第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁倉儲業(yè)火災(zāi)事故風(fēng)險應(yīng)急處置方案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位倉儲區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作。倉儲區(qū)域包括入庫區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)及輔助用房等，涵蓋各類存儲貨物如日用百貨、電子產(chǎn)品、食品原料等。針對火災(zāi)事故可能引發(fā)的煙霧彌漫、貨架倒塌、貨物損毀及人員傷亡等次生災(zāi)害，本預(yù)案明確應(yīng)急響應(yīng)流程與資源調(diào)配機(jī)制。參考行業(yè)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，倉儲業(yè)火災(zāi)事故發(fā)生概率較一般場所高約30%，主要因貨物堆放密度大、電氣線路老化及消防設(shè)施維護(hù)不足所致。應(yīng)急范圍覆蓋事故發(fā)生初期自救、部門協(xié)同處置及外部救援配合三個階段。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度與控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級：

一級應(yīng)急（重大事故）

適用于火災(zāi)蔓延至兩個及以上防火分區(qū)，或引發(fā)人員死亡、重傷（≥3人）的事故。典型場景如貨架整體坍塌導(dǎo)致火勢立體蔓延，或電氣線路短路引發(fā)連鎖爆炸。此時需立即啟動跨區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，調(diào)集消防支隊、醫(yī)療急救中心及應(yīng)急廣播系統(tǒng)，疏散半徑設(shè)定為事故點周邊500米范圍。

二級應(yīng)急（較大事故）

適用于單個防火分區(qū)火災(zāi)，造成1-2人輕傷，或貨物直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元。常見情況為貨架局部過火，但消防栓可獨立控制火勢。響應(yīng)原則是部門內(nèi)部先期處置，同時通知鄰近倉庫備勤小組，物資調(diào)配以滅火器、消防水帶為主，優(yōu)先保障生命通道暢通。

三級應(yīng)急（一般事故）

適用于初期火災(zāi)被滅火器撲滅，或煙霧局限在單個存儲單元。如貨架輕微起火，無人員傷亡。處置重點在于現(xiàn)場隔離，由倉儲部自行完成滅火操作，并記錄事故參數(shù)（如燃燒面積、撲救時間）作為風(fēng)險評估依據(jù)。分級響應(yīng)遵循“先控制、后消滅”原則，確保應(yīng)急資源與事故等級匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立倉儲業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部，由單位主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組。指揮部構(gòu)成單位包括：倉儲部、安全環(huán)保部、運營管理部、綜合辦公室。各單位在應(yīng)急處置中承擔(dān)主體責(zé)任，確保信息傳遞準(zhǔn)確、資源調(diào)配高效。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，審定應(yīng)急響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)跨部門行動，評估事故發(fā)展趨勢，決定是否啟動外部救援預(yù)案。總指揮須具備三年以上倉儲安全管理經(jīng)驗，熟悉本場所消防設(shè)施布局及疏散路線。

3應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)

3.1現(xiàn)場處置組

構(gòu)成：倉儲部員工（含班組長）、安全環(huán)保部消防專員。

職責(zé)：執(zhí)行初期火災(zāi)撲救，使用滅火器、消防栓等設(shè)施控制火勢；實施貨物隔離，防止火勢蔓延；配合醫(yī)療組進(jìn)行傷員先期救治；統(tǒng)計現(xiàn)場物資損失情況。行動任務(wù)需遵循“近消遠(yuǎn)控”原則，優(yōu)先處理直接威脅區(qū)域。

3.2警戒疏散組

構(gòu)成：運營管理部安保人員、綜合辦公室行政專員。

職責(zé)：設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；組織人員沿疏散路線撤離，清點人數(shù)并上報；關(guān)閉相關(guān)區(qū)域電源，防止觸電風(fēng)險；引導(dǎo)外部救援力量抵達(dá)指定位置。疏散指令需通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布，確保指令覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。

3.3后勤保障組

構(gòu)成：綜合辦公室物資管理員、倉儲部叉車司機(jī)。

職責(zé)：供應(yīng)滅火器材、應(yīng)急照明、呼吸防護(hù)裝備；協(xié)助轉(zhuǎn)移重要貨物至安全區(qū)域；維護(hù)應(yīng)急供電系統(tǒng)；統(tǒng)計應(yīng)急物資消耗情況。需建立物資臺賬，確保關(guān)鍵物資賬實相符。

