第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)辦公室火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位各辦公室發(fā)生的火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)與處置工作。涵蓋火災(zāi)初期撲救、人員疏散、次生災(zāi)害防范及應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)等內(nèi)容。適用范圍包括但不限于普通辦公室、檔案室、數(shù)據(jù)中心等區(qū)域。針對(duì)因電器短路、線路老化、易燃物堆放不當(dāng)?shù)纫l(fā)的火災(zāi)，預(yù)案明確規(guī)定了應(yīng)急響應(yīng)流程與職責(zé)分工。以某科技公司2021年發(fā)生的檔案室電氣火災(zāi)為例，該火災(zāi)因老化線路過(guò)載引發(fā)，造成檔案損毀，但通過(guò)啟動(dòng)本預(yù)案實(shí)現(xiàn)了3分鐘內(nèi)初期撲救，5分鐘內(nèi)全員疏散，有效控制了火勢(shì)蔓延，體現(xiàn)了預(yù)案的適用性與有效性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)響應(yīng)：火災(zāi)點(diǎn)控制在5平方米以內(nèi)，無(wú)人員傷亡，可由辦公室自行處置。例如，桌椅輕微起火，通過(guò)滅火器撲滅即屬此類。

2級(jí)響應(yīng)：火勢(shì)超出5平方米，出現(xiàn)煙霧擴(kuò)散，或1-2人輕微吸入性損傷，需啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急資源。如電腦主機(jī)著火，火勢(shì)蔓延至鄰近柜體，應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)人立即上報(bào)并協(xié)調(diào)維修、安保等部門到場(chǎng)處置。

3級(jí)響應(yīng)：火勢(shì)失控，煙霧濃度超標(biāo)，或3人以上受傷，可能引發(fā)斷電、斷水等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，需啟動(dòng)單位全面應(yīng)急響應(yīng)。以某金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心火災(zāi)為例，服務(wù)器集群著火導(dǎo)致斷電，火勢(shì)擴(kuò)散至相鄰機(jī)房，最終通過(guò)啟動(dòng)3級(jí)響應(yīng)，調(diào)集消防、醫(yī)療及外部技術(shù)支持，在20分鐘內(nèi)將損失控制在設(shè)備直接損毀范圍內(nèi)。分級(jí)響應(yīng)遵循“控制初期、防止蔓延、保障生命、減少損失”原則，確保應(yīng)急資源與響應(yīng)級(jí)別相匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立辦公室火災(zāi)應(yīng)急指揮部，由單位主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策與指揮協(xié)調(diào)。指揮部下設(shè)四個(gè)工作小組，各小組構(gòu)成及職責(zé)如下：

1.1疏散引導(dǎo)組

由人力資源部牽頭，成員包括各辦公室負(fù)責(zé)人及全體員工。負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行人員疏散方案，確保人員快速、有序撤離至安全區(qū)域。在火情發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間通過(guò)廣播或口令引導(dǎo)人員沿消防通道疏散，并清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無(wú)人遺漏。需特別關(guān)注行動(dòng)不便人員的安全轉(zhuǎn)移，必要時(shí)啟動(dòng)輔助疏散程序。

1.2初期撲救組

由安全生產(chǎn)部牽頭，成員包括維修工、義務(wù)消防隊(duì)員及熟悉消防器材使用人員。負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救工作，包括使用滅火器、消防栓等設(shè)施進(jìn)行滅火，并實(shí)時(shí)評(píng)估火勢(shì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。撲救過(guò)程中需遵循“先控制、后滅火”原則，優(yōu)先切斷著火區(qū)域電源，防止觸電風(fēng)險(xiǎn)。初期撲救組需在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，若火勢(shì)無(wú)法控制則立即報(bào)告指揮部升級(jí)響應(yīng)。

1.3醫(yī)療救護(hù)組

由綜合辦公室牽頭，成員包括醫(yī)務(wù)人員及急救技能掌握員工。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行初步急救處理，包括止血、包扎、心肺復(fù)蘇等，并視情況聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。需配備急救箱、AED等設(shè)備，并定期檢查維護(hù)。同時(shí)負(fù)責(zé)安撫受驚嚇人員情緒，防止次生心理創(chuàng)傷。

