版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某智能家居企業(yè)通過(guò)自主研發(fā),推出具備語(yǔ)音交互、遠(yuǎn)程控制功能的智能門(mén)鎖,與市場(chǎng)上僅具備基礎(chǔ)開(kāi)鎖功能的產(chǎn)品形成顯著差異。該企業(yè)采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。A.集中化戰(zhàn)略B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案:C2.根據(jù)《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)作出決議時(shí),需經(jīng)()通過(guò)。A.全體董事的過(guò)半數(shù)B.出席會(huì)議董事的過(guò)半數(shù)C.全體董事的2/3以上D.出席會(huì)議董事的2/3以上答案:A3.某食品企業(yè)為拓展年輕消費(fèi)群體,在包裝設(shè)計(jì)中融入國(guó)潮元素,并通過(guò)抖音直播進(jìn)行新品推廣。這種營(yíng)銷(xiāo)組合策略屬于()。A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略答案:D4.某制造企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃中,規(guī)定全年生產(chǎn)甲產(chǎn)品10萬(wàn)臺(tái),其中第一季度生產(chǎn)2.5萬(wàn)臺(tái)。該指標(biāo)屬于()。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)答案:C5.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)原材料、在制品、半成品和產(chǎn)成品等的管理活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.在制品管理C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制答案:B6.某物流企業(yè)通過(guò)整合運(yùn)輸線路,將原本分散的10條運(yùn)輸路線優(yōu)化為3條循環(huán)線路,降低了空駛率。這種物流成本控制方法屬于()。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.流程優(yōu)化法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案:C7.某醫(yī)藥企業(yè)與高校合作開(kāi)展新藥研發(fā),雙方共享專(zhuān)利成果。這種技術(shù)創(chuàng)新模式屬于()。A.自主創(chuàng)新B.模仿創(chuàng)新C.合作創(chuàng)新D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新答案:C8.企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),關(guān)鍵在于()。A.選擇合適的專(zhuān)家B.確定預(yù)測(cè)時(shí)間范圍C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)卷D.分析歷史數(shù)據(jù)答案:A9.某公司發(fā)行面值100元的優(yōu)先股,年股息率8%,發(fā)行費(fèi)用率3%,則該優(yōu)先股的資本成本率為()。A.8.25%B.7.77%C.8.00%D.8.50%答案:A(計(jì)算:8%/(13%)≈8.25%)10.某企業(yè)擬進(jìn)行設(shè)備更新,新設(shè)備投資120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用5年,無(wú)殘值,每年節(jié)約成本30萬(wàn)元(稅后)。若基準(zhǔn)收益率為10%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元(已知(P/A,10%,5)=3.7908)。A.13.72B.23.72C.33.72D.43.72答案:A(計(jì)算:30×3.7908120≈13.72)11.電子商務(wù)中,企業(yè)與消費(fèi)者之間的交易模式是()。A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O答案:B12.某服裝企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),夏季連衣裙的銷(xiāo)量與當(dāng)月平均氣溫正相關(guān),相關(guān)系數(shù)為0.85。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法屬于()。A.德?tīng)柗品˙.時(shí)間序列分析法C.因果分析法D.類(lèi)推法答案:C13.公司制企業(yè)中,股東的最基本權(quán)利是()。A.參與重大決策B.選擇管理者C.資產(chǎn)收益D.查閱公司賬簿答案:C14.某企業(yè)采用流水線生產(chǎn),節(jié)拍為5分鐘/件,設(shè)備利用率為80%,則該流水線的實(shí)際生產(chǎn)能力為()件/小時(shí)。A.12B.15C.9.6D.10答案:C(計(jì)算:60/5×80%=9.6)15.技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評(píng)估方法中,適用于不確定型決策的是()。A.折現(xiàn)現(xiàn)金流法B.敏感性分析C.決策樹(shù)法D.后悔值法答案:D16.企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中,體現(xiàn)“對(duì)內(nèi)公平性”的關(guān)鍵是()。A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查B.崗位評(píng)價(jià)C.確定薪酬等級(jí)D.設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu)答案:B17.下列并購(gòu)類(lèi)型中,屬于橫向并購(gòu)的是()。A.汽車(chē)制造企業(yè)并購(gòu)輪胎生產(chǎn)企業(yè)B.家電企業(yè)并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)C.白酒企業(yè)并購(gòu)葡萄酒企業(yè)D.房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)建筑公司答案:C18.某企業(yè)2024年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率為8%,留存收益率為50%,若2025年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%,則外部融資需求量為()萬(wàn)元(假設(shè)資產(chǎn)負(fù)債率不變)。