3.4通訊聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：綜合辦公室通訊專員、安全環(huán)保部技術(shù)員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)，及時向指揮部報告事故參數(shù)；接聽外部救援電話，提供準(zhǔn)確信息；確保應(yīng)急通訊設(shè)備（對講機(jī)、廣播）正常運轉(zhuǎn)；記錄應(yīng)急處置全過程關(guān)鍵信息。需建立與消防、醫(yī)療等單位的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼9580），24小時有專人值守，由綜合辦公室指定人員負(fù)責(zé)，確保事故信息第一時間接收。值班人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握火災(zāi)事故基本分類與信息報告規(guī)范。

2事故信息接收

接報程序：任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，立即通過應(yīng)急值守電話報告，說明事故發(fā)生時間、地點（區(qū)域編碼）、火勢大小、涉及貨物類型及初步傷亡情況。接收人員需做好記錄，重復(fù)確認(rèn)信息要素完整性，避免關(guān)鍵參數(shù)遺漏。

3內(nèi)部通報程序

通報方式：接收信息后5分鐘內(nèi)，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信工作群）向應(yīng)急指揮部成員發(fā)送簡報，隨后召開緊急協(xié)調(diào)會（視頻或線下）。通報內(nèi)容包含事故等級初步判定、影響范圍評估及處置指令。

4向上級報告事故信息

報告流程：二級以上事故，指揮部總指揮在接到報告后30分鐘內(nèi)，向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提交書面報告。報告內(nèi)容涵蓋事故基本情況、已采取措施、潛在風(fēng)險及需求支援事項。時限依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定執(zhí)行。

5向外部單位通報事故信息

通報對象與程序：達(dá)到三級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，指揮部在2小時內(nèi)向轄區(qū)消防救援機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理局、公安派出所等外部單位通報。通報方式采用專用電話線路，內(nèi)容包含事故地點、性質(zhì)、危害程度及疏散情況。涉及環(huán)保事項時，同步通知生態(tài)環(huán)境部門。責(zé)任人需核實接收單位反饋確認(rèn)號，確保信息閉環(huán)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

事故信息經(jīng)初步研判后，由應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)預(yù)設(shè)分級標(biāo)準(zhǔn)提出響應(yīng)級別建議，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批通過后，由總指揮簽發(fā)啟動令，通過內(nèi)部廣播、對講機(jī)同步發(fā)布至各工作組。啟動方式分為指令驅(qū)動型（適用于一般事故）和事件觸發(fā)型（適用于重大事故），確保響應(yīng)時效性。

2響應(yīng)啟動決策條件

達(dá)到一級響應(yīng)條件時，須同時滿足：火勢突破防火分區(qū)并呈多點蔓延態(tài)勢，或產(chǎn)生大量有毒煙氣（CO濃度＞100ppm），或出現(xiàn)人員傷亡。二級響應(yīng)需滿足：火勢局限單個防火分區(qū)，但燃燒面積＞50平方米，或需動用室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。三級響應(yīng)則針對初期火災(zāi)被控制在2分鐘內(nèi)撲滅的情況。

3預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能突破當(dāng)前響應(yīng)級別時，如監(jiān)測到溫度異常上升（紅外測溫儀讀數(shù)＞80℃）、可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)（LEL＞25%），且初期處置措施（如斷電、噴淋）受限于資源不足，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定預(yù)警啟動。此時各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查應(yīng)急物資儲備，預(yù)演疏散路線，但未發(fā)布正式響應(yīng)令。預(yù)警期間每30分鐘進(jìn)行一次風(fēng)險評估，必要時升級為正式響應(yīng)。

