機械設(shè)計師機械產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量設(shè)計合規(guī)性40%100%根據(jù)設(shè)計是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行評分，每違反一項規(guī)范扣2分，總分20分，20分為完全合規(guī)。設(shè)計可制造性90%根據(jù)設(shè)計是否便于生產(chǎn)制造進行評分，每降低1%扣1分，最低60分。設(shè)計可靠性95%根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品在實際使用中的故障率進行評分，每降低1%扣1分，最低70分。設(shè)計創(chuàng)新性3項根據(jù)設(shè)計是否包含創(chuàng)新元素進行評分，每項創(chuàng)新元素加2分，最低0分?？蛻魸M意度4.5分根據(jù)客戶對設(shè)計產(chǎn)品的滿意度評分進行評分，每降低0.1分扣1分，最低3分。項目交付效率項目按時交付率25%95%根據(jù)項目是否按時完成進行評分，每降低1%扣1分，最低70%。設(shè)計周期縮短率10%根據(jù)實際設(shè)計周期與計劃周期的縮短比例進行評分，每增加1%加1分，最高30分。設(shè)計修改次數(shù)2次根據(jù)項目過程中設(shè)計修改的次數(shù)進行評分，每次修改扣1分，最低0分。設(shè)計文檔完整性100%根據(jù)設(shè)計文檔是否完整、準(zhǔn)確進行評分，每缺失一項文檔扣2分，總分20分，20分為完全完整。團隊協(xié)作效率4.5分根據(jù)團隊成員對協(xié)作效率的評價進行評分，每降低0.1分扣1分，最低3分。成本控制能力材料成本節(jié)約率20%5%根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品在實際生產(chǎn)中材料成本的節(jié)約比例進行評分，每增加1%加1分，最高20分。制造成本優(yōu)化率8%根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品在實際生產(chǎn)中制造成本的優(yōu)化比例進行評分，每增加1%加1分，最高20分。設(shè)計評審?fù)ㄟ^率90%根據(jù)設(shè)計在評審中一次通過的比例進行評分，每降低1%扣1分，最低60分。成本估算準(zhǔn)確性95%根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品成本估算與實際成本的偏差進行評分，每降低1%扣1分，最低70分。供應(yīng)商管理效率4.5分根據(jù)與供應(yīng)商的合作效率進行評分，每降低0.1分扣1分，最低3分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量15%2項根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品中應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量進行評分，每項應(yīng)用加2分，最低0分。專利申請數(shù)量1項根據(jù)設(shè)計產(chǎn)品中申請的專利數(shù)量進行評分，每項專利加5分，最低0分。技術(shù)難題解決率90%根據(jù)設(shè)計過程中技術(shù)難題的解決比例進行評分，每降低1%扣1分，最低60分。技術(shù)分享參與度4次根據(jù)參與技術(shù)分享的次數(shù)進行評分，每次參與加1分，最低0分。技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率80%根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用比例進行評分，每增加1%加1分，最高20分。本考核表用于評估機械設(shè)計師在機械產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度的指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，最終得分將用于績效評定?？己酥芷跒橐荒辏己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：