第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急救援物資調(diào)撥預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故應急救援物資的調(diào)撥工作。涵蓋但不限于化學危險品泄漏、火災爆炸、設備故障、環(huán)境污染等突發(fā)事件的應急響應。以某化工廠為例，2022年某裝置因高溫導致壓力異常，需緊急調(diào)撥防爆工具、冷卻劑及防護裝備，此類事件均納入本預案適用范疇。物資調(diào)撥應確保響應時間不超過事故發(fā)生后30分鐘，保障救援作業(yè)的時效性。

2響應分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應急響應分為三級。

1.1一級響應

適用于重大事故，如儲存區(qū)發(fā)生甲類易燃易爆物質(zhì)泄漏，導致周邊區(qū)域疏散，或造成直接經(jīng)濟損失超過500萬元。此時需啟動跨區(qū)域物資調(diào)配機制，調(diào)撥防護服、呼吸器等關鍵物資，協(xié)調(diào)量應達到日常儲備量的60%以上。某石油庫曾發(fā)生原油管線破裂，泄漏量超200噸，最終調(diào)撥防護裝備2000套，應急車輛50輛，符合一級響應標準。

1.2二級響應

適用于較大事故，如生產(chǎn)車間發(fā)生中等濃度有毒氣體擴散，影響人數(shù)超過100人。調(diào)撥物資以隔離帶、檢測儀等為主，協(xié)調(diào)量需覆蓋周邊企業(yè)應急資源，確保救援半徑覆蓋半徑不超5公里。某機械廠齒輪油桶傾倒事故中，調(diào)撥應急沙袋500立方米，吸附棉300噸，屬于二級響應范疇。

1.3三級響應

適用于一般事故，如設備輕微損壞導致的局部停工。調(diào)撥以搶修工具、臨時照明為主，協(xié)調(diào)量以廠區(qū)內(nèi)部資源為主，外部支援不超過20%。某電子廠精密儀器短路故障事件中，僅調(diào)撥絕緣膠帶500卷，屬于三級響應。

分級響應的基本原則為“按需調(diào)撥、快速協(xié)同、動態(tài)調(diào)整”，物資調(diào)配指令需通過應急指揮平臺同步至各供應單位，確保響應鏈路效率。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位

應急物資調(diào)撥工作在應急指揮部統(tǒng)一領導下開展，指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔任總指揮，下設物資調(diào)撥中心，成員單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、倉儲部、設備部、財務部及各分廠廠長。物資調(diào)撥中心作為執(zhí)行主體，直接對接內(nèi)外部供應商及運輸單位，確保物資精準高效送達。

2應急處置職責

2.1應急指揮部職責

負責確定應急響應級別，審批物資調(diào)撥方案，協(xié)調(diào)跨部門資源?？傊笓]授權時，可授予物資調(diào)撥中心臨時采購權限，金額上限不超過100萬元。

2.2物資調(diào)撥中心職責

核心職責為建立物資需求清單，協(xié)調(diào)供應渠道。下設三個工作組：

2.2.1需求核查組

由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部配合，依據(jù)事故報告及現(xiàn)場評估，24小時內(nèi)完成防護用品、消防器材等物資的品類、數(shù)量、規(guī)格確認。例如，某化工廠泄漏事故中，需核查防化服型號需覆蓋液相、氣相接觸場景，需求數(shù)據(jù)需經(jīng)技術部工程師校驗。

2.2.2供應協(xié)調(diào)組

由倉儲部主管負責，財務部配合，制定供應商清單及備選方案。要求3小時內(nèi)完成合格供應商的調(diào)撥能力評估，優(yōu)先選擇簽訂年度框架協(xié)議的供應商，如某特種氣體公司，其交貨承諾時效為15分鐘內(nèi)響應。緊急情況下，啟動協(xié)議外的應急采購通道。

2.2.3運輸保障組

由設備部牽頭，綜合辦公室配合，負責運輸工具調(diào)度及路線規(guī)劃。要求調(diào)撥物資運輸時間控制在事發(fā)地距離不超過60分鐘車程，對于大宗物資如吸附棉200噸，需協(xié)調(diào)專業(yè)運輸公司，配備防爆貨車及應急警示設備。

