng)營方法，企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或服務(wù)進(jìn)行外

包可以為其帶來很多利益，以下（）不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。

A.降低相關(guān)業(yè)務(wù)或生產(chǎn)的成本

B.使企業(yè)可以專注于自己擅長的領(lǐng)域

C.提升員工的能力和工作效率

D.改善服務(wù)，提高核心競爭力

27、路由器工作在（）,通過邏輯地址進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。

A.物理層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

C.傳輸層

D.網(wǎng)絡(luò)層

28、（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。

A.CU矩陣

B.P/O矩陣

C.RD矩陣

D.RACI矩陣

29、（）不屬于大型信息系統(tǒng)。

A.企業(yè)門禁系統(tǒng)

B.跨境電子商務(wù)系統(tǒng)

C.媒體社交系統(tǒng)

D.鐵路訂票系統(tǒng)

30、（）isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactions

acrossmanycomputersso:hattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealteration

ofallsubsequentblocksandthecollusionofthenetwork.

A.CIoudservice

B.Blockchain

C.lnternetofthings

0.Artificialintellingence

31、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是軟件開發(fā)過程中的一項(xiàng)重要工作。（）不屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要

工作內(nèi)容。

A.制定技術(shù)規(guī)格說明

B.編寫需求規(guī)格說明書

C.技術(shù)選型

D.系統(tǒng)分解

32、下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中，（）是錯(cuò)誤的.

A.需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級(jí)分為5級(jí)

B.建立一個(gè)需求決策數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容指導(dǎo)變更決策

C.沒有代價(jià)或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施

D.變更分析流程需考慮：涉及問題核對(duì)、影響軟件元素核對(duì)、評(píng)估變更工時(shí)，評(píng)估工作值

總和，任務(wù)順序、變更對(duì)路徑的影響，對(duì)進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級(jí)等

33、多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源，否則便不能實(shí)施。為使延誤的項(xiàng)目數(shù)最少，應(yīng)將該資源優(yōu)先分

配給（）。

A.總時(shí)差最短的項(xiàng)目

B.歷時(shí)最短的項(xiàng)目

C.計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目

D.計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目

34、（）不屬于成本管理過程。

A.資源計(jì)劃過程

B.成本估計(jì)過程

C.成本預(yù)算過程

D.合同評(píng)審過程

35、信息的（）要求采用的安全技術(shù)保證信息接收者能夠驗(yàn)證在傳送過程中信息沒有被

修改，井能防范入侵者用假信息代替合法信息。

A.隱蔽性

B.機(jī)密性

C.完整性

D.可靠性

36、下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前

的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）（）元。

活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)完成百分比％計(jì)劃值（PV）阮實(shí)際成本（AC）玩

1A1001000.001000.00

2B100800.001000.00

3C1002000.002200.00

4D1005000.005100.00

5E803200.003000.00

6F604000.003800.00

合計(jì)16000001610000

項(xiàng)目總預(yù)算(BAC):40000.00

報(bào)告日期:2018年12月30日

A.45000

B.40100

C.42340

D.47059

37、（）不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)。

A.為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期

C.在工作中主動(dòng)采用項(xiàng)目管理理念和方法

D.以合作和職業(yè)化方式與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人打交道

3

8>）不受《中華人民共和國著作權(quán)法》保護(hù)。

②⑥

A

②⑨

B.⑥⑦

C.③⑤

D.

39、在軟件需求分析中，1）分別用來表示功能模型和行為模型。

A.數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

B.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、E-R圖

C.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖

D.E-R圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

40、某設(shè)備由10個(gè)元件串聯(lián)組成，每個(gè)元件的失效率為0.0001次/小時(shí)，則該系統(tǒng)的平均

失效間隔時(shí)間為（）小時(shí)。

A.1

B.10

C.100

D.1000

41、在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，使符合

標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（）原則。

A.實(shí)用性

B.開放性

C.先進(jìn)性

D.可靠性

42、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)

目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。

A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議

B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求

C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求

D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

43、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

C.總體風(fēng)險(xiǎn)分析

D.具體風(fēng)險(xiǎn)分析

44、繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的?部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基

本組成部分包括（

）0

A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外部實(shí)體

B.數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體

C.數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件

D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

45、測(cè)試人員在測(cè)試某?功能時(shí)，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是

A.在需求說明書中補(bǔ)充該功能

B.匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，讓其杳明原因

C.找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能

D.找用戶溝通，該功能是否需要

46、某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量

及產(chǎn)生的單位利潤見下表，A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時(shí)利潤最大。

