第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)施工企業(yè)材料管理，提高材料利用率，降低成本，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有施工項(xiàng)目，包括建筑材料、設(shè)備、配件、工具等。第三條材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）計(jì)劃管理：科學(xué)編制材料計(jì)劃，合理采購(gòu)、儲(chǔ)備和使用；（二）節(jié)約原則：合理使用材料，減少浪費(fèi)，提高材料利用率；（三）質(zhì)量原則：選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保工程質(zhì)量；（四）安全原則：確保材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的安全。第二章材料計(jì)劃與采購(gòu)第四條材料計(jì)劃編制（一）項(xiàng)目部門根據(jù)施工進(jìn)度、工程量和材料消耗定額，編制材料需求計(jì)劃；（二）計(jì)劃部門對(duì)材料需求計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃合理、準(zhǔn)確；（三）采購(gòu)部門根據(jù)審核后的計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃。第五條材料采購(gòu)（一）采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商；（二）采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等；（三）采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料符合合同要求。第六條材料驗(yàn)收（一）驗(yàn)收部門對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)收，包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)等；（二）驗(yàn)收部門對(duì)驗(yàn)收不合格的材料進(jìn)行退換貨或處理；（三）驗(yàn)收部門將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送給相關(guān)部門。第三章材料儲(chǔ)存與保管第七條材料儲(chǔ)存（一）根據(jù)材料性質(zhì)、用途和儲(chǔ)存要求，合理劃分儲(chǔ)存區(qū)域；（二）儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、防潮、防塵、防腐蝕、防火、防盜等；（三）儲(chǔ)存材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放。第八條材料保管（一）保管人員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等工作；（二）保管人員應(yīng)定期對(duì)材料進(jìn)行檢查，確保材料完好；（三）保管人員應(yīng)做好材料保管記錄，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等。第四章材料使用與消耗第九條材料使用（一）施工部門根據(jù)施工進(jìn)度和材料需求，向保管部門提出材料使用申請(qǐng)；（二）保管部門根據(jù)申請(qǐng)，審核材料使用計(jì)劃，確保材料使用合理；（三）施工部門按照計(jì)劃使用材料，不得擅自更改。第十條材料消耗（一）施工部門應(yīng)按照材料消耗定額，合理使用材料；（二）施工部門應(yīng)加強(qiáng)材料管理，減少浪費(fèi)；（三）施工部門應(yīng)做好材料消耗記錄，包括材料名稱、數(shù)量、用途等。第五章材料盤點(diǎn)與核算第十一條材料盤點(diǎn)（一）定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料賬實(shí)相符；（二）盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)送給相關(guān)部門；（三）盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理。第十二條材料核算（一）根據(jù)材料采購(gòu)、使用、消耗等情況，進(jìn)行材料核算；（二）核算結(jié)果用于成本分析和材料管理決策；（三）核算過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。第六章材料管理責(zé)任第十三條材料管理責(zé)任（一）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目材料管理負(fù)總責(zé)；（二）項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人對(duì)材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、消耗等環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任；（三）保管人員對(duì)材料儲(chǔ)存、保管、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任；（四）其他相關(guān)人員對(duì)材料管理負(fù)相應(yīng)責(zé)任。第七章獎(jiǎng)懲與監(jiān)督第十四條獎(jiǎng)懲（一）對(duì)材料管理成績(jī)突出的個(gè)人或部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)違反材料管理制度、造成損失的個(gè)人或部門給予處罰。第十五條監(jiān)督（一）設(shè)立材料管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)材料管理進(jìn)行監(jiān)督；（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)材料管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。第八章附則第十六條本制度由企業(yè)材料管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)施工企業(yè)材料管理，提高材料利用率，降低材料成本，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有施工項(xiàng)目，包括材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收和處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇性價(jià)比高的材料。（二）節(jié)約原則：合理使用材料，減少浪費(fèi)。（三）責(zé)任原則：明確各級(jí)人員職責(zé)，確保材料管理工作的順利進(jìn)行。（四）規(guī)范原則：建立健全材料管理制度，規(guī)范材料管理流程。第二章材料采購(gòu)第四條材料采購(gòu)應(yīng)遵循以下程序：（一）編制采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購(gòu)時(shí)間等。（二）選擇供應(yīng)商：通過公開招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。（三）簽訂采購(gòu)合同：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保材料質(zhì)量。（四）驗(yàn)收材料：對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料符合合同要求。第五條材料采購(gòu)應(yīng)滿足以下要求：（一）材料質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程需求。（二）材料價(jià)格應(yīng)合理，不得高于市場(chǎng)平均價(jià)格。（三）材料供應(yīng)應(yīng)及時(shí)，確保工程進(jìn)度。第三章材料驗(yàn)收第六條材料驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收過程：對(duì)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等方面的驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收記錄：填寫驗(yàn)收記錄，記錄驗(yàn)收結(jié)果。（四）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第七條材料驗(yàn)收應(yīng)滿足以下要求：（一）驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。（二）驗(yàn)收過程應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性。（三）驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)部門，以便及時(shí)處理問題。第四章材料保管第八條材料保管應(yīng)遵循以下原則：（一）分類存放：根據(jù)材料性質(zhì)、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類存放，便于管理和使用。（二）安全存放：確保材料存放環(huán)境安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。（三）定期檢查：定期對(duì)材料進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量。