3工作小組構成及任務

3.1技術支持組

由設備部工程師及生產(chǎn)部技術骨干組成，負責提供物資技術參數(shù)支持。需在調(diào)撥清單中標注關鍵物資的儲存條件，如滅火器需標注適用介質(zhì)類型，防毒面具需注明過濾罐型號適用范圍。

3.2質(zhì)量監(jiān)督組

由質(zhì)檢部及第三方檢測機構人員組成，對到貨物資進行抽檢。要求應急響應中，關鍵物資如防護服、應急燈等100%進行功能性測試，確保符合S210級別防護標準。

3.3信息聯(lián)絡組

由綜合辦公室及通信工程師組成，負責建立物資調(diào)撥信息數(shù)據(jù)庫。需實時更新供應商庫存狀態(tài)、運輸位置及預計到達時間，采用北斗定位技術確保信息準確率。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守熱線（代碼：8001），由安全環(huán)保部指定專人值守，負責全天候接收事故信息。同時開通微信應急聯(lián)絡群，要求值班人員每2小時在群內(nèi)進行在線狀態(tài)確認。

2事故信息接收

2.1接收渠道

通過電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、移動APP、短信等多種渠道接收事故報告。對于涉及有毒有害物質(zhì)泄漏等事故，優(yōu)先采用加密電話線路傳輸初始信息。

2.2信息要素

初步報告必須包含事故發(fā)生時間、地點（經(jīng)緯度）、單位、事故類型、涉及物質(zhì)（UN編號及GHS分類）、初步傷亡情況、已采取措施等要素。例如，某儲罐爆炸事故的初始報告需明確爆炸罐的介質(zhì)為乙醇（UN1208），現(xiàn)場濃度超限倍數(shù)等關鍵參數(shù)。

2.3接收責任人

安全環(huán)保部值班人員為第一責任人，需在5分鐘內(nèi)完成信息記錄，并立即向應急指揮部核心成員（生產(chǎn)部、倉儲部負責人）同步。

3內(nèi)部通報程序

3.1通報方式

采用公司內(nèi)部應急廣播、應急指揮大屏、專用APP推送三級通報機制。事故確認后30分鐘內(nèi)完成全員通報，2小時內(nèi)達到關鍵崗位人員（如調(diào)度中心、維修班組）。

3.2通報內(nèi)容

分為初始通報（事故性質(zhì)、影響范圍）、進展通報（處置進展、資源需求）、終末通報（處置結果、損失評估）三個階段，信息粒度隨響應升級而細化。例如，一級響應時需通報應急物資倉庫實時庫存情況。

3.3責任人

綜合辦公室負責信息發(fā)布，安全環(huán)保部負責內(nèi)容審核。

4向上級報告流程

4.1報告時限

按事故等級確定報告時限：重大事故（I級）15分鐘內(nèi)、較大事故（II級）30分鐘內(nèi)、一般事故（III級）1小時內(nèi)。涉及環(huán)境事件時，需同步向生態(tài)環(huán)境部門報告，時限縮短至10分鐘。

4.2報告內(nèi)容

報告書需包含事故發(fā)生至報告時間的全過程描述，附圖件應標注事故點經(jīng)緯度、風向玫瑰圖、應急監(jiān)測點位等要素。例如，化工廠泄漏事故報告需附擴散羽流模擬圖及周邊環(huán)境敏感點分布圖。

4.3責任人

安全環(huán)保部負責人為報告總責任人，生產(chǎn)部、設備部配合提供技術參數(shù)。

5向外部通報方法

5.1通報對象

根據(jù)事故性質(zhì)確定通報范圍，涉及有毒物質(zhì)泄漏需通報應急醫(yī)療單位、交通管制部門；涉及危險化學品需通報交通運輸部門、消防機構。

5.2通報程序

通過政府應急平臺、行業(yè)主管部門專線、新聞媒體等渠道發(fā)布。初期通報需經(jīng)應急指揮部批準，內(nèi)容僅包含必要的安全警示信息。例如，某油品泄漏事故初期通報僅說明“XX路段出現(xiàn)油品泄漏，建議車輛繞行”。

5.3責任人

應急指揮部總指揮最終審批，綜合辦公室負責具體執(zhí)行。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序