、^源

AB資源限制條件

電（度）53200

設(shè)備（臺(tái)時(shí)）1150

勞動(dòng)力（小時(shí)）35220

單位利潤（百萬元）43

A.A=35,B=15

B.A=15,B=35

C.A=25,B=25

D.A=30,B=20

47、（）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目資金需求

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

48、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份

B.沖突不一定是有害的“一團(tuán)和氣〃不一定是高效的集體

C.馬斯洛需求層次理論中受尊重是第三層的需求

D.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中可以跳過某些階段

49、AP接入點(diǎn)（ACCESSPOINT）是用于無線網(wǎng)絡(luò)的無線HUB,是無線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動(dòng)

計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的接入點(diǎn)，AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上，它在開

放空間最大覆蓋范圍可達(dá)（）米，無線傳輸速率可以高達(dá)UMbpSo

A.3

B.30

C.300

D.3000

50、軟件需求可以分為幾個(gè)類型，諸如處理速度、存儲(chǔ)容量、信號(hào)速度等方面的需求屬于

（）。

A.功能需求

B.性能需求

C.外部接口需求

D.設(shè)計(jì)約束

二、多選題

51、以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。

A.系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案

C.系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上

D.系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過試運(yùn)行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶

52、以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的敘述，（）是不正確的。

A.技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)

B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效

益進(jìn)行分析

C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題

D.社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等

53、（）能讓項(xiàng)Fl經(jīng)理和項(xiàng)H團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

A.人際關(guān)系技能

B.項(xiàng)目績效評(píng)估

C.人事評(píng)測(cè)

D.沖突管理

54、某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)

場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識(shí)，下列說法中正確的是（

A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人B以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目，分別包括各

自不同的明顯階段

B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)

C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的

D.在該項(xiàng)目內(nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型

55、當(dāng)（）時(shí)，要正式通過變更審批。

AO7版的項(xiàng)目管理計(jì)劃調(diào)整

B.某活動(dòng)在自由時(shí)差內(nèi)政進(jìn)度調(diào)整

C.某活動(dòng)負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前

D.項(xiàng)目經(jīng)理安排一次臨時(shí)加班

56、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加

工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤如下表所示。則該公司的最

大利潤為178萬元。公司獲得最大利潤時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（）噸.

甲乙現(xiàn)有原料（噸）

純牛奶1286

原料（噸）

酸牛奶!15?A「150

利潤（萬.3?l4

A.5

B.6

C.40

D.50

57、（）描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。

A.它在項(xiàng)FI的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)

B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更

C.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他4能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳

細(xì)的特征

D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

58、在項(xiàng)目組合管理中，項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的（）和投入進(jìn)行分析，以選擇出對(duì)組

織最有利項(xiàng)目的過程。

A.功能性交付物

B.交付物

C.期望貨幣值

D.期望價(jià)值

59、某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司a開發(fā)部署電子商務(wù)平臺(tái)，a公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書

所確定的范圍，確定系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息

系統(tǒng)生命周期中（）階段的工作。

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)實(shí)施

60、配置審計(jì)包括物理審計(jì)和功能審計(jì)，（）屬于功能審計(jì)的范疇。

A.代碼走查

B.變更過程的規(guī)范性審核

C.介質(zhì)齊備性檢查

D.配置項(xiàng)齊全性審核

61、以下（）屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的軟技能。

A.激勵(lì)

B.培訓(xùn)|

C.規(guī)劃

D.研發(fā)

62、配置審核的實(shí)施可以（）。

A.防止向用戶交付用戶手冊(cè)的不正確版本

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性

C.確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性

D.確保活動(dòng)資源的可用性

63、（）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用

A.滴滴打車

B.掃地機(jī)器人

C.百度外賣

D.共享單車

64、某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，使用統(tǒng)計(jì)抽樣原理檢查10000

部電源的質(zhì)量狀況。在隨磯抽取200個(gè)進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)有5個(gè)電源的外觀不合格、4個(gè)電

源的接口不合格，其中有2個(gè)電源同時(shí)存在這兩種不合格缺陷，其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)

統(tǒng)計(jì)抽樣的基本原理，這批電源的合格率為（）。

A.96.5%

B.96%

C.95.5%

D.90%

65、理論上，IPv6的地址數(shù)量是（）。

A.2的32次方

B.2的64次方

C.2的96次方

D.2的128次方

66、The（）isprimarilyconcernedwithacceptanceofthedeliverables,whilequalitycontrolis

primarilyconcernedwithcorrectnessofthedeliverablesandmeetingthequalityrequirements

specifiedforthedeliverables.

