題目：長沙美菜公司元旦晚會(huì)方案設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)√摘要本方案以美菜公司為例設(shè)計(jì)元旦晚會(huì)方案。在查找資料、征求建議的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，創(chuàng)新了元旦晚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容與形式。通過成立元旦晚會(huì)籌備小組，最終確定元旦晚會(huì)的活動(dòng)主題、活動(dòng)流程等，商討確定節(jié)目內(nèi)容、數(shù)量以及費(fèi)用預(yù)算等，完成了方案的初步設(shè)計(jì)。并在踐行該方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，以便能讓本方案成為美萊公司今后活動(dòng)類方案的范本，為塑造企業(yè)形象而服務(wù)。關(guān)鍵詞：元旦晚會(huì)；企業(yè)形象；方案設(shè)計(jì)目錄1.設(shè)計(jì)背景及意義 11.1選題背景 11.2公司背景 11.3設(shè)計(jì)意義 12.設(shè)計(jì)思路 12.1目標(biāo)任務(wù) 12.2關(guān)鍵問題 22.3技術(shù)路線 23.長沙美菜公司元旦晚會(huì)方案 33.1主題 33.2時(shí)間與地點(diǎn) 33.3參與人員 33.4人員分工 33.5活動(dòng)安排 43.5.1節(jié)目形式的確定 43.5.2節(jié)目收集以及確定主持人 43.5.3節(jié)目篩選及排練 53.5.4節(jié)目彩排 53.5.5道具、燈光、音響設(shè)備 53.5.6舞臺布置 53.5.7其他物料 錯(cuò)誤!未定義書簽。3.5.8活動(dòng)流程 錯(cuò)誤!未定義書簽。3.6經(jīng)費(fèi)預(yù)算 74.實(shí)施效果評估 85.結(jié)論 85.1畢業(yè)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn) 85.2畢業(yè)成果的實(shí)用價(jià)值或應(yīng)用前景 85.3不足之處或遺留未予解決的問題 8參考文獻(xiàn) 9致謝 錯(cuò)誤!未定義書簽。設(shè)計(jì)背景及意義1.1選題背景元旦又稱"三元"，即歲之元、月之元、時(shí)之元，代表辭舊迎新的美好寓意。元旦晚會(huì)正是因此而產(chǎn)生，在1月1日這天晚上，舉行各種各樣的文藝活動(dòng)表演，慶祝新年的到來。企業(yè)舉辦元旦晚會(huì)也變成了一種約定俗成的傳統(tǒng)。正是因?yàn)檫@種傳統(tǒng)的存在，企業(yè)才會(huì)在新年到來之際，用各類熱鬧的節(jié)目呈現(xiàn)節(jié)日的氣息。中國人是愛熱鬧的，員工一年工作積累的負(fù)能量會(huì)被這種節(jié)日的氣息給沖刷掉，從而給一個(gè)企業(yè)欣欣向榮的新開始。所以一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)將元旦晚會(huì)當(dāng)成一年到頭的大事進(jìn)行籌備。1.2公司背景美菜網(wǎng)，2014年6月6日成立，隸屬于北京云杉世界信息技術(shù)有限公司。美菜公司作為一個(gè)以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，專注面向中小餐飲商戶，為客戶提供農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)將更新擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍，作為一個(gè)擁有“倉庫”與“配送”兩個(gè)部分的公司，平常工作配合中積壓的矛盾，上下級的工作強(qiáng)度差距；這些隱藏在背后的危機(jī)都將會(huì)影響公司的發(fā)展。公司對能將高層員工與基層員工聚集在一起的活動(dòng)都格外重視，公司希望能通過舉辦此類活動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理中未發(fā)現(xiàn)、已發(fā)現(xiàn)未解決的問題。