1.1啟動方式

采用分級啟動與自動觸發(fā)相結合模式。當事故信息經(jīng)核實確認達到相應級別標準（如死亡人數(shù)、泄漏量等閾值），應急指揮部自動進入響應狀態(tài)；未達標準但存在擴大的風險，則啟動預警響應。

1.2啟動決策

由應急領導小組根據(jù)事故初期評估結果作出決策。評估依據(jù)包括事故發(fā)生的非正常工況參數(shù)（如溫度超過設計值120℃）、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)超標倍數(shù)、設備保護系統(tǒng)連鎖動作次數(shù)等量化指標。例如，反應釜壓力超過設計值1.5倍并伴隨安全閥泄放，即觸發(fā)二級響應。

1.3宣布程序

決策啟動后，由總指揮簽發(fā)應急響應令，通過加密渠道同步至各工作組。應急指揮中心在30分鐘內(nèi)完成初始狀態(tài)圖繪制，標注事故源、影響范圍、應急資源分布等關鍵要素。

2預警啟動

2.1啟動條件

適用于事故未達分級標準但存在升級可能的情況，如氣象條件導致污染物擴散加速。預警啟動需同時滿足三個條件：已發(fā)生異常工況、監(jiān)測數(shù)據(jù)呈上升趨勢、專家研判給出升級預警。

2.2啟動決策

由技術支持組提出預警建議，應急領導小組在30分鐘內(nèi)完成決策。此時應急物資調(diào)撥中心開始預置物資清單，重點保障預警涉及的防護裝備和監(jiān)測儀器。

2.3響應準備

預警啟動后，組織啟動應急演練、檢查應急通道暢通性、核對應急車輛狀態(tài)，確保隨時可升級為正式響應。

3響應級別調(diào)整

3.1調(diào)整原則

基于動態(tài)風險評估結果調(diào)整。評估內(nèi)容包括事故參數(shù)變化（如pH值下降至2.0）、新增危害源（如管線破裂）、救援障礙物（如坍塌結構）等。

3.2調(diào)整流程

由現(xiàn)場指揮官提交調(diào)整申請，附帶更新的事故評估報告，應急領導小組在1小時內(nèi)完成審議。調(diào)整決定需同步變更應急物資調(diào)撥清單，增加調(diào)配量至少50%。例如，泄漏事故從二級升至一級時，需額外調(diào)撥消防泡沫車3輛、遠程供水系統(tǒng)1套。

3.3調(diào)整時限

正式響應期間，因事態(tài)惡化需要升級的，必須在事故參數(shù)異常波動后的45分鐘內(nèi)完成評估；因事態(tài)得到控制需要降級的，需在控制措施落實后的60分鐘內(nèi)完成審議。

4信息研判方法

4.1數(shù)據(jù)分析

建立事故參數(shù)與應急響應的關聯(lián)模型，如將泄漏速率（L/min）與防護等級（PPE）建立線性映射關系，實現(xiàn)物資需求自動化計算。

4.2專家研判

組建多學科專家組，包括安全工程、環(huán)境工程、醫(yī)療急救等領域人員，通過遠程會商系統(tǒng)對復雜案例進行研判。研判結果需明確標注“建議升級”、“維持現(xiàn)狀”或“建議降級”。

4.3跟蹤更新

每小時更新一次事故發(fā)展態(tài)勢圖，標注風向、污染物濃度等動態(tài)參數(shù)，確保研判依據(jù)的時效性。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道

采用分級發(fā)布策略。一般預警通過公司內(nèi)部廣播、應急APP推送；較重預警在上述渠道基礎上，增加廠區(qū)電子顯示屏滾動播放；嚴重預警需同時向政府應急平臺、行業(yè)主管部門專線發(fā)送電子報告，并啟動與鄰近企業(yè)預警聯(lián)動機制。

1.2發(fā)布方式

發(fā)布內(nèi)容包含事故性質(zhì)、影響區(qū)域（經(jīng)緯度范圍）、預警級別（藍/黃/橙/紅）、建議防范措施（如“避免進入下風向區(qū)域”、“佩戴N95口罩”）。采用標準化的預警信息模板，確保關鍵參數(shù)（如擴散半徑5公里）清晰可見。