1.4后勤保障組

由后勤部牽頭，成員包括電工、水工及物資管理員。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置期間的水電供應(yīng)保障，及時(shí)修復(fù)受損設(shè)施；提供應(yīng)急照明、呼吸防護(hù)器具等物資；協(xié)助疏散人員臨時(shí)安置與餐飲供應(yīng)。需確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足且可快速調(diào)配，如消防沙、對(duì)講機(jī)、雨衣等非傳統(tǒng)應(yīng)急物資亦需納入儲(chǔ)備范疇。

2職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

各小組職責(zé)分工明確，行動(dòng)任務(wù)具體化：

疏散引導(dǎo)組需在火情確認(rèn)后1分鐘內(nèi)啟動(dòng)疏散信號(hào)，3分鐘內(nèi)完成主要通道清空，并設(shè)立臨時(shí)警戒線防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。初期撲救組需在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后30秒內(nèi)完成滅火器材檢查，2分鐘內(nèi)實(shí)施有效滅火或報(bào)告指揮部請(qǐng)求專業(yè)救援。醫(yī)療救護(hù)組需在5分鐘內(nèi)攜帶急救箱到達(dá)指定地點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類處置。后勤保障組需在接到指令后10分鐘內(nèi)完成應(yīng)急物資轉(zhuǎn)運(yùn)，并開通應(yīng)急通訊線路。

指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，必要時(shí)決定封鎖現(xiàn)場(chǎng)或啟用備用辦公區(qū)域；各小組長(zhǎng)直接向總指揮匯報(bào)，并保持小組內(nèi)部通訊暢通。行動(dòng)任務(wù)需納入日常演練范疇，通過(guò)模擬不同火情場(chǎng)景強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保應(yīng)急響應(yīng)流程標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化執(zhí)行。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼預(yù)留），24小時(shí)有人值守，負(fù)責(zé)接收火災(zāi)事故初始信息報(bào)告。值守人員需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉火災(zāi)報(bào)警規(guī)范及信息記錄要求，確保接報(bào)準(zhǔn)確、快速。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1信息接收程序

任何人員發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即通過(guò)應(yīng)急值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需包括：火情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（具體到房間號(hào)）、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員被困等關(guān)鍵信息。值守人員接報(bào)后需重復(fù)確認(rèn)信息要素，并記錄報(bào)告人聯(lián)系方式。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

信息接收后，值守人員立即通過(guò)以下兩種方式同步通報(bào)指揮部及相關(guān)小組：

-緊急廣播系統(tǒng)：?jiǎn)?dòng)火災(zāi)警報(bào)音，播報(bào)疏散指令及責(zé)任區(qū)域；

-對(duì)講機(jī)：通知各小組長(zhǎng)集合，同步傳達(dá)火情初步評(píng)估結(jié)果。

通報(bào)責(zé)任人：值守人員負(fù)責(zé)首次通報(bào)，各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員到崗確認(rèn)。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

根據(jù)火災(zāi)分級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)報(bào)告流程：

-1級(jí)響應(yīng)：指揮部總指揮在火情發(fā)生后5分鐘內(nèi)向單位主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，內(nèi)容包括事故簡(jiǎn)報(bào)（時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷）；

-2級(jí)響應(yīng)：總指揮在10分鐘內(nèi)向生產(chǎn)副總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)附現(xiàn)場(chǎng)照片或視頻資料；

-3級(jí)響應(yīng)：總指揮在15分鐘內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求，包括：事故性質(zhì)、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系人。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

-向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告時(shí)限：5-15分鐘；

-向上級(jí)主管部門報(bào)告時(shí)限：火災(zāi)確認(rèn)后30分鐘內(nèi)；

責(zé)任人：總指揮為首次報(bào)告責(zé)任人，信息傳遞過(guò)程中各環(huán)節(jié)責(zé)任人需簽字確認(rèn)。

4向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)對(duì)象與方法

根據(jù)火勢(shì)發(fā)展及可能影響范圍，選擇以下方式向外部單位通報(bào)：

-向消防部門通報(bào)：火情確認(rèn)后立即撥打119，報(bào)告完整地址、燃燒物、人員情況；

-向電力、燃?xì)夤就▓?bào)：涉及供電、供氣中斷時(shí)，立即聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)調(diào)搶修；

-向周邊單位通報(bào)：通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話，告知火情及疏散影響，必要時(shí)請(qǐng)求支援。