舉辦元旦晚會(huì)是公司每年最重頭的項(xiàng)目，公司將全面部署、協(xié)調(diào)、組織、安排、執(zhí)行好元旦晚會(huì)方案，使員工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)愛與溫情，并對企業(yè)文化有一一個(gè)更深層次的了解與執(zhí)行。1.3設(shè)計(jì)意義舉行此次元旦晚會(huì)，將讓員工對公司產(chǎn)生親近感，讓高層管理人員與基層工作人員有溝通交流的橋梁，使公司內(nèi)部工作氛圍和諧愉悅：樹立公司企業(yè)形象，擴(kuò)大影響力，使行業(yè)風(fēng)氣向積極上進(jìn)的方向發(fā)展。2.設(shè)計(jì)思路2.1目標(biāo)任務(wù)1.通過查詢公司內(nèi)部文件，了解分析以往公司舉辦晚會(huì)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，與網(wǎng)上調(diào)研搜查的成功晚會(huì)進(jìn)行對比，歸納前期準(zhǔn)備材料。2.確定美菜公司元旦晚會(huì)舉辦的時(shí)間，地點(diǎn)、主題以及參與人員。3.確定美菜公司元旦晚會(huì)的表演人員，以及具體節(jié)目單。4.確定美菜公司元旦晚會(huì)的節(jié)目流程和互動(dòng)流程。5.對美菜公司元旦晚會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌與分工，做好人員安排、環(huán)境布置及通知各部門參加晚會(huì)等工作安排。6.對美菜公司元旦晚會(huì)從前期準(zhǔn)備到具體實(shí)施過程中產(chǎn)生的問題以及解決辦法進(jìn)行記錄，分析歸納方案的優(yōu)缺點(diǎn)，整個(gè)過程形成書面材料。7.對實(shí)踐后的方案進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充，同時(shí)征詢企業(yè)和學(xué)校指導(dǎo)老師的意見，進(jìn)行方案的修正和完善，最終形成畢業(yè)設(shè)計(jì)定稿。2.2關(guān)鍵問題（1）如何通過分析以往舉辦的晚會(huì)活動(dòng)，優(yōu)化本次元旦晚會(huì)方案設(shè)計(jì)？（2）如何做好安全工作預(yù)案，進(jìn)行緊急情況應(yīng)急措施？（3）如何找到創(chuàng)意與公司的結(jié)合點(diǎn)，讓節(jié)目不落俗套，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)效果？（4）如何協(xié)調(diào)元旦晚會(huì)的控場問題，將節(jié)目順序安排的合理？（5）如何做好正式演出的組織工作，即如何對工作人員、演出人員、觀眾進(jìn)行組織安排？（6）如何安排預(yù)算？讓晚會(huì)既能展示公司的能力，又不浪費(fèi)多余的財(cái)力？方案在活動(dòng)中的運(yùn)用擬寫方案2.3技術(shù)路線方案在活動(dòng)中的運(yùn)用擬寫方案與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)驗(yàn)收成果，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)前期調(diào)查，進(jìn)行場地設(shè)備的確定內(nèi)部調(diào)研，調(diào)查員工需求獲取往年元旦晚會(huì)資料驗(yàn)收成果，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)前期調(diào)查，進(jìn)行場地設(shè)備的確定內(nèi)部調(diào)研，調(diào)查員工需求獲取往年元旦晚會(huì)資料圖2.1方案設(shè)計(jì)路線圖步驟一文獻(xiàn)調(diào)研：通過圖書,期刊,學(xué)位論文,會(huì)議文獻(xiàn)的相關(guān)資料，了解公司以往的晚會(huì)策劃方案及執(zhí)行情況；資料收集過程主要采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法、建立數(shù)據(jù)庫。步驟二內(nèi)部調(diào)研：對美菜公司管理人員和基層人員的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析以及滿足各層人員的要求。步驟三擬定方案：根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，擬定美菜湖南分公司元旦晚會(huì)方案設(shè)計(jì)初稿。