1.3發(fā)布內(nèi)容

除基本要素外，需包含預警生效時間、預計持續(xù)時間、應急物資需求清單（格式：品類-規(guī)格-數(shù)量，如防毒面具-APF100-500套）。對于涉及環(huán)境風險的預警，需標注污染因子濃度閾值及健康危害分級。

2響應準備

2.1隊伍準備

啟動應急人員集結程序，明確各救援小組（如搶險組、疏散組）集結點及報到時限。組織一線崗位人員進入戒備狀態(tài)，要求10分鐘內(nèi)完成應急能力評估（如呼吸器佩戴檢查、通訊設備測試）。

2.2物資準備

應急物資調(diào)撥中心根據(jù)預警級別啟動預案庫存的50%-100%。建立物資預置清單，要求防護用品、消防器材、監(jiān)測儀器等優(yōu)先調(diào)配至潛在影響區(qū)域。對需要外部支援的物資，啟動框架協(xié)議供應商的緊急供貨程序。

2.3裝備準備

檢查應急照明、通風設備、供水系統(tǒng)等關鍵裝備運行狀態(tài)。對可能受影響的設備區(qū)域，提前部署臨時隔離設施（如警戒帶、吸附棉鋪墊）。啟動應急監(jiān)測設備（如氣體檢測儀、輻射監(jiān)測儀）的預熱程序。

2.4后勤準備

確認應急車輛（如消防車、救護車）加滿油料，并配備應急食品、飲用水。協(xié)調(diào)周邊避難場所（如籃球館、會議中心）做好接納準備，需明確床位、物資接收流程。

2.5通信準備

檢查應急通信車、衛(wèi)星電話等設備電力及信號狀態(tài)。建立與外部救援力量的加密溝通渠道，確保信息傳輸?shù)谋Ｃ苄?。測試應急廣播系統(tǒng)的覆蓋范圍及音量。

3預警解除

3.1解除條件

預警解除需同時滿足三個條件：事故源已有效控制、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達標（如污染物濃度低于閾值）、受影響區(qū)域人員安全撤離并完成消毒。

3.2解除要求

由現(xiàn)場指揮官提交解除申請，經(jīng)技術支持組確認后報應急領導小組批準。解除指令需同步撤銷已發(fā)布的預警信息，并通過原發(fā)布渠道同步通知受影響人員。

3.3責任人

應急領導小組組長為最終批準責任人，授權時需明確“經(jīng)XX副組長（分管生產(chǎn)）簽字確認”的復核要求。

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

依據(jù)事故初始評估結果，采用“定量與定性相結合”方法確定級別。例如，甲類物質(zhì)泄漏量超過100噸且擴散半徑達1公里，自動啟動一級響應。由應急指揮部核心成員在事故發(fā)生后20分鐘內(nèi)完成級別判定，報總指揮批準。

1.2程序性工作

1.2.1應急會議召開

啟動后1小時內(nèi)召開應急指揮部第一次會議，議題包括事故參數(shù)確認、響應措施部署、物資調(diào)配清單。會議記錄需包含參會人員簽到、決策過程錄音等要素。

1.2.2信息上報

除按第三部分規(guī)定上報外，需同步向行業(yè)主管部門報送技術報告，內(nèi)容包含事故發(fā)生至上報時間的應急處置過程、關鍵參數(shù)變化曲線。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

應急物資調(diào)撥中心編制《應急資源需求清單》，格式為“物資編碼-需求量-已儲備-需調(diào)撥-優(yōu)先級”，優(yōu)先保障正壓式空氣呼吸器（SCBA）等核心物資。

1.2.4信息公開

通過公司官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布初期信息，內(nèi)容限于“事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)”，由綜合辦公室審核發(fā)布。

1.2.5后勤保障

開通應急食堂、設立臨時休息區(qū)，為救援人員提供壓縮餅干、電解質(zhì)水等物資。協(xié)調(diào)財務部準備200萬元應急經(jīng)費，用于采購急需物資。