4.2通報(bào)程序與責(zé)任人

后勤保障組負(fù)責(zé)聯(lián)系外部單位，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，信息傳遞需經(jīng)指揮部審核，確保內(nèi)容一致、口徑統(tǒng)一。責(zé)任人需記錄通話時(shí)間、內(nèi)容及對(duì)方單位反饋。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接報(bào)后，指揮部總指揮立即組織研判組（由安全生產(chǎn)部、綜合辦公室等部門骨干組成）對(duì)事故信息進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合以下要素確定響應(yīng)級(jí)別：

-事故性質(zhì)：電氣火災(zāi)、可燃物火災(zāi)等；

-嚴(yán)重程度：過(guò)火面積、人員傷亡情況；

-影響范圍：是否波及其他樓層或區(qū)域；

-可控性：初期撲救組能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)控制火勢(shì)。

1.2啟動(dòng)方式

根據(jù)研判結(jié)果，響應(yīng)啟動(dòng)分為兩類：

-手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，通過(guò)簽發(fā)應(yīng)急指令書形式宣布。適用于2級(jí)及以上響應(yīng)，指令書需明確各小組行動(dòng)任務(wù)、協(xié)作要求及指揮部坐落點(diǎn)。

-自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息達(dá)到3級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，指揮部在接到報(bào)告后無(wú)需額外決策，自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，并同步發(fā)布指令。

1.3預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事故信息接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未達(dá)到時(shí)，指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布黃色預(yù)警信號(hào)：

-組織疏散引導(dǎo)組檢查疏散通道是否通暢；

-初期撲救組檢查消防設(shè)施完好性；

-醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救物資；

-后勤保障組測(cè)試應(yīng)急照明、廣播系統(tǒng)。

預(yù)警期間，指揮部每30分鐘評(píng)估事態(tài)發(fā)展，決定是否升級(jí)為正式響應(yīng)。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

2.1跟蹤研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部（若條件允許），由總指揮或其授權(quán)人員坐鎮(zhèn)，研判組每小時(shí)匯總報(bào)告：

-火勢(shì)蔓延速度；

-疏散人員清點(diǎn)結(jié)果；

-撲救資源消耗情況；

-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（煙濃度、溫度等）。

2.2級(jí)別調(diào)整條件

-升級(jí)條件：出現(xiàn)人員傷亡擴(kuò)大、火勢(shì)突破初期控制點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備損壞等情形；

-降級(jí)條件：火勢(shì)得到完全控制、無(wú)新增險(xiǎn)情、環(huán)境指標(biāo)恢復(fù)常態(tài)。

2.3調(diào)整程序

研判組提出級(jí)別調(diào)整建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布調(diào)整令，并同步通知各小組及外部相關(guān)單位。調(diào)整過(guò)程需嚴(yán)格遵循“逐級(jí)升級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)”原則，避免響應(yīng)滯后或盲目擴(kuò)大。

2.4響應(yīng)終止

當(dāng)確認(rèn)無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)、火勢(shì)完全撲滅、所有人員安全撤離后，由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止，并轉(zhuǎn)入善后處置階段。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過(guò)以下渠道同步發(fā)布：

-緊急廣播系統(tǒng)：播放特定頻段的預(yù)警音效及語(yǔ)音提示；

-對(duì)講機(jī)：循環(huán)播報(bào)預(yù)警級(jí)別及行動(dòng)要求；

-電子顯示屏：滾動(dòng)顯示預(yù)警信息及疏散路線圖。

發(fā)布方式采用分級(jí)編碼，如黃色預(yù)警以閃爍黃色光標(biāo)配合語(yǔ)音播報(bào)“注意火險(xiǎn)，準(zhǔn)備疏散”。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息必須包含：

-預(yù)警級(jí)別（如黃色、橙色）；

-影響區(qū)域（具體樓層或區(qū)域）；

-主要風(fēng)險(xiǎn)因素（如電氣故障、易燃物積壓）；

-應(yīng)急行動(dòng)指引（如“3分鐘內(nèi)完成清點(diǎn)，待命撤離”）；

-發(fā)布單位標(biāo)識(shí)及時(shí)間戳。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

-疏散引導(dǎo)組：檢查疏散路線標(biāo)識(shí)是否清晰，確認(rèn)清障員就位；

-初期撲救組：檢查滅火器壓力表、消防栓狀態(tài)，義務(wù)消防隊(duì)員佩戴頭盔、手套集結(jié)；

-醫(yī)療救護(hù)組：備齊急救箱，檢查AED功能，人員到崗待命；

-后勤保障組：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急照明，檢查對(duì)講機(jī)電量，儲(chǔ)備飲用水、簡(jiǎn)易帳篷等物資。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