A.120B.80C.60D.40答案:B(計(jì)算:5000×20%×(18%×50%)=80)19.下列屬于企業(yè)物流活動(dòng)中“逆向物流”的是()。A.采購(gòu)原材料B.產(chǎn)成品配送C.退貨商品回收D.在制品轉(zhuǎn)移答案:C20.某企業(yè)擬推出一款新產(chǎn)品,采用撇脂定價(jià)策略的適用條件是()。A.市場(chǎng)需求價(jià)格彈性大B.產(chǎn)品技術(shù)壁壘低C.競(jìng)爭(zhēng)者容易進(jìn)入D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感答案:D二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型E.增長(zhǎng)型答案:ABCDE2.有限責(zé)任公司股東會(huì)的職權(quán)包括()。A.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃B.選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事C.修改公司章程D.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置答案:BCD3.市場(chǎng)細(xì)分的有效條件包括()。A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.可區(qū)分性E.可操作性答案:ABCD4.生產(chǎn)控制的基本程序包括()。A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量比較C.控制決策D.實(shí)施執(zhí)行E.效果反饋答案:ABCD5.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)包括()。A.高風(fēng)險(xiǎn)性B.一體化C.國(guó)際化D.確定性E.外部性答案:ABCE6.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.薪酬激勵(lì)計(jì)劃E.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃答案:ABCDE7.影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素有()。A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.行業(yè)特征D.所得稅稅率E.管理者風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度答案:ABCDE8.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理模式的影響包括()。A.組織結(jié)構(gòu)扁平化B.管理效率提升C.決策更加集中D.客戶(hù)關(guān)系管理精準(zhǔn)化E.供應(yīng)鏈管理一體化答案:ABDE9.下列屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理主要任務(wù)的有()。A.保管倉(cāng)儲(chǔ)物資B.合理儲(chǔ)備材料C.降低物料成本D.提高倉(cāng)儲(chǔ)效率E.保證倉(cāng)儲(chǔ)安全答案:ABCDE10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型包括()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略E.防御型戰(zhàn)略答案:ABCDE三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)案例一:某新能源汽車(chē)電池企業(yè)成立于2018年,專(zhuān)注于磷酸鐵鋰電池研發(fā)與生產(chǎn)。2024年,企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá)到18%,位居行業(yè)第三。隨著技術(shù)進(jìn)步,固態(tài)電池開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),該企業(yè)面臨技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),企業(yè)擬實(shí)施以下戰(zhàn)略:(1)與高校合作建立固態(tài)電池聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,預(yù)計(jì)3年內(nèi)投入研發(fā)資金2億元;(2)收購(gòu)一家電池回收企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈;(3)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)(如低速電動(dòng)車(chē))推出高性?xún)r(jià)比的磷酸鐵鋰升級(jí)版電池。1.該企業(yè)與高校合作研發(fā)固態(tài)電池的行為屬于()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.模仿創(chuàng)新D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新答案:B2.收購(gòu)電池回收企業(yè)的戰(zhàn)略屬于()。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.敵意并購(gòu)答案:B3.針對(duì)低速電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)推出升級(jí)版電池的戰(zhàn)略屬于()。A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:C4.若企業(yè)研發(fā)固態(tài)電池的成功概率為60%,成功后年利潤(rùn)增加5000萬(wàn)元;失敗概率為40%,年利潤(rùn)減少2000萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的期望利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.2200B.1800C.3000D.1200答案:A(計(jì)算:5000×60%2000×40%=2200)5.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)E.成本控制風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCDE案例二:某家電制造企業(yè)2024年生產(chǎn)數(shù)據(jù)如下:固定成本總額:8000萬(wàn)元單位可變成本:1200元/臺(tái)產(chǎn)品售價(jià):2000元/臺(tái)年度目標(biāo)利潤(rùn):5000萬(wàn)元6.