1.2.6財力保障

建立應急成本臺賬，按“實際發(fā)生-票據(jù)審核-支付報銷”流程執(zhí)行，重大事故超出預算部分需報主管副總經(jīng)理審批。

2應急處置

2.1警戒疏散

劃定警戒區(qū)，半徑根據(jù)泄漏物危險特性確定（如易燃品50米，劇毒品200米）。設置單行道引導，疏散路線需避開下風向區(qū)域。發(fā)放《疏散告知書》，內(nèi)容包含集合點經(jīng)緯度、注意事項。

2.2人員搜救

由搶險組實施，配備生命探測儀（如雷達生命探測儀）、破拆工具（如液壓剪）。對被困人員實施“分類救援”：優(yōu)先撤離距離事故源200米內(nèi)人員，次優(yōu)先撤離500米內(nèi)人員。

2.3醫(yī)療救治

協(xié)調(diào)應急醫(yī)療點（如廠區(qū)醫(yī)務室）準備“三查七對”藥品清單，重點配備解毒劑、催吐劑。嚴重傷員由救護車轉運至指定醫(yī)院，途中建立簡易監(jiān)護。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

布設監(jiān)測點（間距不超過50米），使用便攜式監(jiān)測儀（如多參數(shù)氣體檢測儀）連續(xù)監(jiān)測，數(shù)據(jù)每10分鐘上傳至應急指揮大屏。環(huán)境風險時，啟動周邊環(huán)境監(jiān)測站數(shù)據(jù)共享。

2.5技術支持

技術組提供事故源設備圖紙，計算泄漏速率（m3/h）并繪制擴散模擬圖。對堵漏作業(yè)提供專業(yè)指導，如法蘭泄漏需采用“先控后堵”原則。

2.6工程搶險

搶險組穿戴防化服（符合DN100級標準），使用堵漏材料（如速固型環(huán)氧樹脂）。重要設備搶修需制定專項方案，明確焊接作業(yè)的隔離措施。

2.7環(huán)境保護

對受污染土壤采用“吸附-挖掘-處置”流程，廢棄物按危險廢物標準暫存于防滲漏庫。水體污染時，設置圍油欄（寬度不小于5米）攔截污染物。

2.8人員防護

根據(jù)危害評估結果選擇防護等級：

-中度危害（如硫化氫濃度10-100ppm）：佩戴長管呼吸器（SCBA）+防化服（級別C）

-高度危害（如氯氣濃度>1ppm）：全封閉動力送風呼吸器（SABA）+全面罩+防化服（級別A）

同時要求每2小時更換一次防護內(nèi)層。

3應急支援

3.1請求支援程序

當事故參數(shù)突破本單位處置能力時（如泄漏量超日處理能力），現(xiàn)場指揮官在1小時內(nèi)通過應急聯(lián)動平臺向鄰近單位發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含“事故參數(shù)、需求數(shù)量、抵達方式建議”。

3.2聯(lián)動程序

接到請求后30分鐘內(nèi)，啟動“資源共享-協(xié)同處置-聯(lián)合指揮”模式。支援單位抵達后，由應急指揮部指定聯(lián)絡員建立工作聯(lián)絡表。

3.3指揮關系

采用“屬地為主、分級負責”原則。外部力量到達后，原現(xiàn)場指揮官轉為技術顧問，最終指揮權移交主辦單位負責人。聯(lián)合指揮時，需明確總指揮、副總指揮及各小組負責人。

4響應終止

4.1終止條件

事故源完全消除、污染物濃度持續(xù)達標（連續(xù)6小時低于GB3095標準限值50%）、環(huán)境風險完全解除。

4.2終止要求

由現(xiàn)場指揮官提出終止建議，經(jīng)技術支持組確認無次生風險后報應急領導小組批準。批準后30分鐘內(nèi)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息，并同步解除警戒區(qū)。

4.3責任人

應急領導小組組長為批準責任人，需聯(lián)合安全環(huán)保部、生產(chǎn)部負責人簽字確認。終止指令需抄送上級主管部門備案。

七、后期處置

1污染物處理

1.1妥善處置

對事故造成的環(huán)境污染采取“分區(qū)處理”原則。土壤污染需進行專業(yè)檢測（如苯系物、重金屬含量），根據(jù)污染程度采用土壤淋洗、固化修復或異位處置。水體污染時，設置多級化學沉淀池，控制pH值在6-9區(qū)間，達標廢水經(jīng)消毒處理后回用或排放。