-檢查消防沙、滅火毯等輔助滅火物資；

-確認(rèn)呼吸防護(hù)器、手電筒等防護(hù)裝備充足；

-測(cè)試消防泵、噴淋系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

2.3后勤與通信準(zhǔn)備

-后勤保障組協(xié)調(diào)食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，開放臨時(shí)休息區(qū)；

-指揮部設(shè)立臨時(shí)通信點(diǎn)，準(zhǔn)備備用電源及衛(wèi)星電話（如條件允許）；

-通信錄更新，確保關(guān)鍵聯(lián)系人信息準(zhǔn)確。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

-發(fā)布預(yù)警的區(qū)域火險(xiǎn)消除；

-消防部門確認(rèn)無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)；

-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（煙濃度、溫度）持續(xù)達(dá)標(biāo)；

-指揮部評(píng)估認(rèn)為已無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。

3.2解除要求

-預(yù)警解除指令需由總指揮簽發(fā)，通過(guò)原發(fā)布渠道同步播報(bào)；

-各小組按指令恢復(fù)常態(tài)，初期撲救組將裝備歸位，通信組撤銷臨時(shí)通信點(diǎn)；

-指揮部記錄預(yù)警持續(xù)時(shí)間及準(zhǔn)備情況，作為預(yù)案評(píng)估依據(jù)。

3.3責(zé)任人

-預(yù)警解除指令簽發(fā)責(zé)任人：總指揮；

-指令傳達(dá)責(zé)任人：指揮部值班員；

-解除后檢查責(zé)任人：各小組組長(zhǎng)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

指揮部研判組根據(jù)事故信息及現(xiàn)場(chǎng)初步報(bào)告，在10分鐘內(nèi)完成響應(yīng)級(jí)別確定，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.2程序性工作

-應(yīng)急會(huì)議：總指揮在接到3級(jí)及以上響應(yīng)報(bào)告后30分鐘內(nèi)召開指揮部擴(kuò)大會(huì)議，各小組長(zhǎng)、外部單位聯(lián)絡(luò)人參加；

-信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)1.3條規(guī)定的上報(bào)程序；

-資源協(xié)調(diào)：后勤保障組根據(jù)指揮部指令，1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急資源調(diào)配清單；

-信息公開：綜合辦公室制定發(fā)布口徑，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后由指定人員通過(guò)公司網(wǎng)站、內(nèi)部APP發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)；

-后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，后勤部協(xié)調(diào)車輛、住宿等支持。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施

-警戒疏散：疏散引導(dǎo)組設(shè)立警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，疏散人員沿指定路線至集合點(diǎn)，清點(diǎn)并登記；

-人員搜救：初期撲救組利用生命探測(cè)儀等工具搜索被困人員，配合消防人員實(shí)施救援；

-醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，輕傷者現(xiàn)場(chǎng)處理，重傷者聯(lián)系外部醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)；

-現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組使用氣體檢測(cè)儀、溫濕度計(jì)等設(shè)備，每30分鐘報(bào)告煙濃度、溫度等數(shù)據(jù)；

-技術(shù)支持：IT部門切斷著火區(qū)域電源，防止觸電及火勢(shì)蔓延，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)設(shè)備受損情況；

-工程搶險(xiǎn)：維修工配合消防人員關(guān)閉燃?xì)忾y門，修復(fù)受損管道，清理障礙物；

-環(huán)境保護(hù)：處置滅火劑殘留，收集廢墟中的可燃物，防止次生污染。

2.2人員防護(hù)要求

-進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、防護(hù)服、防煙呼吸器，初期撲救組需佩戴滅火防護(hù)服；

-醫(yī)療救護(hù)組佩戴手套、防護(hù)面屏；

-環(huán)境監(jiān)測(cè)人員全程佩戴自給式空氣呼吸器；

-后勤保障組為一線人員提供防暑降溫或防寒保暖用品。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序及要求

-當(dāng)事故升級(jí)至3級(jí)響應(yīng)且內(nèi)部資源不足時(shí)，總指揮在2小時(shí)內(nèi)向消防、醫(yī)療、電力等部門發(fā)出支援請(qǐng)求；