該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()萬(wàn)臺(tái)。A.8B.10C.12D.15答案:B(計(jì)算:8000萬(wàn)/(20001200)=10萬(wàn)臺(tái))7.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)臺(tái)。A.12.5B.13.75C.15D.16.25答案:B(計(jì)算:(8000萬(wàn)+5000萬(wàn))/(20001200)=13.75萬(wàn)臺(tái))8.若企業(yè)擬通過(guò)降低單位可變成本10%來(lái)提高利潤(rùn),其他條件不變,新的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()萬(wàn)臺(tái)。A.7.27B.8.89C.9.52D.10.00答案:A(計(jì)算:8000萬(wàn)/(20001200×0.9)=8000萬(wàn)/1120≈7.27萬(wàn)臺(tái))9.該企業(yè)的安全邊際率為()(假設(shè)實(shí)際產(chǎn)量為15萬(wàn)臺(tái))。A.33.33%B.40%C.50%D.66.67%答案:A(計(jì)算:(1510)/15≈33.33%)10.影響該企業(yè)利潤(rùn)的敏感因素排序正確的是()。A.售價(jià)>單位可變成本>產(chǎn)量>固定成本B.產(chǎn)量>售價(jià)>單位可變成本>固定成本C.固定成本>單位可變成本>售價(jià)>產(chǎn)量D.單位可變成本>售價(jià)>產(chǎn)量>固定成本答案:A案例三:某服裝電商企業(yè)采用“預(yù)售+定制”模式,消費(fèi)者下單后,企業(yè)根據(jù)訂單需求向供應(yīng)商采購(gòu)面料,委托代工廠生產(chǎn)。2024年數(shù)據(jù)如下:平均訂單響應(yīng)時(shí)間:7天(行業(yè)平均10天)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:12次/年(行業(yè)平均8次/年)客戶(hù)滿(mǎn)意度:92%(行業(yè)平均85%)11.該企業(yè)采用的物流模式屬于()。A.自營(yíng)物流B.第三方物流C.第四方物流D.供應(yīng)鏈物流答案:D12.訂單響應(yīng)時(shí)間短的主要原因是()。A.庫(kù)存水平高B.供應(yīng)鏈協(xié)同效率高C.運(yùn)輸距離近D.生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)答案:B13.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高反映企業(yè)()。A.庫(kù)存管理效率高B.資金占用少C.缺貨風(fēng)險(xiǎn)低D.采購(gòu)成本低E.銷(xiāo)售能力強(qiáng)答案:ABCE14.客戶(hù)滿(mǎn)意度高的關(guān)鍵因素包括()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.配送速度C.售后服務(wù)D.價(jià)格優(yōu)勢(shì)E.定制化體驗(yàn)答案:ABCE15.該企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新屬于()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.流程創(chuàng)新C.盈利模式創(chuàng)新D.客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新E.渠道創(chuàng)新答案:CDE案例四:某科技企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),擬授予核心技術(shù)人員限制性股票。已知:公司當(dāng)前股價(jià):25元/股授予價(jià)格:15元/股解鎖條件:未來(lái)3年凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)15%激勵(lì)對(duì)象:50人,人均授予1萬(wàn)股16.該股權(quán)激勵(lì)模式的特點(diǎn)是()。A.激勵(lì)對(duì)象需出資購(gòu)買(mǎi)B.股價(jià)上漲時(shí)激勵(lì)效果明顯C.存在解鎖限制D.屬于短期激勵(lì)E.可能導(dǎo)致股權(quán)稀釋答案:ABCE17.激勵(lì)對(duì)象的每股收益(假設(shè)股價(jià)3年后漲至40元)為()元。A.15B.25C.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年個(gè)人藝術(shù)發(fā)展咨詢(xún)合同
- 概念驗(yàn)證中心建設(shè)協(xié)議
- 2025年人臉識(shí)別技術(shù)在安防領(lǐng)域的可行性研究報(bào)告
- 2025年高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年權(quán)益保護(hù)法律服務(wù)體系建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 2025年市民文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 臨聘員工協(xié)議書(shū)
- 交接物品協(xié)議書(shū)
- 物業(yè)與綠化協(xié)議書(shū)
- 保留追責(zé)協(xié)議書(shū)
- 中國(guó)淋巴瘤治療指南(2025年版)
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書(shū)記員招聘(22人)考試筆試模擬試題及答案解析
- 2026年空氣污染監(jiān)測(cè)方法培訓(xùn)課件
- 實(shí)習(xí)2025年實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)正協(xié)議合同
- 療傷旅館商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 購(gòu)買(mǎi)電影票合同范本
- 2025西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空物流有限公司招聘考試筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025年廣西公需科目答案6卷
- 2025年鮑魚(yú)養(yǎng)殖合作協(xié)議合同協(xié)議
- 2025智慧消防行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 急性呼吸窘迫綜合征
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論