1.2監(jiān)測評估

事故結束后3個月內(nèi)，增加環(huán)境監(jiān)測頻次（每周一次），重點監(jiān)測污染羽流遷移變化。委托第三方機構開展環(huán)境損害評估，出具《環(huán)境污染損害報告》，明確修復責任與期限。

1.3清理驗收

污染物清理工作完成后，由安全環(huán)保部組織專家進行現(xiàn)場驗收，合格標準為“現(xiàn)場污染物濃度低于國家風險管控標準限值”。驗收報告需作為保險理賠、責任認定的重要依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復

2.1調(diào)查分析

成立事故調(diào)查組，采用“5W2H”方法（Who-What-When-Where-Why-How-HowMuch）分析事故根本原因，形成《事故調(diào)查報告》，明確責任單位與責任人。

2.2整改落實

針對調(diào)查結果制定整改方案，內(nèi)容包含工藝參數(shù)優(yōu)化（如冷卻水流量增加20%）、設備更新（更換防爆電機）、管理制度完善（增加巡檢頻次）等要素。整改措施需納入年度安全投入計劃，由技術部跟蹤驗證。

2.3恢復生產(chǎn)

編制《生產(chǎn)恢復方案》，明確恢復步驟（如先空載運行-后逐步加負荷）、時間節(jié)點（關鍵設備72小時試運行）?；謴推陂g加強設備參數(shù)監(jiān)測（如振動值、溫度），確保運行參數(shù)處于正常工況范圍。

3人員安置

3.1健康監(jiān)護

對疏散人員開展健康篩查，建立健康檔案，重點觀察呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)癥狀。由職業(yè)病防治院出具健康證明，對疑似中毒人員實施長期隨訪。

3.2心理疏導

設立心理援助站，配備專業(yè)心理咨詢師，提供團體輔導（每周一次）與個體咨詢。針對嚴重受影響人員（如參與堵漏作業(yè)的員工），開展創(chuàng)傷后應激障礙（PTSD）篩查。

3.3經(jīng)濟補償

按照國家《生產(chǎn)安全事故應急條例》及企業(yè)規(guī)定，對受傷人員提供醫(yī)療補助（最高賠付50萬元/人），對疏散人員發(fā)放臨時生活補助（每日100元）。補償方案需經(jīng)工會委員會審議。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式

建立應急通訊錄，包含指揮部成員、各工作組負責人、外部協(xié)作單位（如消防119、醫(yī)療120）的直撥電話。采用加密電話線路保障重大事故期間的通信安全。

1.2方法

組建應急通信小組，配備短波電臺、衛(wèi)星電話等設備。制定“主用網(wǎng)絡-備用衛(wèi)星-應急信鴿”三級通信方案，確保通信距離覆蓋廠區(qū)及周邊5公里范圍。

1.3備用方案

當主用通信線路中斷時，自動切換至備用線路。對于無公網(wǎng)覆蓋區(qū)域，啟動便攜式基站應急部署程序，要求30分鐘內(nèi)實現(xiàn)語音通話及數(shù)據(jù)傳輸。

1.4保障責任人

綜合辦公室指定專人負責通信設備維護，安全環(huán)保部負責外部聯(lián)絡渠道管理，確保所有聯(lián)系方式每季度更新一次。

2應急隊伍保障

2.1專家

成立應急專家組，成員來自安全、環(huán)保、醫(yī)療、化工等領域，建立專家?guī)觳嵭袆討B(tài)管理。重大事故時通過遠程會商系統(tǒng)參與技術研判。

2.2專兼職救援隊伍

建立廠內(nèi)專兼職救援隊伍，人數(shù)不少于員工總數(shù)的20%。專職隊伍負責指揮協(xié)調(diào)，兼職隊伍承擔初期處置任務。定期開展“桌面推演-實戰(zhàn)演練”結合的訓練，要求每年組織不少于4次綜合性演練。

2.3協(xié)議隊伍

與兩家以上外部救援機構簽訂應急合作協(xié)議，明確服務范圍（如?；愤\輸車租賃、高空作業(yè)隊）、響應時間（不超過30分鐘到達）、收費標準。協(xié)議需每年審核一次。