-請(qǐng)求內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)位置、所需資源清單、聯(lián)系方式；

-要求外部單位明確抵達(dá)時(shí)間及先期行動(dòng)方案。

3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

-與消防部門聯(lián)動(dòng)：指定現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員，協(xié)同開展滅火、搜救工作；

-與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)：提前規(guī)劃傷員分流路線，協(xié)調(diào)血源、藥品等；

-與公用事業(yè)單位聯(lián)動(dòng)：搶修受損供電、供水管線。

3.3外部力量指揮關(guān)系

-外部救援力量到達(dá)后，由總指揮與其負(fù)責(zé)人協(xié)商確定聯(lián)合指揮機(jī)制；

-當(dāng)外部力量接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)時(shí)，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持單位，配合開展后續(xù)工作；

-指揮部指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，確保指令暢通。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

-火勢(shì)完全撲滅，72小時(shí)內(nèi)無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)；

-所有人員安全撤離，無(wú)新增傷亡；

-環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)；

-次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除。

4.2終止要求

-指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確認(rèn)滿足終止條件后，由總指揮簽發(fā)終止令；

-終止令通過(guò)原發(fā)布渠道播報(bào)，同步通知各小組及外部單位；

-各小組按指令逐步撤離，初期撲救組留守檢查，確認(rèn)無(wú)遺留火種后撤出；

-指揮部整理應(yīng)急過(guò)程記錄，提交初步評(píng)估報(bào)告。

4.3責(zé)任人

-終止令簽發(fā)責(zé)任人：總指揮；

-現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核責(zé)任人：安全生產(chǎn)部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部；

-記錄整理責(zé)任人：綜合辦公室。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險(xiǎn)廢物處置

對(duì)火災(zāi)殘留的滅火劑容器、受污染的防護(hù)用品、廢棄電器設(shè)備等危險(xiǎn)廢物，由后勤保障組收集至專用收集桶，標(biāo)識(shí)清晰，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處理。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)與修復(fù)

醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)小組對(duì)空氣、水體進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至指標(biāo)恢復(fù)正常。必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)換氣、土壤修復(fù)等處理。

1.3清理與消毒

清理組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，包括拆除受損結(jié)構(gòu)、收集燃燒殘骸、清洗受污染地面。對(duì)清理過(guò)程中的人員佩戴防化手套，作業(yè)后進(jìn)行身體消毒。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)施搶修與檢測(cè)

工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)受損設(shè)施的修復(fù)，包括電氣線路、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。修復(fù)后需進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，合格后方可投入使用。

2.2數(shù)據(jù)恢復(fù)與系統(tǒng)測(cè)試

IT部門對(duì)受損服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)，對(duì)恢復(fù)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性校驗(yàn)。系統(tǒng)恢復(fù)后需進(jìn)行壓力測(cè)試，確保運(yùn)行穩(wěn)定。

2.3業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃

各業(yè)務(wù)部門制定分階段恢復(fù)方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及資源需求。指揮部根據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況，統(tǒng)籌安排人員返崗，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

3人員安置

3.1疏散人員安置

對(duì)因火災(zāi)導(dǎo)致無(wú)法返回辦公室的人員，由后勤保障組協(xié)調(diào)酒店、食堂等提供臨時(shí)住宿及餐飲服務(wù)。綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人數(shù)、需求及安置點(diǎn)管理。

3.2傷員康復(fù)與心理援助

醫(yī)療救護(hù)組跟蹤傷員康復(fù)情況，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。心理援助小組為受火災(zāi)影響人員提供心理疏導(dǎo)，必要時(shí)聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。

3.3員工關(guān)懷

人力資源部組織慰問活動(dòng)，了解員工困難，提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。工會(huì)協(xié)調(diào)開展心理團(tuán)建活動(dòng)，幫助員工恢復(fù)工作狀態(tài)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

指揮部設(shè)立通信保障組，由綜合辦公室牽頭，成員包括通信工程師、行政專員。負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外部通信聯(lián)絡(luò)，確保信息傳遞暢通。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

-常用通信方式：緊急廣播系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)組網(wǎng)、內(nèi)部電話專線、企業(yè)微信工作群；