4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場處置組每15分鐘向指揮部提交事態(tài)評估報告，核心指標(biāo)包括火點數(shù)量、煙霧擴(kuò)散速度（通過熱成像分析）、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性（目視或無損檢測）。指揮部根據(jù)“資源需求匹配”原則調(diào)整響應(yīng)級別：當(dāng)消防隊已到場且獨立控制火勢時，可由二級降為三級；反之，若出現(xiàn)水源中斷、關(guān)鍵設(shè)備損壞等失控跡象，則立即升級至上一級別。調(diào)整決策需經(jīng)總指揮授權(quán)，確保響應(yīng)與事態(tài)發(fā)展相協(xié)調(diào)，避免資源浪費或延誤處置窗口。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布遵循“分級分類、精準(zhǔn)靶向”原則。當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測到溫度傳感器讀數(shù)持續(xù)高于閾值（如50℃且上升趨勢）、可燃?xì)怏w探測器濃度接近爆炸極限（LEL＞75%）、或視頻監(jiān)控識別到異常煙霧擴(kuò)散速率時，由應(yīng)急指揮部辦公室自動觸發(fā)預(yù)警。發(fā)布渠道包括：

內(nèi)部：啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警信號（含警報音頻與語音提示），同時向各區(qū)域設(shè)置的紅外預(yù)警燈發(fā)出脈沖信號；

外部：通過連接市政消防預(yù)警平臺接口，推送包含事發(fā)位置（經(jīng)緯度編碼）、風(fēng)險等級（紅/橙/黃）的電子卡口信息。預(yù)警內(nèi)容明確指示可能受影響區(qū)域、建議疏散方向及預(yù)計響應(yīng)時間窗口。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備：

隊伍組：應(yīng)急響應(yīng)隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)，骨干成員到崗確認(rèn)裝備狀態(tài)，根據(jù)預(yù)警級別預(yù)部署至關(guān)鍵點位；

物資組：檢查消防器材（滅火器壓力表、水帶連接）、應(yīng)急照明（照度測試）、呼吸防護(hù)（濾毒罐有效期）儲備情況，重點區(qū)域預(yù)鋪設(shè)滅火毯；

裝備組：啟動固定消防設(shè)施預(yù)演，如濕式噴淋系統(tǒng)末端試水閥放水，檢查消防泵運行參數(shù)（壓力、流量）；

后勤組：準(zhǔn)備應(yīng)急餐食、飲用水，檢查備用電源系統(tǒng)（UPS容量、發(fā)電機(jī)油位）；

通信組：核對內(nèi)部對講機(jī)頻道及外部聯(lián)絡(luò)電話，確保應(yīng)急通訊鏈路暢通，同步向鄰近單位發(fā)送預(yù)警信息，提示加強防范。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場處置組反饋確認(rèn)：當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常水平（溫度＜40℃、CO＜10ppm）、火源被有效控制（燃燒停止30分鐘且無復(fù)燃風(fēng)險）、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)（如消防監(jiān)測站）確認(rèn)無次生風(fēng)險時，可提出解除申請。總指揮審核通過后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄預(yù)警持續(xù)時間與影響范圍，作為后續(xù)風(fēng)險評估的參考依據(jù)。責(zé)任人需確保所有受影響人員已了解預(yù)警解除信息。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故信息接收時的初步參數(shù)（如火勢規(guī)模、煙霧濃度、人員被困情況）及資源評估結(jié)果，由應(yīng)急指揮部辦公室在15分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級別建議，報總指揮審定。采用“定性描述+定量指標(biāo)”相結(jié)合方法，如“貨架整體燃燒面積＞100平方米且產(chǎn)生毒性氣體”可判定為二級。

1.2程序性工作

a)應(yīng)急會議：啟動后60分鐘內(nèi)召開指揮部第一次會議，明確分工，發(fā)布初步處置方案；

b)信息上報：二級以上事故須在1小時內(nèi)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告，內(nèi)容包含事故簡報、處置進(jìn)展及資源需求；

c)資源協(xié)調(diào)：后勤保障組啟動應(yīng)急物資調(diào)配程序，優(yōu)先保障滅火劑、防護(hù)裝備及照明設(shè)備；

d)信息公開：綜合辦公室根據(jù)總指揮授權(quán)，向媒體或公眾發(fā)布經(jīng)核實的事故影響范圍信息；

e)后勤及財力保障：財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，用于采購急需物資或支付外部服務(wù)費用，審批流程簡化。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