A.VerifyScope

B.DefineScope

C.Qualityassurance

0.ValidateScope

67、關(guān)于管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的描述，不正確的是：（

A.領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作足確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞

B.管理者負(fù)責(zé)某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)

C.領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)，管理者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的身份是管理者而非領(lǐng)導(dǎo)者

68、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí)，著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為（）。

A.永久

B.100年

C.50年

D.20年

69、項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動(dòng)和安排相應(yīng)資源,

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定（）。

A.合同收尾規(guī)程

B.管理收尾規(guī)程

C.產(chǎn)品收尾計(jì)劃

D.項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃

70、信息系統(tǒng)訪問控制機(jī)制中，（）是指對(duì)所有主體和客體都分配安全標(biāo)簽用來標(biāo)識(shí)所

屬的安全級(jí)別，然后在訪問控制執(zhí)行時(shí)對(duì)主體和客體的安全級(jí)別進(jìn)行比較，確定本次訪問是

否合法的技術(shù)或方法。

A.自主訪問控制

B.強(qiáng)制訪問控制

C.基于角色的訪問控制

D.基于組的訪問控制

71、軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤（缺陷）的主要手段，軟件測(cè)試方法可分為靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)

試，其中（）屬于靜態(tài)測(cè)試。

A.代碼走查

B.功能測(cè)試

C.黑盒測(cè)試

D.白盒測(cè)試

72、投標(biāo)文件中存在對(duì)招標(biāo)文件響應(yīng)的非實(shí)質(zhì)性的微小偏差，則該投標(biāo)文件應(yīng)（）。

A.不予淘汰，但需訂立合同前予以澄清

B.不予淘汰，但需在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以澄清

C.不予淘汰，允許投標(biāo)人重新投標(biāo)

D.予以淘汰

73、項(xiàng)目需購買一項(xiàng)資產(chǎn)，投入50萬元，50%的概率收入100萬元，20%的概率能收入200

萬元，15%的概率能收入250萬元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬元。則投資

這項(xiàng)資產(chǎn)的投資回報(bào)為（）萬元。

A.102.5

B.77.5

C.G0.5

D.52.5

74、RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.感知層

C.應(yīng)用層

D.傳輸層

乃、若一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有2/。個(gè)信息點(diǎn)，按照HA/IIA5bB標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化布線時(shí)，一般需

要RJ45頭的總量是（）個(gè)。

A.1080

B.1107

C.1242

D.1188

76、因公司進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目其包含A,B,C,D,E,F,G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷史估算和活

動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示，該項(xiàng)目的工期是（）天。因該項(xiàng)目對(duì)資源限制和項(xiàng)目的不

確定性，為保證項(xiàng)目的按質(zhì)按量的完成，項(xiàng)目經(jīng)理薛大龍采用了在原進(jìn)度計(jì)劃采用了關(guān)鍵鏈

路法，設(shè)置了項(xiàng)目的接駁緩沖為1天和項(xiàng)FI緩沖為4天，其關(guān)鍵路徑是（請(qǐng)作答此空）條。

活動(dòng)名林活動(dòng)歷時(shí)《天）崇浦活動(dòng)

A2—

B4A

C5A

D10A

E4B

F4C、D

C3E、F

A.1

B.2

C.3

D.4

77、成本預(yù)算的輸入不包括（）o

A.資源日歷

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.協(xié)議

D.項(xiàng)目資金需求

78、按照實(shí)施過程的先后，網(wǎng)絡(luò)工程在（）。階段通常包括確定網(wǎng)絡(luò)總體目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則,

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計(jì)和拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確定網(wǎng)絡(luò)選型和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。

A.網(wǎng)絡(luò)實(shí)施

B.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

C.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

D.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

79、依據(jù)《中華人尺共和國合同法》第九十二條，合同的權(quán)利義務(wù)終止后，當(dāng)事人根據(jù)交易

習(xí)慣履行保密義務(wù)，此義務(wù)的依據(jù)是（）。

A.誠實(shí)信用原則

B.協(xié)商原則

C.自愿原則

D.第三方協(xié)助原則

80、項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績效審計(jì)，項(xiàng)目績效審計(jì)不包括：（）o

A.經(jīng)濟(jì)審計(jì)

B.效率審計(jì)

C.效果審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

81、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過數(shù)字化的資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則完成的；它通常會(huì)覆蓋人員安全、

人員信息、公共秩序等方面的各個(gè)要素。以下不會(huì)被覆蓋的要素是（）。

A.立法及規(guī)章未確定的義務(wù)