3物資裝備保障

3.1庫存管理

設立中央應急物資庫，儲備防護用品（如防化服按每人2套配置）、消防器材（滅火器按5具/100㎡配置）、監(jiān)測儀器（如便攜式pH計、輻射劑量率儀）。物資分類存儲，標識清晰，定期檢查。

3.2配置清單

物資清單按“ABC”分類管理：

A類（核心物資）-緊急調(diào)撥類，如正壓式空氣呼吸器（SCBA）500套、吸附棉50噸；

B類（常規(guī)物資）-常備類，如防毒面具（APF100）1000套、警戒帶5000米；

C類（補充物資）-備用類，如應急燈200盞、對講機100部。

3.3更新補充

按照物資消耗率及保質(zhì)期要求，制定年度更新計劃。例如，呼吸器過濾罐每半年更換一批，吸附棉每年補充10噸。重大事故后10天內(nèi)完成庫存補充。

3.4使用條件

明確物資使用限制，如防化服禁止在高溫（>60℃）環(huán)境下長時間使用，防爆工具需在防爆區(qū)域操作。使用前檢查有效期及功能完好性。

3.5臺賬管理

建立電子化臺賬，記錄物資編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置、領用時間、報廢日期。指定倉儲部專人負責，確保賬物相符率100%。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力供應

保障應急指揮中心、泵房、污水處理站等關鍵負荷的電力供應。配備移動發(fā)電機（額定功率200kW），確保事故時應急照明、通風設備正常運轉。與電網(wǎng)公司簽訂應急供電協(xié)議，明確故障時優(yōu)先供電方案。

1.2燃氣供應

儲備應急燃料氣瓶（如丙烷氣瓶200瓶），用于應急焊接、加熱等作業(yè)。建立備用燃氣供應渠道，確保搶險維修不受影響。

2經(jīng)費保障

2.1預算安排

在年度預算中設立應急資金?？睿ū壤坏陀?%），用于物資儲備、應急演練、專家咨詢等。重大事故時，啟動快速審批程序，財務部可在24小時內(nèi)完成緊急撥款。

2.2成本控制

建立應急成本核算制度，明確“事故響應-成本歸集-報銷結算”流程。超出預算部分通過保險理賠或上級補助解決。

3交通運輸保障

3.1車輛管理

配備應急運輸車隊（含?；愤\輸車、搶險面包車、通訊車），建立車輛狀態(tài)檢查制度，確保隨時可用。與外部物流公司簽訂協(xié)議，保障大批量物資運輸需求。

3.2路線規(guī)劃

預先規(guī)劃應急通道（不少于3條），避開橋梁限載區(qū)域、隧道等瓶頸路段。繪制《應急運輸路線圖》，標注加油站、維修點位置。

4治安保障

4.1現(xiàn)場管控

協(xié)調(diào)公安部門設立警戒區(qū)，配備巡邏人員（著制式服裝）維護秩序。對敏感區(qū)域（如廠界、管線密集區(qū)）實施視頻監(jiān)控，異常情況觸發(fā)報警。

4.2交通疏導

在廠區(qū)門口、周邊道路增設交通指示牌，必要時請求交管部門實施臨時交通管制。設立臨時停車場（如籃球場），疏導社會車輛。

5技術保障

5.1專家支持

建立外部專家資源庫，涵蓋事故評估、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療急救等領域，重大事故時通過遠程會商系統(tǒng)提供技術支持。

5.2信息系統(tǒng)

建設應急指揮信息系統(tǒng)，集成GIS、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)事故態(tài)勢可視化。配備服務器集群，保障系統(tǒng)7x24小時運行。

6醫(yī)療保障

6.1衛(wèi)生應急

與就近醫(yī)院簽訂《醫(yī)療急救協(xié)議》，建立綠色通道。配備移動醫(yī)療箱（含急救藥品、除顫儀、呼吸機），由兼職醫(yī)護人員負責管理。

6.2衛(wèi)生防疫

對受污染區(qū)域實施終末消毒，采用超低容量噴霧器（如過氧乙酸溶液）進行空氣消毒。設立臨時隔離觀察室，配備體溫檢測儀。

7后勤保障

7.1食品飲水

保障應