步驟四方案運(yùn)營實(shí)踐：對美菜湖南分公司元旦晚會(huì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)踐，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，保存過程資料；步驟五方案總結(jié)優(yōu)化：對方案成效進(jìn)行總結(jié)，對方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；步驟六撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)：美菜湖南分公司元旦晚會(huì)方案設(shè)計(jì)步驟七畢業(yè)設(shè)計(jì)成果總結(jié)：對畢業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行總結(jié)歸納，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯PPT等。3.長沙美菜公司元旦晚會(huì)方案3.1主題喜迎元旦，再創(chuàng)輝煌3.2時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間：2020年1月1日地點(diǎn)：美菜公司一樓會(huì)堂3.3參與人員美菜公司全體員工3.4人員分工總監(jiān)督：賈樂樂、元彪、董浩、劉桂山、王琴、唐勝果??職責(zé)：負(fù)責(zé)所有活動(dòng)籌備的監(jiān)督與指揮一、節(jié)目組：賈樂樂、羅瓊及行政部成員分工：負(fù)責(zé)節(jié)目的收集、篩選以及節(jié)目的彩排與排練二：禮儀組：王琴及行部人員分工：引導(dǎo)嘉賓入座以及負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)等事項(xiàng)三、劇務(wù)組：朱高磊及銷售部???????分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場桌椅擺放及歸還，吹好氣球并布置四、攝影組：徐生及信息部?????????分工：負(fù)責(zé)視頻制作，現(xiàn)場照片拍攝，新聞稿發(fā)放五、后勤保障組：保衛(wèi)部分工：協(xié)助各部門工作，負(fù)責(zé)最后現(xiàn)場清潔3.5活動(dòng)安排3.5.1節(jié)目形式的確定一、節(jié)目內(nèi)容與形式1、節(jié)目內(nèi)容要求積極向上，體現(xiàn)企業(yè)文化2、節(jié)目形式多樣，集體或個(gè)人節(jié)目均可聲樂類(獨(dú)唱、對唱、合唱、樂器表演等。）舞蹈類(民族舞、現(xiàn)代舞、街舞、芭蕾舞、拉丁舞等。）語言類(小品、快板、相聲、雙簧、配樂詩朗誦等。）綜藝類(雜技、魔術(shù)等）個(gè)人才藝類3.5.2節(jié)目收集以及確定主持人一、由節(jié)目組收集節(jié)目。通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，節(jié)目參與人員，并進(jìn)行節(jié)目篩選。聯(lián)系人：王琴聯(lián)系方式名截止時(shí)間：2019年12月5號節(jié)目組進(jìn)行主持人選拔、形象設(shè)計(jì)及臺詞準(zhǔn)備，在彩排前完成主持人各項(xiàng)串詞。二、報(bào)名方式:請于12月5日前報(bào)到行政部處。報(bào)名時(shí)請注明節(jié)目類型、節(jié)目名稱和參演人員。3.5.3節(jié)目篩選及排練優(yōu)先選取喜慶、祥和、熱烈的節(jié)目；青春、陽光、健康、向上，能夠反映美菜公司發(fā)展；跨部門合作的節(jié)目優(yōu)先。確定節(jié)目類型與數(shù)量：歌舞節(jié)目4個(gè)，魔術(shù)1個(gè)，小品1個(gè)。其中歌唱分為合唱與獨(dú)唱兩個(gè)類型。確定互動(dòng)節(jié)目為互動(dòng)抽獎(jiǎng)。各節(jié)目的排練需要在下班后的時(shí)間分節(jié)目類型排練，行政部訂好晚餐給排練人員，后勤部安排好水以及應(yīng)急藥品。統(tǒng)籌部要派人跟蹤指導(dǎo)，登記好他們所要的幻燈片內(nèi)容、音樂，及時(shí)發(fā)給攝影部制作和準(zhǔn)備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上自己準(zhǔn)備)。