B.金融損失或?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)的干擾

C.信譽(yù)的損害

D.商業(yè)及經(jīng)濟(jì)的利益

82、下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的敘述，不正確的是（）。

A.ERP為組織提供了升級(jí)和簡化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)

B.購買使用?個(gè)商業(yè)化的ERP軟件，轉(zhuǎn)化成本高，失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大

C.除了制造和財(cái)務(wù)，ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送

D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工

作成果等可控

83、2019年6月，工信部正式頒發(fā)5G牌照給4家公司，其中不包括（)o

A.中國電信

B.中國聯(lián)通

C.中國廣電

D.中國鐵塔

84、根據(jù)《GB1526-89信息處理一數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系

統(tǒng)資源圖的文件編制符號(hào)及約定》的描述，一個(gè)符號(hào)如有多個(gè)出口，可按（）的方法表

不O

A.見圖A

B.見圖B

C.見圖C

D.見圖D

85、某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時(shí)，版本號(hào)為V1.0,此后，由于發(fā)

現(xiàn)了幾處錯(cuò)誤，對(duì)該《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行了2次小的升級(jí)，此時(shí)版本號(hào)應(yīng)為（）。

A.V1.11

B.V1.2

C.V2.0

D.V2.1

86、某項(xiàng)目的工期為40周，每周可以使用12個(gè)工時(shí)。若用于完成該項(xiàng)目所有活動(dòng)的資源只

有192個(gè)工時(shí)，則此時(shí)項(xiàng)目資源使用率為（）。

A.0.2

B.0.4

C.0.8

D.1

87、某飼養(yǎng)場飼養(yǎng)了某種動(dòng)物，每只動(dòng)物每天至少需要蛋白質(zhì)200克，礦物質(zhì)4克，維生素

5亳克。市場上銷售的甲乙兩種飼料每公斤的營養(yǎng)成分及單價(jià)如下：

飼料蛋白質(zhì)（克）礦物質(zhì)（克）維生素（毫曲單價(jià)（元公斤）

甲5010.51

乙400.511.5

每只動(dòng)物每天至少需要2004

因此，飼養(yǎng)每只動(dòng)物至少需要飼料成本（）元。

A.6

B.8

C.10

D.12

88、n■服務(wù)生命周期簡稱PIOIS,其中S是指（）。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.部署實(shí)施

C.持續(xù)改進(jìn)

D.服務(wù)運(yùn)營

89、在項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)利用外包的手段，以提高項(xiàng)目的盈利能力。對(duì)于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不

是特別清楚的項(xiàng)目，外包時(shí)一般應(yīng)采用（）。

A.成本補(bǔ)償合同

B.采購單形式的合同

C.工時(shí)材料合同

D.固定總價(jià)合同

90、測(cè)試人員用工具獲取系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)包，查看發(fā)送和接收方內(nèi)容的一致性，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的

（）。

A.完整性

B.保密性

C.可控性

D.合法性

91、張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于該項(xiàng)目的過程管理有以下認(rèn)識(shí),

其中（）是不正確的，

A.可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理

B.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，為項(xiàng)目質(zhì)量提供有力保證

C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過程

D.對(duì)于此類持續(xù)時(shí)間較長并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來說，項(xiàng)目初期所建立的過程，在項(xiàng)FI進(jìn)行

過程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

92、某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，經(jīng)過估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元，則該項(xiàng)目的

靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%,那么該項(xiàng)目的動(dòng)

態(tài)投資回收期（）。

A.6.28

B.6.38

C.7.28

D.7.38

93、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作〃過程使用的工具和技術(shù)。

A.專家判斷

B.分析技術(shù)

C.訪問控制

D.會(huì)議

94、由總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理

工作的指導(dǎo)性文件是（）。

A.監(jiān)理合同

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.監(jiān)理細(xì)則

D.監(jiān)理報(bào)告

95、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更

時(shí)，應(yīng)該（）對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。

A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度

B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度

C.按照從高層到低層的順序

D.按照從低層到高層的順序

96、基于買方的購買歷史及行為分析，進(jìn)行針對(duì)性的廣告推送，屬于（）的典型應(yīng)用。

A.大數(shù)據(jù)

B.云計(jì)算

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.智慧城市

、關(guān)于安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（

97Web）0

A.當(dāng)前Web面臨的主要威脅有可信任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵

尸網(wǎng)絡(luò)等

B.Web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢、事件觸發(fā)等

C.Web內(nèi)容安全管埋技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等

D.Web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問

98、以下關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的描述，不正確的是：（）。

A.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得用戶可以在移動(dòng)狀態(tài)下接入和使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