設(shè)置雙層警戒線，內(nèi)圈半徑200米禁止無關(guān)人員進(jìn)入，外圈負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)；依據(jù)疏散預(yù)案啟動應(yīng)急廣播，沿最近疏散路線撤離，清點人數(shù)時采用“區(qū)域+崗位”雙重核對方式防止遺漏。

2.2人員搜救

優(yōu)先搜救處于火源下風(fēng)向和貨架倒塌區(qū)域的被困人員，使用生命探測儀配合搜救犬輔助探測，確保救援人員佩戴自給式空氣呼吸器（SCBA）。

2.3醫(yī)療救治

設(shè)置臨時救治點，對燒傷、吸入性損傷人員實施“三先三后”（先清創(chuàng)后包扎、先吸氧后給藥、先處理嚴(yán)重傷情后處置輕傷）原則，重傷員直接轉(zhuǎn)送定點醫(yī)院。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

安裝移動式監(jiān)測站，實時檢測環(huán)境溫度、CO濃度、可燃?xì)怏w濃度及粉塵爆炸風(fēng)險指數(shù)，數(shù)據(jù)每5分鐘更新一次。

2.5技術(shù)支持

安全環(huán)保部提供氣體檢測報告，運營管理部繪制現(xiàn)場平面圖標(biāo)注危險源，指揮部根據(jù)需要邀請外部消防專家提供戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。

2.6工程搶險

依據(jù)火場情況決定是否破拆貨架或隔離墻，搶險人員需佩戴隔熱服和頭部防護(hù)，優(yōu)先切斷著火區(qū)域電源。

2.7環(huán)境保護(hù)

事故后對受污染土壤進(jìn)行采樣檢測，水體污染風(fēng)險時增設(shè)應(yīng)急截污設(shè)施，廢棄物分類收集至專用儲存區(qū)。

2.8人員防護(hù)

進(jìn)入熱輻射距離（火源中心向四周延伸60米范圍）的人員必須佩戴SCBA或長管呼吸器，配備滅火防護(hù)服、防毒面具及隔熱手套，執(zhí)行“單兵作戰(zhàn)+雙員同行”制度。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)事故升級至一級響應(yīng)且內(nèi)部資源不足時，由總指揮授權(quán)辦公室主任向消防救援機(jī)構(gòu)發(fā)送《應(yīng)急支援申請函》，內(nèi)容附事故現(xiàn)場示意圖、資源缺口清單及水源道路信息。請求時明確自身職責(zé)，配合外部指揮。

3.2聯(lián)動程序

外部力量抵達(dá)后，由總指揮與其指揮長簽署《應(yīng)急指揮權(quán)交接書》，明確協(xié)作區(qū)域與行動方案；建立聯(lián)合信息發(fā)布機(jī)制，避免信息混亂。

3.3外部力量指揮關(guān)系

聯(lián)合行動期間，消防指揮長對現(xiàn)場滅火行動具有主導(dǎo)權(quán)，但本單位人員對疏散區(qū)域內(nèi)的本單位員工負(fù)有優(yōu)先救助責(zé)任。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

a)火勢被完全撲滅，連續(xù)6小時無復(fù)燃跡象；

b)環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)（CO＜24ppm，溫度＜35℃）；

c)人員全部撤離且無被困情況；

d)次生風(fēng)險消除（如電氣線路修復(fù)、有毒物質(zhì)泄漏控制）。

4.2終止要求

由現(xiàn)場處置組提交終止報告，經(jīng)指揮部總指揮確認(rèn)后，通過原發(fā)布渠道宣布響應(yīng)終止，并報備上級主管部門。終止后30天內(nèi)完成事故損失統(tǒng)計與初步調(diào)查。

4.3責(zé)任人

總指揮負(fù)責(zé)最終決策，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)文書歸檔與信息匯總。