3.5.4節(jié)目彩排一、第一次彩排時(shí)間:2019年12月23日下午14:30二、彩排地點(diǎn):公司餐廳三、第一次彩排負(fù)責(zé):總監(jiān)督組、節(jié)目組四、主持人熟悉臺本、流程五、音響保障:劇務(wù)組六、電源保障:劇務(wù)組七、后勤:后勤保障組八、要求1、彩排按照晚會(huì)程序進(jìn)行，參演人員按晚會(huì)開演標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對待。2、彩排人員按時(shí)到場，遲到者視為自動(dòng)放棄參演。3、主持人認(rèn)真準(zhǔn)備，彩排時(shí)進(jìn)行報(bào)幕。3.5.5道具、燈光、音響設(shè)備1.舞臺燈光設(shè)計(jì)從分析光的物理性能入手，遵循技術(shù)與藝術(shù)和諧統(tǒng)一的舞臺燈光設(shè)計(jì)原則，讓燈光與節(jié)目融合。2.確定每小組所缺道具，由劇務(wù)組進(jìn)行采買。3.由技術(shù)部負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試。3.5.6舞臺布置1.舞臺前擺放各色鮮花(以大紅色為主，營造節(jié)日的喜慶氣氛)，兩邊高中間低，凸顯層次感。在花上面纏繞小彩燈，加以點(diǎn)綴。以此增添節(jié)日氣氛。

2.舞臺前沿粘貼用紅色氣球制作的飾物。

3.舞臺上空的正中間懸掛一個(gè)巨大的中國結(jié),兩邊各掛一個(gè)大紅燈籠(里面裝上白熾燈炮)一來增添節(jié)日氣氛,二來弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

4.舞臺前臺兩邊的墻壁粘貼一副對聯(lián)。上聯(lián):喜慶花紅松玉魚；下聯(lián)：吉祥爆竹迎金鼠。橫批：吉祥如意。5.舞臺背景:以紅色為主色調(diào)，上面印有兩條金龍，龍頭相對。在左下角印上承辦單位等。6.在禮堂內(nèi)部墻壁上粘貼一些彩帶和氣球之類的飾物，增添節(jié)日氣氛。3.5.7其他物料由后勤組統(tǒng)一負(fù)責(zé):(1)按照晚會(huì)現(xiàn)場布置方案完成所需物品的采購。(2)設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)方案，制作抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券，完成現(xiàn)場抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獲獎(jiǎng)觀眾獎(jiǎng)品的采購。(3)完成晚會(huì)現(xiàn)場觀眾食品和后勤保障用品的采購。表3.1物料表品類數(shù)量鮮花30彩燈60大紅中國結(jié)80大紅燈籠60彩帶氣球300優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀20食品（糖果、水果）200份3.5.8活動(dòng)流程形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭，優(yōu)秀員工的表彰，演出節(jié)目，互動(dòng)抽獎(jiǎng)主持人開場，介紹領(lǐng)導(dǎo)嘉賓并邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)致辭群舞《熱情的桑巴》，將節(jié)日的氣氛融入在熱情的音樂中，帶動(dòng)觀眾的情緒。合唱《明天會(huì)更好》，由各部門主管合作，為臺下員工帶來視聽享受的同時(shí)，更好的寓意不言而喻。第一輪抽獎(jiǎng)小品《買不到的菜》，內(nèi)容為作為公司的配送員在配送菜品時(shí)發(fā)生的一系列啼笑皆非的故事，將公司文化融入小品。舞蹈《千手觀音》，絢麗的燈光加上優(yōu)美的舞蹈，提升活動(dòng)的觀賞性。獨(dú)唱歌曲《年少有為》。魔術(shù)。10.第二輪抽獎(jiǎng)。11.優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。12.主持人致結(jié)束詞。3．6經(jīng)費(fèi)預(yù)算表3.