B.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制和移植

C.傳感技術(shù)能極大地推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成長

D.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，仍存在瀏覽器競爭及“孤島”問題

99、某公司主營產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四利L按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，下半年的市場需求總量可

能有10萬件、15萬件和20萬件三種情況，對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不同情

況下各產(chǎn)品帶來的市場收益（單位：萬元）如表所示。為了追求利潤最大化，該公司應(yīng)該生

產(chǎn)（）

產(chǎn)品需求量為10萬件需求量為15萬件需求量為20萬件

甲-25?！?570

乙3065

丙2555

1540

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

100、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)WBS中標(biāo)號(hào)為2.23號(hào)的工作包設(shè)定一個(gè)控制點(diǎn)，以便對(duì)其成本、進(jìn)度、

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，在此比較適用設(shè)定一個(gè)（）。

A.WBS字典

B.控制賬戶

C.賬戶編碼

D.活動(dòng)基線

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：

本題考查的是項(xiàng)目變更管理基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第16

章項(xiàng)目變更管理，全書第509、510頁。

變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的審核流轉(zhuǎn)。②不正確。

審查過程，是項(xiàng)目所有者根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)。④不正確。

變更實(shí)施的過程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。⑥不正確。

2、答案：D

本題解析：

隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的展開，雖然企業(yè)的物理位置可能逐漸分散，但部門間的協(xié)作卻日益頻繁，對(duì)

決策過程的分散性也日益明顯，企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)詳細(xì)信息的需求也日益提高。因此，企業(yè)

要求信息系統(tǒng)必須具有分布性、異構(gòu)性、自治性。在這種大規(guī)模的分布式應(yīng)用環(huán)境下高效地

運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的任務(wù)，并且對(duì)執(zhí)行的任務(wù)進(jìn)行密切監(jiān)控已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。工作流技術(shù)由此應(yīng)

運(yùn)而生。一般來講工作流技術(shù)具有如下作用：

①整合所有的專門業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，使用工作流系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)靈活、自動(dòng)化的EAI平臺(tái)，

②協(xié)助涉及多人完成的任務(wù)提高生產(chǎn)效率。

③提高同化軟件的重用性，方便業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。

④方便開發(fā)，減少需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)的工作量，簡化維護(hù)，降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

⑤實(shí)現(xiàn)的集中統(tǒng)一的控制，業(yè)務(wù)流程不再是散落在各種各樣的系統(tǒng)中。

⑥提高對(duì)客戶響應(yīng)的頂見性，用戶可根據(jù)變化的業(yè)務(wù)進(jìn)行方便的二次開發(fā)。

可見D是正確的。

3、答案：B

本題解析：

3.標(biāo)準(zhǔn)的表示

恢照新的采用國際標(biāo)點(diǎn)管理辦法，我國標(biāo)準(zhǔn)與陽標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系有等同采用

(identical.IDT),修改采用(modified,MOD),等效采用(equivalent.EQ)和非等效

采用(inequivalent,NEQ)等。等同采用是指技術(shù)內(nèi)容相網(wǎng)，沒有或僅存編輯性修改，

煽二方「，K用是指與國際標(biāo)準(zhǔn)之間〃清■地標(biāo)明這

姓屋弁以及解稗族產(chǎn)生的原因,允許包含編M性修改；等效采用(修改梟用)是指主要

技術(shù)內(nèi)容相H,技術(shù)上只有猿胸痂相對(duì)應(yīng)：非等效雙「I；

國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)L不同,它們之間的差異沒有被消楚地標(biāo)明-毛第效還

包括在我國標(biāo)準(zhǔn)中只保價(jià)r小鼠或并不幣逐的國際標(biāo)準(zhǔn)條款的情況，II等效不屬于采用

國際標(biāo)準(zhǔn)。

4、答案：C

本題解析：

本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目立項(xiàng)管理可行性研究是在項(xiàng)目正式立項(xiàng)之前的工作，ABD所敘述的內(nèi)容

都是項(xiàng)目立項(xiàng)之后的工作，

A詳細(xì)可行性研究由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)是錯(cuò)誤的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候項(xiàng)目都還沒批準(zhǔn)。

5、答案：A

本題解析：

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》第2章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一組織結(jié)構(gòu)一P143(木