-方法：建立分級(jí)通信名錄，按響應(yīng)級(jí)別確定信息發(fā)布渠道和接收范圍，重要信息通過(guò)兩種以上方式確認(rèn)傳遞。

1.3備用方案

-備用電源：為通信設(shè)備配備UPS不間斷電源，確保指揮部通信設(shè)備4小時(shí)以上運(yùn)行；

-備用線路：與電信運(yùn)營(yíng)商簽訂應(yīng)急通信協(xié)議，預(yù)留應(yīng)急線路端口；

-備用終端：準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、手持臺(tái)式對(duì)講機(jī)等便攜通信設(shè)備。

1.4保障責(zé)任人

通信保障組組長(zhǎng)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信資源調(diào)配；通信保障組成員負(fù)責(zé)具體設(shè)備操作和信息傳遞。建立通信保障日志，記錄通信中斷及恢復(fù)情況。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

-專家組：由安全生產(chǎn)、消防、醫(yī)療、電氣等領(lǐng)域的資深人員組成，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和復(fù)雜情況研判；

-專兼職救援隊(duì)伍：包括由各部門骨干組成的30人應(yīng)急小隊(duì)，負(fù)責(zé)初期處置；

-協(xié)議救援隊(duì)伍：與消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)公司簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍和響應(yīng)流程。

2.2隊(duì)伍管理

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)協(xié)同作戰(zhàn)能力；建立隊(duì)員技能檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

類型名稱數(shù)量性能參數(shù)存放位置運(yùn)輸條件使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人聯(lián)系方式

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滅火器材干粉滅火器（4kg/個(gè)）502A類各樓層消防柜常溫干燥佩戴防護(hù)年度檢查安全生產(chǎn)部

消防水帶（20米/卷）10耐壓1.6MPa消防器材間避光存放滅火救援年度檢查安全生產(chǎn)部

醫(yī)療急救急救箱10含常用藥品和器械各辦公室及食堂常溫避光嚴(yán)格無(wú)菌操作半年度檢查綜合辦公室

AED（自動(dòng)體外除顫器）2心臟驟停搶救指定安全區(qū)域避免強(qiáng)烈震動(dòng)嚴(yán)格按規(guī)程操作年度檢查醫(yī)療救護(hù)組

后勤保障手電筒20照明功率≥10W各應(yīng)急物資點(diǎn)常溫存放照明半年度檢查后勤保障組

防煙面罩100防毒時(shí)間≥30分鐘各應(yīng)急物資點(diǎn)常溫干燥緊急情況下使用年度檢查后勤保障組

3.2管理責(zé)任

后勤保障組負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理、檢查和維護(hù)，建立電子臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用、補(bǔ)充、報(bào)廢等全過(guò)程信息。物資裝備每年至少清點(diǎn)核對(duì)一次，確保賬實(shí)相符。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)對(duì)接電力公司，建立應(yīng)急供電方案，包括備用發(fā)電機(jī)組的啟動(dòng)程序、供電負(fù)荷調(diào)配及應(yīng)急照明切換機(jī)制。確保疏散通道、消防系統(tǒng)、應(yīng)急指揮點(diǎn)等關(guān)鍵負(fù)荷在主電源中斷后能夠持續(xù)供電。

1.2燃?xì)獗Ｕ?/p>

與燃?xì)夤窘⒙?lián)動(dòng)機(jī)制，明確燃?xì)庑孤?yīng)急處置程序，包括自動(dòng)切斷閥啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)及檢修恢復(fù)流程。定期檢查燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施，防止泄漏風(fēng)險(xiǎn)。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，專項(xiàng)用于應(yīng)急處置及善后恢復(fù)工作。資金使用范圍包括應(yīng)急物資采購(gòu)、外部救援服務(wù)費(fèi)、人員傷亡補(bǔ)償、設(shè)施修復(fù)費(fèi)用等，實(shí)行?？顚Ｓ貌⒔徟贫?。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度，包括公司內(nèi)部運(yùn)輸車輛及租賃的外部運(yùn)輸資源。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案，確保傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、物資運(yùn)輸、人員疏散等車輛通行順暢。

4治安保障

公安處（或內(nèi)部安保部門）負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。協(xié)調(diào)外圍交通，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助管制。

5技術(shù)保障

IT部門負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的支持，制定數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)方案，確保應(yīng)急期間信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員分類轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療救護(hù)組配備常用藥品、急救設(shè)備，并定期組織急救技能培訓(xùn)，提高自救互救能力。

7后勤保障

綜合辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員餐飲、飲水、臨時(shí)休息場(chǎng)所等生活保障，確