七、后期處置

1污染物處理

事故現(xiàn)場污染物處理遵循“污染源控制+分區(qū)治理”原則。對泄漏的滅火劑（如干粉、泡沫）采用吸附材料固化后集中處置，水體污染時設(shè)置圍堰攔截，使用化學(xué)藥劑調(diào)節(jié)pH值或活性炭吸附；空氣污染持續(xù)時，啟動防爆型通風(fēng)系統(tǒng)，并委托環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)開展空氣質(zhì)量評估。廢棄物按危險廢物管理要求分類收集，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理，全程記錄處置過程并存檔。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

a)財產(chǎn)損失評估：由倉儲部、財務(wù)部聯(lián)合成立評估組，清點受損貨架、貨物，核算直接經(jīng)濟(jì)損失，評估結(jié)果作為保險理賠依據(jù)；

b)場地修復(fù)：制定修復(fù)方案，明確貨架加固、地面修復(fù)、消防設(shè)施更換標(biāo)準(zhǔn)，采用分區(qū)施工方式減少對未受損區(qū)域影響；

c)產(chǎn)能恢復(fù)：根據(jù)修復(fù)進(jìn)度制定分階段復(fù)工計劃，優(yōu)先恢復(fù)揀貨、打包等低風(fēng)險區(qū)域作業(yè)，實施設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測，確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后方可全面投用。

3人員安置

a)善后安撫：設(shè)立臨時安置點，提供生活必需品，由綜合辦公室牽頭成立安撫組，協(xié)助處理傷亡人員保險理賠、家屬慰問等事宜；

b)員工心理疏導(dǎo)：邀請心理專家開展團(tuán)體輔導(dǎo)，對參與救援的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立受影響員工檔案；

c)經(jīng)驗反饋：將善后處理情況納入員工滿意度調(diào)查，分析問題點，修訂相關(guān)政策（如工傷保險、應(yīng)急補助）。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

綜合辦公室負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)清單，包含指揮部成員、各工作組聯(lián)絡(luò)人、外部救援機(jī)構(gòu)（消防、醫(yī)療、公安）及鄰近單位聯(lián)系方式。應(yīng)急值班人員需熟記關(guān)鍵電話號碼，并定期進(jìn)行通訊設(shè)備測試。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

內(nèi)部通信采用加密對講機(jī)組（分三個頻率組別，分別對應(yīng)指揮部、現(xiàn)場處置、后勤保障），重要指令通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布；外部通信通過專用電話線路與市政應(yīng)急平臺對接，數(shù)據(jù)傳輸采用VPN加密通道。

1.3備用方案

a)備用電源：為應(yīng)急通信設(shè)備配備UPS不間斷電源（容量≥10kWh），并確保發(fā)電機(jī)能在30分鐘內(nèi)投入運行；

b)備用線路：建立移動通信基站接入備選方案，準(zhǔn)備應(yīng)急通信車作為極端情況下的指揮平臺；

c)備用終端：配置衛(wèi)星電話及手持式短波電臺作為無線通信備份。

1.4保障責(zé)任人

綜合辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任通信保障總責(zé)任人，指定專人每日檢查對講機(jī)、廣播系統(tǒng)等設(shè)備狀態(tài)，并維護(hù)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

a)專家組：由安全環(huán)保部工程師、倉儲部高級技師及外部聘請的消防、結(jié)構(gòu)安全專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)方案評審；

b)專兼職隊伍：倉儲部員工組成30人的搶險救援隊（兼職），配備滅火器、擔(dān)架等基礎(chǔ)裝備；

c)協(xié)議隊伍：與本地消防支隊簽訂聯(lián)勤協(xié)議，建立2支（每支20人）應(yīng)急搶險協(xié)議單位，定期開展聯(lián)合演練。

2.2隊伍管理

a)技能培訓(xùn)：每年組織全員消防安全培訓(xùn)（含滅火器實操、疏散引導(dǎo)），兼職隊員需通過初級應(yīng)急救援員認(rèn)證；

b)演練計劃：每季度開展至少一次包含疏散、撲救、通訊等科目的桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練。

3物資裝備保障

3.1類型及配置

a)消防器材：消防栓系統(tǒng)（每百米配備1套）、滅火器（按危險等級分區(qū)配置，K類干粉≥50具/區(qū)）、消防水帶（200米×4英寸，含接口、水槍）；

b)個人防護(hù)：隔熱服、防毒面具（SCBA/長管呼吸器≥50套）、安全帽、防護(hù)手套、安全帶；

c)搶險設(shè)備：應(yīng)急照明燈（獨立式≥20盞）、通風(fēng)設(shè)備（防爆風(fēng)機(jī)2臺）、破拆工具（液壓剪、頂切器）、監(jiān)測儀器（可燃?xì)怏w探測器、溫濕度計）；

d)后勤物資：急救箱（含常用藥品、繃帶）、飲用水、應(yīng)急食品、照明手電（≥100支）、警戒標(biāo)識（警戒帶、指示牌）。

3.2存放與維護(hù)