題可以參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師教程》

職能型組織

優(yōu)點(diǎn)：

1、強(qiáng)大的技術(shù)支持，便于交流；

2、清晰的職業(yè)生涯晉升路線；

3、直線溝通、交流簡單、責(zé)任和權(quán)限很清晰；

4、有利于重復(fù)性工作為主的過程管理。

缺點(diǎn)：

1、智能利益優(yōu)先于項(xiàng)目，具有狹隘性；

2、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱、部門間協(xié)調(diào)難度大；

3、項(xiàng)目經(jīng)理極少或缺少權(quán)利、權(quán)威；

4、項(xiàng)目管理發(fā)展方向不明，缺少項(xiàng)目基準(zhǔn)等。

項(xiàng)目型組織

優(yōu)點(diǎn)：

1、結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮；

2、目標(biāo)明確單一；

3、溝通簡潔、方便；

4、決策快。

缺點(diǎn)：

1、管理成本過高；

2、項(xiàng)目環(huán)境封閉，不利于溝通、技術(shù)共享等；

3、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障等。

矩陣型組織

優(yōu)點(diǎn)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有明確的項(xiàng)目目標(biāo)；

2、改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制；

3、及時(shí)響應(yīng)；

4、獲得職能組織更多的支持；

5、最大限度地利用公司的稀缺資源；

6、改善了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作；

7、使質(zhì)量、成本、時(shí)間等制約因素得到更好的平衡；

8、團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問題少；

9、出現(xiàn)的沖突較少，易處理解決。

缺點(diǎn)：

1、管理成本增加；

2、多頭領(lǐng)導(dǎo)；

3、難以監(jiān)測(cè)和控制；

4、資源分配與項(xiàng)目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突；

5、權(quán)利難以保持平衡。

6、答案：A

本題解析：

本題考查知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P387-289o

按風(fēng)險(xiǎn)的后果劃分可把風(fēng)險(xiǎn)分為：純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。不能帶來計(jì)劃、無獲得利益可能的

風(fēng)險(xiǎn)叫做純粹風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)既可能帶來機(jī)會(huì)、獲得利益，乂隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，

叫投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在?定條件上可以相互轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)。

而A選項(xiàng)涉及到的人為風(fēng)險(xiǎn)時(shí)按照風(fēng)險(xiǎn)來源角度來劃分的，與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)并不是對(duì)立關(guān)系，

不存在相互轉(zhuǎn)換的說法。

7、答案：D

本題解析：

版本發(fā)布前的準(zhǔn)備工作包括：⑴進(jìn)行相關(guān)的回退分析。（2）備份版本發(fā)布所涉及的存儲(chǔ)過程、

函數(shù)等其他數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及回退管理。⑶備份配置數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)備份的方式，如DMP方式。

⑷備份在線生產(chǎn)平臺(tái)接口、應(yīng)用、工作流等版本。（5）啟動(dòng)回退機(jī)制的觸發(fā)條件。（6）對(duì)變更

回退的機(jī)制職責(zé)的說明：如通知相關(guān)部門，確定需要回退的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和回退時(shí)間點(diǎn)等

8、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為溝通管理計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)。

溝通管理計(jì)劃確定的利益相關(guān)者的信息和通信需求。在下列相關(guān)溝通管理計(jì)劃的描述中，是

錯(cuò)誤的。

A、溝通管理計(jì)劃包括項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃。

B、溝通管理計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的需要可以是正式的或非正式的，非常詳細(xì)的，或大致框架。

C、溝通管理計(jì)劃組織并概恬收集到的信息,并提交任何可供分析的結(jié)果作為績效測(cè)量基準(zhǔn)。

D、溝通管理計(jì)劃可以包括項(xiàng)H狀態(tài)會(huì)議，項(xiàng)H小組會(huì)議，電子會(huì)議，電子郵件的指引。

溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分或子計(jì)劃?；陧?xiàng)目的需要，溝通管理計(jì)劃可以是正

式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的。溝通管理計(jì)劃中還可包括關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議、項(xiàng)目

團(tuán)隊(duì)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和電子郵件等的指南和模板。

績效測(cè)量基準(zhǔn)是一個(gè)經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目工作計(jì)劃，用來與項(xiàng)目執(zhí)行情況比較，以測(cè)量偏差，進(jìn)

行管理控制。

所以，選項(xiàng)C是不正確的。

9、答案：A

小題解析：

《中華人民共和國政府采購法》第三十一條規(guī)定：符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以

依照本法采用單一來源方式采購：

（-）只能從唯一供應(yīng)商處采購的：

（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；

（三）必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且

添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

10、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為合同履行基礎(chǔ)知識(shí)。

合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等

義務(wù)。合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明

確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。

選項(xiàng)B,根據(jù)合同法第63條，逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)

格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按祁原價(jià)格執(zhí)行。

選項(xiàng)C,連續(xù)的暴雨屬于不可抗力，不可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。一般默認(rèn)的氣候?yàn)?zāi)害、戰(zhàn)爭、罷