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算表項(xiàng)目名稱單價(jià)數(shù)量總價(jià)演出服租賃（主持、演員）100（主持）50(演員)4+382300禮儀服裝鞋43052150主持化妝504200購買化妝品（演員化妝）2001200鮮花30401200彩燈607420大紅中國結(jié)80180大紅燈籠604240彩帶氣球300背景布置4001400優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀1020200食品（糖果、水果）50200份10000幕布2820m560三腳架5001500專業(yè)攝影機(jī)400014000獎(jiǎng)金20010020000合計(jì)404504.實(shí)施效果評估目標(biāo)評估：基本能達(dá)到宣傳公司企業(yè)文化的目的，做到了高層員工與基層員工的互動(dòng)，增進(jìn)了美菜公司與員工之間的感情，把企業(yè)文化真正的帶進(jìn)了員工心當(dāng)中，與民同樂，團(tuán)結(jié)友愛，大幅度的提高了美菜公司的知名度與美譽(yù)度。5.結(jié)論5.1畢業(yè)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)元旦晚會(huì)是企業(yè)激勵(lì)員工、展示業(yè)績、聯(lián)系客戶的重要手段。本方案設(shè)計(jì)有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是通過對公司發(fā)展背景的分析和戰(zhàn)略的研判，確定晚會(huì)的主題，這是工作的方向;二是根據(jù)晚會(huì)主題，確定采用的主要形式;三是綜合確定晚會(huì)舉辦的時(shí)間地點(diǎn);四是細(xì)化晚會(huì)的主要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié);五是制定切實(shí)可行、責(zé)任具體的執(zhí)行方案。元旦晚會(huì)作為企業(yè)文化的一部分，是一個(gè)綜合系統(tǒng)的項(xiàng)目，全員配合、全力參與，前期策劃、中期執(zhí)行、后期評估，一環(huán)扣一環(huán)，缺一不可。5.2設(shè)計(jì)成果的實(shí)用價(jià)值或應(yīng)用前景公司不同部門、不同崗位、不同層級的領(lǐng)導(dǎo)或員工，通過本次元旦晚會(huì)，交流更加充分，溝通更加順暢，關(guān)系更近一步。部門之間、同事之間良好默契的合作，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司內(nèi)部成員能夠充分感受到公司強(qiáng)大的能力，感受公司良好向上的氛圍，能夠激勵(lì)更多員工創(chuàng)造更好的業(yè)績。本方案設(shè)計(jì)可以作為中小企業(yè)年會(huì)或元旦晚會(huì)的參考范本，具有一定的借鑒意義。5.3不足之處或遺留未予解決的問題人員配合不夠默契，因?yàn)槊總€(gè)人都是利用上班空閑時(shí)間完成方案所設(shè)定的具體工作任務(wù)，難免有顧不上的時(shí)候，所以在元旦晚會(huì)現(xiàn)場出現(xiàn)了配合度不夠的問題。今后得留足策劃準(zhǔn)備的時(shí)間，完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)各部門之間的默契。參考文獻(xiàn)葛紅巖主編《秘書與會(huì)議組織和服務(wù)》,人民出版社，2007譚一平編著《秘書工作案例分析與實(shí)訓(xùn)》，中國人民大學(xué)出版社，2007李瑋編著《優(yōu)秀文秘的100個(gè)細(xì)節(jié)》，海天出版社，2005全國職業(yè)教育規(guī)劃教材（文秘系列）《秘書技能情景化訓(xùn)練》出版[J].秘書之友，2017李玉梅，王春雷.文秘專業(yè)與秘書的職業(yè)素養(yǎng)[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017楊樹森編著，《秘書實(shí)務(wù)》，安徽大學(xué)出版社，2006黃若茜、陳瓊瑤主編，《秘書理論與實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2007孫伯楊、汪溢主編，《秘書綜合訓(xùn)練》，大連理工大學(xué)出版社，2008致謝學(xué)生時(shí)代的生活是彌足可貴的，回首這三年的生活，頓時(shí)百感交集，快樂過，傷心過，放縱過，更是迷茫過，后悔過。我為有42位同窗好友而快樂，我為沒有一段美好的校園戀愛而傷心，我為了青春不在而放縱過，我更為放縱帶來的后果而后悔，正是這五味雜陳的情緒讓我對這校園戀戀不舍，但生活是不會(huì)停下腳步來等我的，我只能不向我的學(xué)校長沙民政說再見。借此