所有物資存放于專用應(yīng)急物資庫（分區(qū)分類標(biāo)識），消防器材定期檢查（水壓、有效期），個人防護(hù)裝備每月檢查（濾毒罐、氣瓶壓力），并建立電子臺賬。

3.3運輸與使用

動用原則遵循“近用近存、急用優(yōu)先”，重大事故時由后勤保障組協(xié)同外部力量統(tǒng)一調(diào)配。使用后需立即檢查并補充，確保賬實相符。

3.4更新補充

根據(jù)物資消耗記錄及演練評估結(jié)果，每年編制物資補充計劃，確保滅火劑類型（如ABC干粉更新周期≤6個月）及數(shù)量滿足至少2倍應(yīng)急響應(yīng)級別需求。

3.5管理責(zé)任

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)物資庫日常管理，指定2名專人（一名庫管、一名維修）負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，并建立責(zé)任清單。

九、其他保障

1能源保障

1.1應(yīng)急供電：確保消防水泵、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志由專用雙路電源供電，并配備容量≥100kWh的應(yīng)急發(fā)電機(jī)，能在45分鐘內(nèi)啟動并滿足全廠10%負(fù)荷需求。

1.2能源管理：建立高耗能設(shè)備應(yīng)急停用清單，事故期間由運營管理部監(jiān)督執(zhí)行，優(yōu)先保障生命通道及消防系統(tǒng)用電。

2經(jīng)費保障

2.1預(yù)算編制：財務(wù)部門在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急預(yù)備金（占比≥5%），專項用于事故處置及善后恢復(fù)。

2.2支付流程：應(yīng)急期間簡化審批程序，授權(quán)辦公室主任對小額采購（≤5000元）實施緊急放行，重大支出報總指揮批準(zhǔn)。

3交通運輸保障

3.1場內(nèi)交通：明確消防通道、物資運輸路線，事故時由運營管理部協(xié)調(diào)叉車、消防車通行，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。

3.2場外運輸：與物流公司簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議，準(zhǔn)備3輛應(yīng)急車輛（含救護(hù)車接口），用于轉(zhuǎn)運傷員及搶修物資。

4治安保障

4.1警戒聯(lián)動：與轄區(qū)公安派出所建立聯(lián)勤機(jī)制，事故時協(xié)助設(shè)立外圍警戒線，維護(hù)治安秩序。

4.2重點區(qū)域：對倉庫出入口、車輛通道安排安保人員值守，防止盜竊或無關(guān)人員干擾。

5技術(shù)保障

5.1專家支持：應(yīng)急指揮部設(shè)立技術(shù)顧問組，由安全工程師、結(jié)構(gòu)工程師組成，提供現(xiàn)場決策技術(shù)支持。

5.2系統(tǒng)維護(hù)：定期檢測火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率≥98%。

6醫(yī)療保障

6.1協(xié)同機(jī)制：與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確傷員分類轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。

6.2應(yīng)急救治：儲備基礎(chǔ)外科器械、燒傷敷料，安排具備急救資格的員工參與現(xiàn)場醫(yī)療組工作。

7后勤保障

7.1人員安置：綜合辦公室準(zhǔn)備臨時休息場所（食堂、會議室），提供食品、飲用水及心理疏導(dǎo)。

7.2信息發(fā)布：指定專人負(fù)責(zé)收集整理事故信息，由綜合辦公室統(tǒng)一口徑并向內(nèi)部及外部發(fā)布。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架，重點講解火災(zāi)事故分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)（含現(xiàn)場處置組、警戒疏散組等）、應(yīng)急響應(yīng)程序、個體防護(hù)裝備（PPE）使用規(guī)范、消防器材操作（滅火器、消防栓）、疏散引導(dǎo)技巧、以及與外部救援機(jī)構(gòu)協(xié)同配合要