工等，是不可抗力，是默認(rèn)免責(zé)條款。

11、答案：A

本題解析：

參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P750,測(cè)試管理-測(cè)試人員績效考核；測(cè)試執(zhí)行

工作效率相關(guān)指標(biāo)：執(zhí)行效率、進(jìn)度偏離度、缺陷發(fā)現(xiàn)率。

12、答案：B

木題解析：

本題考查知識(shí)點(diǎn)為進(jìn)度管理中排列活動(dòng)順序所應(yīng)用的主要工具箭線圖法的基本概念。

箭線圖是用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作排序的一種網(wǎng)絡(luò)圖方法，這種方法又叫做雙代號(hào)網(wǎng)

絡(luò)圖法。箭線圖法與前導(dǎo)圖法不同。在箭線表示法中，給每個(gè)事件而不是每項(xiàng)活動(dòng)指定一個(gè)

惟一的號(hào)碼。活動(dòng)的開始（箭尾）事件叫做該活動(dòng)的緊前事件，活動(dòng)的結(jié)束箭線事件叫該活

動(dòng)的緊后事件。

在箭線圖表示法中，有三個(gè)基本原則：

?網(wǎng)絡(luò)圖中每一事件必須有惟一的一個(gè)代號(hào)，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會(huì)有相同的代號(hào)。

?任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不相同，節(jié)點(diǎn)序號(hào)沿箭線方向越來越大,

即兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線。即D是正確的。

?流入流出同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，均有共同的后繼活動(dòng)（緊后活動(dòng)）或先行活動(dòng)（緊前活動(dòng)）。由

此A是正確的。

出于鑒別目的，人們引入了一種額外的節(jié)點(diǎn)，它表示一種特殊的活動(dòng)，叫做虛活動(dòng)。它不消

耗時(shí)間，當(dāng)然也不消耗資源。在網(wǎng)絡(luò)圖中由一個(gè)虛箭線表示虛活動(dòng)。借助虛活動(dòng)，我們可以

更好地識(shí)別活動(dòng)，更清楚地表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系。

關(guān)鍵路徑是歷時(shí)最長的路徑，關(guān)鍵路徑不止一條，虛活動(dòng)有時(shí)也會(huì)在關(guān)鍵路徑上?？梢奀

是正確的。

因此，“B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源”是錯(cuò)誤的。

13、答案：D

本題解析：

著作權(quán)分為人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)有期限，期限為50年。署名權(quán)是人身權(quán)，人身權(quán)是無

期限，長期保護(hù)

14、答案：D

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為需求分析基礎(chǔ)知識(shí)，

需求分析可分為需求提出、需求描述及需求評(píng)審三個(gè)階段。

需求提山。主要集中于描述系統(tǒng)目的。需求提出和分析僅僅集中在使用者對(duì)系統(tǒng)的觀點(diǎn)上。

開發(fā)人員和用戶確定一個(gè)問題領(lǐng)域，并定義一個(gè)描述該問題的系統(tǒng)。這樣的定義稱作系統(tǒng)規(guī)

格說明，并且它在用戶和開發(fā)人員之間充當(dāng)合同。

需求描述。在問題分析階段分析人員的主要任務(wù)是：對(duì)用戶的需求進(jìn)行鑒別、綜合和建模，

清除用戶需求的模糊性、歧義性和不一致性，分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求，為原始問題及目標(biāo)軟件

建立邏輯模型。分析人員要將對(duì)原始問題的理解與軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，以便發(fā)現(xiàn)哪些要

求是由于用戶的片面性或短期行為所導(dǎo)致的不合理要求，哪些是用戶尚未提出但具有真正價(jià)

值的潛在需求。

需求評(píng)審。在需求評(píng)審階段，分析人員要在用戶和軟件設(shè)計(jì)人員的配合下對(duì)自己生成的需求

規(guī)格說明和初步的用戶手冊(cè)進(jìn)行復(fù)核，以確保軟件需求的完整、準(zhǔn)確、清晰、具體，并使用

戶和軟件設(shè)計(jì)人員對(duì)需求規(guī)格說明和初步的用戶手冊(cè)的理解達(dá)成一致。一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或模糊

點(diǎn)，必須盡快更正，再行檢查。

15、答案：C

本題解析：

根據(jù)《GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》2.71：應(yīng)用軟件（applicationsoftware）設(shè)計(jì)