第九條材料保管應(yīng)滿足以下要求：（一）建立健全材料保管制度，明確保管人員職責(zé)。（二）設(shè)置專門的材料倉(cāng)庫(kù)，確保材料存放環(huán)境符合要求。（三）定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料數(shù)量準(zhǔn)確。第五章材料使用第十條材料使用應(yīng)遵循以下原則：（一）合理使用：根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求，合理使用材料，避免浪費(fèi)。（二）節(jié)約使用：提高材料利用率，降低材料成本。（三）責(zé)任使用：明確使用人員職責(zé)，確保材料使用合理。第十一條材料使用應(yīng)滿足以下要求：（一）使用人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。（二）使用過程應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保材料使用安全。（三）使用后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，避免材料污染。第六章材料回收與處置第十二條材料回收與處置應(yīng)遵循以下原則：（一）回收利用：對(duì)可回收的材料進(jìn)行回收利用，減少資源浪費(fèi)。（二）環(huán)保處置：對(duì)不能回收的材料進(jìn)行環(huán)保處置，減少環(huán)境污染。第十三條材料回收與處置應(yīng)滿足以下要求：（一）建立健全材料回收與處置制度，明確回收與處置流程。（二）設(shè)置專門的回收與處置場(chǎng)地，確保回收與處置工作順利進(jìn)行。（三）定期對(duì)回收與處置工作進(jìn)行總結(jié)，不斷優(yōu)化回收與處置流程。第七章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十四條材料管理責(zé)任：（一）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)等工作。（二）保管部門負(fù)責(zé)材料保管、盤點(diǎn)、回收與處置等工作。（三）使用部門負(fù)責(zé)材料使用、回收與處置等工作。第十五條獎(jiǎng)懲制度：（一）對(duì)材料管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)違反材料管理制度、造成材料浪費(fèi)或損失的個(gè)人或部門進(jìn)行處罰。第八章附則第十六條本制度由企業(yè)材料管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)施工企業(yè)材料管理，提高材料使用效率，降低成本，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有施工項(xiàng)目，包括材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保材料采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。（二）節(jié)約原則：合理使用材料，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）質(zhì)量第一原則：確保材料質(zhì)量，為工程質(zhì)量提供保障。（四）責(zé)任到人原則：明確材料管理責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究。第二章材料采購(gòu)管理第四條材料采購(gòu)應(yīng)遵循以下程序：（一）編制采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)施工項(xiàng)目需求，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。（二）選擇供應(yīng)商：通過公開招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。（三）簽訂采購(gòu)合同：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同條款合法有效。（四）采購(gòu)驗(yàn)收：對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五條材料采購(gòu)應(yīng)滿足以下要求：（一）材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二）材料價(jià)格合理，具有競(jìng)爭(zhēng)力。（三）材料供應(yīng)及時(shí)，滿足施工進(jìn)度要求。（四）材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全可靠。第三章材料驗(yàn)收管理第六條材料驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括驗(yàn)收人員、驗(yàn)收工具、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。（二）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等是否符合要求。（三）驗(yàn)收記錄：對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等。（四）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交相關(guān)部門。第七條材料驗(yàn)收應(yīng)滿足以下要求：（一）驗(yàn)收人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）驗(yàn)收過程公開透明，確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)可靠。（四）驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)反饋，對(duì)不合格材料進(jìn)行退換。第四章材料保管管理第八條材料保管應(yīng)遵循以下要求：（一）建立材料保管制度：明確材料保管責(zé)任，落實(shí)保管措施，確保材料安全。（二）合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)：根據(jù)材料種類、規(guī)格、數(shù)量等因素，合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，確保材料存放有序。（三）保持倉(cāng)庫(kù)清潔：定期清理倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)清潔、干燥、通風(fēng)，防止材料受潮、變質(zhì)。（四）加強(qiáng)出入庫(kù)管理：對(duì)材料出入庫(kù)進(jìn)行登記，確保材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息準(zhǔn)確無誤。第九條材料保管應(yīng)滿足以下要求：（一）材料分類存放：根據(jù)材料性質(zhì)、用途等因素，對(duì)材料進(jìn)行分類存放，便于管理和使用。（二）定期盤點(diǎn)：定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息準(zhǔn)確無誤。（三）防止材料損耗：采取有效措施，防止材料在保管過程中發(fā)生損耗。（四）及時(shí)處理過期材料：對(duì)過期材料進(jìn)行及時(shí)處理，避免造成浪費(fèi)。第五章材料使用管理第十條材料使用應(yīng)遵循以下要求：（一）合理使用材料：根據(jù)施工進(jìn)度和工程需求，合理使用材料，避免浪費(fèi)。（二）規(guī)范操作：嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行材料使用，確保工程質(zhì)量。（三）節(jié)約材料：在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，降低材料消耗。（四）及時(shí)反饋：對(duì)材料使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門。第十一條材料使用應(yīng)滿足以下要求：（一）材料使用計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和工程需求，編制材料使用計(jì)劃，明確材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。（二）材料領(lǐng)用：按照材料使用計(jì)劃，辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，確保材料使用有序。（三）材料使用記錄：對(duì)材料使用情況進(jìn)行記錄，包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。（四）材料回收：對(duì)使用過的材料進(jìn)行回收，提高材料利用率。第六章材料回收管理第十二條材料回收應(yīng)遵循以下要求：（一）建立回收制度：明確材料回收責(zé)任，落實(shí)回收措施，確保材料回收有序。（二）分類回收：根據(jù)材料性質(zhì)、用途等因素，對(duì)材料進(jìn)行分類回收，便于處理和利用。（三）回收利用：對(duì)回收材料進(jìn)行加工、處理，提高材料利用率。（四）回收記錄：對(duì)材料回收情況進(jìn)行記錄，包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、回收時(shí)間等。第十三條材料回收應(yīng)滿足以下要求：（一）回收人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。（二）回收過程規(guī)范，確保材料回收質(zhì)