娛樂行業(yè)藝人經紀人藝人培養(yǎng)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝人商業(yè)價值提升藝人簽約后一年內商業(yè)價值增長率35%提升30%以上根據(jù)簽約時及考核期末藝人商業(yè)價值評估報告對比，增長率達30%及以上得滿分，每低5%扣5分，最低得0分藝人代言及商業(yè)合作數(shù)量年度內至少獲得5個以上品牌代言或商業(yè)活動每增加1個品牌代言或商業(yè)活動加2分，不足5個按比例計算，最高20分藝人媒體曝光度年度內主流媒體曝光量提升40%以上統(tǒng)計年度內藝人登上主流媒體封面或重要版面次數(shù)，每登1次加3分，曝光量提升40%及以上得滿分，每低8%扣3分，最低得0分藝人獎項及榮譽數(shù)量年度內獲得至少2個行業(yè)重要獎項每獲得1個行業(yè)重要獎項加5分，不足2個按比例計算，最高10分藝人粉絲及網絡影響力藝人社交媒體粉絲總量年度內增長50%以上統(tǒng)計年度內藝人各社交平臺粉絲總量增長率，增長率達50%及以上得滿分，每低10%扣4分，最低得0分藝人專業(yè)能力培養(yǎng)藝人專業(yè)技能提升考核通過率30%年度內專業(yè)技能考核通過率100%每通過1項專業(yè)技能考核加2分，考核通過率100%得滿分，每低10%扣3分，最低得0分藝人演出及作品質量年度內參與至少3場高質量演出或發(fā)布至少1部高質量作品每參與1場高質量演出或發(fā)布1部高質量作品加4分，不足3項按比例計算，最高12分藝人行業(yè)口碑及評價行業(yè)內專家及同行對藝人專業(yè)能力評價良好根據(jù)行業(yè)專家及同行評價打分，90分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低得0分藝人職業(yè)素養(yǎng)及團隊協(xié)作年度內無重大職業(yè)素養(yǎng)問題，團隊協(xié)作評分90分以上根據(jù)經紀人及團隊對藝人職業(yè)素養(yǎng)及協(xié)作評價打分，90分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低得0分藝人培訓計劃完成率年度內藝人培訓計劃完成率95%以上統(tǒng)計年度內藝人培訓計劃完成情況，完成率95%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分藝人市場推廣及資源整合藝人市場推廣活動策劃及執(zhí)行效果20%年度內策劃并執(zhí)行至少3場高質量市場推廣活動每策劃并執(zhí)行1場高質量市場推廣活動加3分，不足3場按比例計算，最高9分藝人資源整合能力年度內成功整合至少2個關鍵行業(yè)資源每成功整合1個關鍵行業(yè)資源加4分，不足2個按比例計算，最高8分藝人社交媒體運營效果年度內藝人社交媒體運營覆蓋率提升20%以上統(tǒng)計年度內藝人社交媒體運營覆蓋率增長率，增長率達20%及以上得滿分，每低4%扣2分，最低得0分藝人商業(yè)價值最大化策略年度內制定并實施至少1個成功商業(yè)化策略每制定并實施1個成功商業(yè)化策略加5分，未實施或失敗不得分，最高10分藝人公關危機處理能力年度內無重大公關危機事件發(fā)生無重大公關危機事件發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最低得0分藝人可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃藝人長期發(fā)展規(guī)劃制定及執(zhí)行15%年度內制定并執(zhí)行藝人長期發(fā)展規(guī)劃，完成率80%以上根據(jù)藝人長期發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行完成率打分，完成率80%及以上得滿分，每低8%扣2分，最低得0分藝人新項目拓展能力年度內成功拓展至少1個新合作項目每成功拓展1個新合作項目加4分，未拓展或失敗不得分，最高8分藝人團隊內部溝通效率年度內團隊內部溝通效率評分90分以上根據(jù)團隊內部溝通效率評價打分，90分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低得0分藝人行業(yè)影響力及口碑藝人行業(yè)影響力及口碑評分85分以上根據(jù)行業(yè)專家及同行對藝人影響力及口碑評價打分，85分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低得0分藝人個人品牌建設年度內藝人個人品牌建設完成率90%以上根據(jù)藝人個人品牌建設完成情況打分，完成率90%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評估娛樂行業(yè)藝人經紀人藝人培養(yǎng)績效，請根據(jù)藝人年度表現(xiàn)，對照各維度指標進行客觀評分。權重分配如下：藝人商業(yè)價值提升35%，藝人專業(yè)能力培養(yǎng)30%，藝人市場推廣及資源整合20%，藝人可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃15%。評分時請結合具體數(shù)據(jù)及行業(yè)標準，確?？己私Y果的公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：