用于實(shí)現(xiàn)用戶的特定需要而非計(jì)算機(jī)木身問題的軟件。例如，導(dǎo)航（瀏覽）、工資、過程控

制軟件。

16、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為年收益計(jì)算題。

8.58億*10%=降低的流動(dòng)資金*5%的利率=這個(gè)項(xiàng)目的收益=429萬元。

因?yàn)檫@個(gè)降低的流動(dòng)資金產(chǎn)生了這么多的利息，這個(gè)利息就是這個(gè)項(xiàng)目的收益。這里只有選

項(xiàng)B最適合。

”、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不是一蹴而就的，一般要依次經(jīng)歷以下5個(gè)階段。

（1）形成階段（Forming）：一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員，開始形成共同目標(biāo)；

對(duì)未來團(tuán)隊(duì)往往有美好的期待。

（2）震蕩階段（Storming）：團(tuán)隊(duì)成員開始執(zhí)行分配的任務(wù)，一般會(huì)遇到超出預(yù)想的困難，

希望被現(xiàn)實(shí)打破。個(gè)體之訶開始爭執(zhí),，互相指責(zé)，并且開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。

（3）規(guī)范階段（Norming）：經(jīng)過一定時(shí)間的磨合，團(tuán)隊(duì)成員之間相互熟悉和了解，矛盾基

本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

（4）發(fā)揮階段（Performing）：隨著相互之間的配合默契和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的信任，成員積極工

作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這時(shí)集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)，常將團(tuán)隊(duì)換成第一稱謂，如“我們那個(gè)組"、"我

們部門”等，并會(huì)努力捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)。

（5）結(jié)束階段（Adjourning）：隨著項(xiàng)目的結(jié)束，團(tuán)隊(duì)也被遣散了。以上的每個(gè)階段按順序

依次出現(xiàn)，至于每個(gè)階段的長短則取決于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。

當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時(shí)間，正處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)揮階段時(shí)，一個(gè)新成員

加入了該團(tuán)隊(duì)，這個(gè)新成員和原有成員之間不熟悉，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)不清晰了解，因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)

將從重新進(jìn)入形成階段。

18、答案：C

本題解析：

進(jìn)度控制的基本思路是比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，如需要就做出必要的調(diào)整使項(xiàng)

目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，其目的是確保項(xiàng)目“時(shí)間目標(biāo)〃的實(shí)現(xiàn)。

進(jìn)度控制的技術(shù)手段有：

（1）圖表控制法，包括甘特圖和工程進(jìn)度曲線；

（2）網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃法，包括雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖；

（3）“香蕉〃曲線圖法。

香蕉曲線圖法是工程項(xiàng)FI施工進(jìn)度控制的方法之一，"香蕉"曲線是由兩條以同一開始時(shí)間、

同一結(jié)束時(shí)間的S型曲線組合而成。其中，一條S型曲線是工作按最早開始時(shí)間安排進(jìn)度所

繪制的S型曲線，簡稱ES曲線；而另一條S型曲線是工作按最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度所繪制

的S型曲線，簡稱LS曲線。除了項(xiàng)目的開始和結(jié)束點(diǎn)外，ES曲線在LS曲線的上方，同一時(shí)

刻兩條曲線所對(duì)應(yīng)完成的工作量是不同的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，理想的狀況是任一時(shí)刻的實(shí)

際進(jìn)度在這兩條曲線所包區(qū)域內(nèi)。

ABC分析法就是Pareto分析法，是找到主要矛盾的方法。ABC分析法源自于Pareto定律或

稱80/20原理，即占人n比例很少的一部分人（只占總?cè)丝诘牟坏?0%）,卻占了社會(huì)財(cái)富

的大部分（占有社會(huì)總財(cái)富的80%左右）。80/20原理簡單的說法就是：重要的少數(shù)，不重

要的多數(shù)，就是社會(huì)及自然現(xiàn)象中，往往是“重要的少數(shù)方"是影響整個(gè)項(xiàng)FI成敗的主要因素。

更進(jìn)一步細(xì)分，占人口比例很少的一部分人（只占總?cè)丝诘牟坏?5%,把這類人稱之為A

類因素）卻占了社會(huì)財(cái)富的大部分（占有社會(huì)總財(cái)富的70%?80%）；占人口比例在20%?30%

的?部分人（把這類人稱之為B類因素）占有社會(huì)財(cái)富15%左右；占人口比例在60%?80%

的一部分人（把這類人稱之為C類因素?）只占有社會(huì)財(cái)富10%左右。

ABC分析法的基本原理，可概括為“區(qū)別主次，分類管理"。它將管理對(duì)象分為A、B、C類，

以A類作為重點(diǎn)管理對(duì)象。其關(guān)鍵在于區(qū)別一般的多數(shù)和極其重要的少數(shù)。