2026年二級(jí)建造師（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理）自測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.52.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.53.下列關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同4.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.46.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)7.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策8.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇9.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.3C.4D.510.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①11.下列施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（）。A.佩戴安全帽標(biāo)志B.禁止通行標(biāo)志C.當(dāng)心落物標(biāo)志D.安全通道標(biāo)志12.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目B.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等C.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D.人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定，一般不能調(diào)整13.施工成本控制的步驟是（）。A.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查B.預(yù)測(cè)-檢查-比較-分析-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D.分析-檢查-比較-預(yù)測(cè)-糾偏14.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，某電焊工由于沒(méi)有按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，被鋼筋劃傷了眼睛。這起事故屬于（）。A.物體打擊B.機(jī)械傷害C.觸電D.灼燙15.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)D.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，可不接受建設(shè)單位的管理16.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在17.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-2018.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.2819.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算20.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故E.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故2.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。A.所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.所有工作均為關(guān)鍵工作C.計(jì)算工期為15天且關(guān)鍵線路有兩條D.工作1-3與工作1-4的總時(shí)差相等E.工作2-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等3.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械4.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備5.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施B.禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物C.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路設(shè)置專人定期清掃E.施工現(xiàn)場(chǎng)采取覆蓋、固化、綠化等降塵措施6.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.稅金C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.措施費(fèi)7.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)9.下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E.工程質(zhì)量保修書10.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃三、案例分析題（一）（總共1題，每題20分）某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔式起重機(jī)；在7層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開(kāi)始分5次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。問(wèn)題：1.事件一中，總承包單位必須單獨(dú)編制哪些專項(xiàng)施工方案？2.指出事件二中做法的錯(cuò)誤之處，并分別寫出正確做法。3.指出事件三中錯(cuò)誤之處，并分別說(shuō)明理由。4.事件四中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理？四、案例分析題（二）（總共1題，每題20分）背景資料：某新建綜合樓工程，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十層，建筑檐口高度45米，某建筑工程公司中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部組織施工。在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排，施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)使用機(jī)械設(shè)備達(dá)到8臺(tái)。項(xiàng)目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認(rèn)為存在多處不妥，要求整改。事件二：施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定式塔吊的安全裝置進(jìn)行全面檢查，但安全員僅對(duì)塔吊的力矩限制器、爬梯護(hù)圈、小車斷繩保護(hù)裝置、小車斷軸保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查。事件三：公司例行安全檢查中，發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域主出入通道口處多種類型的安全警示標(biāo)志布置混亂，要求項(xiàng)目部按規(guī)定要求從左到右正確排列。事件四：監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)五層樓層通道口和樓層鄰邊堆放有大量剛拆下的小型鋼模板，堆放高度達(dá)到1.5m，要求項(xiàng)目部立即整改并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。事件五：公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，匯總表總得分為85分，但施工機(jī)具分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分。問(wèn)題：1.事件一中，存在哪些不妥之處？并分別說(shuō)明理由。2.事件二中，項(xiàng)目安全員還應(yīng)對(duì)塔吊的哪些安全裝置進(jìn)行檢查？3.事件三中，安全警示標(biāo)志應(yīng)如何正確排列？4.事件四中，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80，對(duì)樓層通道口和樓層鄰邊堆放拆除的小型鋼模板的規(guī)定有哪些？5.事件五中，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59，確定該次安全檢查評(píng)定等級(jí)，并說(shuō)明理由。五、案例分析題（三）（總共1題，每題20分）背景資料：某建筑工程，建筑面積35000m2，地下二層，地上二十五層，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位編制了《項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃》，內(nèi)容包括：“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿于施工階段。事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件四：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，建設(shè)單位要求施工總承包單位將該批砌塊退出現(xiàn)場(chǎng)，施工總承包單位清點(diǎn)數(shù)量后辦理了退庫(kù)手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該批砌塊重新購(gòu)買了一批合格砌塊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)場(chǎng)，并按照“先產(chǎn)先出”、“先進(jìn)先用”的原則，將其分樓層、分部位合理堆放。事件五：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況